请问广西这边的浦发银行集团是怎么开展产融结合项目的呢?

广西浦发集团是不是很有名?_百度知道
广西浦发集团是不是很有名?
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当然啦,下属的子公司就有很多个,例如西南小额贷款公司、穗嘉农业公司。在广西很有名,他是柳州市民营企业协会的常务副会长单位,是中华覃氏总商会的常务副会长单位,是广西乃到全国唯一一家专注于推广产融结合和农商融合两个创新项目的机构。
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是广西吗?不是广东??
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出门在外也不愁任何人都可以做广西浦发集团产融结合项目吗?_百度知道
任何人都可以做广西浦发集团产融结合项目吗?
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当然不是,比较适合在行业协会、商会、宗亲会中担任重要职务的企业家加.盟
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出门在外也不愁广西浦发集团借鉴的国内产融结合的经典案列有哪些?_百度知道
广西浦发集团借鉴的国内产融结合的经典案列有哪些?
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经广西浦发集团调查研究,以下案例堪称产融结合的经典:1、山东高速公路注资威海市商业银行的产融合作案例,将一家不良资产一度高达90%的金融机构成功复活;2、青岛海尔集团通过一系列投资和并购,形成了集实业、银行、证券、保险和信托业务于一身的集团公司,拥有了青岛市商业银行60%的股份,控股了长江证券,成立了保险代理公司和财务公司等;
3、山东电力集团在集团化发展、多元化经营构想下,形成了包含旅游商贸、信息资源、高效技术、银行、信托、证券、期货、保险等多元化的架构,先后直接或间接参股交通银行、期货经纪公司、保险代理公司等;
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广西投资集团“产融结合”打造新业态
原标题:广西投资集团“产融结合”打造新业态
   广西金融投资集团有限公司副总裁刘洪接受采访。
新华网南宁6月15日电(覃星星 王扬)实施新战略、打造新业态、实现新突破――近年来,广西金融投资集团有限公司通过实施“产融结合?双轮驱动”新战略,培育发展资源优势产业,迈上了经济运行新格局。
成立于1988年国家投融资体制改革大背景下的广西投资集团有限公司,是广西壮族自治区重要的融资主体和国有资产经营实体,肩负着参与地方重点项目建设,壮大国有资本,服务社会的使命。
“这两年,广投实施‘融融结合、产产结合、产融结合’的‘产融结合?双轮驱动’战略,形成了各项业务板块协调发展的新格局。”广西金融投资集团有限公司副总裁刘洪说,2008年国际金融危机出现后广投传统产业的发展弊端日渐暴露,为应对新形势广投通过发展热电联产、循环经济、布局沿海大型火电基地推动电力产业转型升级,同时加快发展铝加工业延伸铝产业链,并尝试进入天然气领域。2013年下半年开始,广投开始全面实施“产融结合”战略,推动资产资本化、证券化、国际化进程。
刘洪介绍,“融融结合”,即不同金融牌照、单元之间的业务协同。通过借助银行、证券、保险业的渠道、客户、资金等优势,搭建统一销售平台,向市场提供银行、保险理财、证券、租赁、小贷、担保等一揽子金融产品,实现业务互补、资源共享。
“产产结合”,即实现广投各实体产业间的资源综合利用。发展热电联产、循环经济、产城结合、互联网+,促进传统产业转型升级――将单一的发电厂变成循环工业园,为广西经济向清洁转型和节能减排服务,实现“互联网+产业”模式。
“产融结合”,即现代产融结合理论和广投创新实践的有机结合。将广投实体产业与金融产业实现无缝对接,将信息不对称降到最低,实现相关产业价值最大化。“总而言之,通过‘三大结合’的创新模式,广投形成了清晰的、具有差异化竞争力的商业模式和盈利模式。”刘洪说。
据介绍,广投自实施“产融结合?双轮驱动”战略以来不断出实效。截止2015年4月底,广投总资产达1916.80亿元,是2012年的3倍;利润总额自2008年全球金融危机以来首次突破两位数,达到14.6亿元,同比增长71.2%;实现利税29.9亿元,较2012年增长41.61%;金融资产占比攀升到了66%,初步实现了向以金融高端服务业为主、产业资本和金融资本高度融合的“产融一体化”格局转型。
刘洪表示,未来广投将进一步发展新能源产业。2014年广投控股的火电企业整体盈利2.3亿元,发展前景良好。今年3月份,广投成功取得了广西天然气管网项目控股权和经营权,这对发展新能源产业十分有利。(完)
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广西投资集团“产融结合”打造新业态
日 15:50 来源:新华网
原标题:广西投资集团“产融结合”打造新业态
   广西金融投资集团有限公司副总裁刘洪接受采访。
新华网南宁6月15日电(覃星星 王扬)实施新战略、打造新业态、实现新突破――近年来,广西金融投资集团有限公司通过实施“产融结合?双轮驱动”新战略,培育发展资源优势产业,迈上了经济运行新格局。
成立于1988年国家投融资体制改革大背景下的广西投资集团有限公司,是广西壮族自治区重要的融资主体和国有资产经营实体,肩负着参与地方重点项目建设,壮大国有资本,服务社会的使命。
“这两年,广投实施‘融融结合、产产结合、产融结合’的‘产融结合?双轮驱动’战略,形成了各项业务板块协调发展的新格局。”广西金融投资集团有限公司副总裁刘洪说,2008年国际金融危机出现后广投传统产业的发展弊端日渐暴露,为应对新形势广投通过发展热电联产、循环经济、布局沿海大型火电基地推动电力产业转型升级,同时加快发展铝加工业延伸铝产业链,并尝试进入天然气领域。2013年下半年开始,广投开始全面实施“产融结合”战略,推动资产资本化、证券化、国际化进程。
刘洪介绍,“融融结合”,即不同金融牌照、单元之间的业务协同。通过借助银行、证券、保险业的渠道、客户、资金等优势,搭建统一销售平台,向市场提供银行、保险理财、证券、租赁、小贷、担保等一揽子金融产品,实现业务互补、资源共享。
“产产结合”,即实现广投各实体产业间的资源综合利用。发展热电联产、循环经济、产城结合、互联网+,促进传统产业转型升级――将单一的发电厂变成循环工业园,为广西经济向清洁转型和节能减排服务,实现“互联网+产业”模式。
“产融结合”,即现代产融结合理论和广投创新实践的有机结合。将广投实体产业与金融产业实现无缝对接,将信息不对称降到最低,实现相关产业价值最大化。“总而言之,通过‘三大结合’的创新模式,广投形成了清晰的、具有差异化竞争力的商业模式和盈利模式。”刘洪说。
据介绍,广投自实施“产融结合?双轮驱动”战略以来不断出实效。截止2015年4月底,广投总资产达1916.80亿元,是2012年的3倍;利润总额自2008年全球金融危机以来首次突破两位数,达到14.6亿元,同比增长71.2%;实现利税29.9亿元,较2012年增长41.61%;金融资产占比攀升到了66%,初步实现了向以金融高端服务业为主、产业资本和金融资本高度融合的“产融一体化”格局转型。
刘洪表示,未来广投将进一步发展新能源产业。2014年广投控股的火电企业整体盈利2.3亿元,发展前景良好。今年3月份,广投成功取得了广西天然气管网项目控股权和经营权,这对发展新能源产业十分有利。(完)
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