南极圈消息，桔子理财近日宣布，其月交易额已突破1亿元大关，而该互联网理财平台上线仅有半年时间。
据了解，桔子理财于2014年6月份正式上线，它与最大的年轻人分期商城分期乐具有相同的股东结构，同属于分期乐集团旗下的全资子公司。2015年交易额预计将可达30-50亿，在分期乐资产分发渠道占比中将超过30%。
去年12月初，分期乐与桔子理财完成了新一轮1亿美元的融资。这次融资由国际顶级投资机构DST领投，贝塔斯曼、经纬中国和险峰华兴等机构跟投。
分期乐的CEO肖文杰表示，取名为“桔子”，除了因为桔子在中国象征着大吉大利之外，还有另外一层含义——桔子有很多瓤瓣组成，也寓意着理财应该化整为零、分散风险、保障安全。
“不把鸡蛋放在同一篮子里”，专注于小额分散消费微金融，这也正是桔子理财独特的经营模式。独特的“微金融”运营模式
桔子理财是目前是国内唯一专注于小微消费金融、债权高度分散的互联网理财平台，所销售的理财产品，全部来自于分期乐向年轻人群分期销售产品所产生的债权。
肖文杰表示，桔子理财的运营模式与99%的P2P网贷互联网金融平台都不一样，独特之处主要体现在“小微、分散、真实”三个方面。
“小微”是指，桔子理财平台上的借款项目多数是购买手机或电脑等消费品，金额绝大多数不超过1万元，平均每笔借款金额仅为3500元；而其他P2P平台的项目贷款金额要高得多，有些针对企业的贷款甚至高达几百万乃至上千万元。
“分散”则是指桔子理财平均每笔理财金额对应98个借款人，这种一对多的投资方案可充分化解理财风险。“真实”则是指平台面向全国年轻人群的真实消费场景，全部都经过实地考察、当面签约，风险控制十分严格，确保借款人的还款意愿与能力俱强。
“由于模式创新，桔子理财可谓是国内最安全的互联网理财平台。” 肖文杰对这一点相当自信。高安全性与高收益率齐飞
截至目前，桔子理财的坏账赔付率低于0.3%。有数据显示，目前国内一线P2P网贷平台的坏账率一般为1.38%~1.93%，行业平均坏账率更高达3.5%~5%。
除了高安全性，桔子理财提供的收益率也处于行业较高的水平。随存随取的“爱活期”产品年化收益率超过7%，新用户投资达9%；另外，三月期9%，六月期11%，更有少部分一年期可达16%。
据了解，桔子理财的团队成员大多来自于腾讯、百度、迅雷、中国银行、汇丰银行、中信银行和汇添富基金等知名互联网公司及金融机构，在互联网金融产品创新、风险控制及极致用户体验方面具备丰富的经验及优势。
优秀的创始团队、创新的业务模式与快速的发展势头，使得桔子理财也获得了全球顶尖风险投资机构的青睐。此前，桔子理财先后获得了险峰华兴的天使投资，以及经纬中国领投的A轮融资，去年12月初，分期乐与桔子理财完成了新一轮1亿美元的融资。这次融资由国际顶级投资机构DST领投。
DST的CEO尤里o米尔纳表示，“分期乐&桔子理财开创的独特小微消费金融模式非常棒，我们非常看好中国这个领域的未来！”
融资完成后，桔子理财展开了大规模投资人回馈活动，比如注册就送100元红包和300元京东购物卡，还赠送iPad Mini或iPone 6 Plus等奖品。关于&南极圈&：&南极圈&为腾讯官方唯一认可的离职员工组织，最早起源于2010年2月，由前腾讯员工Eric潘国华和腾讯资深老员工一同创办的“永远一家人”QQ群。现在，&南极圈&通过QQ群、微信群、微信公众号、&极课堂&线下沙龙等组织，聚集了以腾讯离职员工为主的互联网精英数万人。&南极圈&目前已经覆盖深圳、上海、北京、成都、杭州、厦门、武汉、西安、长沙等城市，以及新加坡、新西兰、澳洲、迪拜、美国、加拿大等国家和地区！2010年至2014年，&南极圈&为包括红杉资本、钟鼎创投、IDG、国金资本、联创、顺为基金、经纬创投、险峰华兴、真格基金、北极光、KPCB、晨兴创投、德迅投资、高榕资本、GGV、中兴创投、CA投资、嘉御基金、源码资本、策源创投、清流资本，旦恩创投，成为基金、SIG等几十家VC机构及个人，提供了近两百个腾讯系项目对接。如有创业项目需要融资，可发送项目和联系方式至：，我们会免费为你转至相关投资人。南极圈联系方式(欢迎骚扰)：Kinny(深圳) 186-Rock(北京) 139-
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肖文杰告诉36氪，2013年10月分期乐成立后，用了一年时间打通了从商品到学生借款，再到标的销售的业务链，完成了全国市场布局。与其他大学生消费金融平台相比，分期乐的不同之处在于校园最后一公里的业务流程设计和购物环节的商城模式。
最后一公里上做体验
大学生消费贷款额度小，每月的服务费（相当于利息）通常在20元左右，所以对学生而言，更看重的是这一过程中的服务体验。肖文杰告诉36氪，分期乐的核心团队大多来自腾讯，在他们的观念中，用户体验是设计服务的时候首要考虑的因素。
在消费金融的服务场景下，用户体验具象化为消费体验和借款体验。两者都会在业务员与用户的线下接触环节（物流、信用审核和交验货）集中体现。所以最后一公里的业务流程是分期乐一年多以来一直在设计和完善的核心能力。
创业初期，他们用了3个月的时间，选择了广州的10所高校对一开始设计的流程进行验证和优化。那段时间，肖文杰自己也经常开车在校园里做单。满负荷下一天要跑500多公里，在不同的学校研究物流、信审和地推的细节。在此过程中，他们发现：
全职员工做信审，间隔远一点的学校跑两三个就要一天时间，很难在人员效益和服务响应速度之间取得平衡；
第三方物流难以控制货物未及时送达、验货体验差，以及代领引发的其他问题；
只要审核放在总部，线下的信息采集和交货、验货很简单，流程可以标准化。
所以，在最终确定的服务方案中：
每所学校的信用信息采集、交货验货、校园推广全部由本校学生兼职完成；
分期乐必须做，但也只做最后一公里的物流，前端物流由供应商京东完成；
制定一套高度标准化、操作简便、易复制的业务流程，保证兼职团队的运行可靠、顺畅。
调整后的流程在广州运行成功之后，首先在广州、武汉、重庆、上海和北京5个城市复制。2014年5月又开始向周围的城市复制。截至目前，分期乐已经建立了一只6000多人的兼职队伍，覆盖了全国除西藏和新疆之外的2400多所高校。
随着数据的积累，流程也在持续优化，以提供更好的用户体验。以宿舍信用信息采集为例。用过学生分期购物服务的同学，大多对面签人员到宿舍审核这个环节比较敏感，特别是有的平台还要求拍摄宿舍照片，分期乐过去也是这样。但在数据积累的基础上，通过信用模型优化，他们发现了更好的替代因子，就取消了必须到宿舍面签合约的要求。
面签的过程已经可以由用户指定地点，一次见面完成从信审到交货的全部手续。学生只需按照约定的时间地点，提供要求的材料。业务员核对信息，拍照上传，总部立刻审核，几分钟内就能反馈审核结果。如果通过，那么线下人员现场向用户完成交货和验货。核心城市一天之内就能完成交易。
商城模式VS代购模式
分期乐商城模式流程：学生在分期乐的网站上选购商品。分期乐审核通过后向自己的供应商（京东）下订单发货。供应商送货到分期乐在该学生学校的服务站，分期乐负责最后一公里的物流，并提供退换货和承诺的其他售后服务。
其余代购模式流程：学生选择好要购买的商品，把购物页面的网页地址提供给分期购物平台。平台审核，通过之后，会帮用户完成购物，然后卖方向用户发货。如果需要退换货，由于下单购买的是分期购物平台，得通过他们向供货方协调售后服务。
从网站的界面看，大学生消费贷款平台很多都建了商城，但他们基本采用的是代购模式。早期的分期乐也尝试过，但他们发现这种方式下很难控制货源质量。如果用户在不同的电商来源中购买了商品，分期购物平台处理起来很麻烦，也会让用户感到不便。而分期购物的特征是先消费后还款，如果消费体验不好，就可能给后期还款埋下隐患。
为了保证用户的购物体验，分期乐最终选择了商城模式。作为京东的分销商向用户销售商品。同时也依托京东的优势做好品控和物流。分期乐作为唯一的销售服务界面与用户直接接触，省去了三方沟通带来的麻烦。
与代购模式相比，商城模式可以获得销售分成，他们将部分分成直接返给用户，售价上就获得了更大的优势。经过一年多的运营，分期乐已经是京东最大的分销商。同时，由于多了商品价差收益，在息差设计上，又获得了更大的定价空间。
不过，商品的多样性是吸引学生的一个重要因素，毕竟还有很多学生会在天猫、1号店等其他平台上选购商品，这种绑定京东的方式会不会损失很大一块市场？
对此，肖文杰认为，分期购物消费的主要商品都是3C产品，京东基本满足了大部分的需求。由于货源质量会影响后期还款行为，在多样性和品控之间他们优先考虑后者。如果学生真的有其他需求，也可以选择另一项“借点花”服务。贷款审核通过后，直接获得现金，分期乐也不会介入购物环节。
下一步，向白领市场延伸
按照，分期乐在它的投资组合中有些另类。去年肖文杰曾在北京与尤里o米尔纳有过一次交谈。后来米尔纳到分期乐总部考察，就在这次见面中，米尔纳做出了投资决策。而且直接把估值开到了肖文杰给出的估值区间的最高值。当天，米尔纳不愿意呆在办公室交流，而是直接来到员工工位上观看信审过程。还问了很多非常细节的问题，比如面签人员上传的信息照片代表什么，为什么选择这些指标。之后，他与同行的3名DST人员沟通了5分钟就决定投资。
肖文杰告诉36氪，尤里o米纳尔看中的是国内消费升级的趋势。分期乐抓住了大学生市场，就等于卡住了一个高成长性市场的入口。大学生毕业后的一段时间，会面临更大的消费需求，比如：租房、驾校、谈恋爱的花费。但他们在银行仍然缺少信用记录，可以获取的信用额度很低。虽然很多学生以后会有很好的收入，但刚毕业的一两年内很多人还是会依赖家庭的资助。分期乐的平台上已经积累了他们在校期间的信用数据，可以更好地帮他们解决资金与时间的错配问题。
去年12月，经过近半年的试运营，分期乐开始正式对外宣传旗下债权分销平台桔子理财。融资端不再完全依靠第三方平台，获得了债权定价权。目前自销部分的单日最高销量超过1000万。从商品到资金的完整业务链已经打通，业务模式和流程也已经磨合成功，下一步就将开始向白领市场扩张。还有几个月，他们的第一批用户中的一部分即将毕业，分期乐已经准备好了针对他们的一系列服务，很快就会推出相关的产品。
学生消费金融市场的竞争目前在不断升温。过去两个月中，拿到了1亿美元的C轮融资，也。爱学贷拿到了4000万美元融资，也在积极扩张。还有一些新的平台加入竞争。学生的贷款消费集中在3C产品上，同质性高。债权产品也难在价格之外做出太大差异。这些信贷小额分散，风控也很难一朝一夕见成败。所以，一场价格战在所难免。肖文杰也坦言，融到的钱几乎没有花，已经做好了肉搏的准备。
注：报道所涉融资金额由对象公司提供保证，36氪不作任何形式背书原创文章，作者：厨子与剑客
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Twitch成为大赢家，E3观看时长超1200万小时 E3是全球规模最大、知名度最高的电子互动娱乐展览会，Twitch在本届E3结束后宣布今年观众人数达2100万，观看时长超1200万小时。与之相比，2014年为1200万，万。其竞争对手YouTube虽然拥有1亿月活，但是E3只有800万观众。Twitch成为最大赢家。家居 O2O 平台尚品宅配募资 25 亿，拟创业板 IPO 证监会于上周五晚间预披露了 36 家企业的招股说明书，其中广州尚品宅配家居股份有限公司在列，拟在深交所创业板上市。“尚品宅配” 成立于 2004 年，靠提供软件服务起家，目前主要经营全屋办事家具定制生产销售以及相关配套家居产品的销售。此外也向家居企业并提供设计软件及信息化整体解决方案的设计、研发和技术服务。印刷 O2O “阳光印网” 获 B 轮亿元融资，由软银中国与齐心集团联投 此前齐心集团公告显示，阳光印网 2014 年 12 月的单月销售收入已经达到 1021.4 万元人民币，较 2013 年月平均销售收入增长 4 倍，呈快速增长态势。据悉，此轮融资将主要用于覆盖更多城市和品类，加大市场力度并进军海外市场。现阶段的印刷 O2O 领域大体可以分为商业印刷和个性化印刷两派，”阳光印网“ 和 ”云印“ 都属于商业印刷派的代表，它们的业务主要集中在名片、传单、易拉宝、宣传册等，面向B端企业用户为主。男装业务不断攀升，英国时尚电商 Farfetch 这次把重心放在了 “男人” 身上
今年三月加入独角兽俱乐部的 Farfetch ，成立于 2007 年，平台汇集了超过 300 多家独立设计师精品店，其中不乏许多知名的精品店，如伦敦的 Browns，巴黎的 L’Eclaireur 等。公司创始人 JoséNeves 曾在今年 4 月表示，其男装业务已占到公司总业务的30%，并且有望继续攀升。在过去的半年时间中，公司共接收男装订单19.5 万件，销售增速是 2014 年秋季的两倍。因此，Farfetch 近日决定为男性用户增设定制化的购物体验，其中包括更多的专属时尚编辑专题和购物指导。Facebook 扩大视频推荐考虑因素 一直以来，Facebook 向用户推荐视频，或者是出现在新闻 feeds 流中的视频，都是基于用户观看历史、点赞、评论、分享等记录。现在，Facebook 决定添加一些更细微的用户动作，以考察用户是否对某个视频感兴趣，如用户是否调整音量、是否全屏。如果用户看某个视频时调高音量并切换至全屏模式，Facebook 会认为用户喜欢这个视频，并在旁边的新闻视频feeds流中，推荐更多类似的视频。东哥表示，不仅自己做，京东三个月内还将投资跨境电商 昨天，刘强东在京东全球购 “澳洲馆” 启动仪式上表示，将在三个月内投资跨境电商。同时，伴随 “澳洲馆” 的上线，京东与澳大利亚邮政达成了在电商和物流方面的战略合作，包括澳大利亚国内的配送取货服务、澳洲海外仓储的战略合作、空海运等国际物流的战略合作、由澳洲到中国各地的小包裹直邮等多个方面。
What: K12 家教 O2O How:公司总部在上海，集中了学科教育和兴趣教育的老师，有“一对一”和“一对多”的业务模式。老师入驻平台要经过 6 轮严格审核，且要求持有教师资格证，有全职老师从业经验。接下来会上线连接家长、学生和老师的通讯工具，继续优化学习和教学体验。Think It Twice:家教市场在资本的助推下竞争已经白热化，同类产品轻轻家教、跟谁学、请他教等都已拿到了大额融资，新晋的产品如何在这样的环境中生存是个严峻的问题。不过，邻师创始人 Richard 认为：投资人现在烧掉的钱都是在帮整个行业教育用户，把学生从线下带到线上，混战之后，资源和服务优质的平台自然会脱颖而出。What: 汽车用品导购、社区。How:汽车帮对自己的定位是帮助女司机的平台，产品服务包括工具、导购平台、社区。其中工具包括基于汽车帮自己的车型库和价格库做出来的“查车价”，能收罗全网低价；计算买车费用的“计算器”；查违章和二手车估价；其导购平台类似于汽车界的什么值得买，以文章的形式吸引用户兴趣，最后形成购买，接入系统为淘宝和京东；至于社区则是以二级页面“帮会”的形式呈现，用户可在这儿互助、讨论等。Think It Twice:定位是女性社区，但我个人并未发现产品上有何特地针对女性的优化之处。社区、导购，乃至工具，如果做得好是男女通吃的事。目前的社区入口还算明显；但导购的文章质量实不敢恭维，总体而言，内容太弱。What: 每卖出一副就帮一位聋哑人恢复听力的耳机。How:LSTN 耳机创立于 2013 年，与慈善机构 Starkey Hearing Foundation 合作，每卖出一副耳机，就会为贫困地区听力有障碍的人恢复听力，目前已经卖出了 10 万多副。机身采用的是木质，在音质上会呈现比较独特的效果，售价在 49 到 199 美元之间。除了线上销售，LSTN 也铺设了线下一些零售店的购买渠道。Think It Twice:硬件加慈善的做法在国内还比较少见，对创业公司来说需要找到合适的合作伙伴才有可能真正把事情做起来。What: 手机端 H5 内容创作与分享社区 How:初页 2.0 进一步降低了操作门槛，支持批量选图、版式切换、一键定主题等快速创作功能，展示方面支持全屏无边框展示全幅照片；另外，加入了社交功能，可以关注其他感兴趣的用户，持续查看其作品更新。Think It Twice:H5 在移动端的传播力很强，所以免费或付费的制作工具还是比较有市场的。社交属性有可能在一定程度上增加用户黏性，比如关注自己喜欢的明星或人等，但是需要降低用户的发现内容成本，以及很好的运营效果。What: 一款类 Prezi 的演示文稿制作软件。How:AxeSlide 斧子演示基于 Html 5 2D/3D 技术开发，支持主流的 Windows 和 OS X 系统。类似 Prezi，演示的内容都在一张大画布上，利用平移、旋转和缩放（Zoom），可以推进、拉出查看详细内容。同时软件支持插入图片、视音频文件，并提供一些模板可供下载。Think It Twice:AxeSlide 斧子演示以动博网这个展示平台为依托，希望相对孤立的离线软件工具可以借助平台构建一定的社交属性。就单纯的工具而言，相比服务器在国外、速度缓慢的 Prezi，可能斧子在国内教育、商务领域的应用更有潜力。What: 托福备考练习应用 How:由小站教育出品，汇集托福 TPO 历年真题，支持题型分类练习，错题本自动收录错题，资料库中有口语模板、长难句解析等补充材料，写作和口语部分均提供了范本答案。生词本功能是个贴心的小亮点：在做题过程中可以长按屏幕查词，并添加至生词本方面集中复习。Think It Twice:在线教育产品的移动化是大趋势，不过托福考试本身是基于PC的，对于希望在平时尽可能模拟考试环境的同学，在手机上进行模考练习可能不是首选。What: 好未来推出的K12领域英语外教一对一培训。
How:乐外教采用的是与剑桥大学出版社合作定制的教材，线上采用的是如同51Talk一样的师资储备，先是口语能力测评，再对接菲律宾的外教。同时，乐外教还将依托好未来所提供的线下教学，以O2O的方式为在线一对一的培训提供后续服务。Think It Twice:前91外教负责人郑金礼加入好未来之后推出的产品。不过，目前授课依靠QQ，同时它还面临着儿童线上课程都面临的问题，如何解决学生注意力和上课效率问题。What: “衣+”是以图搜衣的应用，有工具和导购社区的属性。 How:用户通过上传服饰图片，可以搜到相同和相似的产品，并可通过选择产品类别、颜色和价格等条件优化搜索结果。“衣+”与Amazon、Farfetch、Heels和天猫等海内外电商网站合作，接入其产品图片库。Think It Twice:用户以图搜图做得缺乏场景，缺少社区氛围，如果能跟影视剧明星同款，时装周穿搭这些场景结合起来运营会更有趣。What: 一款分享“崩溃”的应用。 How:非常简单，用户在主界面长按即可“储气”，达到自己想要的“崩溃值”之后放手，即可在地图上显示你的“崩溃”。除此以外的任何功能目前都还没有。Think It Twice:产品本身很简陋，也有很多问题。但如果用户够多，我刷地图时能看到很多实时的“崩溃”（比如每个崩溃只保留十分钟），我很自然地就会想跟那个人聊几句问他（她）怎么了。基于地图的话，做简单而实时的社交内容，好像比较有意思。What:一个任务发布和认领的平台。 How:类似 TaskRabbit，用户可以发布任何需求，带碗麻辣烫、找人一起看电影等等。发布任务后，预付本金及小费后，等待其他用户认领即可。目前用户抢单并完成任务，系统会奖励2元，为防止洗钱，系统规定单笔发单低于十万。Think It Twice:“帮跑腿”这件事情，牵扯到用户习惯、信用体系和激励这几个难点，要调动起用户还是挺有难度的。牵手帮也一样，对调动用户积极性还做得不好。大部分任务的服务小费都在1元左右，系统奖励也少。但 TaskRabbit 的成功就注定了国内会有一大堆跟随者来拓荒。类似的应用还有“您说我办”。