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顺势而发,做强做优中国地暖产业——访河北日泰新型管材有限公司副总经理王吉时.pdf
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顺势而发,做强做优中国地暖产业——访河北日泰新型管
官方公共微信提高Axure设计效率的10条建议 | 人人都是产品经理
腾讯课堂 7月16日已结束红点直播 7月15日已结束上海 7月18日已结束
交互体验阅读（28821）评论（）收藏（13）人人都是产品经理社区推出产品经理培训课程，让BAT产品总监手把手带你学产品吧！ Axure 是创建软件原型的快速有力的工具。上手很容易，但是，其中存在一个危险。这款软件是如此的直观以至于很多用户可以在没有接受过任何正式培训的情况下进行使用。他们可能不知道的是他们可能没有以恰当的方式来使用 Axure。作为一位有经验的用户体验设计师，我很少在画一页的时候第一次就能把它设计正确。大部分时候，我要经历5到10次的反复迭代（iterations）。当你的用户体验设计是用来作为敏捷项目（agile project）的蓝图，那你可能需要在项目周期内跟上整个项目。有时候，这些变化将会影响到十几页或是更多的设计页。正是在这种情况下，Axure 的一些不太明显的特征可以为设计师节省巨大的时间。我一般在团队中的工作是创建线框图和原型。为此，我会使用Axure 中的「共享项目」功能（在Axure 7中叫做「团队项目」）。能多人实时协同设计一个项目是我最喜欢Axure 的地方，但它的确要求简洁的和结构化的工作方式。毫无疑问，你将会发现别人正在你设计过的设计稿上工作，或者你正在别人的设计稿上工作。我已经把这些使用Axure的准则记在了心里，因为那是我现在工作的工具，而且我相信这些建议也同样适用于其它软件工具。从长远角度来看，我认为我提出的这10条建议是节约时间的重要方法（crucial techniques）。这种工作方式并不总是在短期内体现它的优势，但是它确实可以比正常情况更加具有灵活性（But it does allow for optimal flexibility further down the line.）。一、用一个控件就可以完成的事永远不要用两个控件我看到的最浪费时间的行为是 Axure 的初级和高级用户都在使用不必要的控件。我发现自己仍然在犯这个错误，所以必须不断提醒自己这是第一条准则。每一个你添加到项目中的控件，当在未来需要改变时都要耗费更多的工作时间。所有这些工作在经过十次迭代后会逐渐增加。举个简单的例子，两个在视觉上完全一样的对象怎样能够用不同的方式被建立起来呢？ &上面两个例子说明了一种情况，即有些人使用一个文本标签加一个按钮这种分离式的控件。当这个人想对整个对象添加 OnClick 事件的时候，他们有两种选择。第一个方法是在整个部件上添加一个热区，这种方法使得三个控件都需要被维护。第二种方法是为每一个元素添加一个 OnClick 的交互事件，这种方法使得两个交互动作需要被维护。当部件需要被修改的时候，这两种方式都会花费不必要的时间。一个更为简单的方法是通过在矩形框上添加文字的方式来创建对象。 那么你的文字可以使用「对齐和填充」工具栏进行调整位置。你现在只有一个控件需要维护而且只需要一个交互事件。 二、不要复制对象，而是把对象转成母版当我发现自己处在一个设计阶段的后期且我们需要改变每一页主导航的时候，我体验了巨大的喜悦。不是因为我喜欢一大堆（a big pile of）的重复性工作，而是因为我所要做的仅仅只是编辑单个母版，然后很快（presto）整个项目就被更新了。为主导航使用母版似乎是相当平淡无奇的，但是创建一个母版是值得的，当你使用任何操作超过一次的时候。无论何时你发现自己一直在复制和粘贴一组控件，永远记住，创建一个母版可能是更好的选择。 创建了母版后，例如上面的产品展示图 "tile" ，如果你决定改变按钮上的文字为 "Buy now" ，你将只需要编辑一次，然后发现模板中的每个实例都发生了改变。 记住，不要把太大的组合对象变成母版。越是大的组合对象，越是有可能需要在母版的很多地方做出修改。把一些母版和另外一个母版合并起来一般会是更好的办法。当你只需要在一个母版中做些改变的时候这种方法就变得很方便。也就是说一些元素一直被包含而其它一些元素一直要变化，比如下图：这个基础母板没有包含价格的信息，但是它可以结合另外一个母版来为所有的产品展示图创建新的母版。 这个基础母板没有包含价格的信息，但是它可以结合另外一个母版来为所有的产品展示图创建新的母版。 三、在创建母版之前要设置好样式（Place Styles）母版对于创建需要重复利用的元素是很好的，但它们不允许变化。一个母版的每个实例都是一模一样的。这个时候样式来了。假设你有一个按钮需要被复制到多个页面，但在按钮上的标签需要修改，样式可以帮你很容易地完成。每个按钮的属性可以通过样式去设置，你需要做的就是修改文本标签。 &按钮的作用往往是增加鼠标悬停等相关事件。在 Axure 中，这些事件往往通过使用动态面板来创建。不同的状态被放置在不同的动态面板和脚本中。然而，使用这种方法你将要进入每个动态面板的状态来修改这个按钮。一个更快的方式来处理按钮的事件是使用「交互样式」对话框。使用这个功能，仅仅需要为不同的事件状态设置不同的样式（With this feature, simply set different styles for each behavior state），然后只需要复制按钮和设置大小一次。 &提示：可以在按钮上使用在 Axure 7中介绍的「自动适应宽度」的功能。如果你在样式中使用了左右填充的功能，你要修改的是仅仅是按钮的文本，然后按钮的大小会自动适应。 四、保持项目的组织性和命名的清晰性Axure提供了许多选项来保持项目的组织性。你放置在页面上的每个元素都拥有独一无二的命名。页面可以被命名然后组织成一个树状结构。例如母版可以被命名然后在文件夹中排序等等。但是为什么要花费力气来给每个对象一个清晰的命名呢？1）保持东西的组织性当你有一个精心制作的网页，然后你想通过动态面板来创建一个交互，你将不得不通过一长列表的元素来找到你想要的那个。你可以使用搜索框——但这只是在你已经考虑周到地为你的项目命了名的情况下。2）允许团队成员介入可能像我一样，你在团队中，你的项目总是会发生意料之外的事情。你或你的同事可能会生病或意外地必须工作在另一个项目中。至关重要的地方是这个项目建立得非常清晰以至于他人可以顺利地介入然后接管事务。由其他人添加的交互事件可以完成得特别复杂。3）可以和第三方分享一般我参与的项目中，我的线框图至少需要和10位同事分享。有些人会坐在我桌旁，然后我可以指导他们。其他人，我们永远不会见面，然后我不知道他们对线框图的理解情况。理想状态下，一个原型应该是清晰易懂不需要解释的（viewable autonomously）。我会做如下的事情来完成任务。1)创建一个登录页面你可以设置你的原型主页作为一个起始页来解释说明人们是看到是什么内容和如何使用它。另外，你可以在流程图上提供你的联系方式或是一个链接。 2)给页面一个独一无二的、可以自我解释的命名如果页面的命名是清晰的而且说明了每个页面的内容，那么这个原型将更容易理解。人们也会在以后的交流中使用这些名称。举个例子，如果一位平面设计师基于你的设计做出了一份样稿（comp），他们可能像你一样为页面使用相同的命名。如果一个页面的名称不是独一无二的，那么将会出现一个页面有两个不同的名字。3)创建最常见的流程图大多数的人不把设计页做成树状结构，他们喜欢根据活动流程图来设计。你可以在 Axure 中创建流程图来反应重要的用户流程，并且链接到相关页面。然后你会提供额外的方式浏览原型。（流程图上的名称是基于那些站点地图的名称。因此，你是否命名清楚就变得很重要了。）
&五、养成使用全局辅助线和网格的习惯Axure 允许用户创建两种辅助线：一种是局部辅助线，只存在于一个页面上，一种是全局辅助线，存在于全部的页面上。辅助线可以使用「创建辅助线」对话框来设置。例如，如果你设置了一个960px 的网格，然后再在不同的页面定位元素就变得容易多了。与此同时，你的团队成员将在一个共享项目中看到这些全局辅助线。 &使用网格可以帮助你保持设计的整洁和结构化。我经常设置我的网格是10×10px ，然后以10的倍数的尺寸来创建我的对象。例如，60×20像素的按钮，而不是55×18像素。当你把这些对象放在网格上的时候，一切变得更容易对齐了，而且可以满足你的任何强迫症。当然，允许那些需要不同尺寸的特殊对象偏离网格。提示：在Axure 7中，你可以为移动端和网页端建立不同的全局辅助线。下面是我喜欢用的一个移动端网格的应用实例： &六、不要忘记导入功能在大多数项目中，人们制作的元素对其他项目也都是有用的。不需要重新发明轮子，而是重复使用那些在过去工作中使用过的元素。许多基础的东西在整个项目中都要保持一致，例如样式，辅助线和母版。虽然复制粘贴一个项目从这一个 .rp 文件到另一个 .rp 文件是可以的，但并不是所有的信息都会在。当你粘贴一个具有独特风格的按钮，样式并不会跟着一起粘贴过去。重复使用元素的最好方法就是使用超强的导入功能。这使您可以导入页面和母版，还有样式和辅助线。 提示：创建一个「母的」.rp 文件来导入新的项目，在那儿你可以保持标准的母版。七、要保留网页的旧版本我经常发现自己需要回到一个项目的一个旧版本。在过去的日子里，我经常需要在Visio中创建线框图，管理有很多页面的项目是困难的，所以我最终会丢失页面。在Axure中，追踪旧版本是容易的。仅仅是创建一个命名为 "Bin" 的文件夹（或者在Axure 6.5 或更早的版本中创建一个页面）。 &把旧版本的页面放在那儿，以便于当你需要及时返回去的时候能很容易找到。当需要导出的时候，只要选择部分就行了，不需要全选页面。这样的话，你可以向您的客户分享一个简洁的版本，而且旧版本任然可以被直接访问。 八、不要设计不必要的交互动作Axure 的初始用户通常对Axure 可以很轻松地将交互动作添加到原型中留下深刻印象。一开始的时候，我忍不住对我创建的每一页添加交互动作。然而，在许多情况下，我可以清楚地传达设计而不需要任何交互——仅仅是静态图像。现在，我只会对下面这些问题当中有一个回答"Yes"的时候才增加交互动作。1. 「我确实要交互动作才能明确无误地表达我的设计吗？」如果你提供的仅仅是静态图像而没有交互元素的时候，你的设计会被错误理解吗？这可能是一个需要依赖于一定的动画才能被理解的情况。2. 「从长远角度来看，这个交互设计节省时间吗？」创建一个元素的交互会比展示不同页面的不同状态更快吗？比如，创建和维护一个交互式网页的标签会比为每个页面创建多个标签更容易。3. 「我需要说服某些人一些交互元素的概念吗？」我拿出了一个我认为是问题的最佳的解决方案，但我知道这个方案很难被推进发展，那么我需要别人支持我的想法。我发现做交互原型可以帮助我传播想法。但是，如果所有这些问题的答案是否定的，那么我宁愿去创建仅仅显示一个交互元素不同状态的多个版本。九、要使用字体图标（Icon Font）而不是图片另一个简单的但经常被忽视的保持 Axure 项目可管理性的方式是使图片的数量最小化。在一个原型中想要改变一个图片的颜色，你就不得不经过好几个步骤。你需要打开一个图片编辑器，对图片进行更改，再导出一个新的位图，最后导入您的 Axure 项目。另一个选择是使用一个字体图标。一，你可以在 Axure 中改变颜色和图标的比例。一个很棒的基本的字体图标资源站是
，它的图标在很多平台上都能立即使用。 &对于字体图标，你可以在一个按钮上添加一个图形，但是任然需要听从第一条建议。十、在浏览器或是设备上预览原型如果设计师得知他们的原型在 Axure 中和在浏览器中看到的不一样时，他们会感到沮丧的。尤其是文字的间距和位置不一样。更糟糕的是，它们在不同的浏览器中显示得也不一样。为避免差错，你需要在浏览器中不断地预览你的原型，如果是移动端原型则在设备上预览。即使你永远不能消除 Axure 和浏览器之间所有的差异，下面有一些减小差异的方法。文字环绕下面是文字如何环绕： &下面显示浏览器如何文本换行： &为了防止文本框从环绕变成到了下一行，请确保你的文本框有足够的冗余空间。最安全的方法就是给文本框可能需要的足够大的空间。因此，如果将来你需要编辑这个文本，你将不需要改变文本框的大小，它将使用文字环绕的方式。垂直间距垂直间距可以看出浏览器和 Axure 之间的不同。你可以在 Axure 里微调间距，直到你发现文本在浏览器中看起来很好，但是这是相当努力然后换来了一个不确定的结果。确定文本位置的唯一方法就是要么 break up the copy into chunks ，要么把文字转换成图形。不幸的是，第一个选择打破了第一条建议，然而有时候它是不可避免的。总结从短期来看，这些建议很少能显示出效果，但是从长远来看，它有很多好处。也许更重要的是，缩短工作时间能使你工作更快乐。我希望这些建议像对我一样对你们也是有帮助的。我相信，有人会认为其他的一些规则会更重要，我们很乐意听到它们，所以请在下面的评论框发表您的想法。如果你还没有 Axure 的话，试试 Axure 7 测试版。一些变化真的有助于保持工作的组织性。最后一点：这些规则，像任何其他的规则一样，是用来被打破的。不要让它们影响你的工作。聪明的设计师们，我们需要知道何时打破规则。&原文地址：本文由 原创独家授权发布，本文禁止在本人未允许的情况下，任何形式的全文转载和部分转载。若您喜欢本文，请分享本文的链接到您喜欢的平台。<div class="count" id="ludouVA_count_<div class="count" id="ludouVA_count_2<div class="count" id="ludouVA_count_
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专栏作家饿了么产品经理。
人人都是产品经理社区（）是中国最大、最活跃、最具人气产品经理学习、交流、分享平台，微信公众号woshipm。成立5年以来举办线上活动500余场，线下活动数百场，覆盖北京、上海、广州、深圳、成都、杭州等30多个城市，在互联网业内得到了广泛关注和高度好评。社区目前拥有300万忠实粉丝，其中产品经理占比50万， 中国75%的产品经理都在这里。& 正文　　　　　　
胡首信的新“噱头”——访天津赋隆人居环境公司总经理胡守信
&&&&&& 在徐州，&赋隆&的品牌度已经高达60％之多，截止目前已经开了三家专卖店，第四家专卖店也即将开业&&&赋隆地暖舒适家居体验馆。届时你将在专卖店看到高、中、低档的地暖产品，以满足不同层次的人群的需求。在&赋隆&的专卖店，你会看到从80元/㎡到1800元/㎡的地暖系统隆重上市&&
在我眼里，&赋隆&尚未登场之前，中国地暖行业从来都没有真正开始过。一旦我将这种商业模式在全国复制成功，行业利润将会成倍的翻翻，全国的客户以及行业同仁们也将看到一种全新的地暖业态。
业态混乱导致行业利润夭折
谈到国内地暖行业持续走低的行业利润，胡守信认为，行业利润之所以持续萎缩，是由于中国地暖行业的业态没有形成，也就是说中国地暖行业到目前为止，并没有形成完整的产业链。以家电行业为例，整个产业链分为上游配件供应商、中游的家电制造工厂以及下游的家电连锁渠道商。而地暖行业，整个行业的价值链并没有真正形成,目前韩国LG化学、SK化学、韩国湖南石化、美工陶氏化学、德国巴塞尔等几家地暖管材原料供应商处于地暖产业链的上游，而一批地暖管材以及辅料生产商处于产业链中游，然而作为整个产业链流通环节的渠道商却严重缺失。
&现在的地暖行业，只有&赋隆&等极少数企业在卖地暖，整个行业都在卖材料。目前中国市场上的地暖品牌大多都是&某某材料牌地暖&，老百姓在选择地暖时基本上选择的都是材料的品牌&。胡守信告诉记者，这是行业利润持续走低的最直接因素&&材料生产商抢了渠道商的终端市场，直接参与到一线市场的竞争，致使材料成本完全透明，导致整个行业无利可图。以PE-Xa地暖管材为例，PE-Xa在韩国地暖系统中的普及率达到95％以上，但是在中国由于地暖管材企业直接参与到终端市场的激烈竞争，致使PE-Xa管材透明度太高,利润空间已经低到一个再也不能低的地步。由于无钱可赚，导致了很多企业寻求其他的管材，致使PE-Xa管材被PE-RT管材抢占了市场，PE-Xa地暖管在中国的发展历程，就是由于产业链缺失造成恶果的一个最好佐证。
　　打造地暖业的国美模式
&我听说国内某地暖管材企业每年上亿的销售额，才有几百万的利润，如果把地暖企业的微薄利润与其他行业的相关企业比较一下，我们就会发现地暖企业的发展已经相当畸形，企业的投入与产出严重不成正比，整个行业面临消失的危险。&胡守信说。
那么如何解决这个问题呢？胡守信告诉记者，答案是商业模式的创新。
&地暖这么好的技术，这么好的产品，为什么就没有人想过如何经营好我们的地暖产品呢？面对当前的混乱，有没有人想过如何使整个行业回归到一个合理的利润空间呢？整个行业需要有人站出来为我们这么好的产品寻找一种合适的商业模式。谁考虑过这个问题？是地暖行业的协会、媒体、还是材料生产企业们？这是所有中国地暖人共同面临的一个难题。&
&地暖行业需要引入一种全新的商业模式，使行业摆脱这种混乱的局面，而我认为家电零售业的国美无疑给我们做出了最好的榜样。地暖行业一旦引入家电行业的零售连锁专卖店模式，就能很好的解决产业链的缺失问题，从而使行业利润回归到一个合理的区间。多少年来，为什么就没有人开专卖店呢？&胡守信向记者感慨到。同时胡守信的感慨也让记者感到颇为不解&&难道几盘管子、几个分集水器、几块苯板等就有足够的能力支撑起一个专卖店吗？
胡守信解释说，地暖行业目前最缺少的就是&地暖系统市场的国美&，这个&国美&主要经营各种水电地暖系统、新风系统、热泵系统、壁挂炉分户供暖系统、太阳能地暖系统、毛细管网系统、舒适家居系统等等，消费者在这个&国美&购买到的地暖产品应该就像购买整体卫浴、整体橱柜一般，买到的是地暖系统，而不是单一的地暖材料。&目前 &赋隆&正在全力对这一商业模式进行整合，计划未来几年内，在全国范围内开到500家地暖行业的&国美&模式连锁店，届时你将在连锁店看到高、中、低档的地暖产品，以满足不同层次的人群的需求。在&赋隆&的专卖店，你会看到从80元/㎡到1800元/㎡的赋隆地暖产品。&
　机遇总是留给有准备的人
谈及&赋隆&的未来，胡守信信心满怀。他告诉记者，所有的成功都是有规律可循的，企业若想做大做强，必须抓住某一个点。胡守信说纵观当前的做大做强的企业，大都抓住了三个点：一个是技术研发变革的转折点；第二是&市场排序&的机遇点，即按照产业链的先后顺序抢占市场；第三是业态重新整合的实力点。中国地暖行业目前正处于业态的整合期，哪个地暖企业改变了行业这种混乱的状态，哪个企业就必然会抓住驾驭行业的主动权。哪个企业引领行业朝着健康的方向发展，哪个企业就必然会引领中国地暖行业的未来，这也是一个想要做大做强的企业必须肩负起的行业责任&。
&赋隆&历经了九年的沉淀，经历了中国地暖从萌芽到发展的整个历程。企业从一个地暖施工单位转型为研发型企业，又从目前的研发型企业向着渠道为王的方向转变，经过多年的准备已经做好了引领行业朝着全新方向发展的各项准备工作。&赋隆&先后开发出的暖辐射基砖、地磁暖房、超导储热相变取暖墙、模块地暖、油导地暖、能量地暖、太阳能供热站、赋隆人居环境集成系统、赋隆人居低碳生活馆等多种舒适家居集成系统，具备了引领商业模式转变的最基本的条件。
胡守信眼中的&赋隆时代&
在采访中，胡守信将自己的理想称为&赋隆时代&，并向记者描绘了未来五年的远景目标：首先加大技术研发力度，以模块地暖、温沙地暖、地磁暖房、超导储热相变取暖墙、地源热泵地暖系统、太阳能地板采暖系统为基础，完成赋隆人居工程；进一步拓展市场，引入风投，一期投入500万元在北京、上海、天津、徐州等地建立五个模板市场，并迅速复制到全国各地，立足华北，发展西北、东北，开发华东，进军韩国、日本、俄罗斯等国，五年内打入国际市场；品牌建设上，加大与《地暖》杂志等知名行业媒体的合作力度，建立起用户信赖的品牌服务体系，五年内将赋隆打造成舒适家居领域的高知名度品牌；资本战略上，收购并购上游供应链，合作整合下游销售链，建立起以赋隆人居环境卖场为直营网络的营销体系，总体目标就是打造环境集成系统市场的国美。
&在未来，赋隆地暖的经销商不用自己去跑客户，赋隆地暖为经销商配备的业务人员也不用出去跑客户，业务人员的主要的任务是为客户搞好售后服务。但是经销商丝毫不必担心没有订单,只要经销商完全按照赋隆的模式操作，客户会主动找到经过赋隆统一装潢的经销商旗舰店，经销商只要陪客人在门店喝茶，就能轻松完成订单&，胡守信告诉记者。
胡守信这段话让记者非常质疑，哪里会有天上掉馅饼的事情？当记者问及赋隆以何种销售手段实现在门店喝茶就能轻松签单时，胡守信以商业机密为由拒绝了记者的提问，只是笑着告诉记者，五年之后自然会见分晓，记者看到他的脸上仍然保持着那种自信的笑容。
胡守信说:&这条路虽然很远但是就在眼前，我们会一步一个脚印地走下去，我们坚持我们的选择。我们不惧怕挫折和困难，我认为遇到挫折和困难不叫失败，真正的失败是放弃。我相信我的选择，我会像珍爱生命一样去守护它，因为我相信它终有一天会翱翔于属于自己的的天际，绽放自己的辉煌。
明年就是赋隆成立的第十个年头，它将以何种姿态亮相地暖行业？在未来的五年，赋隆能否成功将赋隆打造地暖行业的国美，重新布局中国的地暖行业，我们还是拭目以待！
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