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电视作为广告媒介的优势和劣势
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你可能喜欢苹果公司的劣势、缺点是什么？
如果让你来为苹果做一个SWOT分析，SOT都很好判断，那苹果目前的劣势在哪里呢？产品？战略？传承？企业文化？商业模式？
也许这个问题在目前看来难以回答，苹果看上去也无懈可击，而且对于苹果的分析基本上都是扯淡浮云，但并不妨碍我们一起来思考一下这个问题。期待答案。
【的回答(46票)】:
我觉得说苹果的缺点是乔布斯，就好像说奥黛丽·赫本的缺点是长得太清秀绝俗似的。
我从来没跟苹果内部工作过，只是局外人，随便说说我看到的苹果的缺点和潜在风险：
1. 缺乏互联网基因。苹果这些年来只在互联网上取得了 iTunes 这一个成功，当然，可以拆分成 iTunes Music Store 和 iOS App Store 两部分，但随后，Mobile Me 和 Ping 失败不说，没有下定决心收购 Twitter 堪称苹果历史上最大的遗憾之一，欲收购 Dropbox 遭拒绝但自己对应的产品没有足够冲击力则是另一个隐忧??总之，在所谓互联网四架马车（苹果、Google、Amazon、Facebook）里，苹果是唯一一家硬件基因、且在互联网上乏善可陈的公司，这是我担心的。
2. 缺乏游戏基因。关于乔布斯不热衷于游戏，继新有过阐述（ ），事实上，苹果的确不缺游戏业务赚那点儿钱。但是，缺乏游戏基因的确造成了另一个问题：iPad 的发展。众所周知，iPad 是苹果历史上开端最好的产品。但它也是目前苹果所有产品线里唯一角色不清晰的，也许苹果未来将把它与电视业务打通，但 iPad 原本有机会成为一个很好的游戏平台的。如果苹果早一点去跟美日的第三方游戏开发商达成更好的合作，就像他们与音乐、影视产业的合作那样，索尼和任天堂的日子可以更苦逼一点儿的。 可现在呢，是 iPad 的增长似乎慢慢的颓了下来??
3. 除了乔布斯，没有一个人是革命的发起者，和业界资源整合者。看过《史蒂夫·乔布斯传》的老师们都知道，乔布斯还有一些目标没有实现，比如重新发明电视，比如改变教科书产业。虽然乔布斯是著名的亲力亲为型管理者，但让人郁闷的是，他在很多领域都有接班人，但在发起革命、推进产业变革这件事儿上，无论 Tim Cook, Jony Ive, Phil Schiller 还是 Scott Forstall 都不是施霹雳手开菩提门的硬角色。乔布斯的去世甚至让人担心 Apple TV 的革命性是否会打个折扣。
4. Scott Forstall。恩，这位罗锅的老师是 iOS 成功的首功之臣，可他还是??苹果高管里最爱公司政治的讨厌鬼。如果 Tim Cook 不在，Jony Ive 等人根本不和他开会；iPod 之父 Tony Fadell 离职是因为与他不合；Jon Rubenstein 在聚会上听到其名就转身离开。我认为他在后乔时代长期留在公司的可能性并不太大，除非他已经被许诺在 2021 年接 Tim Cook 的班儿。但悲催的是，似乎他对今天的苹果仍是不可或缺的。
【经雷的回答(18票)】:
我看出来了，苹果最大的弱点是：外界一致认为苹果没有乔布斯就不再是苹果。
【yolfilm的回答(13票)】:
蘋果的最大問題，就在於產品的單一化、少量化。
用sony來舉例，盛田昭夫在世時曾感嘆，他的索尼，只生產影音相關的產品，而松下，卻有綿延不斷的戰線，從廚房到客廳，從客廳到臥房，甚至還作定制家俱，（我西安家住處的馬桶，也是松下生產的），松下的勢力，不僅是在家中，還包括太多的商用電器（小到傳真，大到電梯），所以，不說別的，就一個售後服務系統，索尼的經銷服務站，經營成本就是松下的數倍以上。
也是因此，曾有一段很長的時間，索尼把他們售後服務，委由松下來作。
盛田昭夫曾說過類似的話：「眾人都以為松下的創新能力不及索尼，其實錯矣，松下研究所早作出來的產品，他們不會冒然上市，他們會等索尼來作，因為索尼在松下的眼中，就是白老鼠。」
盛田昭夫還說：「松下最可怕的，就是流血經營，為了搶佔客廳當中的位置，松下的電視，根本不打算賺錢。」
舉這個例子，可以來看蘋果。蘋果用戶（包括我這個反蘋果份子）都知道，蘋果是不修東西的，你的產品壞了，他不修，他直接給你換一個。這是為什麼？這就是單一、少量產品線，給廠商帶來的直接影響。他其實不是不修，他是沒辦法修。
蘋果是一家沒有售後服務的公司。（當然這是誇張說法，蘋果電腦，修得很爛，但，修理的服務還是有的，我說的，是iphone、ipad 、ipod。）
這，就是蘋果問題的最大明證。這家公司的產品單一，封閉，不可能長勝下去，太多的歷史例證，蘋果一定會被打敗，也許是一年，也許是兩年。但，絕對不會拖延更長的時間，只因，一家公司，再偉大，也不可能打敗全世界數百數千家公司的聯合，更何況這家公司是如此地封閉，勢單力薄，而且樹敵如此之多。
包括他的下游製造商，對蘋果，都有滿腔的怨言。
還有，更重要的一點，這家公司的創意核心，它最大的資產，賈布斯已經過世了。
【宫亭的回答(2票)】:
对于苹果而言，优势即劣势。
举个iphone的例子。人们为什么喜欢iPhone？个人感觉iPhone就像苹果的独生子一样，整个苹果公司都围着它转，等到iPhone成功了，整个世界都绕着它转。我觉得iPhone神奇的地方在于，你随便去一个地摊买个苹果套，就可以十分合身。在市场上，只为iPhone设计的东西不计其数，比如游戏、音响、保护套、充电器、台灯等等。由于这些产品是专为iPhone制作的，所以iPhone可以跟这些产品完美的结合。当你把iPhone放在音响上，这对组合就像艺术品一样。对于程序开发就更明显了。对于android手机而言，每款手机的配置都不一样，各种传感器的灵敏程度也不同。比如做一个口琴应用，苹果话筒的灵敏程度是固定的，力度函数，噪声滤波都还比较简单；但是想给android做，就没那么容易了，因为话筒质量参差不齐。所以我觉得类似于siri这样的应用难以在android中推广，因为滤波器难做。
所以当你用iPhone的时候，你会觉得它如此完美，因为全世界都在为它服务。但是苹果的劣势也在于此，用户群太窄。手机制造商基本上都是采用诺基亚那样的机皇模式，一年出几十部手机，总有一款适合你。不同的人有不同的口味，让全世界都喜欢一样东西是不可能的。我觉得iPhone应该会重蹈mac的覆辙，在市场占有率上，完败于android和win8。这也正是我佩服苹果的地方，他们只生产他们觉得完美的东西，不去考虑太多无聊的需求。从另一方面来说，苹果只为特定的用户群考虑。这就引出了一个争论许久的话题：究竟用户群越宽越好，还是越窄越好？
苹果的劣势还在于封闭，但是这也是他的优势。苹果的强势早有耳闻，乔布斯甚至想成立自己的通信公司。苹果将能握在手里的全部死死抓住，即使握不住的，也用强硬手段掌控，比如他对于代工厂商和通信商的控制。很多人都不理解的是，在微软英特尔一统天下的时候，苹果自己却死抱着自己的os系统，用着贵很多的ibm的处理器。而这份坚持最终让苹果逃离了后pc时代的困境（现在的hp、dell），苹果要的就是不兼容，甚至做了自己的cpu。苹果就是用了这样一个封闭的产业链让自己赚的盆钵满盈，因为关于电脑的每一笔消费，都会流向苹果的口袋。但是这份不兼容着实害苦了用户，像我这种喜欢玩大型游戏的人，是绝对不会选择mac电脑的，即使它那么的漂亮。
现在兼容性在iPhone、ipad身上还没怎么体现，因为iPhone、ipad的占据了市场份额一直居高不下，再加上itune里又有那么多的应用，让人们暂时忘了苹果的封闭。但是如果再过几年，苹果的份额不像现在这么瞩目，而平板电脑成为人们生活的必需品的时候，对日常软件的兼容问题就会凸显出来。想想看，iPhone只能跟iPhone视频聊天，只能发iPhone能识别的视频短信，如果身边都是android，你还会紧握住iPhone不放吗？当android或者win8的平板电脑能够跟任何一款电视、任何一款游戏机无缝连接的时候，你还会紧握着ipad不放吗？
这只是苹果运营政策中的一小部分，其他的也可以用类似的观点去看待。
苹果公司在市场份额上肯定会失败的，即使乔布斯在也一样，但是它永远是最赚钱的公司之一。
以上皆属个人观点，欢迎批评指正
【万振寰的回答(1票)】:
大家都在讨论苹果缺少xx，不做xx，太专一……私以为，除了没有乔布斯是个无法讨论的点，其他的那些，反倒是苹果店优点。
“创新就是对你专注之外的其他所有诱惑说不”
【y.Cheung的回答(1票)】:
創造力。當一個人走下神壇之後，能否有人來繼承甚至超越前一個人的創造。
【李路的回答(1票)】:
1，权力斗争
2，组织结构变化风险，原来的独裁向一人汇报制要变成。。。什么？
3，产业急剧地从一体化转向平台化，能否迅速地做到足够开放，是有难度的（虽然老乔走后容易些），当年mac输给win是有原因的，希望不要历史重演。当然不是指ios在别的机器上运行，而是一种文化和态度。自由和开放的信息共享环境逐渐会到来，世界最终属于沃兹尼亚克们，属于dennis ritchie，ken thompson，richard stallman， linus tornavalds们，彪悍如老乔也难以力挽狂澜，虽然他小小地阻挠了一下这个进度。
【raymond胤的回答(1票)】:
劣势就是太成功了，任何一点动作都万众瞩目，要长年保持这么高水准的作品，难度不小，我想这也是一个产品线只有一款产品的其中一个原因吧
【Brandon Wu的回答(0票)】:
不能完全说是缺点，毕竟高价高质的策略已经让苹果成为世界上最能赚钱的公司了
但如果2007年拥有像iPhone这样领先一个世代的产品的是Bill Gates的话，今天的iOS有可能是以90+%的份额垄断市场
而Android很可能不会像现在这样反超iOS的份额，也许只能成为桌面平台上的 Linux or Mac 这样的小众产品
【米帅的回答(0票)】:
不注重在代工方得环境保护？
还有就应该是乔布斯了乔老爷子了
他死了我估计苹果就没有方向了
以后就不好说了
【李航的回答(0票)】:
个人认为苹果的最大劣势是自身的实力太强，产品太过优秀，让自己树敌太多。乔布斯本人对苹果公司产品的定位太过苛刻，乔布斯在世时，在其个人魅力和领导力下苹果很好的实现了自身定位，现在Jobs去世，苹果如何继续实现这种定位，应该是苹果公司未来的挑战之一。如果哪一天苹果的产品失去了如今的吸引力和影响力，苹果公司就将面临危机！
【林海的回答(0票)】:
苹果公司的弱点是轻应用为主。轻应用中又以娱乐应用为主。这是一个很大的弱点。用户的时间是稀缺的。娱乐应用为主让用户的时间大量被消耗了。
【袁宇的回答(0票)】:
在封闭中自我陶醉。
【高东方的回答(0票)】:
只能说，没人踢一只死狗、
【汤本尼的回答(0票)】:
最佩服的就是他的创新理念，优点就是不断的创新，缺点嘛，死得太早了
【曹方舟的回答(0票)】:
后继无人。
【麻友友的回答(0票)】:
前段时间讨论过苹果核索尼的区别
骚尼的很多东西都有自己的专利技术
水果自己的专利很少靠的是 这是一大劣势
然后就是硬件设计和国内普遍人不一样的观点
水果的从水果手机开始硬件设计在走下坡路
自己合你喜欢水果MP3 MP4的设计 以前也希望有个MP3
水果手机到现在都没太大改变 证明了这点（有人吐槽PSP也没太大改变 现在的骚尼也经不是以前的骚尼了
还是有像PSP go这样的东西）
乔布斯死后水果将走下坡路一点疑问没有
以前水果电脑死很惨的时候
市值只有现在的1/10不到
【负二的回答(0票)】:
产品线太少，定价太高。
彻底放弃企业级和专业定位的产品。
【尹波欢的回答(0票)】:
现在劣势是没有了jobbs
【殷鹏翔的回答(0票)】:
乔布斯可以做出一个伟大的产品（PC、Max os、iPhone系列），但是没法做出一个伟大的产业（如微软）
【张丽川的回答(0票)】:
设计风格太古典。redesign成本太高。
【SkywalkerJi的回答(0票)】:
封闭。乔布斯将用户引入了对一个封闭的花园的偏执的爱，这一点就足矣摧毁Apple。
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帮你查看了，是没有牌照的。这样的公司不稳定，很难做的，多年经验可以交流。
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