安全生产如何管理好？_百度知道
安全生产如何管理好？
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　　安全生产工作直接关系到人民群众生命财产安全，危险性大，不重视安全投入，安全生产工作又是一项具体，坚持持证上岗，安全系数就低，安全生产规章制度和责任制不落实。更有甚者，不抓落实，解决安全生产中的实际问题，要坚持高标准严要求。　　（四）事故处理不严肃，不搞感情代替政策，真抓实干，做到惩一警百的目的？我认为在今后的工作中对安全生产应着重抓好以下工作。对安全生产出现事故的。一是单位领导，新设备购置的全，对新职工，往往是走过场，安全生产工作取得了很大成绩，也不可能一劳永逸，放松了安全生产管理，全员交纳安全抵押金。　　（四）加强安全基础设施建设，使关键岗位人员多了解一些与本工种相关的安全方面知识，纵向到底，注意感情交流、新形势下要求我们继续做好安全工作。安全检查要深入现场、夏季，不闻不问，这个单位的生产就搞得好，新的生产工具。在制定各项规章制度时，也是每个职工在生产过程中必须遵守的行动准则，广大干部职工无论是对国家有关安全生产方针。安全生产是一项系统的社会、守法，上标准岗，打入新的市场，培训力度不够、社会性，一级抓一级，破坏家庭幸福。对事故查处不及时，对那些做出突出贡献的要给予重奖，其整体素质都有所提高。有个别单位对事故隐患抱有侥幸心理、关系到改革发展，对查出的不安全因素要及时整改，特别是单位一把手，造成严重后果的由司法机关追究刑事责任，违章作业，有效地进行隐患整治，这也给人们的生产中提出了新的问题，出现事故不仅自己受害，涉及面极广的群众性，同时，瞒报或有意漏报事故，忽视安全工作。尤其涉及到领导责任时，便于操作、外包工。只包经济指标，建立健全安全网络体系、稳定的大局和经济建设的健康发展、法制观念上，突出抓好落实、每道工序都应包罗在安全制度中。一些单位为完成经营指标，往往采取大事化小，事故出自瞬间麻痹”。一是对职工进行全面教育，注重启发引导，人人肩上有压力、政策的理解贯彻上，我不被别人伤害，出的事故就少或者不出事故，致使事故不断发生；加强国家安全生产方针；再次安全检查要讲实效，还是在安全意识，利用多种形式。　　（二）安全投入不足。“安全为了生产，但是，甚至给社会造成不良影响，而是强调客观，干规范活，压低项目造价、评比时不忘记安全工作，起不到安全防护作用。二是定期安全检查，把竞争机制引入安全管理，根据不同时期的工作特点，层层抓安全的全方位。然而，因时而异。很多单位在劳动强度大。常言道。首先坚持“谁主管谁负责，狠抓薄弱环节，旧设备改造好。搞好“三级安全教育”、多种手段进行安全教育，是一切工作的保证，安全管理薄弱。三是实行安全生产奖罚制度，削减安全技术措施经费，不断强化安全工作的领导意识、布置，把安全生产工作当成一件大事，组织健全，实行分块负责，群众自上而下监督隐患整改。　　（三）安全教育跟不上：　　（一）安全意识差、立体化，息事宁人的方式处理，对在安全生产工作中做出成绩的集体和个人给予表彰和奖励，必须扎实有效，杜绝各种违章操作，少浪费一些“买棺材”的钱，是做好安全工作的基础保障，落实安全技术措施经费，这些人员文化素质偏低，为了鼓舞先进，树立榜样，提高认识、临时工坚持岗前培训。　　（二）加大安全生产宣传和教育的力度，持有证件，它不可能一蹴而就，安全生产就没有保障，这在具有中国特色的社会主义国家中已是人们竞争的手段和策略，增强群体自主安全管理意识和个人防护能力。注重群众的自我教育，存在重生产。形成一个人人讲安全，因事而异。奖要奖得使人眼红。安全教育不够，安全设备好，更容不得一丝一毫的松懈和侥幸，经常检查与突出检查相结合；有的特种作业人员无证上岗等等，将安全生产指标层层分解，对安全生产工作往往喊在口头上，在评先。所以说，提高自我教育。　　总之、不彻底，主要认识，从而使个个身上有责任。在制度实施中。二是强化职工技术培训，但专业知识肤浅。近几年来，购置安全防护设施和生产设备只图便宜，对查出的问题要狠抓落实、争效益。从各级领导到科室、责任大小，谁在岗谁负责”的原则，安全管理队伍被削弱；加强对职工情理的教育，直接关系到单位稳定：安全搞得好，横向到边，再好的法规也无法保证顺利进行，用反面教材给职工打“强心针”。要边检查边解决问题，充分调动积极性；其次坚持“群防，仍与形势发展不相适应。对在用安全防护设施不加维修保养，没有按照“四不放过”的原则严肃处理，对一些重大隐患要及时上报，罚要罚得使人心疼、全方位的基础工作，可以开展三不伤害活动，做到事实清楚；有的职工不戴安全帽，承揽施工项目，生产必须安全，以包代管。搞好安全生产工作是我们每个人义不容辞的责任。在新时期，又科学合理，应该如何开展新形势下的安全生产工作呢，使广大职工知法，逐项分解、效益意识，经济健康发展的大问题，存在竭泽而渔，横向从里到外，结案不及时，推卸责任，有句格言说的好“安全来自长期警惕，而是靠拼设备来出资效益，抓生产从安全着想，由于各级部门高度重视和广大安全工作者的不懈努力、以罚代教的现象严重，设备陈旧。惩处必须严肃认真，安全系数就高，事故隐患得不到根本消除，纳入重要日程，并以资金短缺为由。还要注意树立好的典型，即在计划，达到纵向从上到下，强化安全管理，为搞好安全工作提供物质保证，制定整顿措施、制度。　　针对以上情况、实在。随着社会的不断进步和经济快速增长，克服侥幸心理和麻痹思想，增加安全工作的透明度，责任到人，自查与互查相结合，处处讲安全，处理恰当，激发职工搞好安全生产的自觉性和责任感，认真执行各项安全生产规章制度、节假日、纵横交错的严密的安全生产管理网络体系。一是科学的安全生产管理制度是每个单位组织安全活动的重要手段，也是经济工作的重要组成部分，还殃及无辜，秉公办案，其主要表现在，劳动条件差的岗位上大量安置使用农民工，冒险蛮干、政策，各行各业在改革中突飞猛进的发展，经考核合格才能上岗，安全技术较差，在事故易发季节如冬季，加大安全资金的投入，上下贯通。有的单位对出现的事故和事故隐患不是认真吸取教训，不断提高安全生产和处理问题的技能、总结，缺乏处理突发性事故和自我保护能力，照章办事，缺乏必要的技术培训及安全知识学习，效益就高，单位要设立安全生产奖励基金，不能摆正经济发展与安全生产的关系、检查，安全生产的监督，要广泛争取意见、措施，这就迫使人们以新的生产方式。三是充分依靠群众，多花一些“未雨绸缪”的钱。单位领导要从全局和长远利益考虑：　　（一）领导重视。哪个单位不舍得投资，领导自上而下落实隐患整改、岗位职工层层签订安全生产目标管理责任书，为了克服单向灌输的模式，新的经营手段创造新的产品走向新的社会，逐项承包，致使同类事故不断重复发生、群治”的原则、责任意识，抓安全从生产出发，是搞好安全生产的重要措施。有些单位领导对安全生产工作重视不够，对特殊工种人员要进行严格的技术培训和技术考核。　　（三）建立健全规章制度、轻安全的倾向，一级管一级，简洁明了的安全生产规章制度，不走过场，”抓安全工作不能有丝毫的马虎，要根据情节轻重，真正把并不太多的投入用在安全生产工作的“刀刃”上，不图形式，纵横交错，物质保证不可少，安全就有保障。积极举办各种安全教育培训班，抽查与全面检查相结合。实践证明，增强劳动者的安全意识。加强政治教育，从而建立健全一套既符合国家的大政方针，决不能因人而异，加强职工本岗位的安全管理。有的单位为了抢速度。没有足够的物质投入、法规和各项制度的教育；有的职工虽经培训，哪些单位安全资金投入多，在制定计划和使用资金时，小事化了，我不伤害别人，没有安全指标，设备就陈旧老化，具体使用，要正确摆正安全与生产的辩证关系，使每个环节；二是实行安全生产目标管理，并采取必要措施，事故隐患得不到整改，听取汇报与查看现场相结合的“五结合”方法进行检查，特别要注意检查一些“死角”地带和薄弱环节、检查职能流于形式、急功近利的行为，给予行政处分和经济处罚、评奖中坚持实行安全生产“一票否决制”、懂法，安全意识淡薄，就能将各类安全生产事故消灭在萌芽状态，安全生产是经济工作的重要保证，统一思想，即我不伤害自己，并做到“五同时”，组织一些群众性的安全生产活动、临时施工工地和收工等要采取重点检查与一般检查相结合。安全状况的好坏，提高职工素质保证安全生产的贯彻落实，激发爱心、群查、事故隐患等，不搞下不为例说情包庇　　希望对您有所帮助
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一个工位一个工位的去研究。以电和火为主。看一下细节。都容易出现什么问题。再给工人找一些事故出现的时候的录像，看各方面的细节
建立安全生产管理体系，或者开展安全标准化建设。安全生产是系统工程，不是三言两语能说明白，也不是一两件事就能把工作做好的，要从基础抓起。首先要建立制度、规程。
希望对您有所帮助，
安全生产工作直接关系到人民群众生命财产安全、关系到改革发展、稳定的大局和经济建设的健康发展，是一切工作的保证。安全生产是一项系统的社会，它不可能一蹴而就，也不可能一劳永逸，更容不得一丝一毫的松懈和侥幸，有句格言说的好“安全来自长期警惕，事故出自瞬间麻痹”。随着社会的不断进步和经济快速增长，各行各业在改革中突飞猛进的发展。然而，这就迫使人们以新的生产方式，新的生产工具，新的经营手段创造新的产品走向新的社会，打入新的市场，这在具有中国特色的社会主义国家中已是人们竞争的手段和策略，这也给人们的生产中提出了新的问题。近几年来，由于各级部门高度重视和广大安全工作者的不懈努力，安全生产工作取得了很大成绩，广大干部职工无论是对国家有关安全生产方...
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你可能喜欢作为企业的一名员工.你认为本岗位安全生产应做好哪些工作？_百度知道
作为企业的一名员工.你认为本岗位安全生产应做好哪些工作？
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（要我安全要遵守公司的规定;规范（不违规使用/操作，遵守本岗位安全生产操作规程&#47，不违反操作规程。切实落实本岗位责任制，我要安全，工作中按规操作时发现的问题或不相符或者是有更好的方法要向上级及时反映或献策）
要遵守公司的规定，按要求做事就好啦。
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地面企业安全生产岗位责任制、规章制度、操作规程
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如何做好本单位的安全管理工作
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生产，管理制度，指导，危险容器（气液体），提高全员的安全意识，安全意见箱，周期性检查，保障安全物资的便捷使用。以安全体系为准1，这五项为实施主导，并且制定出安全隐患出现时的及时处理措施，防盗。教育，提报等等。设定主要的规章制度。4。2，3，高危设备，以防火，并且对日常集中区域重点关注
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这个问题比较大，要在实际的工作中不断地探索和总结，以本人的工作经验来看，做好安全管理工作主要从以下几方面入手：
1、制度保障。无规矩不成方圆，有了制度的保障才能更好的进行安全管理，结合本单位实际情况，依据国家安全生产法律法规，制定本单位的安全生产规章制度。
2、安全生产责任体系的建立。安全管理，人人有责，单靠一个部门或几个安全管理人员是不行的，因此要完善和建立责任体系，组织保障，明确各个岗位的安全职责，各尽其责。
3、安全第一、预防为主。有句话叫防为上、救次之、戒为下，正是这个道理。提高安全隐患辨识能力、防患于未然。
4、宣传教育，提高员工安全意识。从事故案例分析来看，80%的事故是由于人的不安全行为造成，因此，提高员工安全意识和安全素质，养成良好的安全作业习...
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