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名人名言的故事：从借500元打拼成上市公司掌门人―丁彦辉
的：从借500元打拼成上市公司掌门人&丁彦辉
当过服务员，卖过小笼包，创业路上怀揣500元只身南下，在深圳十余年打拼，他从一个无人知晓的西北农村小伙，成长为在LED行业大洗牌中稳坐钓鱼台的商界翘楚。8月1日深圳市艾比森光电股份有限公司成功上市后，这家企业的掌门人&甘肃庆阳小伙丁彦辉因在公司上市答谢酒会上一番情真意切的讲话而走红网络。有人说，他是从潘康缴鲜泄径鲁さ某晒δ嫦Ｃ娑灾种制缆郏⊙寤匀吹ǖ厮担&艾比森业绩有目共睹，我们对那些不怀好意的人不屑一顾。&
一、怀揣500元只身南下
上世纪九十年代，当《春天的故事》这首歌唱响大江南北时，深圳这个带给人无限想象的城市，也成为很多人南下的首站。此时的庆阳农村小伙丁彦辉还只是个19岁的毛头小子，一次偶然的机会，让深圳这个词深深扎进了他的脑海。1996年，24岁的丁彦辉走出了陇东学院（前身为庆阳师专）的校门，中文系毕业，当时很多人眼中回家当老师无疑是他最好的归宿。在西北农村教师是最受欢迎的&香饽饽&，体面、稳定、铁饭碗，运气好的能分配到一所不错的学校，从此衣食无忧，而年轻气盛的丁彦辉对于这样的安排却不甘心。这个上学时就经常有一些稀奇古怪想法的年轻人，觉得不四处折腾一番，他的目标、理想就无法实现，于是那一年，丁彦辉怀揣从同学处所借的500元钱，带着一口浓浓的庆阳方言只身南下。
临走时，很多人问丁彦辉，你是不是抱着很大的一个梦想出来的？其实对于丁彦辉来说，深圳到底意味着什么，那时他并不清楚，而他要做的就是一定要挣钱，因为被逼得没办法了。
说起那时的选择，如今的丁彦辉颇为淡定，&那时候太穷了，上学已经欠了很多债，唯一的想法就是我必须去挣钱。&过去，丁彦辉家里非常穷，父母都是地地道道的农民，没读过几天书。儿时的丁彦辉常听母亲说起，他刚出生时母亲为了挣工分，把年幼的他锁在窑洞里，出门时是放在坑上的他，回来时常常在地上爬。由于生活环境，他9岁才上小学，二十岁之前没洗过澡。所以大学毕业后他四处折腾，先是到兰州三个月，然后在本村一个叔叔的介绍下决定去深圳。
二、拼搏5年自主创业
丁彦辉一路南下，看到了沉浸在国庆欢乐中的深圳，看到了被五彩缤纷灯装饰得很漂亮的深圳，于是他暗暗下定决心，&我一定在深圳要混出个名堂来。&刚到深圳的丁彦辉操着一口庆阳方言，在一家只有十几个人的小电子厂做苦工。一个月能拿600元工资，当时他还是很兴奋，还曾跑到楼顶数了数，&好家伙，600元呢。&
可满足只是瞬间的，此后丁彦辉边上班边思考，难道就这样下去？于是，丁彦辉决定普通话。深圳，这个东南西北方言混杂在一起的淘金圣地，言语的沟通无疑是最大的障碍。从出生到上学，一直说着一口庆阳方言的丁彦辉，来深圳干的第一件大事就是花了近半年时间学会了普通话。而在这半年，丁彦辉还清了上大学时所欠别人的3300元债，包括去深圳时向同学所借的500元路费。
一如所有南下的&淘金者&，丁彦辉也历经了诸多波折，在兰州时他当过服务员，卖过包子，而初到深圳时他甚至还干过口红促销员。刚到深圳打拼的时候，丁彦辉曾给母亲写信说，&如果我混不下来，以后我就回去种那二亩地。&谁知，母亲的回信让他断了后路，母亲在托人写的回信中称，你那二亩地被村上收了，因为你已是国家干部，户口不在村里了。
日复一日的磨砺，对于丁彦辉来说只是在等待一个机会！1997年，丁彦辉在一家小电子厂，逐步学会了LED屏的制造、组装和安装技术，成长为一名工程师。打了5年工后的2001年，对于丁彦辉来说是一个转机，已经成长为LED工程师的他好像看到了一片阳光，虽然当时在深圳LED还不过是一个鲜为人知的舶来词，它的未来将如何谁都不敢打包票，但丁彦辉还是决定一试，并于2001年8月，和任永红和邓江波二人凑了10万元钱创办了深圳市艾比森光电股份有限公司。
三、初出国门以为飞机有站票
那一年，丁彦辉和他的合伙人，在深圳梅林青年学院旁边的楼上租了20平方米的小屋子，在华强北通宝旧货市场买了一部旧电话和一台传真机，还有几个缺胳膊少腿的桌子和椅子，公司就这样开张了。对于创业之初的艰辛，丁彦辉仍然记忆犹新。公司刚开张一个多月，碰巧庆阳电视台到深圳采访。对着记者的镜头，丁彦辉信誓旦旦地说，如果有人现在给他投资100万元，他可以像变魔术一样地让它变成1000万元，那几个记者笑了笑，没说什么。丁彦辉从那几个记者的眼中读到这样的意思：说得很认真，但只是说说而已。
像所有公司创业之初一样，艾比森公司的创始者们也经过了无数次的煎熬、痛苦和折磨，但挫折也许是创业路上的最好动力。2005年，艾比森公司第一次把自己的产品卖到了国外。说起那次出国，丁彦辉像在说故事：&当时我准备要出国门的时候，我却不知道什么是护照，什么是签证。当我千里迢迢返回兰州费尽周折办到护照时，却不知道出国还需要办签证，我买好了机票怀揣着客户的邀请函就准备出国。其实，订机票的事情更有趣，公司帮我订票的小姑娘和我开玩笑，说飞机没有座位了，只有站票。我当时感到很惊讶，但差点信以为真。&
四、面对质疑淡定开口
经过多年打拼，如今的深圳市艾比森光电股份有限公司已经把产品卖到了全球110多个国家，而且每年的出口量以很高的速度增长，已经有美国公司、德国公司，并且在紧锣密鼓地筹建艾比森巴西公司、墨西哥公司、迪拜公司、俄罗斯公司等。8月1日，艾比森经过了8年&奋战&终于上市。当日，艾比森公司董事长丁彦辉在公司上市答谢酒会上的一番讲话，在网上引起了热烈讨论，引发了许多人内心的共鸣。
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　　主持人先生、各位佳宾、各位朋友，大家下午好。受李荣融主任委托，非常兴奋参加第十一届“中国发展高层论坛”。下面，依照议程安排，我就“中国大企业加快推动国际化进程”谈几点看法，和大家一起讨论。 　　 一、国际化是大企业发展的必由之路。自20世纪90年代以来，随着高科技产业的发展和全球信息网络的建设，世界经济面貌发生了天翻地覆的变化，全球经济一体化趋势不断加强，各国经济之间的相互依靠关系更加密切。中国经济越来越紧密地与世界经济融为一体。 　　 在这样的经济大环境下，企业要加快发展，必须融进国际分工，走向国际市场，不断拓展国际化经营的深度和广度。特别是当前中国经济进进提升产业发展水平、加快转变经济发展方式的新阶段，更对企业实施国际战略提出更高要求。 　　中国必须积极融进并推动经济全球化进程，加快培养一批具有国际竞争力的至公司大企业团体，进步参与全球资源配置和产业整合的能力，在增进世界经济发展、构建***世界中发挥应有的作用，做出更大的贡献。 　　二、中国大企业国际化刚刚开始起步。企业国际化是市场竞争发展到顶阶段的必定要求。近几年来，中国大型企业特别是中心企业管理体制和经营机制已发生深进变化，综合实力明显进步，已成为具有较强竞争能力的市场主体。目前，中心企业公司制股份制改制面已达70%，控股的境内外上市公司396家，80%的优良资产已进进上市公司。中心企业普遍建立了经营业绩考核制度，“考核层层落实，责任层层传递，鼓励层层连接，收进分配与业绩贡献相挂钩”的机制初步建立。2009年，中心企业资产总额超过1000亿元的已有53户，营业收进超过1000亿元的有38户。进进2009年美国《财富》杂志公布的世界500强中有24家中心企业。一批中心企业不但是国内行业排头兵，在国际市场上也有影响力。如中国移动、中远团体、中船团体、神华团体、宝钢等中心企业已成长为世界着名企业?{ 本,资.料/来.源,于/范文.之.家 )
?谛幸的诿?星懊??　　中心企业国际化经营也取得积极进展。一批企业加快建立全球销售网络，积极拓展国内外市场。一批企业加快“走出往”步伐，开发资源，承揽工程，对外投资份额不断扩大。一批企业在境外设立研发机构，缩小与国际先进水平的差距。据商务部统计，有117家中心企业进行了对外投资活动，占中心企业总数的86%。截至2008年底，中心企业在全球127个国家（地区）共设立对外直接投资企业1791家，累计对外直接投资1165亿美元，占中国对外直接投资累计净额的63.3%。 　　 但整体上看，中国大企业展开国际经营还处于起步阶段，整体范围偏小，在产业结构、跨国经营能力等方面仍存在着巨大的差距。 　&&从对外投资范围看，一些中心企业在范围上居于世界同行业前列，但是对外投资数目偏少，单个项目投资额远远低于发达国家同行业企业，比如中石油居于世界500强第13位，在世界通行业排名第八，但其跨国指数只有2.7%。 　　从跨国经营能力看，发达国家的跨国公司一直占据着对外直接投资的尽对主导地位，早已实现在全球范围内进行资源整合，从而下降本钱，拓展市场，培养新的竞争上风。中国大企业跨国经营水平普遍较低，大多居于产业链条的低端，缺少世界着名品牌，而且严重缺少国际化经营的人才。　　 国际化发展是中国大企业融进世界经济一体化的必定要求，也是企业加快发展提升核心竞争能力的迫切需要。中国大企业要认真审阅本身差距，积极学习世界一流企业的先进经验，在国际化经营上迈出更加坚实的步伐。 　　 三、捉住机遇，打好基础，加快推动国际化进程。国际金融危机使得我们更加深切地体会到全球经济一体化的深进程度，各国经济更加密切融会，金融和资本市场更加开放和同一，国际分工深进到生产领域，渗透到产业内部。中国大企业要掌控全球经济发展趋势，捉住资本、技术、人才市场格式变化的机遇，加快企业国际化经营步伐，努力培养具有国际竞争力的至公司大企业。要实现这一目标，必须在以下几个方面做更多努力。 　　一是完善公司治理。国际化经营会使企业的经营环境更加复杂，对决策的科学化程度要求更高。近几年，我们在中心企业进行建立规范董事会的试点，企业的决策层与执行层、决策权与执行权基天职开，外部董事超过半数，初步建立起一套科学决策、各负其责、调和运转、有效制衡的机制，决策更加科学，管理更加有效，风险防范意识和内部管控能力大大增强。下一步，我们要加快具有条件的中心企业建立规范董事会的步伐，为中心企业展开国际经营提供坚实的体制保障。 　　二是制定科学公道的战略规划。要明确企业发展使命，制定切合企业实际的国际化战略，坚持做强做精主业，围绕主业强力整合各种资源，延伸和提升企业价值链条，从根本上提升企业实力和竞争力。要高度重视外部环境变化对企业国际化战略的影响，对国际化发展战略进行系统分析和全面评估，切实防范经营风险和重大决策失误。 　　三是加强技术创新和品牌建设。当前，积极谋求新的技术革命已成为世界各国化解金融危机、摆脱窘境的重要前途。大企业必须发挥在国家创新体系中的主体作用，切实走在企业自主创新的前列。要建立全球竞争的理念，逐渐建立全球研发体系，实现企业发展由本钱驱动向创新驱动转变，由依托传统比较上风向创造新的竞争上风转变，努力改变在全球产业链中的低端地位，提升创新能力，培养构成具有自主知识产权的核心技术和着名品牌，成为对行业进步有朔段闹?姨醄邵宁：央企80%优良资产已进进上市公司(2) 欢迎您访问范..文.家]供整理}?毕椎墓?驶?笠怠?　　四是切实提升国际经营能力。根据适应更高水平竞争的要求，进一步加大职工队伍培训力度，公道规划培训内容，真正把员工队伍素质进步到国际水平。特别要加快培养具有国际化经营能力的复合型人才，逐渐改善人才结构，使我们的骨干员工队伍更加了解国外市场的经营环境和司法体系，以适应国际化经营的要求。 　 五是积极履行社会责任，建立中国企业的良好国际形象。中心企业是我国企业展开国际化经营的骨干，在海外生产经营活动中，我们要求中心企业要模范遵守所在国法律，尊重所在国风俗，保护当地的环境，维护当地员工权益，积极参与社区建设，实现互利共赢、共同发展，为当地经济社会发展做出积极贡献。 　　各位佳宾，各位朋友，实施“走出往”战略，在更大范围、更广领域和更高层次上参与国际资源配置，是中国企业加快本身发展、不断做强做大的迫切要求，也是中国企业走向世界、在经济全球化中发挥更大作用的必定要求。中国企业积极推动国际化进程，目的是要进步资源配置效力，广泛应用先进技术，学习鉴戒先进管理，以更加有效的配置、更少的排放、更清洁的生产，为全球提供更多更好的产品，造福世界各国人民。在这方面我们的差距很大，但是我们会做出更多的努力。谢谢大家！　　相干链接：邵宁
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