蓝海陶瓷集团陶瓷在什么位置

陶瓷卫浴企业的新“蓝海”惠达集团向家居企业全面转型
1月2日,2011年经销商年会在河北唐山举行。王彦庆总裁在会上提出,2011年惠达的口号是,“创新超越,做大做强”,为实现“百亿惠达,百年惠达”的“双百”战略目标奠定坚实基础。而在同一天,惠达科技园项目正式开工投产。惠达集团始建于1982年。目前,拥有总资产13亿元,职工10000余人,17条天然气隧道窑生产线,年产“惠达”牌卫生陶瓷900多万件,产品已形成系列中高档200多个品种,并逐步形成了卫生陶瓷、墙地砖、塑料配件、压克力浴缸、五金配件等多元化、系列化、多品种、全配套生产经营的全国大型陶瓷企业集团。新落成投产惠达科技园项目总投资6.5亿元,占地面积41.8万平方米,项目年设计生产能力为高档水龙头150万件,不锈钢水槽15万件。浴室橱柜50万件。卧室柜4.5万件。木质门5万件。陶瓷机械设备8000台(套),销售收入将达15亿元, 利税3.5亿元。该项目是惠达集团实施“双百惠达””战略,转变企业增长方式的主打项目,与五金、卫浴并驾齐驱。惠达集团总裁王彦庆在科技园竣工剪彩仪式上提出,作为国内洁具的最大生产商,惠达集团未来的年销售收入要达到一百亿,要向百年老字号企业迈进。伴随着家居项目的投产,惠达集团开始了“再造一个惠达”的二次创业的战略实施阶段。据惠达集团相关负责人透露,时尚家居项目的实施以后,惠达集团的产品将涵盖到客厅、厨房、卫生间、卧室等家装的每一个区域,产品也由原来单纯一的陶瓷卫浴和五金向生活家居的各个环节延伸。未来,惠达集团将由国内最大的陶瓷卫浴生产商向综合型生活。业内分析人士指出,长期以来,国外陶瓷卫浴品牌占据了国内高端市场的大部分市场份额,国内企业要想在包夹中突围,做好服务是关键。惠达集团时尚家居项目的投产,为消费者提供家装系列产品一站式全套服务提供了可能,这将有利于惠达品牌竞争力的提升。事实上,惠达集团的时尚家居项目正是为其优品生活品牌深入社区提供家居生活全套服务做基础的。2010年以来,惠达优品家居馆先后在河北、安徽等地落地社区终端,以“家”的感觉为消费者提供最直观的体验式购物环境。同时,也为消费者提供了最及时便利的装修咨询和售后服务,得到了消费者的高度评价。据消息人士透露,2011年,惠达优品生活家居馆将在全国10多个主要城市落地,从其定位和整体战略来看,惠达集团似乎有意打造出中国的“宜家家居”。
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Powered by乐司网络惠达洁具:陶瓷卫浴企业的新“蓝海”惠达集团向家居企业全面转型
&西安教育1 来源:转自网络&
:陶瓷卫浴企业的新&蓝海&惠达集团向家居企业全面转型
惠达集团始建于1982年。目前,拥有总资产13亿元,职工10000余人,17条天然气隧道窑生产线,年产&惠达&牌卫生陶瓷900多万件,产品已形成系列中高档200多个品种,并逐步形成了卫生陶瓷、墙地砖、塑料配件、压克力浴缸、五金配件等多元化、系列化、多品种、全配套生产经营的全国大型陶瓷企业集团。
  新落成投产惠达科技园项目总投资6.5亿元,占地面积41.8万平方米,项目年设计生产能力为高档水龙头150万件,不锈钢水槽15万件;浴室橱柜50万件;卧室柜4.5万件;木质门5万件;陶瓷机械设备8000台(套),销售收入将达15亿元, 利税3.5亿元。该项目是惠达集团实施&双百惠达&&战略,转变企业增长方式的主打项目,与五金、卫浴并驾齐驱。
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二三线城市或成陶瓷行业新蓝海
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  受房地产市场调控政策密集出台的影响,处于产业链下游的陶瓷业销售量不断下滑,业内甚至称进入了&冰冻期&。时下,一线城市限购正在轰轰烈烈进行,部分二三线城市限购马上起航,无疑给未来的陶瓷产业前景蒙上了更多阴影。业内人士分析指出,在政策和市场的重压下,消费者走向四五级城市或许是趋势,陶瓷企业应及时调整产品结构,细分销售渠道,以此推动企业的长远发展。
  楼市调控建材业受寒
  今年初,在顺德举办的一场业界高端论坛上,不少与会的专家学者均表达了对房地产调控市场的担忧。&作为房地产产业链的下游产业,各种楼市调控政策对家居行业肯定是有影响的,房地产和建材家居在某种程度上来说是挂钩的,但是不会反应得那么快。&时隔半年之后,新快报记者在采访过程中发现,专家学者们的担忧成为了现实。
  &今年上半年,佛山整个建材家居业销售都不太理想,有些陶瓷企业的销售量甚至下滑百分之五十。从今年上半年一线城市限购开始,大部分家居企业就将市场转向二三线城市以及国外市场。&中国陶瓷工业协会佛山办事处主任蓝卫兵告诉新快报记者。
  顺德检验检疫局近期公布的家居出口数据也表明,上半年佛山的建材家居市场备受房地产调控的影响。&顺德家居出口在经历了几年的高速增长后,今年上半年首现&量跌&局面。同时,据顺德本地家居行业协会的统计数据,受人民币升值等影响,今年1月-7月,顺德家居全行业利润损失近15亿元。&
  楼市限购范围或扩大
  一线城市的限购政策已经让开发商坐立不安。而近日更有消息称,住建部已经下发文件,要求各省在8月20日之前上报所辖区内各城市的上半年房地产市场调控工作情况,并给出限购五大标准。这意味着住建部已经在督促地方政府,预计8月二三线城市限购令靴子落地。
  不少业内人士表示,当下二三线城市是建材家居的集中地,&如果二三线城市大范围限购,对建材市场的影响可想而知。非本地户口的人不一定能够买到房,有本地户口的人不能多买房&。
  也有业内人士分析认为,房地产的各种调控政策对家居行业肯定是有影响的。&房地产和家具在某种程度上来说是挂钩的,但是不会反应得那么快。&佛山陶瓷行业协会秘书长尹虹表示,家居行业受地产影响的反射弧往往在半年左右。
  建材应拓展农村市场
  资深业内人士安金平在接受记者采访时表示,根据房地产商一贯的泡沫作风,他们同样会在四五线城市开发,满足上游消费群体剩余消费者的需求。可以说,随着二三线城市的调控落地,四五线城市必将是陶瓷卫浴的下一个高地。
  &陶企对四五线城市的重视有着一个很明显的作用,它能够平衡全国各城市的消费,而且也能平衡人口布局。它甚至能帮陶瓷卫浴做好品牌沟通、品牌入乡亲民的作用。从目前来看,很多陶瓷卫浴品牌能够做好一二级市场,但是做不好中低级市场,主要是缺少沟通。由此以四五线城市作为陶瓷卫浴的新高地,能够帮助陶瓷卫浴品牌们做好全国各级城市。&
  在&内忧外患&的局面下,家居企业应怎样应对呢?某陶瓷的营销负责人根据自己的体验,建议陶企加大对品牌的耕耘。&在这种情况下,品牌营销就显得更重要。二三线城市乃至四线或农村市场,也有巨大的潜力,将品牌的影响力拓展到这些地方去。&蓝卫兵也认为,企业应将渠道下沉到四线乃至农村市场去。&现在农村市场还是个未开发的市场,这个市场也很大。&
  不少陶企负责人表示,除了调整产品结构外,细分渠道也很重要。&比如将重点放在工程项目方面,扭转之前零售为主的局面。此外,企业不应局限于现有的营销渠道,可以将渠道细分和深入,同时拓展国外市场。&

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