有糖为什么没开通网银怎么查余额糖卡也收我双倍税收

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论门客工作重心及有糖格局发展趋势——南湘小竹
南湘小竹&发表于
本帖最后由 南湘小竹 于
18:04 编辑
二零一五年七月八日常常QT后、论门客工作重心及有糖格局发展趋势——南湘小竹
大家好我是南湘小竹,入门客组织三个余月,说来惭愧,未对组织做过什么大贡献,仅仅默默的做着,自认为对有糖有用的事。
& && &二零一五年七月八日晚,常常在QT中讲了很多,在我听来,主要有两个消息,
1、电商上线时间的定心丸。
2、门客工作重心的指南针。
电商上线时间的确定,这里就不多说。
我主要分析一下,门客的工作重心的偏向,以及将会产生的连锁效应。目的导向,层层分析最终目的:有糖的良好发展。影响单元:官方,平台合作方,门客,百夫长,知府,普通布衣。最佳效果:
形成大量的交换,形成产销双赢
(无论广告商,电商,P2P,O2O,APP,最终都需通过交换来盈利)
& &效果达成途径:
1,官方或者门客找到优质的平台合作方,(服务或产品提供方)
2,平台具有一定消费能力,平台粘性,数量的平台用户。(服务或产品的消费方)
3,优秀的平台产消连接者,(门客、百夫长知府、导购师) 这下思路清晰了,通过效果达成途径,来分析各个参与单元的工作重心及特性。
平台合作方:由官方寻找或平台用户推荐。目前主要是悠唐官方寻找。这是种获取资源类的工作,强求不得,有就有,没有就没有,门客暂时参与分量不大,等有类似资源的用户量增加之后,用户参与分量才会增加。那时获取合作单位的工作也会简单一些。所以,我觉得,这一项,属于重要,但不十分紧急的工作,可以筹备,但目前不是重点。
官方:负责平台框架功能的技术实现,前期平台合作方的寻找,目前重大规则及活动的发布。
普通用户:个人消费习惯提供者。达成交换的实现者。有糖投资者,用户数量,粘性与购买力,至关重要。
知府,百夫长:两者功能均可理解为,糖市主要投资者,本府内布衣的引导者,服务者及管理者。
门客:相对于平台:平台服务者,平台功能建议者,平台规则制定者。
相对于用户:用户服务者,用户规则制定者,用户推广者,用户引导者,用户意见收集反映者。
到此,各个框架就搭建完了。接下来就是重点,门客究竟应该怎样实行达成途径,才能达到最终的目的?
& & 途径上面已经说了,有三条。
& & 第一:寻找优秀的平台合作方,与平台合作。这一点上面我已经提到过,实现局限性比较大,少部分有资源的门客或者用户,才可以寻找得到。用户量提升后,门客所占的工作分量才会增加。目前电商堂,我个人认为,是为平台收集和筛选合作方。
第二:用户粘性,质量,数量。这是目前门客有能力有资源能把握得住的重点。
需要吸引力,
平台本身功能的吸引力如:看广告赚钱——吸引资金用户的点,糖卡系统——吸引有投资观念的点,电商的低价商品——对于消费者极大的一个吸引点。
然而,这都是官方的工作。与门客关系不大。
而门客在这官方基础上的工作呢?
对于官方而言,我们要挑板块的毛病和bug,目前已经推出负责各个板块的门客团队,职:建设权包括:模块的功能需求、改进建议、BUG测试、功能建设监督、BUG修复监督,这一点我很赞同,我不知道,这个制度是我们哪位门客收集意见后提出上报给官方建议的,还是官方自主提出的。我只能说,如果是官方自主提出的,那么,门客团队就已经落后于官方很多了。
而就各个功能板块,门客组织对于平台用户而言,我们要做什么呢?
& & 各个功能模块用户体验的提升,这个问题我曾经在门客群里提到过,但是反响平平,很多门客,甚至某些高级门客,都认为用户体验不重要。最后留给我的一句话是,“可能你觉得用户体验重要,别的人不一定觉得重要呢,能实现基本功能就行了。”当时我没有辩解。用户体验对于用户粘性的重要性,苹果,小米,华为这样的众所周知的公司,哪一个不是在用户体验中投入了大量的人力物力财力。苹果手机可以说把用户体验做到了极致,用过苹果的人都不愿意用其他的手机,因为一旦方便的东西用顺了,再回去用难操作的安卓,会发现很不习惯。大众点评,美团这样的O2O公司,实现的功能都差不多,靠什么去竞争市场份额?他们靠什么粘住用户?用户体验!这个时候,谁把用户体验做得好,谁的市场份额就会越大。连常常都在QT中承认有糖的用户体验的确跟不上,等基础功能齐全后再做进一步改进。想要走到官方前面门客们如果仍然觉得用户体验不重要,那也没办法,继续亦步亦趋就是了。
& & 这一点说了这么多,最主要还是想表达一点,门客的工作,是需要同时面向官方和用户的,不要总跟着官方的脚步亦步亦趋,是时候要走到官方前面了。
以上说的,是平台功能的吸引力,主角在于官方,门客是辅助。
& & 那么门客自己能创造的吸引点是什么呢?
唉,想到这里,我只想说,门客们真是,怎么说呢,脏话我就不说了,高大上吧。真是高大上。
& & 简单的讲讲我的故事,我四月份过的面试,当时门客数量约在四百到五百之间。
& & 门客相关的知识全部通过自己翻论坛,翻书。一旦有幸碰到一个门客,低声细语,询求经验。回复总是那几句话,听培训QT,查论坛,翻手册,自学能力也是门客的能力体现。我当时初入有糖只能点头道好,好。现在我只想呵呵。
& & 自从我自己通过自学面试过门客,通过考核期之后,我就明白了,门客为什么那么神秘。那么高大上了。门客面试的题目不就不多说了,考的不过是对有糖理念和运营模式的一些理解。我承认对于理念,各有各的理解,但是有糖活生生的摆在那,运行模式是可以明明白白讲的清楚的。当时,我却没有找到任何一个门客组织出具的正式资料,能把这东西讲的清楚的,并且作为强力首推宣传的。
有糖的运营模式,个人认为是有糖的一大招牌特色,吸引力极强,但是要真正了解熟悉,稍微是有点门槛的。
& & 需要对互联网有一定的理解,这个时候就需要人引路和指导,这个时候需要门客出面了,可这个时候门客在哪?
& && &当时入门客,正值所谓门客扩编。
& && & 而不用多说,扩编是官方下的政策公告。当时门客年轻,我可以理解。
& && &面对扩招,门客所采取的态度,竟然是降低面试难度,知道真相的我,当时就震惊了。让门客安排一个团队,放下你们所谓的高大上的身段,来培养愿意成为门客的布衣,把他们的水平提升到门客所需的素质真的有那么难么?第一批门客怎么培养起来了?培养起来了就忘本了?
& && & 现在呢,有了个有糖学院,嗯,不错,门客就不用管这一块的事,全交给有糖学院就可以了。呵呵。我认为这是门客的一个失职。
& && & 有糖门客,从本质上来讲可以说是有糖平台粘性比较好的用户,也可以说门客组织是有糖是一个粘住用户的特色板块。这也是官方为什么要扩招编的原因之一。
& && &而实际上的门客呢?有糖门客,来源于布衣,工作流水线却从面试组的面试考核开始。与基础用户的距离大大拉开,反过来降低本可增加的用户粘性,实在可悲。
提高用户粘性的方式有很多,但是门客出于自己的头衔以及高大上的定位,却觉不愿意放下身段去做。
& & 比如,搞活动,策划网上活动进行营销推广什么的,呵呵,看到这里肯定有人笑了。但是现在的情况是什么呢?,官方给搞了个隐私演讲比赛。被官方抢了先手。
& & 官方都开始注重这一块了,门客在做什么呢?
& & 学学一些营销推广活动,寓教于乐,比单纯死板的宣传高大上的理念效果好的多,推荐一本书《参与感》。其他的不多说。
& & 关于平台粘性这一点来说门客有时候别帮的倒忙还有,比如名称。
各种堂名,募选,太学,武举,律例,宣武,甚至还有凤凰,轩辕,鸿宣,宣艺。还有最新出的各种司。这样高大上的名称,从用户粘性和参与程度的角度上来讲。就是增加新用户的学习时间成本。有糖的大脑在思考某件事该找哪个部门办事时,都得左转右转各一分钟才能想得出名字,要在键盘中敲出来,又得一分钟。
& & 别帮倒忙了好么。门客的堂司并不是给门客自己看的,有时候是为了方便布衣办事或者与官方对接的。搞成如此形式主义,不过尔尔。
& & 总的来说对于平台用户,门客组织并没有做出什么增加用户粘性和质量并创造吸引点事。
& & 而对于官方的要求,门客做了什么呢?
& & 就拿最近的比较大的官方公告来说,开放各个功能板块的建设权给门客。职能包括:模块的功能需求、改进建议、BUG测试、功能建设监督、BUG修复监督然后提交给负责对应板块的官方技术人员,然后由官方技术人员进行修改。并且就对应板块设置对应的门客部门。
& & 官方提出这个要求,一方面,节省官方技术人力资源,减轻官方一定的测试工作量。二方面,进一步放权,让门客更近距离的参与到平台的建设中来,主人翁意识的引导。官方这个行为,充分的体现了官方立场的需求。所以,我不觉得这是哪个门客能提的出来的意见。所以,门客组织只需要实施就行了。
& & 大家觉得该门客组织该怎么实施?
1、&&先分析官方问题的解决途径和办法?模块的功能需求、改进建议、BUG测试、功能建设监督、BUG修复监督& &&&2、&&然后再根据解决办法,在现有门客组织部门中确定职能相近人员?并添加有意向并有经验的人员?
门客组织里面其实有一个堂叫做谏言堂,我简单罗列一下谏言堂的职能。谏言堂计划设立以下五个组采风组,其主要职能是:负责收集问题和建议。汇总组, 其主要职能是:负责将BUG和建议进行汇总,研讨、筛选和总结。反馈组, 其主要职能是:针对广大布衣提成的BUG和意见及时和官方进行沟通和交流,并负责问题的跟踪反馈。民生组, 其主要职能是:负责民意的征集。
3、&&人员数量满足后,成立部门,确立框架?开工。
& & NO NO NO
& & 事实上,
& & 门客组织是这样实施的
由人主动提交自荐书!由自荐人确定部门负责人,并想破脑袋想出几个拉开与大众距离的部门名字!由部门负责人在各种群里打广告,拉人入部门,或意向人自愿申请!
& & 我说实话,我没看懂这一系列措施的意图,增加就业么?
& & 总的来说说,就目前而言,门客组织自身,除了俸禄,我个人认为,对于普通用户来说,因为距离太大,吸引力接近负值,而且距离还在被门客们逐渐拉大。当然,喜欢这种高大上神秘的气氛的用户来说,门客组织吸引力的确也是有的。当然,对于特别喜爱有糖,愿意出一份力的优质用户来说,门客这个组织能提供的平台也还是很有吸引力的。看到这句话,肯定会有人会高傲反驳说,门客组织只需要优质的用户。我的回答是,大部分优质的用户也会高傲的对门客不理不睬的。结果是什么呢,故步自封,本可优秀的实力大打折扣。
对于用户粘性和质量的问题,门客可以说依然走在官方后面,甚至有糖学院都比门客快了半步。百夫长和知府这一环也是提高粘性和质量的重要一个环节,但代表的立场不一样,本文主要分析门客的工作重心,府里的工作,暂时不做详细说明。
& & 用户数量,门客能做的事,我就不多说,有糖平台的重点功能及运营特色是推广的强力后盾,增加用户数量这件工作上,官方的功能开发与门客推广作用的分量可以说是各占一半。
& & 上面说了关于门客工作重心在增加用户粘性、质量、与数量上所占的比重。及现有情况。
& & 分析的听起来有点空荡。
& & 因为除了数量以外,粘性和质量是没办法准确计量的,所以会给人一种,做了也白做的感觉。既然是大家都认为是白做了的东西,自然是没有办法作为门客的晋升材料的。所以大多数门客也就不会去注重了。
& & 这是一个过程,这需要时间,我真心希望能有越来越多的人能开始注重这些东西。平台氛围会越来越好。
以上说的,都是些,在大部分人眼中,看不见摸不着的东西。让人看了可能没什么用,毕竟像用户体验,名称难记这样的问题,一句习惯就好就能忽悠过去。具体的资源分配,人员安排,战略部署之类的活,体验的是一个组织的综合实力,也就是说是综合素质,这个东西,一时半会儿也难以提升,愿各位好自珍重。& &
& & 下面我要说的,也是门客组织的一个重要职能,也是平台发展的一个重要因素,但是目前并没有人重视,或者成型。这一个职能牵涉到官方放权的问题,所以,门客组织目前只能亦步亦趋,不敢造次。再一个,门客的水平的确没达到,也不能怪谁,我这里只想为这一点提个醒。
& & 这一职能是什么呢?
& & 规则的制定!呵呵,不要笑。
& & 门客是规则制定者,既是用户规则制定者,也是平台规则制定者。
& & 律例堂,目前负责平台用户规则的一些制定,规则文件众多,工作繁重,任劳任怨,实属难得。但请注意,该部门负责的是用户(布衣,门客,百夫长,知府)的规则的制定。门客办事流程,平台角色行为规范等,对于正常遵纪守法的人来说,需要注意的仅是门客办事流程,最终还是为门客内部服务,谈不上对平台有决定性的影响。
& &&&而平台的规则制定,是整个门客组织或者是全体用户的一个职能。
& &常常7月8日的讲话中,多次提到一个词,叫全民公投!废除或更改一项官方发布的、现有的平台规则,因为影响到的是整个平台上的用户,当然需要全民进行投票。当然,这样的情况暂时没有出现过,但以后绝对会有一个这样的部门,需要一些门客,专门组织相关的事宜。而且这项工作,重要性,对平台发展起到了确定性的作用,也可以说毫不夸张。
& & 实行起来,说难不难,容易也不容易。
& & 一层一层分析。分析过程不列举了,直接出结果。
形成各大平台角色协会,如百夫长,布衣,知府,甚至导购师协会,电商合作单位入驻人员协会,每个协会并选出一个人或者一个团队,代表平台该角色用户的权益。(千夫长?万户侯?知州?郡主?轻轻一点,我不多说)各协会代表时刻关注平台规则动态,就某项平台规定牵涉到的平台角色,在各个协会中进行议题讨论,得出统一结果并说明理由汇集到门客组织。由门客组织与各协会代表团对规则更改进行议题讨论,并意见达成一致。将讨论结果,交于官方,并组建平台用户代表团与官方进行交涉讨论。并意见达成一致。规则变动情况进行公示。保持,更改或废止。
& & 这仅是个人初步的框架猜想。
& & 是否感觉流程很复杂繁琐?但平台规则的制定,必须要经过这样的程序,才能算相对公平公证。
& & 而且,平台的规则对整个平台的影响力,也值得平台所有的用户这样大动干戈。
& & 比如说,很多人对电商都迫切而渴望,但是电商上线后,百夫长名下100人百分之六点五的电商税交与百夫长。如果单纯是这样,绝对会降低百夫长的推广积极性。有多少人看出来了为什么?又该怎么解决?
& & 电商上线后,很多规则需要完善的空间还有很大。
甚至我觉得以后门客的角色定位以后会变得很模糊,有糖门客的定位本就不是单纯为门客组织服务的,门客组织的服务对象包括平台,官方,和全体用户。所以说,门客的晋升有时候并不能单单靠你在某个堂做了些什么,共享为门客组织做了一些什么事。而是要看一名门客为整个平台做了些什么。只要对平台有贡献的,其实都可以算作是门客。
& & 如果作为门客连这个都想不通的话,后果将是什么呢?
& & 为了晋升,在门客组织内部,拼命的表现,积累晋升的得分点。眼界只能看得到在眼前。
& & 我还听说有人在思考一整套的门客晋升机制和功绩积分方法。我不置可否。
& & 据我所了解,小到公司,大到国家。任何的考核机制都会有漏洞,过度考核让机制臃肿,会让这本来充满激情的平台变成一个为了晋升而晋升的组织。
& & 当然,这也许是我太理想化了,天下熙熙攘攘,皆为利益而来往。
& & 但是,怎样让大家工作积极但又没有过多的考核制度呢?
& & 高明的公司,如华为,全民参股。我很欣赏的制度,这种制度的优劣大家可以自行了解。
& & 我小小的猜想一下,假如,门客俸禄,改成每月一定数量的新上线的糖卡,会怎么样呢?大家会不会发了疯的增加用户量,增加培训新用户对有糖的认知,发了疯的宣传有糖电商的好处,发了疯的促进电商上线后的平台购买量?因为只有平台整体实力上升了,糖卡平均价格才会增长。创始人的心态去经营有糖。以上一段是个人的猜想,切勿上纲上线。
& & 门客组织,目前的工作,怎么说呢,其实已经做得很不错了,相对于其他的在相同阶段下的社会化网络或者社群模式的规模和实力来说。的确已经很不错了。
& & 路还很长,虽然现在还在官方后面亦步亦趋,慢了学院半步,大部分人着眼于晋升而挤破头。定位和方向不太明确。
& & 但要相信,未来的有糖,会变得更好的。只要官方给力,挺过这一初步阶段。日后的发展阶段,门客才是主力军。
大家好我是南湘小竹,小门客一枚,仅仅因为被有糖运营模式所吸引而加入门客,切合自己实际情况,默默的为有糖做着些微不足道的事。随心即止。不求闻达。愿有糖越来越好,愿门客组织越来越棒。
& & 【南湘小竹一直致力于用一个平凡人的所见所闻解释有糖,希望能用自己的理解,给大家提供一个新视角来看有糖,抛砖引玉,希望能激发出各位读者的新思维。】南湘小竹谈有糖系列贴之
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我想在里面想提个建议,都找不到人,门客,还需要再完善,楼主说的对,用户体验就应该必须重视,而且有些东西越简单方便越好,并不是越复杂,就越完善。
在线时间202 小时
整理的很辛苦
看帖评分是对发帖人的鼓励和肯定,如果您觉得帖子不错,请不要吝惜您手中的评分
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听君一席言,胜读十年书
人没有理想,和咸鱼有什么区别?!
& && && && && && &&&
& && && && && && &&&人要有理想,万一实现了呢?!
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你可以去当谋士了
论坛元老, 积分 4722, 距离下一级还需 9995277 积分
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我的感觉,也来水两句。。。。。。。。。。门客们的创造性成果,我除了门客的一系列制度啥的,不断更新。。。。。。。。。。其他的,我真没啥感觉,更多的,是。。。。。。。。。门客把民众的一些建议,直接反馈给官方,然后反馈官方的结果。。。。。。诚然,推广啊,宣传啊,等方面,可能会有啥周刊,电台之类,但是。。。。。。。。。。。。。。。都是一些复制,粘贴。。。。。。。。。门客制造罢了,希望真的有一天。。。。。。。。。。。。。。。。能一睹门客创造原来是这样的。。。。。。。。。。。。。甚至。。。。官方哪天来公告一则,做啥啥改动,这个改动是哪个门客组织,或者个人的方案促成的!!!还有多少人期待??????????我很期待。。。。。。。。。。。哈哈哈。。。。。。。。。。
补充内容 ( 22:49):
顺带说一句。。。。。。。。。。有公告名确说明过。。有糖官方将来是退出平台管理的,如果这个时间是。。。。。。。明天。。。。那么,门客大爷们,你们觉得,在你们手中,平台能往前走多久?
注册会员, 积分 141, 距离下一级还需 59 积分
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有收获,辛苦了
在线时间183 小时
写的非常好。
有糖天津之家群号:
欢迎加入009府,009府为梦想杨帆,助你起航。009府群号:
你购物,我包邮! 凡在有糖电商购物,产生的邮费,每月首笔交换,补贴20元封顶。次比交换,10元封顶。统一按收货日期结算。009府QQ群号
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是总结的很不错 那天常常所提的,目前的门客团队还需要进一步完善才能到达一个高度
现在的成长是为了以后的成功。
& && && && && && && && && && && && &
我,正在路上。
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发表时间:07-24
作者:b15mt
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  一路上到宾馆,三人都没有再说话,毛煦明送我们到电梯口,赌场方面就来电话来说有急事,所以他也就急忙的离开了。透视暗宝出千赌具我拿出手机,在手里玩弄了一会,想打个电话,却不知道打给谁的好,才开始想给家里打的,想了想还是没有打了,反正过几天家里就能够收到汇票,汇票上有我的手机号码,我想家人是应该会给我电话的。打麻将怎样才能赢钱我拿出手机,在手里玩弄了一会,想打个电话,却不知道打给谁的好,才开始想给家里打的,想了想还是没有打了,反正过几天家里就能够收到汇票,汇票上有我的手机号码,我想家人是应该会给我电话的。
  那时候我还小,不像是现在泡妞信手捏来,一时半会还没有找出个合适的话题来,沉默了一下,却听到刘艳伶道:“我是不是给你打电话的第一个人啊?”打麻将怎样才能赢钱电话那头先是传出一阵吃吃的笑声,接着那头就道:“你就这么快就把我给忘记了啊!”透视暗宝出千赌具当天晚上我就和小六子还有宝山商量,想不到他们也有这样的打算,三人一拍即合,但是这时候有一个难题困扰着自己,原来贵宾房是买筹码进去的,不像是猪栏赌场里那样是拿着现金赌,要去贵宾房赌最少需要五万的本钱。
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作者:9jyrm
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