遇见刀塔新手礼包领取
更新时间：
平台：Android
诺基亚8800DA遇见刀塔新手礼包领取
新手礼包是游戏对于新注册登陆游戏玩家的奖励，新手礼包领取了吗？新手礼包里有游戏的金币奖励、新手指引、初期装备、实用道具等，对于新手来说还是很实用的，而且装备用完也可以卖掉换取金钱，道具可以帮助大家更好地进行游戏战斗体验。新手礼包是自动发放的，登陆进入游戏后会通过邮件的形式发给各位，还没领取礼包的玩家可以检查一下邮件。
请选择品牌
请选择机型8800DA
小贴士：建议您想先设置机型，设置后您就直接浏览全部适合您手机的游戏，下载使用更放心。
九游()是手机游戏下载第一门户，提供最新诺基亚诺基亚8800DA下载、礼包、激活码，最好玩的遇见刀塔攻略，欢迎访问与玩家交流。
【游戏简介】　　《》是由上海益玩网络科技有限公司为遇见用户定制研发的卡牌游戏大作，为遇见APP2014年底重磅巨献。3000万遇见用户翘首以盼。游戏以DotA故事为背景的回合制策略卡牌手游，游戏以奇幻风格的英雄、精彩的剧情、经典的玩法、强大的交友带您回归到那个浴血奋斗的战场上，重温每一次激动人心的时刻。　　《遇见刀塔》将重现刀塔世界中各个英雄的辉煌，让您回味团战的刺激，超神的骄傲。上百位刀塔英雄，无论是勇猛霸气的力量英雄，身手矫健的敏捷英雄，还是精通魔法的智力英雄都能在游戏中收集到。《遇见刀塔》体现了和其他卡牌游戏截然不同的简单、轻松的游戏方式，再现昔日的辉煌，让您重新体验紧张刺激的刀塔之旅。【背景设定】　　人类与兽人之间残酷战争已经过去了十几年了，这块大陆来之不易的和平也持续了许久，年轻的一代几乎从来没有听到过战斗的声音。在战斗中获胜的人类王国最终统一，而被打败了而四散的兽人部落也渐渐在他们的新领袖的带领之下，缓慢的重新集合起来，建立了自己的家园。人类与兽人虽然还有零星的遭遇战，但是双方并没有发生重大的战斗。一切显得相当的平静，似乎那两次残酷的战争再也不会重现了……可是，谁也不知道，在黑暗之中，黑暗的使者正在策划着使整个大陆又一次陷入前所未有的战火之中的阴谋！审判之日，再次降临了……【游戏特色】★刀塔经典浓缩手机方寸间！★卡通Q版本画面风格，重温美好的回忆！★精美的游戏画面，完美还原刀塔英雄！★力量、敏捷、智力各种英雄全掌握，自己便可以组建强大的阵容。★数百种精美卡牌，丰富的收集方式，满足您各个方面的需要。★精彩剧情再现，经典桥段重播，战斗还是全自动。★与好友齐心协力，共同经历每一段剧情。★竞技场公会火力全开，广阔天地任由你闯！★丰富的卡牌养成途径，升级、进化、培养任由你选。★装备组合、光环效果、黑市商人众多特色玩法任你玩。
点击查看更多
您可能还想关注：
看了遇见刀塔新手礼包领取的用户还看了：
关于诺基亚8800DA
诺基亚（Nokia）公司成立于1865年，是一家总部位于芬兰主要从事生产移动通信产品的跨国公司，是移动通信的全球领先者。 专区提供最新手机游戏免费下载。
8800DA的分辨率为240*320,是诺基亚生产的一款非触屏手机。诺基亚8800DA手机用户可通过九游下载。当前位置：&&正文
潍坊商超倒下一家又一家 实体零售如何杀出重围？
搜酷城、本月相继关门，潍坊也发出了停业调整的通告2015年，对于山东省潍坊市的零售业发展来说，注定是一个多事之秋。年初，永旺超市退出潍坊市场。进入7月份后，搜酷城、乐天玛特超市相继宣布搁浅，就连国内零售业巨头万达百货也发出了停业调整的通告。7月15日，记者探访得知，搜酷城如今已经关门谢客，而万达百货的不少专柜也已经撤出，剩余的专柜也大搞促销活动。有专家分析，在整个大的经济环境不景气的情况下，受到电商迅猛发展的强烈冲击，再加上房租、人工等成本的不断上涨，实体零售业发展步履维艰。关门不到一年，搜酷城悄然关门7月初，位于胜利东街与潍州路交叉口的金融街搜酷城，在没有发出任何通知的情况下悄无声息地关门歇业，这个以主营服装、饰品等商品著称的商场正式在潍坊的零售业市场上销声匿迹。7月15日，记者来到金融街搜酷城看到，潍州路一侧的大门和北侧的小门上面都已经上锁，门口显得冷冷清清。站在门前的台阶上，透过玻璃可以看到，商铺一楼的一些店铺里面已经清空，地面上还残留着一些垃圾，昔日红火的场面已经被一片萧条替代。在搜酷城附近一家单位上班的王先生跟记者说，搜酷城关门其实已经很长时间了，开始的时候看到有些商铺在搞促销，后来干脆连大门都锁上了。不过，并没有看到搜酷城里贴什么通知，连续十多天一直大门紧闭，这才意识到原来搜酷城真的已经关门停业了。王先生告诉记者，当初乐购超市还开业的时候，搜酷城虽然人气不怎么样，但还能勉强维持着，没想到乐购倒下不到一年，搜酷城就撑不住了。据了解，金融街搜酷城建于2012年8月份，是从泰华城转移到金融街的。在搬迁之前，搜酷城作为主流商圈里的散户型卖场，曾经是年轻人追求时尚的必去之地。但搬迁到金融街以后，由于距离泰华商圈的距离远了，影响力差了许多，不管是经营面积还是商铺数量都有大幅缩减，客流量也是每况愈下。在2014年10月，乐购超市退出潍坊市场，如今还不到一年，失掉了最后一棵大树依靠的搜酷城悄然关门。“乐购超市关门后，这里基本上没人来了，毕竟在中百商圈里还有温州商城、地下步行街、众客隆等跟搜酷城的经营模式和内容非常类似的商场，搜酷城的东西卖得贵而且做不出特色，又没有客源，关门是必然的。”以前在搜酷城经营一家商铺的张女士这样说。停业装修，万达百货将进行业态调整继搜酷城关门歇业后，7月7日，位于奎文区胜利东街与文化路交叉口的乐天玛特超市贴出停业通告，将于7月底停止营业。不仅如此，就连国内零售业巨头万达百货也发出了停业调整的通告。自7月10日起，关于潍坊万达百货将要关门的消息四散而起，让不少消费者吃惊不已。毕竟距离去年5月23日隆重开业，仅仅过去了一年多一点的时间。不过，据记者了解，这则消息并非完全属实，潍坊万达百货停业不假，但只是内部装修暂停营业。7月15日上午，记者来到潍坊万达百货看到，在商场门口的玻璃上已经贴出了告示:“因购物中心业态调整，7月10日起进行内部装修，装修期间暂停营业。”商场里的化妆品专柜已经撤了不少，而其他的专柜和店面几乎全都打出了促销的宣传口号。正在购物的市民刘女士说，前几天她购买了一套品牌化妆品，原价1000多元她只花了500多元，几乎等于甩卖了。同样在这里购物的市民张女士刚给自己的老公购买了一套名牌服装，虽然衣服是按原价购买的，但买一赠一，等于花一件衣服的价钱购买了两件衣服，让张女士大呼实惠。张女士说，万达百货刚刚开业一年多就要停业装修，让她觉得有些不可思议。对于此次调整的原因，潍坊万达百货相关工作人员表示，这是万达集团阶段性的战略调整，不光潍坊万达百货，整个山东省内其他的万达百货店全部进行停业调整，但具体的调整方式目前还不得而知。不过，据业内人士透露，万达百货此次调整极有可能是压缩零售业份额，改成餐饮+体验式的消费方式。此外，对商场里的商家，将由利润抽点方式改成租赁方式。抽点方式是指商家在入驻万达时不需要缴纳房租，只需要缴纳水电物业费，商场从商家的销售额里抽取提成。不过，实体零售业目前经历的寒潮让万达都坐不住了，收益日渐下降。改成租赁方式后，商家需要向商场定期缴纳租金，等于减轻了商场面临的风险。重压之下，小便利店依附电商谋自救前段时间，在福寿东街与文化路交叉口南侧的一家小型便利店悄然挂上了“每天惠”的牌子，正式成为“每天惠”在潍坊的第29家加盟店。这家原名金泰超市的便利店，在店门口最显著的位置上挂上了智慧便利店的招牌。记者发现，在文化路福寿东街至东风东街之间短短不到1000米的距离中，道路两侧云集了10余家大大小小的便利店，竞争的激烈程度可想而知。据这家店的老板告诉记者，在加盟“每天惠”之前，店里的经营状况已经非常不乐观，由于附近的便利店众多，竞争特别激烈，有限的客流量被这十几家便利店瓜分，留给她的客户群少之又少，利润不断下降。在这种情况下，她经过详细的考察和深思熟虑后，最终决定把自己的这家便利店转型为一家加盟店，由“单兵作战”改为“抱团取暖”。这位店主选择加盟的“每天惠”有一个非常独特的特点，可以称之为电商。加盟“每天惠”之后，顾客来到她的店里购物，只要购物满30元，就可以免费得到一张价值20元的礼券，用这张礼券可以到“每天惠”的购物网站上去兑换等价值的商品。这种线上线下相结合的模式让她店里的销售业绩迅速回暖，客流量也逐渐多了起来。记者了解到，“每天惠”是深圳市每天惠电子商务公司创建的O2O模式电子商务网站，为顾客提供优质的“吃喝玩乐游购娱”服务，同时为商家搭建了一个“线上到线下消费”的O2O电子商务营销平台，实现电子商务生态链的共赢。上半年全国有121家大型商超关门实体零售店关门潮波及的远远不止潍坊这一座城市。今年上半年，全国各地都爆发了实体零售店关店、停业浪潮，实体零售业面临着前所未有的寒冬。日前，著名的中国零售商业平台联商网公布了《2015年上半年主要零售企业关店统计》，对上半年关店的零售企业进行了盘点。据统计，截止到日，主要的零售企业(含百货、超市)在国内共计关闭121家。百货业态关闭26家。其中，万达百货关闭10家，马莎百货关闭5家，商场关闭3家，金鹰关闭2家，远东百货、阳光百货、百盛百货、华堂商场、津乐汇百货、丹尼斯百货各关闭1家。超市业态关闭95家。麦德龙、华联、农工商、永旺各关闭1家，乐购、、分别关闭2家，关闭3家，关闭7家，超市关闭5家。2015年5月，云南天顺超市因楚雄店发生哄抢事件引起连锁反应，最终导致关闭40家门店；陕西铜川天天壹加壹超市闪电关闭约30家门店。除此之外，还有多家实体零售门店透露出即将闭店的消息。在关店企业中，外资(含中外合资)零售企业关闭门店16家，关店现象最严重的是江苏、广东、安徽、浙江各省的二三线城市。联商网统计发现，零售企业关店原因是多方面的，一是在电商和经济大环境的冲击下，百货、超市等业态试水电商，并未得到突出进展；二是实体零售业态未能及时满足顾客需求，销售业绩不佳；三是战略结构调整；四是房屋租赁到期；而消费市场过剩与电商袭掠是实体零售店爆发关店潮的重要原因。探因成本和电商双重夹击，让实体店不堪重负跟全国的情况类似，无论是搜酷城关门停业，还是万达百货装修调整，都能折射出目前整个潍坊零售业实体店在发展中面临的困境。由于布局不尽合理，缺乏规划和有效的引导，目前潍坊城区的商业网点多数还是自然形成的商业组群，面临着千店一面、经营雷同、重复建设、资源浪费等重重问题，部分地段甚至曾出现一两公里内同时开出两家超大型卖场的现象，这必然会分散顾客源。此外，开发与经营脱节的现象也很严重，不少商业设施在建设完成后，往往是由房地产开发商分割出租出售，导致大量商业设施闲置，无法形成集群效应，难以打造商业圈，这些都是目前实体零售业发展步入困境的重要原因。而真正让实体零售业吃不消的，还是电商跟成本的双重夹击。电商的迅猛发展吞掉了实体零售业太多的潜在客源，而成本的不断上升则从内部蚕食着实体零售业的根本，让实体零售店的发展雪上加霜。家住高新区金马怡园小区的刘丹是一名不折不扣的网购达人，在她看来，网购的最大优势就是省钱。刘丹说，以网购衣服为例，她平时在逛街的时候如果看到特别心仪的衣服，就会趁着试衣服的时候把衣服的品牌、货号及尺寸等信息都记下来，回家到网上去找同款的衣服，到货之后，她会到实体店里去对比一下，假如觉得是仿版，就再退回去。“过程虽然看上去麻烦一些，但省下来的却是真金白银。”刘丹说。曾经在搜酷城经营一家商铺的朱先生坦言，实体店跟网店的价格差异确实是非常大，这主要是由成本决定的。毕竟，除了货物本身的成本外，实体店还要支付房租、人工费等一系列费用。不仅如此，还面临着其他实体店的激烈竞争，而客户却被电商抢去了很大一部分，成本没有丝毫降低反而在不断上升，但利润却在不停的下降，日子难过可想而知。分析单一业态难生存，实体店盈利模式需改变潍坊学院经济管理学院副教授王西军认为，零售实体店不光面临着电商的冲击，本身行业竞争的加剧也是造成他们发展举步维艰的重要原因，可谓内忧外患。在这种情况下，标准化的门店简单复制，已经无法再适应当前追求个性化消费的实体零售需求。这就要求实体零售商在坚持标准化运营的基础上，应该从商品、服务、卖场购物环境等方面打造自身的特点，才能打造出更具竞争力的门店。此外，实体零售店如果想要在激烈的竞争中立足甚至发展，就要想办法增加自己的盈利模块。市场竞争已经证明，实体店已经不再是销售商品那么简单了，而是要打造成满足消费者日常生活需求的服务平台。实体门店的定位已经由原来的销售平台演变成消费者交易、交流、体验、享受的载体。在以前，单一业态的确更有利于市场的快速扩张，但如今，真正有影响力的大型企业，多业态的竞争优势要远远胜于单一业态，这也能使企业在激烈的市场竞争中占据主动。举例来说，乐天玛特超市跟超市同样都处在新华路商圈当中，在这个商圈中还有一个潍坊零售业的巨头——佳乐家超市新华店。在这三家超市的激烈比拼当中，乐天玛特超市率先败下阵来，而沃尔玛超市虽然屡次传出销售业绩不理想的声音，却始终屹立不倒，这跟沃尔玛超市身处凯德广场有很大的关系。尽管在单纯的超市竞争中，沃尔玛超市不是佳乐家超市新华店的对手，但凭借着凯德广场凝聚的超高人气，前来购物、休闲的市民不在少数，这就给沃尔玛超市提供了数量可观的客户群，这是仅仅能提供购物服务的乐天玛特超市所不具备的优势所在。出路增设体验式消费板块“5：3：2”曾经被认为是购物中心百货、娱乐及餐饮业的最佳比例。不过，如今以吃、喝、玩、乐、游、购、娱等全业态经营模式为主导的一站式大型购物中心的冲击下，百货商场进入了衰退期。而潍坊万达百货此次的调整，从某种程度上可以说是百货商场进行转型的直观表现。王西军分析说，目前来看百货商场一般是以销售为主要盈利点，而购物中心则是以租金为主要利润来源。百货实体店体量虽然大，但单位面积的租金贡献率并不是特别高，再加上百货业态的低迷，销售额不断下降，让购物中心的利润不断降低，甚至损失惨重。因此，购物中心将来的发展趋势应该是发展体验式业态来吸引客源，不断增加体验式消费板块，毕竟这才是电商无法替代的。此外，有业内人士分析，随着店商跟电商竞争的加剧，双方彼此的融合也会更加紧密和深入，必然会有越来越多的实体零售店加快线上布局，以此来反攻电商。不过，双方的核心业务并不会发生改变，电商依旧以线上为主，而实体零售店主要的收入来源还是线下的门店。而且，目前来看，百货、超市等实体零售店试水电商，还没有真正取得突破性进展，因此，实体零售店只有发挥自己的独特优势，充分满足消费者对商品的体验感和在购物时的心理需求，才能在跟电商的激烈比拼当中杀出重围。（来源：潍坊晚报）
凡注明稿件来自“搜铺网”的所有文字、图片，版权均归搜铺网资讯频道所有，保留一切解释权利；任何媒体、网站或个人未经授权不得转载、引用或以其他方式复制发表搜铺网独家原创内容，经授权的务必注明出处！对不尊重搜铺网独家原创新闻版权、私自盗用发表却未注明出处的媒体、网站或个人，本网将依法追究责任。
责任编辑：姚雅琦
关键词阅读
版权与免责声明
1、本文仅代表作者个人观点，与无关
2、本站部分新闻资讯转载自其它媒体，但对其真实性、完整性本站不作任何保证或承诺
3、凡注明稿件来自“”的所有文字、图片，版权均归搜铺网资讯频道所有，保留一切解释权利
4、欢迎其他媒体、网站或个人转载、引用或以其他方式复制发表独家原创内容，但务必注明出处
5、对不尊重独家原创新闻版权、私自盗用发表却未注明出处的媒体、网站或个人，本网将依法追究责任
省市：山东潍坊面积：860000㎡山东潍坊1全福元中心省市：江苏无锡面积：25000㎡江苏无锡2江阴华天商厦省市：河北石家庄面积：190000㎡河北石家庄3美团广场购物中心省市：山西长治面积：100000㎡山西长治4长治世纪嘉园省市：浙江宁波面积：15000㎡浙江宁波5宁兴财富广场省市：安徽滁州面积：1200000㎡安徽滁州6明光广大现代物流城
业态：特色餐饮需求面积：50-120㎡拓展区域：全国特色餐饮1 瑞余烤鱼堂业态：星级酒店需求面积：5000-1万㎡拓展区域：天津星级酒店2泰达国际酒店业态：休闲餐饮|轻餐|咖啡需求面积：60-150㎡拓展区域：河北休闲餐饮|轻餐|咖啡3猪排大咖业态：休闲餐饮|轻餐|咖啡需求面积：150-300㎡拓展区域：上海休闲餐饮|轻餐|咖啡4Mango Six业态：玩具类需求面积：50-100㎡拓展区域：全国玩具类5各个悟业态：男装需求面积：100-300㎡拓展区域：全国一线及省会城市男装6东博利尼(TOMBOLINI)
“微”观商业地产
查看分站微信当前位置： >
&导语：倒下一家又一家,商场超市如何杀出重围
搜酷城、乐天玛特本月相继关门,潍坊万达百货也发出了停业调整的通告
2015年,对于潍坊的零售业发展来说,注定是一个多事之秋。年初,永旺超市退出潍坊市场。进入7月份后,搜酷城、乐天玛特超市相继宣布搁浅,就连国内零售业巨头万达百货也发出了停业调整的通告。7月15日,记者探访得知,搜酷城如今已经关门谢客,而万达百货的不少专柜也已经撤出,剩余的专柜也大搞促销活动。有专家分析,在整个大的经济环境不景气的情况下,受到电商迅猛发展的强烈冲击,再加上房租、人工等成本的不断上涨,实体零售业发展步履维艰。
乐购关门不到一年,搜酷城悄然关门
7月初,位于胜利东街与潍州路交叉口的金融街搜酷城,在没有发出任何通知的情况下悄无声息地关门歇业,这个以主营服装、饰品等商品著称的商场正式在潍坊的零售业市场上销声匿迹。
7月15日,记者来到金融街搜酷城看到,潍州路一侧的大门和北侧的小门上面都已经上锁,门口显得冷冷清清。站在门前的台阶上,透过玻璃可以看到,商铺一楼的一些店铺里面已经清空,地面上还残留着一些垃圾,昔日红火的场面已经被一片萧条替代。
在搜酷城附近一家单位上班的王先生跟记者说,搜酷城关门其实已经很长时间了,开始的时候看到有些商铺在搞促销,后来干脆连大门都锁上了。不过,并没有看到搜酷城里贴什么通知,连续十多天一直大门紧闭,这才意识到原来搜酷城真的已经关门停业了。王先生告诉记者,当初乐购超市还开业的时候,搜酷城虽然人气不怎么样,但还能勉强维持着,没想到乐购倒下不到一年,搜酷城就撑不住了。
据了解,金融街搜酷城建于2012年8月份,是从泰华城转移到金融街的。在搬迁之前,搜酷城作为主流商圈里的散户型卖场,曾经是年轻人追求时尚的必去之地。但搬迁到金融街以后,由于距离泰华商圈的距离远了,影响力差了许多,不管是经营面积还是商铺数量都有大幅缩减,客流量也是每况愈下。在2014年10月,乐购超市退出潍坊市场,如今还不到一年,失掉了最后一棵大树依靠的搜酷城悄然关门。
“乐购超市关门后,这里基本上没人来了,毕竟在中百商圈里还有温州商城、地下步行街、众客隆等跟搜酷城的经营模式和内容非常类似的商场,搜酷城的东西卖得贵而且做不出特色,又没有客源,关门是必然的。”以前在搜酷城经营一家商铺的张女士这样说。
停业装修,万达百货将进行业态调整
继搜酷城关门歇业后,7月7日,位于奎文区胜利东街与文化路交叉口的乐天玛特超市贴出停业通告,将于7月底停止营业。不仅如此,就连国内零售业巨头万达百货也发出了停业调整的通告。
自7月10日起,关于潍坊万达百货将要关门的消息四散而起,让不少消费者吃惊不已。毕竟距离去年5月23日隆重开业,仅仅过去了一年多一点的时间。不过,据记者了解,这则消息并非完全属实,潍坊万达百货停业不假,但只是内部装修暂停营业。
7月15日上午,记者来到潍坊万达百货看到,在商场门口的玻璃上已经贴出了告示:“因购物中心业态调整,7月10日起进行内部装修,装修期间暂停营业。”商场里的化妆品专柜已经撤了不少,而其他的专柜和店面几乎全都打出了促销的宣传口号。
正在购物的市民刘女士说,前几天她购买了一套品牌化妆品,原价1000多元她只花了500多元,几乎等于甩卖了。同样在这里购物的市民张女士刚给自己的老公购买了一套名牌服装,虽然衣服是按原价购买的,但买一赠一,等于花一件衣服的价钱购买了两件衣服,让张女士大呼实惠。张女士说,万达百货刚刚开业一年多就要停业装修,让她觉得有些不可思议。
对于此次调整的原因,潍坊万达百货相关工作人员表示,这是万达集团阶段性的战略调整,不光潍坊万达百货,整个山东省内其他的万达百货店全部进行停业调整,但具体的调整方式目前还不得而知。
不过,据业内人士透露,万达百货此次调整极有可能是压缩零售业份额,改成餐饮+体验式的消费方式。此外,对商场里的商家,将由利润抽点方式改成租赁方式。抽点方式是指商家在入驻万达时不需要缴纳房租,只需要缴纳水电物业费,商场从商家的销售额里抽取提成。不过,实体零售业目前经历的寒潮让万达都坐不住了,收益日渐下降。改成租赁方式后,商家需要向商场定期缴纳租金,等于减轻了商场面临的风险。
重压之下,小便利店依附电商谋自救
前段时间,在福寿东街与文化路交叉口南侧的一家小型便利店悄然挂上了“每天惠”的牌子,正式成为“每天惠”在潍坊的第29家加盟店。这家原名金泰超市的便利店,在店门口最显著的位置上挂上了智慧便利店的招牌。
记者发现,在文化路福寿东街至东风东街之间短短不到1000米的距离中,道路两侧云集了10余家大大小小的便利店,竞争的激烈程度可想而知。
据这家店的老板告诉记者,在加盟“每天惠”之前,店里的经营状况已经非常不乐观,由于附近的便利店众多,竞争特别激烈,有限的客流量被这十几家便利店瓜分,留给她的客户群少之又少,利润不断下降。在这种情况下,她经过详细的考察和深思熟虑后,最终决定把自己的这家便利店转型为一家加盟店,由“单兵作战”改为“抱团取暖”。
这位店主选择加盟的“每天惠”有一个非常独特的特点,可以称之为电商。加盟“每天惠”之后,顾客来到她的店里购物,只要购物满30元,就可以免费得到一张价值20元的礼券,用这张礼券可以到“每天惠”的购物网站上去兑换等价值的商品。这种线上线下相结合的模式让她店里的销售业绩迅速回暖,客流量也逐渐多了起来。
记者了解到,“每天惠”是深圳市每天惠电子商务公司创建的O2O模式电子商务网站,为顾客提供优质的“吃喝玩乐游购娱”服务,同时为商家搭建了一个“线上到线下消费”的O2O电子商务营销平台,实现电子商务生态链的共赢。
上半年全国有121家大型商超关门
实体零售店关门潮波及的远远不止潍坊这一座城市。今年上半年,全国各地都爆发了实体零售店关店、停业浪潮,实体零售业面临着前所未有的寒冬。日前,著名的中国零售商业平台联商网公布了《2015年上半年主要零售企业关店统计》,对上半年关店的零售企业进行了盘点。
据统计,截止到日,主要的零售企业(含百货、超市)在国内共计关闭121家。百货业态关闭26家。其中,万达百货关闭10家,马莎百货关闭5家,天虹商场关闭3家,金鹰关闭2家,远东百货、阳光百货、百盛百货、华堂商场、津乐汇百货、丹尼斯百货各关闭1家。
超市业态关闭95家。麦德龙、华联、农工商、永旺各关闭1家,乐购、新华都、世纪联华分别关闭2家,家乐福关闭3家,华润万家关闭7家,永辉超市关闭5家。2015年5月,云南天顺超市因楚雄店发生哄抢事件引起连锁反应,最终导致关闭40家门店；陕西铜川天天壹加壹超市闪电关闭约30家门店。除此之外,还有多家实体零售门店透露出即将闭店的消息。
在关店企业中,外资(含中外合资)零售企业关闭门店16家,关店现象最严重的是江苏、广东、安徽、浙江各省的二三线城市。
联商网统计发现,零售企业关店原因是多方面的,一是在电商和经济大环境的冲击下,百货、超市等业态试水电商,并未得到突出进展；二是实体零售业态未能及时满足顾客需求,销售业绩不佳；三是战略结构调整；四是房屋租赁到期；而消费市场过剩与电商袭掠是实体零售店爆发关店潮的重要原因。
成本和电商双重夹击，让实体店不堪重负
跟全国的情况类似，无论是搜酷城关门停业，还是万达百货装修调整，都能折射出目前整个潍坊零售业实体店在发展中面临的困境。
由于布局不尽合理，缺乏规划和有效的引导，目前潍坊城区的商业网点多数还是自然形成的商业组群，面临着千店一面、经营雷同、重复建设、资源浪费等重重问题，部分地段甚至曾出现一两公里内同时开出两家超大型卖场的现象，这必然会分散顾客源。此外，开发与经营脱节的现象也很严重，不少商业设施在建设完成后，往往是由房地产开发商分割出租卖，导致大量商业设施闲置，无法形成集群效应，难以打造商业圈，这些都是目前实体零售业发展步入困境的重要原因。
而真正让实体零售业吃不消的，还是电商跟成本的双重夹击。电商的迅猛发展吞掉了实体零售业太多的潜在客源，而成本的不断上升则从内部蚕食着实体零售业的根本，让实体零售店的发展雪上加霜。
家住高新区金马怡园小区的刘丹是一名不折不扣的网购达人，在她看来，网购的最大优势就是省钱。刘丹说，以网购衣服为例，她平时在逛街的时候如果看到特别心仪的衣服，就会趁着试衣服的时候把衣服的品牌、货号及尺寸等信息都记下来，回家到网上去找同款的衣服，到货之后，她会到实体店里去对比一下，假如觉得是仿版，就再退回去。“过程虽然看上去麻烦一些，但省下来的却是真金白银。”刘丹说。
曾经在搜酷城经营一家商铺的朱先生坦言，实体店跟网店的价格差异确实是非常大，这主要是由成本决定的。毕竟，除了货物本身的成本外，实体店还要支付房租、人工费等一系列费用。不仅如此，还面临着其他实体店的激烈竞争，而客户却被电商抢去了很大一部分，成本没有丝毫降低反而在不断上升，但利润却在不停的下降，日子难过可想而知。
单一业态难生存，实体店盈利模式需改变
潍坊学院经济管理学院副教授王西军认为，零售实体店不光面临着电商的冲击，本身行业竞争的加剧也是造成他们发展举步维艰的重要原因，可谓内忧外患。在这种情况下，标准化的门店简单复制，已经无法再适应当前追求个性化消费的实体零售需求。这就要求实体零售商在坚持标准化运营的基础上，应该从商品、服务、卖场购物环境等方面打造自身的特点，才能打造出更具竞争力的门店。
此外，实体零售店如果想要在激烈的竞争中立足甚至发展，就要想办法增加自己的盈利模块。市场竞争已经证明，实体店已经不再是销售商品那么简单了，而是要打造成满足消费者日常生活需求的服务平台。实体门店的定位已经由原来的销售平台演变成消费者交易、交流、体验、享受的载体。在以前，单一业态的确更有利于市场的快速扩张，但如今，真正有影响力的大型企业，多业态的竞争优势要远远胜于单一业态，这也能使企业在激烈的市场竞争中占据主动。
举例来说，乐天玛特超市跟沃尔玛超市同样都处在新华路商圈当中，在这个商圈中还有一个潍坊零售业的巨头——佳乐家超市新华店。在这三家超市的激烈比拼当中，乐天玛特超市率先败下阵来，而沃尔玛超市虽然屡次传出销售业绩不理想的声音，却始终屹立不倒，这跟沃尔玛超市身处凯德广场有很大的关系。尽管在单纯的超市竞争中，沃尔玛超市不是佳乐家超市新华店的对手，但凭借着凯德广场凝聚的超高人气，前来购物、休闲的市民不在少数，这就给沃尔玛超市提供了数量可观的客户群，这是仅仅能提供购物服务的乐天玛特超市所不具备的优势所在。
增设体验式消费板块
“5：3：2”曾经被认为是购物中心百货、娱乐及餐饮业的最佳比例。不过，如今以吃、喝、玩、乐、游、购、娱等全业态经营模式为主导的一站式大型购物中心的冲击下，百货商场进入了衰退期。而潍坊万达百货此次的调整，从某种程度上可以说是百货商场进行转型的直观表现。
王西军分析说，目前来看百货商场一般是以销售为主要盈利点，而购物中心则是以租金为主要利润来源。百货实体店体量虽然大，但单位面积的租金贡献率并不是特别高，再加上百货业态的低迷，销售额不断下降，让购物中心的利润不断降低，甚至损失惨重。因此，购物中心将来的发展趋势应该是发展体验式业态来吸引客源，不断增加体验式消费板块，毕竟这才是电商无法替代的。
此外，有业内人士分析，随着店商跟电商竞争的加剧，双方彼此的融合也会更加紧密和深入，必然会有越来越多的实体零售店加快线上布局，以此来反攻电商。不过，双方的核心业务并不会发生改变，电商依旧以线上为主，而实体零售店主要的收入来源还是线下的门店。而且，目前来看，百货、超市等实体零售店试水电商，还没有真正取得突破性进展，因此，实体零售店只有发挥自己的独特优势，充分满足消费者对商品的体验感和在购物时的心理需求，才能在跟电商的激烈比拼当中杀出重围。
结语：本文为精选文章。文章权利归作者所有，作者所发表言论不代表本站观点。
欢迎关注华商七十二行官方微信，阅读更多精彩文章。点击微信界面右上角的+号，选择“添加朋友”即可。华商七十二行分析专栏将为您提供财经专业领域的专业分析。
Loading...Loading...
产品服务热线9
华商七十二行会
地址：深圳市福田区八卦路31号众鑫科技大厦2102室
电话：400-019-6919
联系我们咨询电话：2电话：400-019-6919服务时间：8.30—18.00
公司地址广东省深圳市福田区八卦路31号众鑫科技大厦2102室华商七十二行会 版权所有