海中信银行网上对账单ERP的 月结对账单 能打印吗

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训练结构:
委任代表:
国内通用航空首个机务ERP系统开通
中信海直举办机务维修管理信息系统培训
&&&&&&& 5月18日,中信海直机务维修管理信息系统(简称机务系统)完成经验,将投入运行。为了加快推进机务系统的上线应用,5月21日,中信海直在深圳直升机场举办机务系统培训,由系统开发商代表进行授课。中信海直董事长毕为,副总经理姚旗、刘建新参加了培训会,公司办公室、机务部等相关部门40余人参加了培训。&&&&&&& 中信海直董事长毕为在培训会上作了动员讲话,指出中信海直机务系统是通航企业率先使用的机务ERP系统,它的上线运行是机务科学管理工作的需要,对于公司扩大业务,提高生产效率,降低经营成本等将带来示范效应,是公司战略发展和经营管理的一件大事。要求大家重视培训工作,熟练掌握系统应用,并在使用过程中不断发现收集问题、不断完善,不断提高系统的实用性,为公司信息化管理上台阶带个好头。毕为对机务系统开发中做了大量工作的公司机务部、办公室及信息中心给予了肯定,对系统开发商的大力配合表示感谢。&&&&&&& 中信海直主管机务工作的副总经理刘建新作了讲话,要求机务部各相关岗位人员高度重视此次培训,要以重视维修飞机的态度认真对待机务系统使用工作,积极投入到培训工作和下阶段的系统使用工作中,面对困难不要轻易放弃,要在使用中发现问题,解决问题,使机务管理更上一层楼。&&&&&&& 姚旗副总经理在培训会上强调,中信海直机务系统涵盖了通航机务维修管理的全过程。信息化建设是公司的一项战略任务,信息化管理的创新是企业发展的必由之路,信息化既是管理的内在需求,也是解决管理问题的有效措施,是实现管理信息化、标准化、现代化的前提和必要手段,也是转变经营理念,提高管理水平,提升企业发展能力和竞争优势的重要驱动因素。强调培训工作要做到三个到位:一是领导到位。要做到培训到人、责任到岗,操作到位。二是学员到位,学员要珍惜学习,正确理解,掌握和使用系统。三是效果到位,培训要与系统上线应用紧密结合,学以致用,无缝衔接,真正掌握。&&&&&&& 系统开发商代表在授课培训中,对机务系统各子系统分别进行了讲解和操作,并进行现场学习交流,以帮助机务人员熟练掌握各个工作环节。通过翔宇公司代表讲解、现场演示和答疑,参加培训人员基本掌握了各子系统的工作流程、工作内容等,为机务系统的顺利上线运行奠定了良好的基础,达到了预期效果。
&陈忠驹、宗鹏
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& 新闻中心
中信海直协同办公系统项目招标公告发布时间:日&&内容来源:中信海直&&浏览次数:163一、招标人:中信海洋直升机股份有限公司
地址:深圳市南海大道3533号深圳直升机场
二、招标项目名称:中信海直协同办公系统项目&&
三、招标内容及项目情况:
中信海直协同办公系统项目,内容主要包括以下几部分(具体见招标文件):
本期项目建设是在中信直公司建立协同办公软件平台,完成中信海直公司业务流程梳理与固化,实现个人办公管理、公共信息管理、综合办公管理、行政办公管理、合同管理、移动办公管理、内部论坛管理等功能;系统的设计、配置;与短信平台、电子邮件、电子签章、档案管理、ERP系统的集成;系统测试、上线,以及相关培训、售后服务等项目工作内容。构建开放性好、兼容性强的整体解决方案一体化平台,依托先进的信息处理技术,提升我公司的整体管理和服务水平,节约成本,减少资源浪费,全面提高办公效率。建设过程中,要充分考虑未来发展需要,保证系统完整性,做到统一标准、统一交换、统一管理、统一认证、互联互通和资源共享。
四、投标人资格要求:
1、投标人必须是在中华人民共和国境内注册并合法运作的独立法人机构;
2、注册资金在人民币500万元或以上,投标方须为成立5年以上的独立法人;
3、投标人须在深圳有独立的维护服务及实施团队,且实施服务人数需在50人或以上;
4、投标人必须是协同办公系统原厂商或分支机构;
5、投标的协同办公系统已有固定成型的产品面市,所提供的产品必须为系统原厂商的原装正版产品,无任何知识产权纠纷;
6、提供投标人关于协同办公系统相关的技术资格或资质材料(需提供相关软件著作权证明及获得的资质);
7、本项目不接受联合体投标;
五、获取招标文件地点:深圳市南山区南海大道3533号中信海洋直升机股份有限公司规划发展部&&
时间:&日至日&9:00-11:30,13:30-16:00(节假日除外)
六、递交投标书截止时间:&日(星期二)15:30
地点:深圳市南海大道3533号深圳直升机场中信海直规划发展部
七、开标时间:&日(星期二)15:30
开标地点:中信海直公司第一会议室
八、本项目招标联系人:伍荣强、江易、陈俊坚&&&
联系电话:8-&86390&
中信海洋直升机股份有限公司

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