链家地产 北京上市了吧,股票代码有哪位大神知道

可是四川超磊并没有上市呀!股票软件没办法看到吧?_百度知道
可是四川超磊并没有上市呀!股票软件没办法看到吧?
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还是看看上市的股票吧没有上市的股票自然就看不到该股,现在行情不错,这是最起码的
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出门在外也不愁Lianjia.链家,你真的看懂了吗?
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Lianjia.链家,你真的看懂了吗?
   胡小河
  胡小河
  从大举并购填充经纪人队伍,到分离线上线下团队,再到布局金融平台,链家在房地产经纪圈刮起的旋风,波及到搜房、世联、爱屋及屋、平安好房等一众行业劲旅。
  大家都想知道,一贯低调的链家董事长左晖,在幕后指挥的一出出变革,最终会把链家引向何方?我们能看到的是,它的目标越来越高调了:2017年交易额要突破1万亿元,经纪人要达到10万人。
  目标之下的行动也实实在在,说线上线下分离,便把链家网搬到西二旗,方便从1500米处的百度挖人……
  经纪人为核
  链家提出了2017年1万亿交易额的目标,并且在过去的半年中,大力收购经纪公司,包括成都伊诚、上海德佑、中联地产等。
  链家董事长左晖认为:“房源不重要,经纪人才是收购的价值所在。”
  经纪人,是传统经纪公司和新兴的互联网经纪公司竞相争夺的重要资源。房地产作为大宗商品,总价高、交易环境和流程复杂,这决定了经纪人的核心作用。
  目前链家在全国共有5万名经纪人,但这个数量远远不能满足链家的胃口。在制定年交易额1万亿目标的同时,链家计划到2017年,其拥有的经纪人要达到10万人。这意味着两年内其经纪人规模要实现100%的增长。
  二手房交易、新房、租房、资产管理、房产金融、P2P,在链家复杂的业务链和万亿野心背后,经纪人成为其发展战略的重要基础。对经纪人,链家一方面制定严格的规则,跟客户起冲突、学历造假、隐瞒同业经验,都是链家的红线,只要触碰其中一条,经纪人就会被开除。另一方面向经纪人提供服务:在北京郊区有专门的培训基地,每年两次的“链家高考”来考察经纪人在政策、市场等方面的专业知识,链家的职能部门甚至会就如何写房源描述、房屋的拍照技巧等,对经纪人进行专门的培训,以增强他们的专业能力。
  收购是最快拓展经纪人数量的方法。不过,在快速扩张中,链家也面临扩张带来的风险。“链家发展的方向、战略我是认同的,大家的想法是趋同的。”伟业我爱我家集团副总裁胡景晖表示,“不过最近半年,链家确实速度惊人。”
  胡景晖认为,大幅并购和扩张,会给链家带来挑战。首先,如此快的扩张速度,是对公司管理半径的考验;其次,经纪公司不像生产性的企业,要整合的是人,而人的变数是最大的。
  此外,链家在北京的优势过于突出,全国发展不均衡的现象明显,在全国化布局的过程中,如何实现各个区域的均衡发展,并把北京区域的运营优势应用到其他城市去,这是一个现实的问题。
  另一方面,链家的一些严格的标准,也在扩张的过程,开始弱化。在北京区域,近年来,链家招聘经纪人的一项要求,是不招有其他经纪公司从业经验的人,以加强对经纪人质量的控制。在全国化的过程中,通过收购来补充经纪人数量,已经与北京的方式存在较大差异。
  链家网的价值
  尽管经纪人是左晖心中的核心武器,但给客户界面和交易流程带来革命性变化的互联网战略,同样被链家高度重视。
  链家网与线下经纪人业务拆分,被视作此次链家转型的标志性动作。在此之前,人们并没有看到一家传统房屋经纪公司,将线上平台和线下业务进行拆分。
  经济观察报了解到,此前链家内部一直都在提链家网的业务独立,但真正开启是在去年10月份。标志性的事件,是链家网脱离链家总部,在北京市海淀区西二旗软件园内“自立门户”。
  链家网位于北京市海淀区西二旗领秀新硅谷B区,距离百度总部所在地1500米。“链家网搬到西二旗,就是为了方便从百度挖人。”链家一位内部人士对经济观察报称。“百度的技术、腾讯的产品,都是链家网比较青睐的人选。”上述人士表示。目前,链家网的很大一部分技术人员,都来自百度、腾讯、高德地图、新浪微博等知名互联网公司。2015年3月,新浪微博平台及大数据总架构师惠新宸,作为外聘技术顾问,加盟链家网。而链家网CEO彭永东,2010年加入链家,此前是IBM战略与变革高级咨询顾问。
  链家网与经纪人业务拆分的目的在于,能让前者真正为自身负责,提供确定性的信息,让客户能在这里作出交易决策。由此,才能够成为链家整个O2O布局中的平台阵地,包括二手房、新房、租房、理财等所有业务的入口都在这里。
  链家地产品牌中心总监徐东华表示,在拆分之前,主要是由线下经纪人提需求,来决定把什么放到线上来,但是拆分以后,就不一样了,经纪人可以提需求,但是放不放上来,需要经过评估,对用户有没有好处。“以前,放在线上的东西,是经纪人去实勘,对房屋拍照、写评价,但是今天这种模式下,我们发现用户更想看到业主提了多少次价、同一社区房屋的历史成交价格等信息。”徐东华说。
  链家网的拆分,是其在链家整体战略中地位进一步加重的显现,链家意图完全依靠自己来打造线上入口。
  链家把线上线下分拆开,把网站独立出来,这在业内仍然存在争议,未来链家到底是要做平台还是做中介?如果还是做中介,线上和线下还是左手倒右手,拆分是否具备实际意义?
  金融业务增值
  与链家在线下线上迅猛抢滩相对应的,是其在金融业务方面的快速发展。“目前金融业务在链家营收中的比重,约为10%。”徐东华说。
  目前链家开始在提供传统的银行按揭贷款引荐服务之外,大量开发非按揭类金融服务。
  这一切,都来自左晖的终极思考:链家到底能提供什么服务来解决客户问题?
  徐东华介绍,目前链家能提供的非按揭类金融产品,超过20种,这些产品都是根据房产交易的不同阶段、需求而衍生出来的,如首付垫资、尾款垫资、短期借款等。这些产品会根据交易制度、金融环境的不同而变化。
  以尾款垫资为例,如果在交易中出现卖房人对回款时间有严格的要求,而买房人的银行贷款、筹款赶不上卖房人需求时,为了保证交易顺利进行,链家会提供尾款垫资的服务,即先把帮买家把尾款支付给卖家,买家需要支付一定的服务费,目前每月成本约为0.5%。如果是个人借款业务,那么成本就会高很多,每月约2%。
  经纪公司提供的此类非按揭类金融产品,产生的背景之一是2013年左右严格的房地产调控,购买第二套房一度只能申请到房屋评估价30%的贷款,这使得很多有还款能力的购房者,申请不到足够的贷款。于是,包括已有住房的抵押贷款、缓解短期资金压力的垫资产品,开始大量出现。
  经纪公司所提供的非按揭类金融产品,一般都会涉及房产的抵押,而且经纪公司掌握这些房产的具体信息和价值情况,即使出现违约,也比较容易变现,所以,风险基本可控,这也是这一业务大量发展的基础。“以北京为例,链家每个月处理八九千单房屋买卖交易,有的时候超过1万单。每个月有3000单以上的交易中,会使用到非按揭金融产品。”徐东华说,这意味在链家30%的交易业务中,都会使用此类金融产品。
  除此之外,链家在去年申请到第三方支付牌照,并于2014年底上线具有担保支付功能的房产资金托管平台“理房通”(类似于“支付宝”),目前该平台流入资金已经达到约400亿元。
  今年初上线的链家理财,6个月交易额超过60亿元,这一成绩在P2P网贷平台领域很突出。目前,链家理财只针对北京的房产提供借款服务,因为链家对北京的市场、政策最了解。随着链家经纪业务在其他城市的不断成熟,未来链家理财会把借款服务扩张其他城市。
  除此之外,链家理财未来还会推出租房金融产品和购买新房贷款产品。
  近日,链家理财已全面接入理房通,这意味着,在房产买卖中形成的资金流动,可以直接接入到链家的理财产品中。
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