做三四线小城市的同城电商需要注意什么？
同城电商想法&/b&&/p&&br&&p&
我生活在一个湖北省的三四线小城市，城区人口大概60w。现在大学毕业想回家做同城B2C网站，并没有做平台的想法，我的想法是做同城电商，也可以叫社区电商吧，主打快速送货上门和一些其他的特色服务。&/p&&br&&p&
未来的想法是能让这个小城市的人们习惯这个网站这个APP，变成一种生活方式，习惯它。打开APP或者网站一个小时内就会送货上门，甚至比你去超市来的更快。变成一个生活方式之后，这个小城市的居民需要买食物，生活用品的时候会情不自禁的拿出手机，打开APP。快速的采购自己需要的商品。&/p&&br&&p&
列如：家里酱油用完了，打开APP一个小时内就会送货上门，甚至比你去超市来的更快。发现家里冰箱是食物快用完了，打开历史购买记录，就可以在很快的时间把冰箱填满。&/p&&ul&&li&1、&b&快速送货&/b&&br&&/li&&/ul&&p&主城区1个小时甚至30分钟的快速送货速度。&/p&&ul&&li&2、&b&特色服务&/b&&br&&/li&&/ul&&p& a.列如早上的鲜奶；当天所需要的商品，蔬菜，肉类；每个月必须要看的杂志；
等等定时定点的送到用户家里。&/p&&p& b.了解顾客是购物习惯，定制个性各类特色服务。比如：一个星期不重样的个性
菜单之类的。&/p&&ul&&li&3、&b&特色商品&/b&&br&&/li&&/ul&&p&
全国的特色农产品，有机蔬菜，有机食品。&br&&/p&&p&国外特色水果，食品。&/p&&ul&&li&4、&b&海外代购&/b&&br&&/li&&/ul&&p&海外代购高质量商品。（本地商场、超市看不到的）&/p&&br&&p&目前想问这位知友&/p&&p&1、这个模式在国内有没有成功的案例。&/p&&p&2、成本会不会很高（我可以从很少做起比如一个社区的服务。&/p&&p&3、这样一个半个小时流网络怎么搭建，可能做到吗？运营成本会不会很高？&/p&&p&4、商品种类多起来就会有供应链问题。&/p&&br&&p&就在网页码的字，乱七八糟请谅解！！！&/p&&p&---------------------------------------------------------------------------加--------------------------------------------------------------&/p&&p&我的目标不是天猫、京东，而是和本地超市竞争。&/p&
同城电商想法
我生活在一个湖北省的三四线小城市，城区人口大概60w。现在大学毕业想回家做同城B2C网站，并没有做平台的想法，我的想法是做同城电商，也可以叫社区电商吧，主打快速送货上门和一些其他的特色服务。
未来的想法是能让这个小城市的人们习惯这个网站这个APP，变成一种生活方式，习惯它。打开APP或者网站一个小时内就会送货上门，甚至比你去超市来的更快。变成一个生活方式之后，这个小城市的居民需要买食物，生活用品的时候会情不自禁的拿出手机，打开APP。快速的采购自己需要的商品。
列如：家里酱油用完了，打开APP一个小时内就会送货上门，甚至比你去超市来的更快。发现家里冰箱是食物快用完了，打开历史购买记录，就可以在很快的时间把冰箱填满。1、快速送货主城区1个小时甚至30分钟的快速送货速度。2、特色服务 a.列如早上的鲜奶；当天所需要的商品，蔬菜，肉类；每个月必须要看的杂志；
等等定时定点的送到用户家里。 b.了解顾客是购物习惯，定制个性各类特色服务。比如：一个星期不重样的个性
菜单之类的。3、特色商品
全国的特色农产品，有机蔬菜，有机食品。国外特色水果，食品。4、海外代购海外代购高质量商品。（本地商场、超市看不到的）…
个人建议不要在小城市做这种项目, 哪怕是在北京做一个只针对某一社区的也比在小城市做强.
想法很好 做起来很难不说别的 有些报纸杂志专门由邮政发行 你想配送都配不了
越小的城市，这方面的需求动力越不足，能让运营达到规模的条件越不足。不是完全不可能。看你找什么样的切入点，或者当地有什么特点来弥补劣势？举例：丽江古城去过吧？——面积很小，2.5平方公里左右，5500户商户，其中1510户客栈、120户酒吧、住户很少便利店寥寥，两千多户商户基本是卖披肩、鲜花饼、牛肉干什么的，忘了带个护肤品什么的基本要到古城外去找。——为游客甚至客栈掌柜、员工提供跑腿服务就很有机会：刚性需求、面积小、人群规模足够大、案例知名度高。嗯，可惜，后续。。。尚未找到长尾。个人看项目三要素：切入点——撕得开，快速上规模支点——守得住，不是昙花一现快速变现——要么变现金，要么成为下一件事的切入点和核心优势（支点）so，自己再好好想想吧------------------------------丽江古城 每个客栈桌上都有“心意同城”的小册子、微信公众号，典型跑腿服务有声有色，但做不大。已经算是题主所说这类项目中比较好的——因为有足够的生存空间。只是能做大或者复制么？难。
谢邀。虽然目标还是需要有的，但你这目标如果永远实现不了呢？别再去打分阿里京东一杯羹的主意了，特别是小微创业者。丨探讨美食美酒、电商创业，欢迎关注微信: suntalkmedia 或微博 丨购买健康食品（无色素酱油、鱼露、小米醋、原生态蜂蜜等）点击
不切实际，悠着点。
60万人口的城市做起来需要不少配套 建议你先做一个社区
油盐酱醋这些东西 是用来刷用户的 先不要做什么生鲜有机你先服务好他们 再推送这些东西
考虑过配送难度了吗？千万别以为同城配送很简单，可以参考餐厅的外卖，为了实现及时配送，通常都会固定配送范围，但如果你做同城电商的话，不可能减少配送范围，业务少的时候可能无所谓，当业务增长到一个阶段的时候，你就会发现光是一个配送就能彻底over了，大概七八年前，就出现过不少同城代购的公司，不到一年全部偃旗息鼓，就是死在配送上。同城配送其他的复杂细节我还没展开，除非你能解决配送的问题，不然不管在几线城市，同城电商都不好做
可行性肯定是可以的，看具体操作了，我个人的看法如下：1.你要确定你自己是做自营平台还是开放平台，对于平台的定位，我觉得仅仅人口数还不能决定定位，一定要对城市的布局要做出考量，如果是趋近于正方形的，那就自营，长方形的，开放。2.产品在前期一定要简单具有针对性。太复杂反而不好，你就和某几个超市进行合作就可以了，不要想太多，前期想太多都是没用的，累死人不说，还出不来成果。3.初期创建的，不仅仅是app，还要构建网站，以及服务器等一系列软的硬的设备，另外我更加趋向于软app，基于微信第三方开发的或者支付宝服务窗口。4.要有一起做的团队，这个是最重要的问题。所以放到最后面。人的问题是最难解决的，想法很多很好，没人一起做，你一个人做不来的。
先把标题的错别字给纠正一下
1.业内成功案例。社区O2O国内是否有成功案例，这要看你对成功的定义是什么。已经盈利？行业垄断？乃至制定话语权？至少现在来看，国内的社区O2O行业还处于初创阶段，资本已开始试探性流入，但尚无能定义行业标准的行业巨头。属于刚解决有无问题。无论是社区001还是小区无忧，嘿店还是叮咚社区。各自的定位说白了都基本雷同。最后一公里，半小时生活圈，特卖商品大体都是一样的。但也证明这个路子是可行的。对于创业者来讲目前还涉及不到与他们竞争的情况，所以这种模式可以尝试。2.社区O2O个人感觉物流是重中之重。自营或者合作。自营的话首先成本太高，客单价低了，频次越高赔的越多，客单价高了更没有竞争力。合作的话品控问题怎么办，而且物流人员是公司接收用户反馈最重要的一环，合作物流的话就谈不上对物流人员的管理培训更不用说话术或者收集反馈信息了。没有对用户的精准分析是做不成社区O2O的。物流这个东西说实话我工作过和接触过的创业公司，基本没有成形的模式，都很不成熟。自营物流单单人员招募这一项就很难。3.半小时生活圈或者30分钟送达。这种宣传策略我认为不可取。社区商品配送不是送外卖，大多数用户对于时间是不太敏感的（但不是不重视），而且用户不会在你的APP购买大宗商品，无非就是日常用品快消等，你的半小时送达不比楼下小超市送得快。中低端商品小区的用户更看重商品价格，特卖商品是否实惠，高端小区用户相对更看重服务质量，APPUI设计是否舒适，配送最后一环是否满意等等。简而言之，论方便快捷可能比不上楼下超市，特卖商品或许是最好出路。还有一点就是，同一个城市的小区也有很大不同，所以，理论上说，你在A小区的成功并完全不能复制到B小区...4.你平台上销售的商品，是选择与本地超市店铺合作还是自己做生鲜?你所说的农产品，生鲜水果所涉及到的仓储冷藏如何解决？海外代购，一个普通的居民小区里做海外代购能有多大的市场？社区O2O重点不在于给用户多少眼花缭乱残次不齐的商品，而是服务服务服务！5.建议我基本给不出来，但以上的困惑都是我在工作中遇到过的，算是一点经验之谈。
这几年很多人都有这样的想法，但只有少数人在做。至于案例，你做起来了你就是案例了。给几点建议:1，前期不要求大求全，要小而精。包括程序这块，不要首页就像京东那样哗啦下来一整块，可以参考蘑菇街美丽说这种小清新的版式。2，刚开始时要寻求一点突破，比如周边院校，如果有个本科类的学校，一下下就有几万人，这样定点做广告就很有效果了，而且送货方案也很好安排，其次是那些小区。3，做这种要会整合资源，与人合作，你自己不会程序这块就要找到前期帮你搞定线上一切的人，早点把第一版本搞上线。当然，最主要还是线下这块，物流，商品资源啥的，前期要学会依附人家。如果有各方面资源，值得一试。创业就是这样嘛！
1.你说的，其实很多人都在做，只不过人家起的名字没加电商，叫同城跑腿。2.先不要想着消灭超市，先跟超市合作，低成本试运行下再说吧。3.建议你可以先从学校的一个宿舍楼做起，这样估计比你在社区里做要好得多。
社区001就是这类吧。。。另外，每天中午都出公司遛弯扫一路二维码拿一路水果零食饮料做下午茶的表示，这种太多了，多到记不住名字，祝顺利。
小城市一般都习惯去超市买，他们就喜欢出去逛逛。就相当于女人的目的是逛街，而不是买衣服。
你好老乡，我也是湖北人，不知道是不是跟你一个市的，我也有此类想法，不知可否留下联系方式，线下交流。
我也有这样的想法，但我计划做同城销售女装网站 只是团队没组建好呢 我们可以合作
来知乎，参与讨论三四线城市已成为电商新激烈竞争地
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中研网讯：　　目前，三四线城市已成为电商新的激烈竞争地，阿里、京东“刷墙战”硝烟未散，电商渠道下沉的战火就已蔓延到了生鲜领域。　　一向稳扎稳打的顺丰优选已经开始倍速扩张；与此同时，自日上线以来，京东生鲜平台的影响力也在不断提升。　　三线城市网购需求强烈业内人士表示，由于三线城市的线下渠道对于中高端食品，尤其是进口食品的覆盖有限，使得当地拥有一定消费能力、对优质美食有追求的消费者网购需求十分强烈。过去，喜爱进口食品的消费者就并不少见，但几乎都集中在北上广深等一线城市。据记者了解，不少经常出国的一线城市消费者有定期出国购买进口食品的习惯。另外一些没有太多出国机会的人，则会选择网购进口食品，甚至也包括生鲜食品。
相关研究报告
　　如今，二三线城市进口食品市场开始大幅增长。麦肯的一份报告指出，二三线城市年收入10万元至20万元的主流消费群正在形成，其愿意为更好的食品品质掏腰包。　　的老牌进口食品经销商大昌行集团中国区助理总经理刘纯雄曾表示，以前公司在大陆的业务主要专注于一线城市，但在其最新制定的5年规划中，二三线城市被划入重点。未来5年，该集团将把食品细分领域的国际领导品牌导入内地100个城市的主流卖场和，因为那里有更大的增值空间。　　电商积极布局三线城市　　中国有661个城市，其中一二线城市不超过50个，三线及以下城市总量仍非常大，如何争取到这些地方的消费者，已成为电商们的竞争重点。　　据记者了解，普通三线城市，电商品牌发展更多靠口碑。朋友之间口碑相传的营销效果甚至高于户外。但这也使品牌的负面影响更大，一旦上过当或有不愉快的购物体验，更换平台的成本更大。和一线城市相比，三线城市消费者对送货速度并不算敏感，他们更为看重货品的质量和价格。　　看到三线市场的商品，广大电商纷纷行动起来。据悉，从8月11日起，顺丰优选城市从11个一二线城市拓展到了48个，其将生鲜商品通过自建的一站式全程冷链带到了三线城市。顺丰优选总裁崔晓琦表示，此次新开通的37城，是在现有辐射范围内进行的扩张，可以让三线城市的消费者品尝到保鲜的肉类、等冷冻商品。　　同时，京东在三线城市的布局也在加速。近日，京东生鲜频道迎来上线两周年。短短两年时间内，京东生鲜快速发展，销售品类、入驻商户数量、销售额等指标均有大幅增长。截至2014年上半年，京东生鲜销售品类超过2万，入驻商户近500家，销售额同比增长超过260%。据悉，京东在全国范围内拥有7大中心，在36座城市建立了86个大型仓库，总面积达到150万平方米，并拥有1620个配送站和214个自提点，覆盖全国495个城市，配送人员均为京东员工。　　冷链配送优势显现　　崔晓琦表示，冷链一直被视为生鲜电商的核心竞争力，而当生鲜电商开始精细化后，冷链的后发优势也越发显著。目前，业内的冷链配送模式主要分为自建冷链宅配、第三方冷链干线与落地配、一段式全程　　冷链、二段式半程冷链几种。据崔晓琦介绍，全程冷链是指对于入库的生鲜类商品，当商品离开库区后分拣和操作场地具备温控条件、装入温控箱运输、收派员将商品装入保温袋上门派件的过程。所使用的温控包括冷藏箱、、冰盒、冰袋、保温袋等，可有效降低商品在运输途中的损耗。而对于不入库的产地直供商品，则会根据不同商品的保鲜要求，制定不同的方案。　　以荔枝为例，荔枝的最佳保存温度在5摄氏度至15摄氏度之间，运输过程中的碰撞、挤压会容易引起腐烂。针对这些现象，冷链物流可以在荔枝包装箱内增加冷链运输设备：冰袋用于降温保鲜；泡沫箱用于隔离保温；吸塑盒用于固定荔枝的位置，并防止荔枝与冰袋直接接触而被冻伤。　　好动国际营销公司李彦霏告诉记者，据她了解，冷链物流公司配送常温食品和生鲜食品时，往往使用的是不同的配送团队，比如顾客在电商网站上一次性买了零食和、，却是分两批由不同速递员来配送的。　　截止发稿前，记者获悉，今年，坝上蔬菜种植区菜价严重下滑，张家口百万亩错季菜丰收却无销路，菜农只能望菜哀叹，甚至任由蔬菜在田中“自生自灭”。目前，已有媒体人、电商等多方伸出援手，帮助菜农销售滞销错季菜。　　8月14日，主持人李静发称：“今年坝上蔬菜滞销了，菜农们连本钱都买不出来……请大家帮忙转发把消息传播出去，真心希望能帮到他们。”消息发出后不久，便有电商企业首批采购了圆白菜、萝卜等在其网站进行义卖。　　据李彦霏透露，顺丰就买下了重达1万斤的坝上蔬菜，该公司采用冷链包装的方式把这些蔬菜送到其仓库，并在仓库内适合保存水果、蔬菜的区间进行存放。“这些蔬菜放进了冷库，可以得到更妥善、长久一些的保存，并为今后的销售创造有利条件。”她说。
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沃尔玛攻中国三四线城市:电商业务被曝停滞
关键字：BillSimon 沃尔玛中国 线城市
　　据国外媒体报道，美国零售巨头尔玛近日宣布，将在美国加速拓展小型社区店，包括一美元店、连锁药店。
　　在中国，沃尔玛也曾试水社区店，但并未成功。对此，第一零售网创始人丁利国向《每日经济新闻》记者表示，沃尔玛针对中国市场的惠选超市目前还存在定位模糊的问题，且其中国区的也处于停滞阶段。后续沃尔玛需要将惠选超市同电商结合起来，这样才能取得更好发展。
　　加速布局社区店
　　据沃尔玛表示，公司计划在2013年底前再新增240家小型社区店，另外再新辟12家规模更小的Express商店。
　　沃尔玛美国区执行长BillSimon指出，公司规划2016年底前社区店展店目标数达500家以上，社区店有望为公司额外带来100亿美元以上的营业额。本财年上半年，社区市场店表现突出，同店销售额增长5%。
　　对此，丁利国表示，沃尔玛一直于拓展小型社区店，意在占领闹市区的市场份额。他表示，沃尔玛在美国的大型卖场都在郊区，市区大型物业难找，且费用高，因此小型的店面就是很好的选择，“而且沃尔玛也是为了同竞争对手抢占市场。”
　　中投顾问零售行业研究员杜岩宏表示，沃尔玛对小型社区店前景看好，其小型社区店的同店增长率正在快速提升。“在定位和经营模式规划好的前提下，沃尔玛将会享受到小型社区店高速发展带来的市场和利润蛋糕。”
　　“小型店+电商”战略面临竞争
　　另外，丁利国告诉《每日经济新闻》记者，沃尔玛中国地区也曾试水过小型社区店，但并不成功。“和美国不一样，沃尔玛在国内的大型卖场本身就在市区，且国内还有很多综合超市的竞争，小型社区店要想在竞争激烈的市区获取一席之地实属不易。”
　　现在，沃尔玛看中了国内三、四线城市的消费潜力。据丁利国介绍，沃尔玛旗下的惠选超市就是布局于三、四线城市的中级卖场。他还表示，沃尔玛这一业态在其国内并不是很多，从商品结构，，成本控制、选址……各个方面都是挑战。且惠选模式一旦摸索成功，就需要快速开店，更要和电商结合起来。
　　丁利国表示，虽然沃尔玛美国地区电商业务的强势展开，已使其成为亚马逊最大的竞争对手，但其在中国区电商业务的开展已处于停滞阶段。
　　而联商网主编诸振家认为，“虽然沃尔玛表示要加强投资电商的力度，但失败的例子比比皆是。”
　　杜岩宏称，沃尔玛“小型店+电商”这一战略，将面临激烈的市场竞争，“但依托于其雄厚的资金实力和优秀的供应链管理能力，也会在竞争中占据一定的市场份额。”
[ 责任编辑：刘朝磊 ]
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大型电商应更快布局三四线城市
08:51|来自: 北京商报
【摘要】: 大型电商已经在一二线城市各有所长，站稳脚跟，但在三四线甚至更低线的城市知名度还有待提高，这正是它们的机会，但成本也很大，尤其是在物流配送方面。
电商大鳄已经意识到低线城市潜在的机会。日前，京东以大篷车形式走进全国100多个三到六线城市。1号店董事长于刚也于近日表示，早期在地域扩张上不够激进，只将业务集中于一二线城市，应该更快地布局三四线城市。 在业界看来，大型电商已经在一二线城市各有所长，站稳脚跟，但在三四线甚至更低线的城市知名度还有待提高，这正是它们的机会，但成本也很大，尤其是在物流配送方面。
&京东在一二线城市的占比已经很高了，但三四线城市的增速会更快。&京东CEO沈皓瑜认为，三四线城市的GDP增长迅速，但在京东的销售占比并不高。据介绍，从本月开始，京东大篷车将兵分三路，走进100多个城市，增强消费者对京东品牌的认知。
沈皓瑜表示，&以前的线下活动比较少，主要靠产品和口碑拉动，今年以来，已经在100多个城市做了线下推广，比如在二线城市公交车车身广告、三四线城市的刷墙广告&。在上述人士看来，不像流量广告可以实时监测到转化率，但从整体销售上看，线下推广还是非常有效的。据介绍，&渠道下沉&是京东2014年的重大发展战略，京东从两个方面推进渠道下沉战略，包括对三四线城市物流配送服务提速，以及通过落地广告等形式加大京东品牌在这些城市的推广力度。
数据显示，中国有2860多个行政区县，这些三至六线城市对电商的品牌认知还处于非常模糊的阶段，网购在这些区域基本上等同于淘宝，其他电商品牌的知名度并不高，这些潜在的购买力实际上是个消费富矿。
于刚近日对媒体表示，1号店的创业史中也出现不少错误：早期在地域扩张上不够激进，只将业务集中于一二线城市，应更快地布局三四线城市。
目前，已经有电商尝到了甜头。电商&妖股&唯品会将目标群体定义在三四线城市，在唯品会看来，三四线城市不发达，很多品牌买不到，只有在省城才能买到，网站没有地域限制，商品可获得性就提高了。
不过，潜在的消费力必须有物流的支撑，到三四线城市建仓成为共同的选择。沈皓瑜表示，截至3月底，京东配送站已覆盖全国495个城市，今年将大力拓展三至六线城市，扩大运营网络。
据记者了解，京东已经覆盖了1700多个区县，90%以上的订单由自有配送员配送。不过，对于小县城、小农村，沈皓瑜直言，订单量达不到的话，没有办法建立自有配送，只能与第三方合作。
1号店除了在北上广建立了大型仓储物流中心外，武汉、济南、泉州等地也已经建仓，另外，广东东莞市洪梅镇仓储中心也已经开建，并且继续寻找合适的城市建仓。唯品会则是通过落地配公司实现乡村都无盲点覆盖。
对于苏宁云商来说，物流可以依托其现有的线下零售门店，不过，苏宁云商并未涉足县一级地区。&未来县一级的市场将是苏宁云商开店的着力点。比如江西、湖南、湖北等地区的县级城市没有苏宁云商的店面，但这块市场是很大的。&苏宁云商方面表示。
作者简介, 不超过200字;作者简介，不超过200字;作者简介，不超过200字;作者简介，不超过200字;作者简介，不超过200字;作者简介，不超过200字;
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