服装店加盟新进夏季服装800件,五月份卖出200件,六月份卖出360件,还剩下这批货物的

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-06-22 04:05 标签： 服装店
服装店新进夏季服装800件,五月份卖出200件,六月份卖出360件,还剩下这批货物的_百度知道
服装店新进夏季服装800件,五月份卖出200件,六月份卖出360件,还剩下这批货物的
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服装店该如何消化不断增加的库存
　　服装店由于其紧跟时尚潮流的特点，决定了其款式必须经常更新。而去年还流行的款式，今年就可能成了滞销货，因此难免会有库存积压情况出现。对于整个服装行业来说，过量库存已经成为严重影响行业发展的大问题。那么，服装店该如何消化不断增加的库存呢?除了我们前面提到过的减价抛售甩卖，还有没有别的行之有效的方法?
　　一些业内高手提出如下意见：
　　及时与批发商调货
　　北京的王某开店2年多了，她的防止库存的秘诀就是及时与批发商联系换货。在进货时，她坚持少量多款，并且给店里的导购定下规矩，只要新进的款式在3天内没有人询问，或者在5天内没有售出，便迅速返回批发商那里调换其他颜色或款式。目前服装批发市场的竞争非常激烈，批发商为了尽量多卖货，一般都允许调换同款的其他颜色或款式。对于那些不允许调换的批发商，王盟是坚决不会去拿货的。用她的话说，这种防止压货的方法不仅给她带来了最大的现金流，也让店里新款层出不穷，非常吸引买家的目光。当然，这样做也有一个缺点，就是要时常看批发商的脸色，而且调货不能太过频繁。
　　淡季多种经营
　　&35元进的衣服，如今25元都要卖出去。&8月还没到，陈娟的服装店就开始换季大清仓、大甩货了，她说，宁可亏钱、不可压货，这是服装淡季的一个销售原则。小店的运转资金主要是每月卖出去的钱，如果货被压住了，最多两个月就支撑不住了。甩货主要是为了保租金，挺过两三个月，坚持到旺季。陈娟的服装店为防止压货，还不到换季的时候就不再进当季货品了，精明的她会在此时把服装店偷偷&变脸&，投向那些旺季产品。比如，她会把以前做陪衬的一些皮包、小饰品等摆到显眼的位置，像耳环、项链、手链、脚链这些小饰物，以及设计可爱的卡通包、帆布包等，虽然赚的钱不多，但单个的利润还是很高，而且打眼的商品很容易吸引客流，有时候人一多还会忙不过来，淡季也就容易熬过去了。用陈娟的话说，只要稍微动动脑筋还是有适合的生意可做。
　　寻找特殊的销售渠道
　　当现有的销售渠道不够用，无法消化库存的时候，可以考虑针对目标消费群体，开辟其他形式的销售渠道。南京一位专业经营品牌运动服装的门市店，因为积压的数百套款式过时的运动服装，占用了大量资金，使老板很苦恼，通过门市显然无法在短期内将这些库存卖出去。后来该店老板找到了一个方法。南京有很多所大中专院校，而大学生们显然是运动服的主要消费群体，而且大学生普遍爱穿名牌，但很多学生则因为经济问题而买不起名牌运动服。该老板通过市体育局的一位朋友介绍，联系上了十多所学校的体育协会、体育系或者负责体育设备的老师。他以低于市场零售价格30%的价格将运动服卖给在校学生，同时每套给予相关体育负责人10%的提成，这是一件对双方都很有好处的事情。于是，有的学校给他提供了短期销售场地，有的给他提供了广播广告及公告栏广告的支持，有的勤工俭学中心还专门组织学生为他一个个宿舍跑推销;他还出点小钱赞助了一些学校羽毛球、篮球赛之类的活动，进一步建立和学校的关系。因为价廉物美，3个月后，居然通过十多所学校将全部积货都清空了。现在还出现了一些专业收购库存产品的公司，设置专业的卖场进行库存品销售，经营者也可以考虑与这些公司合作。
　　用库存品交换广告
　　毫无疑问，投入广告肯定可以提升经营者的知名度，如果是专卖店做广告很多时候还可以获得供应商一定程度的支持，而很多媒体是可以用货品来充抵广告费的，这样做有利于经营者将来的经营活动，属于用眼前的损失交换未来的收益。曾经有一位专卖店的店主跟所在城市的电视台谈成一笔广告交易，用800套保暖内衣充抵一笔8万元的广告费(该保暖内衣市值180多元/套，但专卖店进货价格仅60元/套)。而该电视台在年底开客户联谊会的时候，则将保暖衣作为礼品送给来参会的客户。该店主不仅用库存换取了广告效益，而且还用8万元的发票向供应商申请到了50%的费用报销。该专卖店等于用一半的钱，却获得了8万元的广告回报，还及时清理了手中的库存。
　　组织、参加一些有针对性的展销会
　　通过参加相关展会是推销库存积压产品的好办法，上海的经营者尤其擅于此道。做服装&库存代理&的利润很高，是一个有潜力的投资方向，&库存代理&做得好，有时候利润比正规经营门店还高。南京新街口一家服装店的店主在谈到自己做&库存代理&的经验时，连连称有赚头。他说：&代理库存商品，往往比销售正价商品更赚钱。&他算了一笔账：以100元的正价货品为例，服装代理公司在清理库存的时候，一般以1折左右的价格成包地批给&库存代理&，上海还曾经出现过最低0.5折的进货折扣。按照库存消化一般低于5折的规律，10元的进货价最高可以卖到50元。对商场来说，组织特惠专场，对商品的扣点一般仅在10%左右。也就是说，50元的商品，仅仅扣去5元。除此之外，特惠商品不使用VIP卡，也没有什么柜台的装修费用，人员工资与办公费用相对也减了大半。这样，50元中至少赚30元。此外，上述的&库存代理&，还仅局限在知名、价格透明度高的品牌。至于10元进货，把原价100元标成200元，打5折卖100元的大有人在。抬了价格再打折，这样的招数尽管早已被大众知晓，但只要有市场，就阻挡不住买卖双方的热情。
新闻来源：华衣网 本网整理编辑：小新
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某服装店进衣服500件，第一天卖出十分之一，第二天卖出剩下的8分之一，两天一共卖出多少件？还剩多少
服装店进衣服500件？还剩多少件，第一天卖出十分之一，两天一共卖出多少件，第二天卖出剩下的8分之一
提问者采纳
500/10=50件450/8=56件50+56=106件
卖出多少件？数字
剩多少？数字
两天一共卖出106件还剩394件
500件-106件=394件
很好奇楼主的年龄，我为自己回答这样的问题，感到有些莫名其妙：）
提问者评价
太给力了，你的回答完美解决了我的问题！
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其他2条回答
卖出106件还剩394件
卖出100剩400
500×（1-1/10）×（1-1/8）=393.75是小数，题目错了吧
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出门在外也不愁商场出售一批服装,每件售价60元.卖出八分之五时,商场收回全部成本后还盈利200元.剩下的服装全部卖出,有盈利1800元.这批服装的成本是多少元?_作业帮
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商场出售一批服装,每件售价60元.卖出八分之五时,商场收回全部成本后还盈利200元.剩下的服装全部卖出,有盈利1800元.这批服装的成本是多少元?
商场出售一批服装,每件售价60元.卖出八分之五时,商场收回全部成本后还盈利200元.剩下的服装全部卖出,有盈利1800元.这批服装的成本是多少元?
关键在于对一句话的理剩下的服装全部卖出,又盈利1800元!卖出5/8的时候,已经盈利200元,那么余下的1-5/8=3/8的销售额,全部都是盈利.所以这3/8就是件总数为：300÷3/8=800件全部的5/8,就是800×5/8=500件这500件的收入：60×500=30000元此时,盈利200元,总成本为：800元每件成本：2.25元
由于卖出5/8以后，都是盈利的，所以，剩下的1800元是3/8卖出来的，所以，3/8的服装是件，一共就是300除以3/8=800件，成本就是800*60*5/8-200=29800元
1.剩下服装全部卖出，又盈利1800元
说明剩下3/8的服装值1800
所以这些衣服总共值 )=4800
用4800减去盈利的(200+1800)
就是成本 2800 很简单
你是西华师范大学的吧！同学@我是405教室的

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