如何解决传统生意销售遇到瓶颈的瓶颈问题?

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求翻译:如何提企业的市场竞争力成为中小企业迫切需要解决的问题。当一个企业的资金、技术、人才、信息等资源遇到瓶颈的时候,管理无疑成为其提高效益最最重要的因素。是什么意思?
如何提企业的市场竞争力成为中小企业迫切需要解决的问题。当一个企业的资金、技术、人才、信息等资源遇到瓶颈的时候,管理无疑成为其提高效益最最重要的因素。
问题补充:
How to put the enterprise's market competitiveness of SMEs as an urgent problem to be solved. When a company's capital, technology, personnel, information and other resources encounter a problem when the management to improve efficiency will undoubtedly become the most important factor.
How to draw the competitiveness of enterprises become small and medium-sized enterprises there is an urgent need to address the problem. When a company's capital, technology, human resources, and information resources, such as bottlenecks, management will no doubt become its efficiency the most, the
How raises the enterprise the market competitive power to become the question which the small and medium-sized enterprise urgent needs to solve.When resources and so on enterprise's fund, technology, talented person, information meet the bottleneck the time, the management becomes it to enhance the
What is the procedure for the market competitiveness of enterprises to become small and medium enterprises is an urgent need to address the problem. When an enterprise's financial, technical, personnel, information, and other resource bottlenecks when management can become its most important efficie
What is the procedure for the market competitiveness of enterprises to become small and medium enterprises is an urgent need to address the problem. When an enterprise's financial, technical, personnel, information, and other resource bottlenecks when management can become its most important efficie
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请输入您需要翻译的文本!事业遇到了瓶颈期,前所未有的瓶颈期,该如何解决?_百度知道
事业遇到了瓶颈期,前所未有的瓶颈期,该如何解决?
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如果是打工的就去充电,如果是老板就去挖个好经理
一份可当成自己事业的工作
去发达城市看看取取经,多去书店看看书,多和同行聊聊天,多向上司学学
不客气,给个采纳就行
呵呵,谢谢
提问者评价
太给力了,你的回答完美的解决了我的问题!
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放松放松再冲刺突破,不可硬闯,否则可能前功尽弃
尽量别欠银行太多,不然以后想东山再起都困难
只是事业遇到瓶颈期,不是银行方面的问题…
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出门在外也不愁怎么解决地面直销人的运作困惑? 我在做直销的过程中一直遇到困难, 困惑的不得了, 都想放弃了_百度知道
怎么解决地面直销人的运作困惑? 我在做直销的过程中一直遇到困难, 困惑的不得了, 都想放弃了
提问者采纳
他已经帮助很多网友实现了梦想.
那么不愁没有业绩请bai度——鸿凯老师,要想在商界立足.
现在他的团队已经相当的大,这位老师就是这样做的..销行.销事业,
属于瓶颈问题.销的28定律说的就是这个现象,就要借助互联网的力量,世界首富前三人都是玩互联网的。如果利用网络来运作直.
传统直。电子商务是未来商业的发展趋势.现在社会竞争太大.
很难克服.业的弊端.不过现在已经有解决的方法了.
直你说的这些问题就是
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出门在外也不愁本铁路主题由
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如何突破维权时遇到的瓶颈问题?
&&最近几年,加我QQ以及给我打电话维权问题的人很多,他们所遇到的问题大同小异,都是在维权的时候遇到有关单位、部门以及一些领导不作为,采取推脱、拖延时间等办法让维权的人觉得无从下手、前途渺茫.....
那么,如何突破维权时遇到的这些瓶颈问题呢?
& && & 首先,维权主要靠的是证据确凿、充分,同时,在维权的时候,要注意证据的采集。尤其是在维权过程中,无论跟哪个部门、单位以及领导的所有谈话过程都需要有录音、录像证据,以便于在关键的时候对其实施致命的打击!
& && &&&举例来说:洛阳李伟杰 维权案,李伟杰自始至终只是出具一些文字的东西,并未有出示相关的跟领导以及单位、路局、仲裁、法院等相关的录音、录像证据,以至于他关于领导跟他说私了以及有关单位、部门以及一些领导不作为,采取推脱、拖延时间等的说法显得证据不够充分。
& && &&&李伟杰在我的QQ群里说:李伟杰找单位的工会维权,单位的工会不但不帮助他维权,还阻挠他的维权行动,甚至帮助单位找火车司机谈话,劝这些火车司机不要出庭给李伟杰作证!但是,李伟杰并不能出示相关的录音、录像的有力的证据来证明这些!
& && &&&再例如:在发帖举报在奖金分配、职工节假日加班费的发放,以及在捆绑工资等方面存在着严重的违法乱纪行为,从13年年初至今一直都在逐级反映,至今问题得不到解决的哈尔滨铁路局哈尔滨车务段滨江西站职工,论坛ID为“朝阳公主2013”,她也加我的QQ问过相关的问题,我也是告诉她,维权最主要的是:注意证据的采集,在维权过程中,所有谈话过程都需要有录音、录像证据,以便于在关键的时候对其实施致命的打击!
& && &&&同时,我也建议他们找单位工会出头为职工维权,当然,必须在找单位工会的时候需要全程录音、录像采集证据,如果他们不出头为职工维权,就把相关的证据发到网上,扩大舆论监督力量,对相关领导以及各部门的不作为、以及推脱等不负责任的做法也采取同样的步骤,见其行为公布到互联网上,通过舆论的影响和压力,迫使这些单位、部门以及各级领导依法办事!(当然,要有绝对的证据来证明他们说过的话,以及所作所为!)
& && &&&其实,很多职工维权遇到的都是类似的问题,自己拿不出有力的证据,因此不能造成很大的影响,最终维权行动必然造成进退维谷的尴尬结局。
& && &&&在中国,所有维权行动取得胜利的,无不是看这件事影响面有多大,事实证据是否充分,能否及时的把有关部门、领导见不得人的语言、行为公布于众,让其丑恶的行为在众目睽睽之下不得不有所收敛,甚至上级有关部门和领导为了减少负面影响,不得不对这些部门和领导施以压力、甚至处罚有关!
& && &&&总之,想要突破维权时遇到的瓶颈,必须做到;有理、有据、扩大舆论影响、威胁到这些单位以及领导的官位,问题才会得到妥善解决。大家如果能够从以上的例子中能够得到启发,做到举一反三,其实维权这个事情可以做的很轻松愉快的!
& && && && && && && && && && && && && && && && && && && &
& &&&最后,祝:大家维权愉快!
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职工维权太难了
一句话,维权得收集证据!!
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支持你,说的很好啊!
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