【国珍健康生活指南】当你有了一定市场，如何倍增呢，团队是关键！
国珍健康生活指南
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这是成功的道路上必须学的一课，不管你有多忙，请抽出时间认真阅读思考这些军规。虽然它和成功没有直接联系，但认真阅读体会它们，无时无刻提醒您，激励您，您的人生将会就此改变。&　　第一条、无条件执行　　很少有人可以完全听得进去别人的劝告，可以耐心地接受下达的命令，因为似乎在人们的潜意识里，“叛逆”是一种个性和值得推崇的东西，殊不知“叛逆”同样需要服从的资本。西点军校学子，美国总统艾森豪威尔说过：“任何语言都是苍白的，你唯一需要的就是执行力，一个行动胜过一打计划”。的确，只有在行动中，才会让人感觉到生命的价值，才可以使人变得智慧、勇敢、坚毅和高尚起来。光说不做，什么都无法改变；抱怨着去做，只会更加难过；只做不说才是提升自我的首选。因为，服从本身也是对自我的尊重和肯定。&　　第二条、没有任何借口　　任何带一丝借口的理由都是庸者，愚者自我安慰的掌上名言。“没有任何借口”所表达的内涵远比字面意思要深刻的多。它不仅仅是西点军校对所有学员提出的一个口号，更是我们整个人生需要奉行的一个重要的思想理念和行为准则。它体现的是一种完美的执行能力，一种服从，诚实的态度，一种负责，敬业的精神。而在现实生活中，我们所缺少的正式这种精神。！借口成了一面挡箭牌，这本身就是一种不负责任的态度。长此以往有害而无益，因为有各种各样的借口可找，就会疏于努力，不再想方设法去争取成功。你若不想做，会找一个借口；你若想做，会找一个办法。&　　第三条、细节决定成败　　人常说，无论做什么事情只要把握大方向就行了，至于那些细枝末节就不要去管了。殊不知“千里之堤，溃于蚁穴”，小事不注意往往会酿成大问题。西点军校前校长潘莫曾指出：“最聪明的人设计出来最伟大的计划，执行的时候还是必须从小处着手，整个计划的成败就取决于这些细节。”精辟地指出了想成就一番事业必须从简单的事情做起，从细微之处入手。如果说不拘小节拥有的是豁达的人生，那注重细节的人往往会成就非凡的事业。&　　第四条、寻找自己的榜样　　这个世界只在乎你是否达到了一定的高度，而不在乎你是踩在巨人的肩膀上上去的，还是踩在垃圾堆上上去的。上去的速度一定程度取决于学习的对象。正所谓人外人山外山，正因为有比自己强的人的存在，才有进步的动力。所以遇到强者是件幸运的事，意味着未来无限精彩的人生。对于值得自己学习的人和事，竭尽全力，这才是正确的人生态度。某种意义上它的背后隐藏的就是成功。&　　第五条、荣誉原则　　所谓荣誉，就是一种向人们展示自己，并可以让人终身受益的资本。是否有荣誉心关系到事情的成败，而荣誉心是由自己的心去决定的。世上不知有多少安于现状的人，只因没有强烈的荣誉观念，所以他们得过且过，每天重复枯燥的生活，永无为目标去努力去激情的感受。其实很多时候，他们自身明明是可以做到的，却被自己丢弃在“平庸的荒漠”。&　　第六条、受人欢迎　　人行于世，总希望和别人和和气气，快快乐乐的相处，某种程度上，这也是做好人办好事的前提。俗话说的好：得人心者得天下。”一个能让人打心眼儿里喜欢的人，可以在社会上左右逢源。人有百种，各有所好。若能做到让人人都喜欢，就不是一般的能力了。世间有这种能力的人可以更快的完成自己的追求，并获得他人的认可，一举双得。&　　第七条、善于合作　　21世纪是充满竞争的世纪，敢于冒险，善于合作，是21世纪对人才规格的基本要求。自己是独立的，但世界是大家的。人生在世，与人沟通和合作是必然的。善于合作，是指在需要互相配合的事情上能够与别人协调一致，做好自己的那个部分。在合作中，要学会乐于助人、虚心请教别人、团结友善、平等待人。养成良好的合作习惯，关系到生活好坏，事业成败。毕竟，个人力量是有限的，只有实现了资源的优化组合，与志同道合者合作，才能实现仅凭自己无法达成的愿望。&　　第八条、团队精神　　一群优秀的人，这样组成的团队是拥有最强生命力和竞争力的团队。而在它背后支撑他们每个成员的巨大力量，便是可贵的团队精神，一种深入灵魂，指引心灵，激人奋进的精神。如果非得说有什么力量是无坚不摧的，那么就是有具备这种精神的最强的团队了，而个体也只有在这样的团队中，才可能发展的更好。&　　第九条、只有第一　　成功是很多人的最终追求，而竞争意识是成功人士的特征之一。只争第一，只当第一，体现常胜者处于不败之地的信心和魄力。对于天生的挑战者来说，第二意味着做的不够，只有第一，才是永恒不变的追求。一个第一，两个第一……永不满足，永不停下脚步。只有这样的胆大和“妄为”，才能有更为持久的竞争力和主动地位。&　　第十条、敢于冒险　　每一年，每一天，时时刻刻，我们每个人都处在一定的风险里，有风险的存在才有预防风险的方法。那些过于保守，缺乏创新意识的人很难成功，而且很多时候，与风险结伴而来的还有机遇。风险越大，机遇越难得。选择还是放弃就成为了人生岔路口的指向标，或功成名就；一败涂地，就看是否有敏锐的眼光和敢于尝试的勇气。&　　第十一条、火一般的精神　　有人说激情是年轻人的专利；也有人说激情是需要培养和刺激的。激情到底是什么？它对我们的人生又有着怎样与众不同的意义。这些虽非只言片语可以回答，但有一点可以肯定；激情，是每个人身上都应具有的精神，是生命对我们的馈赠。让我们也经历一次激情燃烧的岁月吧。&　　第十二条、不断提升自己　　成长，在于每一天的获得和积累；提高，在于自己的学习和努力。西点军校第一任校长，乔纳森威廉斯曾说过：“不管你有多么伟大，你依然需要提升自己，如果你停止在现有的水平上，实际上你是在倒退。”小到言谈举止，大到人生态度，都离不开主动的提升。成功的路不止一条，成功的标准也不止一个。有勇气不断超越自己，不断超越过去的人，才有可能跻身于成功者的行列。&　　第十三条、勇敢者的游戏　　记得一首名为《勇敢者的心》的诗中这样写道：“用勇气之火去点燃希望之繁星，照亮人生过往中的每一日光阴，只因时间可以摧毁一切懦弱，却埋葬不了一颗勇敢者年轻的心。”一段人生，一场游戏，一个梦。既是游戏，总有输赢，不必为此揪心。只不过，这是一场只有勇敢者才玩得起的游戏。因为只有为梦想而坚持的人，才有胜出的可能，从而成就一段非凡的人生。&　　第十四条、全力以赴　　留有余地还是全力以赴？这是两种不同的处世态度，猛然看去似乎都有道理，事实上要分场合分事情。对于梦想，只需懂得这两句词就够了“把握生命中的每一分钟，全力以赴我们心中的梦，不经历风雨，怎么见彩虹，没有人能随随便便成功……”&　　第十五条、尽职尽责　　尽职尽责，这不仅是工作原则，也是人生的原则。做事一丝不苟能够迅速培养严谨的品格、获得超凡的智能；它既能带领普通人往好的方向前进，更能鼓舞优秀的人追求更高的境界。无论做何事，务必竭尽全力，因为它决定一个人日后事业上的成败。一个人一旦领悟了全力以赴地工作能消除工作辛劳这一秘诀，他就掌握了打开成功之门的钥匙了。能处处以主动尽职的态度工作，即使从事最平庸的职业也能增添个人的荣耀。&　　第十六条、没有不可能　　将“可能”变成“不可能”的人是十足的懒汉；而将“不可能”变成“可能”的人是自己人生的魔术师。这样的人常常会绝处逢生，再多的艰难困苦，在它面前似乎都只是“摆设”，能以很轻松的心态绕过前行。可能吗？不可能吗？一切都在于你自己是否想去争取，是否想去拥有。&　　第十七条、永不放弃　　在世界上，没有什么东西可以代替坚韧不拔的意志，在拥有这种意志力的人的身上没有所谓的“滑铁卢”，更看不到沮丧的眼泪，不论面对怎样的困境，多大的打击，他们总是埋头苦干，从不轻言放弃。因为他们明白，期待的胜利往往就产生了再坚持一下的努力之中。这是一种可贵的品质，也是成大事立大业者的特征。&　　第十八条、敬业为魂　　工作随着志向走，志向随着工作来。既然工作是志向所指，那必然是要竭尽所能去做的。做一个踏实的工作者，是表现自己的正途，用自身的积极行动去证明你是一个不可或缺的人。要知道，任何一个双手插在口袋里的人都爬不上成功的梯子。只有对事业全身心投入的人，才会获得事业的成功。&　　第十九条、为自己奋斗　　每个人的人生就像一个金字塔，越往上走，你所享受的空间就越大。但大多数人宁可平庸，按部就班的过日子，辛苦地维持现状。只有少数人能在塔里漫步，游刃有余的生活，欣赏塔顶的风光，享受成功的喜悦，这类人就是知道自己为谁而奋斗的人。而当一个人先从自己内心开始奋斗时，他就是个有价值的人。每当想到你所要追求的，动力就会在你的身边。崇高的目标会为你带来无尽的快乐和激情。&　　第二十条、理念至上　　有什么样的想法就有什么样择就有什么样的生活。我们虽然不能成为贵族的后代，但是通过我们的努力，我们可以成为贵族的祖先。这是一个充满竞争的时代，要想走向成功卓越，必须学会从起点之前赢得先机。在瞬息万变的各色竞争中，作为智慧丨光的想法理念，是制胜的尚方宝剑。理念就是财富，就是资本，所以，拥有了它就拥有了成功的契机。　　第二十一条、自动自发　　所谓的主动，指的是随时准备把握机会，展现超乎他人要求的工作和表现，以及拥有“为了完成任务，必要时不惜打破成规”的智慧和判断力。我们的人生好比一份考卷，单选，多选，不定项，无其不有。什么是必须做的，什么是可以做的，什么是可做可不做的，都应心知肚明。主动一些，多比别人做一道，就会多学一点，多一份成功的可能。&　　第二十二条、立即行动　　一个人一生的时间是有限的。今天你在二十四小时里无所事事，就意味着在明天的二十四小时里焦头烂额。时间对于每个人都是公平的，浪费自己的时间无异于慢性自杀。而人生里最大的成功就是在最短的时间里达成最多的目标，实现最大的价值。所以，要过有意义的人生，就不要耽搁！& & & &==以下是广告您也看看==欢迎更多有梦想、需要创业的人才精英一起加盟中国新时代【国珍专营】健康、绿色、节能、环保的伟大事业平台！新时代健康产业集团是中央直属的大型国有企业，母公司是：中国节能环保集团公司（中国节能投资公司和新时代控股集团公司合并重组）中国保健品行业的正规军、国家队。每一个从事新时代的人都是头顶蓝天,脚踏沃土,背靠五星红旗,全心全意与党和政府一起做利国利民利己的伟大事业。经过十多年的发展，新时代健康产业集团已经发展成为集原料采集、科研、生产、销售、服务为一体，包含4个子公司和31个销售分公司的大型企业集团，产品含盖竹珍日用品、香兰阁化妆品、松珍酒类、国珍营养品、国珍保健品、节能环保自行车等人们日常生活方方面面。业务遍及香港，韩国，印尼，俄罗斯，德国等多个国家，以“发展民族产业”为己任，以“造福人类健康”为使命，打造世界的经济航母······学习是最好方式是分享智足者富！选择决定命运，信念改变人生！思想决定出路，出路决定收入！愿有志之士加入我们—新时代国珍丰麟团队，让我们携手共创美好明天！了解更多养生知识，国珍事业请关注：.cn/dihaofenglin上传时间：
思路决定出路,观念决定贫富.改变人生从改变观念开始.人的一生最困难的不是努力,不是奋斗,而是抉择.通俗的一句话:选择不对,努力白费!互联网已经是一大趋势,那该如何把握呢?
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怎样才能在国珍新时代快速发展自己的团队呢？
我在国珍新时代做了几个月了 到现在没有一点收获 请问怎样才能快速发展自己的团队？
提问者采纳
祝心想事成， 让权威专业人士帮你分析把脉，一件事情要想获得成功是需要改变。 建议百度——金兴老师，用新的方法改变过去的结果，最主要的原因是你的人脉以及学习培训等方面遇到瓶颈了这是一个普遍问题
提问者评价
谢谢你啊 朋友 我找金兴老师去
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出门在外也不愁如何让团队稳健发展？
一、人员管理
人员的姓名、卡号、级别（人员分布图）
了解团队的发展情况
，自己画一张网络图，分析那一个在做，那一个停下来，那一个缺少知识，准备一本小本子，登记你网络的业务员：姓名、编号、地址、电话、加入时间、每日销售发展情况。
&二、业绩与级别的管理
1、层级管理
A、网络管理的一般原则是实行层层管理，您只管好直接下属，让直接下属又去管理好他们的直线下属，刚开始只去发展1位直接业务员，全力以赴教会他们独立然后再去开新线。（时间大概三个月扶持一条线）
B、当你发现个别直接业务员确实变成“死线”那你必须越层管理，管好活跃的间接业务员，同时，要开新线让“死线”感觉到您没有他一样能行。
C、有时根据实际情况直接管理好，离您较远的间接业务员，可以推动你不活跃的直接业务员活跃起来。
2、自我管理
自我管理分四个方面：
A、一分钟自我管理
1）一分钟目标管理——每天花一分钟把你所订的奋斗目标读出来，又花一分钟检查目标实现情况
2）一分钟自我欣赏——每天花一分钟来赞美自己以及自己的行为
3）一分钟自我责备——每天花一分钟时间来责备自己的行为并且调整
B、时间管理。浪费时间就是浪费生命，时间就是金钱，效益就是生命。
1）一个月的时间安排
例：1号干什么事，5号干什么事
2）一个星期的时间安排。星期一、星期二、星期三、星期四、星期五、星期六、星期日。每天做什么、今天并且明天的工作要安排好，计划好。
3）一天的时间安排
早晨做什么
中午做什么
下午做什么
晚上做什么
C、资料管理
1）创业说明会笔记几本及书。
2）培训笔记本：以及有关培训的资料。
3）关于产品的证明文件，传媒资料、宣传单、产品专业书籍、产品见证资料。
4）推荐名单和零售名单。
5）组织人员登记本与网络发展图。
6）组织人员的姓名，编号、加入日期、身份证编号、电话、地址。
7）业务员专用电话本
D、计划发展管理
学习计划和发展计划
学习计划：关于产品、知识、制度、公司、销售与发展的技巧、演讲训练，何时会讲创业说明会，何时会讲培训会等。
发展计划：1）根据你的目标来订你的计划和任务，比如你这个月要上某级别或月收入要达到5000元，要达到这个目标，你要具体做些什么？
2）根据每位业务员的实际情况订计划和任务，比方说某一条线热情很高，但缺乏方法或心态不正，原因是培训跟不上，那你就应做些什么？或者说：“某条线马上升高级经理，您应该做什么？”
三、目标管理
1）长期目标（2年）
年&& 月荣升高级业务经理
2）中期目标（1年）
月荣升中级业务经理
3）短期目标（半年）
月荣升初级业务经理
四、当月目标
1）当月我收入多少元？
2）当月个人和团队销售多少PV？
3）当月个人和团队增员多少人？
4）当月我上什么级别？
5）当月我学会讲什么课程？
6）当月我主办多少次家庭聚会或大型产品推广会？
7）当月成立多少个家庭样板点或工作室？
8）当月我每天与多少位朋友分享产品与事业？
五、执行方式
1）每个小组成员必须订目标
2）目标由指导老师监督
3）月初订目标
4）月中检查目标（指导老师）
5）月底总结目标
6）完成目标小组成员分享自已的经验
六、时间管理
一个月的时间管理（1号---31号）
（1---2）开骨干会议，要求每个小组定目标
（3---5）在外地开发市场
（6---7）基础培训（产品、公司、制度、经营）
沟通新朋友投资完美
（9---10）大型产品推广会
（11）&& 分公司开会
（12---14）在外地讲课
（15）&& 要求团队检查目标，及时跟进
（16—21）去总公司参加初级业务经理培训
（21---22）分享去总公司培训的感受
开骨干会议如何预防非法传销
（24---26）组织团队美容培训
七、人性管理
在网络中公司与业务员，业务员与业务员之间都是合作关系，在管理上，不能用军队式的或行政式等强迫性的管理方法，谁也没资格命令谁做什么，不过我们可以利用人性的优点，人性的弱点人的心理等来关好每一位业务员，让整个团队热成一团，共同为同一个目标而积极努力。
1）、经常向业务员（或组织）透露一些鼓舞人心的好消息以鼓舞士气。
2）、对比法
经常跟下级说：王某某跟你条件差不多，参与时间差不多，但现在他比您好多了原因在哪？您有没注意到他是如何积极努力的呢？
3）、紧迫法
如果您发现某个业务员，他的业务员很快就要超过他，你就要即使地提醒他：“您的业务员很快就要超过你啦，虽然他永远是您业务员，但你的收入会影响，尽赶快行动起来吧。”
4）、奖励法
定期不定期地给业务员一些奖励：能刺激他们的积极性，比方说某某这个月快上经理，您就跟他说：“如果你上经理的话，我会给你奖励”，但奖励什么呢？要看实际情况，只要能鼓励人就性并不一定要花很多钱或送贵重的东西。
5）、关系法
您要经常的长期地关心您的业务员，包括工作上和生活上，要先做朋友后干事业，这样才能保持紧密的合作关系。
6）、上门法
经常上门辅导业务员以表示你的诚意，让业务员觉得我们以实际行动证明我们这件事业的确是双赢事业先帮助朋友成功，然后自己才能成功，帮朋友等于帮自己，我为人人，人人为我。
7）、责骂法
对于一些懒怠但又小气的人，不妨用责骂的办法一定奏效，比如说：“象你这样干不可能会成功的，天底下没有白吃的午餐，只有付出才有收获，一分耕耘一分收获。”
8）、娱乐活动法
经常组织一些娱乐活动，培训于娱乐中，边娱乐边研讨交流。但是，活动内容要经常变动不要老用同一节目，免得大家觉得厌烦。
9）、聚会法
定期聚会、聚会中找出三种人：
a、 心态好的人；
b、零售好的人；
c、 推荐好的人。
让他们互相交流经验，取长补短，也检讨以往的工作，讨论一下如何开展工作。
10）、赞美法：经常真诚的赞美业务员，尤其是内向的自卑的业务员，打起他们的信心。
11）、归根到底，最终的办法还是自己积极努力做好榜样这是以身作则法，否则，容易让人感觉到老是叫我们干，我们再努力也是为你赚钱，自身不积极如何让别人积极努力呢？
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