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渣打银行(又称标准渣打银行;英语:StandardCharteredBank;LSE:STAN,港交所:2888,OTCBB:SCBFF)是一家建于1853年,总部在伦敦的英国银行。渣打银行1858年在上海设立首家分行。2007 年 4 月,上海渣打银行(中国)有限公司成为第一批本地法人银行之一。渣打是一家领先的国际银行,为遍布亚洲、非洲和中东市场的个人和企业客户提供金融服务,支持他们进行投资、开展贸易。渣打集团在伦敦证交所、香港证交所,以及印度的孟买及印度国家证券交易所挂牌上市[1]。它的业务遍及许多国家,尤其是在亚洲和非洲,在英国的客户却非常少,2004年其利润的30%来自于香港地区。渣打银行的母公司渣打集团有限公司则于伦敦证券交易所及香港交易所上市,亦是富时100指数成份股之一。外文名称StandardCharteredBank总部地点伦敦成立时间1853经营范围为个人和企业客户提供金融服务,支持他们进行投资、开展贸易年营业额4000亿英镑董事长GYFH张睿宇大中华区总部上海市浦东新区陆家嘴世纪大道中国第一批2007 年 4 月
渣打银行业务遍及许多国家,而在英国的客户非常少。渣打银行在伦敦证券交易渣打银行全球分布图所及香港交易所上市,并且是香港的三家发钞银行之一。 渣打银行是世界权威银行。业务集中于亚洲、次大陆、非洲、中东及拉丁美洲等新兴市场。渣打主要业务包括零售银行服务如按揭、投资服务、信用卡及个人贷款等,商业银行服务包括现金管理、贸易融资、资金及托管服务等。渣打银行集团在金球拥有600间分支机构,遍布世界56个国家。
通过战略联盟和收购的支持,以及业务、产品、地区和人员等各方面多元化均衡发展的推动,渣打银行获得了强劲的有机增长,并成功确立了其在亚洲、非洲和中东等新兴贸易走廊的地位。与其它银行不同,渣打银行超过90%的利润来自于亚洲、非洲及中东市英国渣打银行场。渣打银行提供个人及商业银行服务,拥有环球银行业务经验,并对各地区市场有深入的了解和认识,为客户提供具有创新性的产品、服务以及具有行业一流水平的金融解决方案。
凭借维持高素质的公司治理水平和企业社会责任,渣打银行在其营运网络内深受信赖。渣打银行以长远眼光看待企业行为,通过社会参与、环境保护和良好的公司治理等确保银行的持续发展。
通过贯彻银行的核心价值观,渣打银行致力于为所有利益相关者提供承诺。渣打银行注重人员管理、为客户提供超越期待的服务、积极关心社会公益并和监管机构密切合作。渣打银行于1858年在开设首家分行,近150年在华经营从未间断,已成为国内上海渣打银行大厦历史最悠久的外资银行。1949年新中国成立后,渣打银行得到允许继续留在上海营业,并应新政府要求协助打开新中国的金融局面。五十年代,渣打银行对中国的贷款业务着重在化学及钢铁工业方面。八十年代改革开放,渣打银行率先重建在中国的服务网络。加之已有的上海分行,渣打遍布了中国的15个城市,成为在华网络最广的外资银行。渣打银行中国区总部座落,下属七家分行,一家支行,六家代表处和三百多员工,为沿海及内陆地区提供服务。渣打银行对中国有着坚定的承诺,并为中国入世之后的市场进一步开放做好充分的准备。2006年,渣打银行被和讯网评为“2005年度最佳外资银行”,并获《中国经营报》颁发的2006年度“卓越创新服务奖”。现在全国拥有12家分行(重庆分行筹办中),8家支行和3家代表处。日,渣打银行(中国)有限公司成为第一批本地法人银行。这充分显示了渣打对中国市场的承诺,以及其作为外资银行在中国银行业内的领导地位。渣打银行 印度渣打银行由两家英国海外银行合并而成,分别是:英属标准银行(theStandardBankofBritishSouthAfrica),和印度新金山中国汇理银行(1911年后译名改为:印度新金山中国渣打银行TheCharteredBankofIndia,AustraliaandChina)。
渣打银行是一家老牌银行,在维多利亚女王的特许(即“渣打”这个字的英文原义)下于1853年建立。
1853年,渣打银行经英女王特许批准成立。1858年,渣打就已经在上海开立分行,后迁入外滩十八号(目前已成为著名历史建筑)。1949年后除上海分行由中国政府批准为“指定银行”,经营外汇业务。为中国改革开放前仅存的上海两家英资银行之一[1]。
*1858年,渣打银行在开出了第一家分行,以及上海紧随其后。第二年,香港分行和新加坡分行分别成立。
*1900年代早期,渣打银行成为第一家获准在纽约开展业务的外国银行。标准银行于1863年在南非伊丽莎白港(PortElizabeth)开张。
*从1890年代至1910年代期间,标准银行在非洲开设多家分行,但部分因经营困难而被关闭。
*1957年,渣打银行收购了东方银行(EasternBank),从而获得了其在亚丁(也门)、、、、黎巴嫩、和的分行网点。
*到1950年代中期,标准银行在非洲已拥有约600分行及办事处。
*1965年,在与原英属西非银行(BankofBritishWestAfrica)合并后,它的网络得了充分的扩张。英属西非银行在、、、和拥有分行。
*1969年,标准银行和渣打银行合并,成立了标准渣打股票上市公司(StandardCharteredPLC)。渣打随后收购了英国的霍奇集团(HodgeGoup)和华莱士兄弟集团(theWallaceBrothersGroup)。 在渣打股票上市公司成立之后,它的分支机构又遍及欧洲、阿根廷、加拿大、巴拿马、和美国。渣打收购了三家美国银行,其中包括加利福尼亚联合银行(theUnionBankofCalifornia),使得渣打获得了进入巴西和的机会。1986年,英国莱斯银行(LloydsBank)意图对渣打进行收购,但最终由及邱德拔联手拯救,但只有邱氏家族持股至今。日新加坡国有投资公司宣布,从邱德拔遗产信托手上,收购渣打银行的1.52亿股份,即占渣打股权的11.55%,成为渣打的大股东。1990年代,渣打继续扩张其网络,分别于1990年、1992年、1993年和1995年在越南、、伊朗、和缅甸开设新的分支机构。2007 年 4 月,渣打银行(中国)有限公司成为第一批本地法人银行之一,在中国拥有超过7000名员工。日,渣打宣布任命 张晓蕾女士为渣打银行(中国)有限公司首席执行总裁[1]。
· 支持自贸区发展
o 渣打银行设立自贸区支行,并于 2014 年 3 月开始对外服务
o 渣打自贸区支行向区内企业和金融机构提供境内及跨境人民币、外币金融产品和服务。[1]
·服务中小企业
o 渣打银行于2003年就建立了专门的中小企业服务团队,是最早在华设立中小企业部门的外资银行。
o 2014年渣打银行获得《环球金融》杂志 “中国最佳小企业信贷”奖项。
o 支持整个中小企行业的健康和持续增长。[2]
- 渣打银行每月发布的“渣打中小企信心指数”,已经成为衡量中国中小企业发展现状和未来趋势的重要风向标。
- 为中国的中小企业组织培训并举办银企洽谈会。
  上海渣打银行渣打银行鼓励员工参与志愿者行动,并且给予每位员工每年三天的志愿者服务日带薪假期。2014年是渣打银行中国志愿者服务收获丰厚的一年:在这一整年中,中国员工志愿者服务的天数达到了历史性的11,878天。渣打银行在华的26个城市中都有员工志愿者活跃的身影,志愿活动参与人数比年初的预期超出了32%。[2]1. 看得见的希望:赋予光明,改变生活
2003年,渣打集团启动了“看得见的希望”全球公益项目,旨在帮助人们获得光明。十年过去了,该项目在全球范围内已惠及4,500多万人。渣打承诺到2020年为该项目共筹集1亿美元资金。
中国一直以来都是该项目的主要受惠国家。迄今为止,渣打银行在华已投入了超过6,700万元人民币,在上海、山西、四川、甘肃、内蒙古自治区、江西等地开展防盲复明项目。
2014年5月, 渣打银行中国启动了在甘肃和政县的防盲治盲项目,为当地医院开发全新的综合农村眼科保健模式。该项目为期三年,由国际奥比斯组织负责具体执行工作。 这是渣打银行“看得见的希望”全球防盲复明项目的重要部分。 该项目得到了中国银监会及和政县政府的大力支持,将有助于大力提高当地眼科医护人员的专业能力和眼科服务水平,积极帮助饱受眼疾困扰的当地患者。[2]
2. 金融教育普及
理财小学堂
“理财小学堂”是由渣打中国发起的一项金融教育计划,旨在全国范围内普及金融知识,培养孩子正确的理财观。渣打联合本地的合作伙伴,上海真爱梦想基金,一起提升全国基础教育(1-6年级)的金融教育水平。
“理财小学堂”的两个重点:(1) 在全国范围内筹建学校网点,使得“理财小学堂”的教育模块可以加入到学校的日常课程中; (2)开发相应的理财课程供教师使用,以培养孩子对金融知识的兴趣,以及提高金融理财的能力。
2011年至2014年,“理财小学堂”已经在全国 27 个省市的 270 所学校开展,一共有2,217 名老师给2,805个班级的 101,419 名学生带来 39,685 个课时的理财课程,让孩子们从小培养正确的财富观和理财观念。
中小企业金融教育 -- 渣打银行携手普华永道,共同为上海的中小企业主举办了“企业家财务管理高峰论坛”,旨在帮助中小企业完善财务管理、优化财务状况,帮助中小企业主成功进军国际市场。[2]
3. 关心艾滋行动
“关心爱滋行动”是渣打银行全球公益项目,旨在通过教育来对抗HIV与艾滋病的蔓延。2013年,渣打在华的“关心艾滋行动”倡导者积极在各个分支城市举办多种活动,并带动客户、政府单位和当地民众参与其中,提升他们对于HIV和AIDS的认知。例如:组织智行夏令营活动,为受艾滋病影响的孩子们提供大城市出游的机会。
4. 环境保护
环保业是渣打银行全球公益项目的重点。2010年4月,渣打中国正式参与到“百万植树计划”中。迄今为止,渣打的员工已种植了139,000 棵树,抵消了111,200吨的二氧化碳排放量。[2]利物浦足球队是世界上最知名的足球俱乐部之一。渣打银行于2010年7月起正式赞助利物浦足球队。为期四年的合作旨在进一步强化渣打银行的品牌知名度,并且提供难得的业务推广机会来帮助渣打银行建立渣打银行的业务。为期四年的合作中除了利物浦队服胸前广告外,还包括赞助利物浦于2011年7月开启的亚洲巡回之旅。
2013年七月利物浦足球俱乐部宣布,与渣打银行续约两年,合作关系持续到赛季。[2]
在2015年4月与又再度续签三年至2018-19年赛季末。[3]借助渣打在全球的网络,管理培训生能够在短时间内获得不同市场的国际化经验,他们渣打银行伦敦总部被派往诸如新加坡、英国以及中国香港等国家和地区,参加定期培训和银行内部的轮岗,深入了解银行业务。每个培训生还配备了一名指定的公司高层管理人员作为导师关注其成长和发展,一个上届培训生也将作为其伙伴解答他们在日常工作中碰到的问题。 为了解决本地人才匮乏的问题,渣打银行仍然通过利用其全球的资源,引进了一批有经验的人才担任管理层。在担任领导岗位之外,他们还有着培养本土继任者的目标。
对于普通员工来说,加入渣打,就等于进入了一所新的学校。银行内部设立了专门的组织学习部,为员工提供金融、银行业务、管理技巧等专业培训。每年年初,员工都要为自己制定全年的个人学习发展计划,并在管理层的帮助和支持下完成。
随着公司规模的扩大,渣打在人力资源培训的投入上也不断增加。如果员工参加公司规定外的培训和进修获得正式证书,公司也会承认并且报销部分学费。
为了更多地从员工那里获得有效的信息,渣打采用了“Q12员工满意度调查”和渣打“长项管理”等工具。这些工具能够帮助公司了解员工的需求,创造良好的工作氛围。2006年英国渣打银行以高于市价三成价格收购台湾新竹商银股份,其意在拓展亚渣打银行洲及中国内地业务。中国13亿人口的市场,在外资和台资银行眼中,简直是遍地黄金。而两岸金融往来仍没开放的格局,将台资银行无情地关到城门外,但外资却找到了抢滩中国的新捷径,手中买的是台湾的银行,眼里盯的是中国的市场,外资在获得台湾银行业人才的同时,也得到了台商客户的资源。 台资银行岛内业务黯淡,之所以能卖得好价钱,同业者一语道破,“看的就是大陆的商机”,台湾新竹科学园区80%是台资新竹商银的客户,很多在大陆有投资,只要两岸资金渠道一沟通,客户就被带到了大陆。
渣打银行看上的就是台湾银行未来经营大陆市场的潜力。眼见外资在年底即可在(WTO)承诺全面开放的中国市场摩拳擦掌,中资银行也借着引入战略投资者而走向改革,台资银行却仍然受限于两岸政治的僵局而只好站在门外观看,只能暗暗希望两岸金融有所突破的一天,台资银行所拥有的人才及台湾金融服务经验到时还能有用武之地。
人际关系和人才原本是台资银行进军大陆市场的最佳武器,然而商场竞争也如逆水行舟,不进则退。有台湾银行业者表示,中资银行引入外资银行技术后进步神速,以及外资银行并购台湾的银行作为跳板,让台湾银行业者感到非常大的竞争压力。他们指出,以后在大陆发展的对手,就是类似渣打这类的银行。
银行业人士普遍认为,台湾金融业虽然有众多的台商客户基础,但台湾的银行现苦于目前在国内并不能开展任何业务,只能眼睁睁地把这部分商机拱手让出,而外资银行正好可以透过并购台湾的银行,把台商的整个资金链的资金归集起来。虽然台资银行很多方面无法跟外资银行比,但大陆市场很大,外资银也无法全部吃下,而且台商客户还是比较喜欢本土的银行。
台资银行现在腹背受敌,在大陆,银行凭借多如米铺的营业网点取胜,而外资则用产品优势紧盯高端客户,那么,台湾的银行未来将靠什么生存呢?英资渣打银行虽然在香港和东南亚的个人金融业务市场上颇有名气,但是在中国这块黄金大蛋糕中所占的金融市场份额微不足道,不论网点布局和客户来源都远少于美资的花旗银行,以及汇丰银行集团等。如何通过一些原固有的银行网络和客户渠道争取更大的国内市场和亚洲市场份额是他们梦寐以求的亚洲市场发展策略。
而台湾的银行所拥有稳定的台商客户基础以及网点规模,这将十分有利于这些类似渣打银行的外资银行进一步整合台商的金融服务,并扩展其在亚太市场的企业金融业务及市场份额。 中国国内是一个很有潜力的市场,对于外资,经营金融机构的关键是。与其从头训练中国的银行业人员,还不如直接把台湾的团队搬过去,这样可以迅速组建高素质的管理团队开展业务;而且台湾的金融人才素质水准高,从业经验好,又有比较高的行业道德水准,外资银行用得比较放心。
同时,台资银行在公司治理、消费金融以及风险控制等银行从业经验方面都可以在国内好好运用,因为中资银行大多还在发展中,有些问题还未发生过,台湾银行的这些经验,正是他们在国内金融业生存的重要价值之一。
台湾的金融业技术比较先进,又有同文同种优势,年底国内金融业全面向外资开放,如果渣打以后要在大陆各地开设新的分行,它可以把台湾新竹商银某个分行的经营模式和所有人才及其从业经验整个儿搬到国内去。
外资银行急于并购台湾的银行,主要还是放在资产及财富管理等业务。其实他们需要的分行家数不用很多,台湾有十几个分行就可以了,尤其是新竹商银更特别,新竹科学园区约80%是他们客户,这一客户网络群有现实的使用价值。
英国渣打银行以30%的溢价,收购台湾商银的话音未落,花旗集团入股台湾华侨银行的谈判也己进入最后阶段,外传汇丰和渣打也争相对侨银伸出了橄榄枝。
从这些紧锣密鼓的收购行动可见,渣打银行通过收购台资银行,不但可以在中国扩张他们的金融产品和金融服务的营销客户群,同时还可以取得适合中国特色和人文环境的银行从业人才团队和相关的从业经验。中国按照对世界贸易组织(WTO)的承诺,将于今年底全面开放国内金融市场。由于看上中国市场这块肥肉,外资银行近年来除了在中国不断增设分行外,还积极入股中国本土银行,除了中国四大国有商业银行外,资产质量不高甚至坏账缠身的一些地方商业银行,也成为外资心仪的收购对象。
相对于台湾的银行同业而言,中国银行业对外资银行的并购活动感触最深的不是他们对一些地方小型银行的收购战,而是外资银行将通过收购与国内同文同种的台资银行或港资银行,再利用他们的从业人员和经验,以及他们原有的客户群渗透到国内金融市场的方方面面,如果再加上外资银行品牌产品的服务优势和网络技术优势,国内银行业将会迎来高度市场竞争的局面。渣打银行积极发展中国业务随着中国金融业的全面开放,渣打银行在中国的定位愈加清晰,逐步将目光聚焦在中小企业上。有统计数据显示,目前渣打银行的中小企业银行业务比重已超中国总业务的50%。 之所以会选择中小企业作为中国业务的突破口,渣打银行有着自己的目的。根据国家发改委的统计,2005年中国中小企业创造了60%的国内生产总值、60%的出口额、并提供了75%的就业机会。而与此同时,发展势头强劲的中小企业获得的银行贷款仅为总量的32%左右。由此可见中小企业融资难的困境。
渣打银行已经对中小企业的贷款融资审批建立了5CS的原则,这包括借款人和主要股东的品行、还款能力、信用度、企业的现金流。除这四点之外最重要的是抵押品,这是中贷款最重要的因素。
同时,渣打银行内部还建立了一个评分系统,根据全球56个国家不同的中小企业贷款的经验,对企业提供的数据我们也进行量化分析,然后他们会看客户的现金流、,并做一个比较客观的量化分析。
为有针对性地做好对中小企业的服务,渣打银行在中国成立了专门的市场调研团队、产品开发团队、贸易交易顾问团队,以更好地屏蔽风险,并采用一个客户由一个客户经理负责的模式,确保对客户的全方面了解。
与其他银行不同,渣打银行的中小企业服务是归于个人银行业务的,而非企业银行。之所以把中小企业服务归到个人业务中,是因为作为企业,可能从银行贷款不容易,但如果作为个人的话,则有很多渠道。中小企业的发展与他们的老板息息相关,中小企业的理财与老板的理财密不可分,所以更像是个人银行业务。
目前渣打银行已经在北京、上海、深圳、天津等地开始试点中小企业的“无抵押、无担保”产品,由于这类业务对客户经理的要求相当高,因此很难快速在全国范围内推广,所以渣打银行正在加速对相关人员的培训。优先理财具有全球统一的服务标准、标识形象和优先礼遇,专为对财富管理有严格要求的尊贵客户而设。
中小企业贷款渣打银行已经对中小企业的贷款融资审批建立了5CS的原则,有针对性地做好对中小企业的服务。
其它业务为在中国的中、外资企业提供全面的商业银行服务,并为中国居民提供全面外汇业务服务。
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互联网银行(Internet bank or E-bank)是指借助现代数字通信、互联网、移动通信及物联网技术,通过云计算、大数据等方式在线实现为客户提供存款、贷款、支付、结算、汇转、电子票证、电子信用、账户管理、货币互换、、投资理财、金融信息等全方位无缝、快捷、安全和高效的互联网金融服务机构。[1]外文名Internet bank or E-bank服&&&&务电子信用、账户管理、货币互换
互联网银行概念由互联行创始人林立人先生率先提出,并付诸实施,互联网银行是对传统银行颠覆性的变革,是未来金融格局的再造者,通俗来说,就是把传统银行完全搬到互联网上,实现银行的所有业务操作。互联网银行有如下特点:
1.互联网银行和传统银行之间最明显的区别是,互联网银行无需分行,服务全球,业务完全在网上开展;
2.拥有一个非常强大安全的平台,保证所有操作在线完成,足不出户,流程简单,服务方便、快捷、高效、可靠,真正的7*24小时服务,永不间断;
3.通过互联网技术,取消物理网点和降低人力资源等成本,与传统银行相比,具有极强的竞争优势;
4.以客户体验为中心,用互联网精神做金融服务,共享,透明,开放,全球互联,是未来银行的必然发展方向。“传统银行不能对电子化作出改变,将成为21世纪灭绝的恐龙。”
“以为代表的互联网金融形态,将影响到将来银行的生存。”
——行长马蔚华
“未来没有银行,如果有,那它一定是互联网银行。”
——互联行创始人[3]
“正是信息技术的变化最终导致货币是交易媒介这一观念的过时。”
——经济学奖斯蒂格里茨[4]
“如我们的想象不够远,互联网的发展就会超出我们的想象。”
——中投公司副总经理谢平[5]互联网银行可以吸收存款,可以发放贷款,可以做结算支付。这种模式在国外已经发展得很成熟,而且运营良好,且呈上升态势,正在蚕食传统银行的空间。目前,在我们国内,由于政策所限,民营银行事实上还没有完全放开,互联行的IB(Internet Banking),即互联网银行业务,暂时还不能上线经营,但是已经完成了系统开发,并且已完成了内部测试,等待可申请的牌照 ,但是在国内,和互联网银行相关的互联网银行平台已经上线。
据悉,微众银行邀请了多名原传统金融机构的高管加盟,并公布了管理层名单。董事长为平安集团前执行董事兼副总经理顾敏,行长由中国进出口银行原副行长曹彤担任,监事长由平安银行原董秘李南青担任。
除了微众银行外,2014年以来中国银监会批准了5家试点民营银行的筹建申请。另一家获批筹建的具备互联网基因的民营银行是阿里系的浙江网商银行,不过其至今尚未获得开业批复[6]。
人民网深圳日电(记者 杨芳) 李克强4日在深圳前海微众银行敲下电脑回车键,卡车司机徐军就拿到了3.5万元贷款。这是微众银行作为国内首家开业的互联网民营银行完成的第一笔放贷业务。该银行既无营业网点,也无营业柜台,更无需财产担保,而是通过人脸识别技术和大数据信用评级发放贷款。[7]
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北京银行股份有限公司(英文简称 BOB),原称“北京市商业银行”,成立于1996年,是一家新型的。北京银行目前是中国最大的城市商业银行及北京地区第三大银行,雇有3600多名员工,通过其116家支行为个人与公司客户提供服务。同时,北京银行还在其覆盖网点设立了272台自动取款机,并建立了快速增长的电子银行业务。外文名称Bank of Beijing Co., Ltd.总部地点复兴门内大街156号成立时间上市市场上海证券交易所上市代码601169注册资本行&&&&业金融、保险业
北京银行是经和北京市政府批准,于日在北京市原90家基础上组建而成,北京银行设立时的名称为“北京城市合作银行股份有限公司”。北京银行是中国最早成立的城市商业银行之一,北京银行成立时的注册资本为人民币10亿元。北京银行 长沙分行北京银行成立于1996年,是一家中外资本融合的新型股份制银行。成立17年来,北京银行依托中国经济腾飞崛起的大好形势,先后实现引资、上市、跨区域、综合化等战略突破。
截至2014年,已在北京、天津、上海、西安、深圳、杭州、长沙、南京、济南、南昌、湘潭、聊城等11个城市设立200多家分支机构,发起设立北京延庆、浙江文成及吉林农安村镇银行,成立香港和荷兰阿姆斯特丹代表处,发起设立国内首家消费金融公司——北银消费金融公司,首批试点合资设立中荷人寿保险公司,开辟和探索了中小银行创新发展的经典模式。
截至2012年9月末,北京银行资产总额1.12万亿元,前3季度实现净利润100亿元,人均创利131万元,品牌价值106亿元,一级资本排名全球千家大银行132位,各项经营指标均达到国际银行业先进水平,被誉为“人均最赚钱的银行”。北京银行更名新闻发布会
17年来,北京银行积极履行社会责任,在医疗、教育、慈善等方面向社会捐助超过5000万元人民币,充分彰显了企业社会责任。
凭借优异的经营业绩和优质的金融服务,北京银行赢得了社会各界的高度赞誉,先后荣获“全国文明单位”、“最佳区域性银行”、“中国最佳城市商业零售银行”、“亚洲十大最佳上市银行”、“中国上市公司百强企业”、“中国社会责任优秀企业”、“最具持续投资价值上市公司”及“中国优秀企业公民”等称号简介。 日,根据中国人民银行、国家工商行政管理局《关于城市合作银行变更名称有关问题的通知》(银发[1998]94号),北京银行名称由“北京城市合作银行股份有限公司”更名为“北京市商业银行股份有限公司”。日,为实施跨区域发展战略,经中国银监会北京监管局《关于北京市商业银行更名的批复》(京银监复[号)批准,北京银行名称由“北京市商业银行股份有限公司”更名为“”。为进一步充实资本和完善,日,经中国银监会《关于INGBANKN.V.和国际金融公司入股北京银行的批复》(银监办发[号)批准,北京银行引进了境外战略投资者ING银行及境外财务投资者IFC。
日ING将出资17.8亿元入股北京银行,占股权比例的19.9% 每股买入价约为1.79元,而截止2004年底北京银行的每股净资产约为2.1元。[1]2006年7月,经中国银监会北京监管局《关于北京银行股份有限公司迁址开业的批复》(京银监复[号)批准,北京银行迁入位于北京市西城区金融大街丙17号北京银行大厦北京银行日,中国银监会北京监管局《关于北京银行股份有限公司设立异地分支机构的批复》(京银监复[号)同意北京银行在天津设立异地分支机构,并于日获得批准成立天津分行。
2006年10月,正式开业。北京银行成为中国城市商业银行中率先实现跨区域经营的商业银行之一。
日,《中国银监会关于筹建北京银行上海分行的批复》(银监复[号)同意北京银行在上海设立异地分支机构。
截至2011年9月,北京银行共设有上海、天津、杭州、深圳、西安、长沙、南京、济南、南昌9家分行和中国香港代表处、荷兰阿姆斯特丹代表处。
地址:天津市和平区承德道21号 邮政编码:300040
地址:黄浦区河南南路16号中汇大厦1层、办公区6层
地址:西安市碑林区和平路116号金鼎大厦
地址:深圳市福田区深南大道7006号富春东方大厦一、二、十一、十七层
地址:杭州市江干区五星路66号泛海国际中心C座
地址:长沙市开福区芙蓉中路一段163号新时代广场
地址:江苏省南京市建邺区江东中路289号联强国际大厦
地址:济南市市中区经十路21398号
地址:南昌市东湖区阳明路190号日:北京城市合作银行成立。
日:北京城市合作银行员工与抢劫银行的歹徒奋勇搏斗,用鲜血和生命保护了国家巨额财产。“8.27”英雄集体受到有关方面的隆重表彰。
1997年3月:北京城市合作银行与希望工程北京捐款中心共同开办“希望工程捐款代办处”,开始办理代收希望工程捐款业务。
北京银行与神州数码签署协作协议日:第一代综合业务系统开通。
日:北京城市合作银行更名为北京市商业银行。综合业务系统实现通存通兑。
1998年11月:向社会公开发行首张银行卡:京卡储蓄卡。
1999年3月:开通。
日:与签订全面合作协议,设立首都银行界第一家校园银行——清华大学。
日:主办“全国城市商业银行发展论坛第一次会议”。
日:设立首都银行业中第一家以命名的金融机构——中关村科技园区管理部与中关村科技园区支行成立。
2001年1月:被确定为北京市存储、结算及市民卡建设资金承办银行。
日:中小企业服务中心成立,成为首都金融界首家向中小企业提供贷款授信的银行。
日:与北京市发展计划委员会就支持首都城市基础设施和奥运场馆建设等项目达成长期金融合作协议。
2002年10月:现代化成功上线,资金异地汇划实现零在途。
日:签发京城首张个人支票。
日:获得北京市代理银行资格,迈出了参与财政管理制度改革的关键性一步。
日:发放北京市首批下岗再就业。
日:新e代网上银行系统正式上线运行。
北京银行助力顺义发展日:通过ISO9001国际标准认证,建立起与国际接轨的现代新模式。
日:京卡国际卡正式对外发行,该卡的发卡成为北京市商业银行金融产品向国际化转型的重要标志。
2004年10月:在北京市市属市管高等学校项目招标中一举中标:获得独家承办资格。
日:获得开放式证券投资基金代销业务资格,成为全国第一家获准开办此类业务的城市商业银行。
日:北京银行标识、印章及业务凭证正式启用,截止到2004年末北京银行资产总额突破2000亿元。北京银行2005年作为中国城市商业银行改制的先驱,北京银行力邀正邦公司对品牌标志、产品品牌以及终端网点形象进行了全面的建设与塑造。
1.标志的主体图取意于古代祈求丰年的,表明北京银行在北京诞生、成长,并走向全国、迈向世界。
2.标志设计体现了中国传统文化与现代社会发展的和谐统一。圆形红色印章源于中国的设计理念,代表中国传统文化中重视信用、遵守承诺的良好品德。而酷似“@”的造型,则体现了北京银行在网络信息化时代的现代形象。
3.标志设计动静结合,内外兼顾,如中国书法般流畅、遒劲,寓意北京银行顺畅的运营体制,象征京行人执行有力,气魄非凡。
4.标志中“B”为英文名称“BankofBeijing”的缩写要素;火红色预示着京银炙热的未来。据北京银行行长介绍,北京银行加强经营管理,加快发展步伐,实现了综合竞争力和品牌影响力的显著提升。
创造优异业绩。北京银行资产总额增长38%,存款余额和贷款余额分别增长26%和29%,发展规模实现长足进步;资本充足率由上市之初的13.23%增至19.14%,资产利润率由0.82%上升到1.62%,达到上市银行优秀水平。2008年上半年,北京银行实现净利润29亿元,同比增长121%,人均创利能力和成本控制水平位居上市银行首位。
加快走出区域。继成功上市之后,北京银行于日在上海设立第二家异地分行,正式进入长三角,积极参与国际金融中心建设;日,北京银行西安分行宣告成立,服务西部中心城市的发展繁荣;日深圳分行开始试营业,并将于9月22日正式开业;区域化布局的加快,不断为北京银行注入新的发展活力。
步入国际市场。北京银行设立香港代表处已经获得中国银监会和香港金管局的正式批准,正在将发展的触角延伸到,进一步加快国际化发展步伐。
提升资产质量。北京银行由3.34%降至1.74%,拨备覆盖率提高了40多个百分点,上升到141%,资产质量实现质的飞跃,风险控制能力大幅提升。
推进产品创新。北京银行正式推出标准信用卡,短短两个月发卡量突破12000张;相继推出了服务品牌“资金快链”和知识产权质押贷款产品,举行了大型文化创意金融产品推介会;正式获批基金托管资格,资产托管业务全面启动,成为全国第一家获得该资格的城市商业银行。
加快经营转型。今年上半年,北京银行实现非息净收入4.14亿元,同比增长147.5%,大幅提升;中小企业规模较年初增长45%,在中小企业信贷政策导向效果评估中名列第一;建立起“营销与服务主导”的新型社区银行运营模式,北京银行综合理财能力在54家中外商业银行中位居第二,收益实现能力名列第一。
全力服务奥运。北京银行全方位推进各项奥运金融服务工作,以高标准、高质量、高水平的金融服务,全力为奥运提供金融支持,实现了奥运服务零投诉和安全运行零事故,延时服务赢得广泛赞誉,涉外服务能力全面提升,向全世界展现了中国银行业的良好品牌形象。
塑造优质品牌。在产品品牌方面,北京银行“财富1 1”荣膺中国金融服务最具公信力十大品牌;“”获得“中小企业最佳融资品牌”;并荣获“最佳网上银行”、“最佳个人信贷服务”等奖项。在银行品牌方面,在世界品牌实验室权威发布的《中国500最具价值品牌》排行榜上,北京银行品牌价值达48.57亿元,在中国银行业排名第7位。在此次发布的中指出,北京银行在支持中小企业发展、支持环保信贷业务、支持等方面开创了多个第一:首家与政府合作推出小额担保贷款,首家与北京市发改委合作推出“融资E路通”;是首家与国际金融公司(IFC)签署中国节能减排项目合作协议的城市商业银行;是首批参与北京市文化创意产业与金融资本对接工作的金融机构;是首批与中关村科技园区管委会合作推出“瞪羚计划”和园区的银行;是首批向园区留学生创业园内企业发放留学生创业贷款的银行。
为客户创造价值。为深入了解客户需求,北京银行在传统模式的基础上开发了整合各种客户信息的CRM系统,结合该系统,该行可为客户提供个性化的产品和服务;在服务方面,北京银行为客户提供了业务咨询、健康知识讲座、亲子科普活动、理财沙龙等形式多样的增值服务;在产品方面,该行持续加强产品创新,倾力打造高品质银行产品,推出“心喜”理财、农民工卡、“财富1 1”公司金融服务品牌、“小巨人”中小企业融资产品等一系列广受客户好评的特色产品;在网络建设方面,北京银行通过优化物理网点布局、增加和电话银行功能、推进社区银行项目等,逐步形成了、社区银行、电子银行、、传统银行相结合的立体高效分销网络,满足了客户不同需求。
为股东创造收益。北京银行不断完善公司治理,建立了由股东大会、董事会、和高级管理层组成的现代公司治理架构,形成了所有者、决策者、监督者和经营者之间相互制衡、有效协调、职责清晰、各司其职的工作机制,为股东创造了持续收益;通过与外资股东ING和IFC深入合作,全面提升了公司和;通过审慎、科学的风险管理,连续多年实现“双降”,使股东权益的安全得到充分保障;通过增强盈利能力,强化成本控制,努力追求股东利益最大化;连续12年现金分红、确保公司发展成果惠及股东;通过提高信息披露质量,增强信息透明度和可获取性,保证信息披露的公平、公开和公正。
为员工创造未来。北京银行力求“激活激励机制,释放发展动力”,逐步探索建立了引进人才、培育人才、选拔人才、使用人才的良好机制,探索形成了以“赛马”为核心,以“育马”为基础开放竞争的选人用人机制。同时,北京银行还通过系统完善的培训机制,帮助员工快速成长;通过动态的员工通道,为员工铺设职业阶梯;通过和谐的工作氛围,构建了以人为本的企业文化。
为社会创造财富。当中关村支行账外经营暴露后,在没有政府注资和的情况下,北京银行依靠自身的发展成功化解了巨额历史包袱,实现了社会价值与企业价值的同步提升。同时,北京银行积极回报社会。截至2007年末,该行累计缴纳税款635,181万元;在公益投入方面,积极支持建设、建立公安英烈基金、抗击非典、开展国家助学贷款等等,除员工个人捐赠外,截至2007年末,北京银行通过各种方式累计向社会捐款超过2000万元。北京银行在十一年的改革实践中探索形成了科学的经营理念、先进的体制机制、独特的企业文化,取得了良好的发展业绩,奠定了和谐发展的坚实基础。而在面向未来时,把发展战略锁定在以下几个重要方面。
完善公司治理,夯实发展根基。十一年来,北京银行公司治理结构不断健全,持续完善,董事会的决策职能、监事会的监督职能和高管层的执行职能不断强化,在发展中形成了清晰的职责边界,建立起独立、有效的和内部控制体系。
推进战略转型,重塑发展模式。战略转型是北京银行面向未来顺应国际化发展、综合化经营、品牌化生存趋势,提出的重大战略,其核心是经营结构的调整和优化,包括实现和负债业务的均衡发展、批发业务和零售业务的均衡发展、传统业务和新型业务的均衡发展,积极探索综合化经营,创新金融产品服务,变规模导向为价值导向,变粗放经营为精细经营,变单一盈利为多元盈利,实现资产结构、负债结构、收入结构、网点结构等的全方位调整,奠定持续发展的业务基础。
变革体制机制,提升管理水平。广泛借鉴国内外银行业的先进管理经验,变革经营方式,强化资源的垂直整合和集约化管理,逐步打造;变革营销方式,提高管理支持能力,打造专业化团队,提高对市场的风险识别能力和专业化、差异化服务能力;变革考核方式,实现管理集约化、分工专业化、营销一体化、服务差异化,致力于构建科学的激励考核机制,引导全行的业务结构优化调整,推动全行从行使权力向承担责任转变,全面提升管理水平。
鼓励金融创新,增强发展后劲。北京银行以业务变革为核心,通过公司治理、组织架构、业务流程、风险管理、绩效管理的变革,建立健全良好的创新机制;通过人才队伍和科技模式的转型,形成推动创新的人才和技术支撑;通过以企业精神为灵魂,以为依托,以企业形象为载体,大力培育和建设先进的企业文化,形成促进创新的理念环境和文化环境,最终增强北京银行的持续创新能力。
重视文化建设,营造和谐氛围。作为一家公众持股银行,该行提出了自身发展肩负的神圣使命,那就是“为客户创造价值、为股东创造收益、为员工创造未来、为社会创造财富”,这一使命是北京银行肩负的社会责任、企业价值、股东权益、员工利益的和谐统一,是构建和谐银行的核心价值理念,也是构建和谐银行的内在要求,反映出北京银行在发展新阶段对发展规律认识的不断深化。在新的发展阶段,北京银行将更加重视,正确处理股东利益、客户利益和员工利益之间的关系,凝聚更多的力量,营造和谐的氛围,以健全完善的机制,共同将北京银行的建设事业推向前进。北京银行业务主要面向企业,但已计划将零售金融业务作为今后促进银行发展的首要动力。为众多预算单位提供配套金融服务,创建融资绿色通道,推出知识产权质押贷款业务,中小企业担保贷款成为该行金融服务的优质品牌。胡锦涛与北京银行领导们经营范围:吸收公众;发放短期、中期和长期贷款;办理国内结算;办理贴现;发行金融;代理发行、代理兑付、承销;买卖政府债券;从事同业拆借;提供担保;代理收付款项及代理保险业务;提供业务;办理地方财政信用周转使用资金的委托贷款业务;外汇存款;外汇贷款;外汇汇款;外币兑换;同业外汇拆借;;结汇、售汇;外汇票据的承兑和贴现;;资信调查、咨询、见证业务;买卖和代理买卖股票以外的外币有价证券;自营和代客外汇买卖(即期项下)。经批准的其他业务。活期储蓄
活期储蓄存期灵活,客户可随时存入、支取资金。利息每季度结算一次,并入本金起息。
整存整取定期储蓄存款指约定存期、整笔存入、到期一次支取本息的一种储蓄;按存期细分,可分为三个月、六个月、一年、两年、三年、五年等期限,利率根据期限长短而高低不等。
定期零存整取储蓄存款是客户每月存入按约定的金额,到期一次提取本息,积零成整的一种储蓄种类;按存期细分,可分为一年、三年、五年。春节前夕,北京银行就发行了该行首款生肖主题信用卡——金马白金卡和跃马金卡,以及“全功能”的汽车主题信用卡——乐驾卡。[2]
生肖主题信用卡——马年生肖卡在产品设计方面,卡面以中国著名画家墨涛的书画作品为主元素,融合中国传统文化概念和现代时尚感,突出马年祝福、贺岁迎新以及勇往直前的骏马精神,具有收藏价值;产品功能方面,马年生肖卡打造餐饮、百货、住宿三类消费3倍积分等增值服务,金马白金卡还可享航空保险、旅行保险赠送,以及道路救援、酒后代驾、机场接送、汽车租赁等白金尊贵礼遇,同时激活首刷更可获赠马年收藏纪念版套卡。[2]
北京银行短贷宝
产品介绍:
该贷款种类是北京银行在深圳地区推行的一种贷款产品,主要是针对深圳本地的企业经营类贷款,需要申请人提供北京本地的房产作为抵押。该贷款的最高贷款额度为1000万,最低为100万,最长贷款期限为60个月,不可提前还款。
产品优势:
贷款额度最高可达1000万
抵押成数最高可达7成
贷款利率最低为基准年利率上浮20%
贷款期限最长达5年
贷款条件:
1、经营年限:1年以上;
2、注册地:本地;
3、房龄要求:最长不超过20年;
4、抵押物坐落区域:深圳;
5、抵押物属性:普通住宅、别墅、商铺、办公楼;
6、贷款期限:与客户年龄之和不超过65年。
申请资料:
1、身份证、结婚证,户口本的原件及其复印件;
2、个人最近半年的银行流水账。或您所拥有或控制企业的资产证明材料,银行对帐单、税单证明;
3、抵押物的归属证明原件。
4、您可以提供的其他财力证明材料,如股票,定期存款,理财产品,保单,汽车等;
5、名下负债,如在按揭的房产证复印件等1997年,北京银行开始办理;
1998年,北京银行实现了业务的通存通兑;
1999年,中国人民银行正式批准北京银行电子联行账号;
2000年,北京银行开办了承兑、贴现、转贴现业务;
2001年,北京银行获得客户交易结算资金银行资格;
2002年,北京银行获准代理平安保险公司保险业务;
2002年,北京银行获准签发银行汇票;
2002年,北京银行正式办理外汇卡收单业务;
2003年,北京银行通过ISO9001国际标准认证;
2003年,北京银行获准开办自营业务和代客远期外汇买卖业务;
2003年,北京银行获准开办业务和利用网上银行系统办理涉外收入申报业务(因私);
2004年,北京银行获准办理境内居民个人购汇业务;
2004年,北京银行正式推出“心喜”个人理财产品;
2004年,北京银行推出京卡双币种国际;
2004年,北京银行开始代销证券投资基金;
2005年,北京银行获准开办衍生产品交易业务;
2006年,北京银行获准开办对客户;
2006年,北京银行获准开办代客境外理财业务。
北京银行为客户提供全系列储蓄存款服务。在北京银行办理储蓄存款,客户可获得我行专门配备的存折或京卡等存款凭证,之后可便捷凭折或卡存入、支取现金,并可以便捷挂失。截至2010年末,资产规模达到7332亿元,同比增长37.44%;总额5577亿元,同比增长24.79%;贷款总额3347亿元,同比增长22.40,已跻身中型银行之列。全年实现68亿元,同比增长20.75;人均创利达到105万元,位居上市银行之首。1.07%,16.99%,30.30。资产质量持续优化,不良贷款余额和持续“双降”,不良贷款率降至0.69,达到307.12,较2009年末提高91.43个百分点,达到国际领先水平。资本充足率12.62%,核心资本充足率10.51%。
全年储蓄新增254.6亿元,个贷余额新增185亿元,超过前三年个贷余额增量之和。及佣金净收入9.6亿元,增幅近50,占比提升0.7个百分点。中小企业贷款快速增长,增幅达到35%,高于全行贷款平均增速13个百分点,在北京地区市场份额继续保持领先,特色进一步得到彰显。
至2012年末,全行资产总额达到1.12万亿元,成为国内首家突破1万亿元的城商行,较年初增长17%,存款总额7138亿元,贷款总额4967亿元,分别较年初提升16%和22%,存贷款市场份额稳步提升。利润总额148亿元,同比增长30%;净利润首次超过100亿元,达到117亿元,同比增长30%。业务结构持续优化,中小微企业贷款余额占公司贷款比重达到51%,同比提升3个百分点;个贷余额占比达到18%;中间业务实现多元化发展,非息净收入占比突破10%,其中手续费及佣金净收入增长66%,为应对金融脱媒、实现业务增长、优化收入结构做出突出贡献。2012年,北京银行持续强化全面风险管理,风险状况总体可控。不良贷款率0.59%,控制在较优水平,拨备覆盖率达到420%,拨贷比提前达到2.5%的监管标准。
2012上半年,北京银行实现利润总额81亿元,同比增长23%;实现归属于母公司股东的净利润64亿元,同比增长25.5%。年化资产利润率1.25%,年化资本利润率21.72%.截至6月末,该行资产规模跃升至11010亿元,较年初增加1445亿元,增长15%。
1. 公司是中国、盈利水平名列前茅的城市商业银行。伴随更名、引资、跨区域经营、公开发行上市等重大战略的相继实现,公司综合竞争力和品牌形象得到进一步提升,各项经营业绩实现快速增长。
2. 公司2009年前三季度主要财务指标:每股收益0.71(元),每股净资产5.85(元),12.06%,营业收入.00(元),归属股东的净利润.00(元)。
3. 公司2009年的新增贷款投放计划为550亿元,约占其2008年三季度末贷款余额的近30%,这个增幅也将大大超过自2005年以来历年的贷款增幅。
4. 公司与中国建筑股份有限公司签订银企战略合作协议,根据协议,公司将提供100亿元意向性授信,并为该公司提供全方位、个性化金融服务,内容涉及、信贷产品、保函业务、结算、集团理财、债券承销、网上银行和国际业务等多个业务领域。
5. 公司2008年度利润分配方案为:每10股派人民币1.8元(含税)。股权登记日:日;除息日:日;发放日:日。董事长
:男,1953年出生,经济学硕士,工商管理硕士,高级经济师,享受国务院特殊津贴专家。现任北京银行董事长,中国共产党第十七次全国代表大会代表,第十一届全国政协委员,中共北京市委委员,中国银行业协会副会长,中国青年企业家协会副会长,中国金融学会常务理事,北京市金融学会副会长。
副董事长、行长
:女,1951年出生,经济学硕士,工商管理硕士,高级经济师,北京市十二届、十三届人大常委。现任北京银行行长,中国金融学会常务理事。
:男,1961年出生,经济学博士,教授、博士生导师。现任中央财经大学副校长、中国金融学会常务理事、中国银行业从业资格认证专家委员会委员。
:男,1954年出生,法学硕士,第十一届全国政协委员。现任中华全国律师协会会长、北京时代久和律师事务所律师。
:男,1959年出生,经济学博士,教授、博士生导师。现任中国人民大学校长助理、研究生院常务副院长,校学术委员会委员,金融与证券研究所所长。
:男,1942年出生,大学本科学历,教授、博士生导师,享受国务院特殊津贴专家。现任北京市人大财经委员会副主任委员。
:男,1948年出生,研究生学历,高级政工师、高级经济师,第十一届全国政协委员、提案委员会副主任,现任中国机械工业联合会党委书记、会长。曾任国务院国资委副主任、党委委员,兼直属机关党委书记、全国总工会副主席。
李健:女,经济学博士,中共党员,教授,博士生导师。现任中央财经大学金融学系主任,兼任中国金融学会理事、中国国际金融学会理事、中央电大学术委员会委员、《投资研究》杂志编委会委员,同时担任中信证券股份有限公司、成都市路桥工程股份有限公司独立董事。日,由《银行家》主办的2010中国金融营销奖颁奖典礼在京举行,获得最佳企业社会责任奖、最佳企业形象奖。
日,第六届大众证券杯“中国上市公司竞争力公信力TOP10”颁奖典礼暨2011年优秀上市公司领导人峰会在无锡举行,荣获最佳社会责任奖。
先后荣获“最佳区域性银行”、 “中国最佳城市商业零售银行”、“2009年度亚洲十大最佳上市银行”、“中国上市公司百强企业”、“中国社会责任优秀企业”、“最具持续投资价值上市公司”、“全国文明单位”等称号。
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