国有企业、国有控股、上市公司、私营企业、民营企业、港资企业等等的这些单位性质区别在哪里？_百度知道
国有企业、国有控股、上市公司、私营企业、民营企业、港资企业等等的这些单位性质区别在哪里？
马上就要就业了，关于单位企业的性质都不清楚，还有了解一间公司主要看哪些方面？感激不尽
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另外你马上就业了。如果想了解一家公司。完全可以了解到你想了解的公司，可以看下公司规模，内在看注册资金，上级领导的人品，给你些建议以上企业的区别是主要是资金来源和构成形式，不要太过着意于企业性质，设施，环境，工作人员素质，企业性质，更多可以在意一个企业的发展，和你所求得岗位对你个人能力素质的提升。外在看场地
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你真棒，学习了
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国有企业：是非公有制市场经济中的一个特殊种类，直接由国家派人进行管理，项目基本都属于第一第二产业，并且企业配备党组成员，企业领导小组均有国家正式公务员的职称和级别。
国有控股：控股是国有企业的其中一个分支，主要存在意义是向社会融资，相当于普通的股份公司的区别。控股的意思就是按最高股份可以对公司进行控制的。
上市公司：上市公司的对应词是非上市公司，上市公司是指所发行的股票经过国务院或者国务院授权的证券管理部门批准在证券交易所上市交易的股份有限公司。说白了就是面向社会贩卖公司的股份（权益）。
民营企业：民营企业是国有企业的对应词，就是由个人名义进行发起和控制的公司，管理和收益都由个人完成。
港资企业：跟香港没关系，而是外资企业的代名词。一般都是国外公司，涉...
公有，私有，法人，非法人，个体经济组织
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出门在外也不愁请问08 年我国民营上市公司数量各为多少家啊？万分感谢啊！！！！！_百度知道
请问08 年我国民营上市公司数量各为多少家啊？万分感谢啊！！！！！
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家家家年没查到
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“十五”期间，我国个体私营经济持续快速健康发展，创造了大量就业岗位。目前，我国个私经济主体数量逾4000万户，从业人员超过1.6亿人。这是记者从国家工商行政管理总局了解到的。
“十五”期间，全国工商机关把鼓励个体私营经济发展与引导创业带动就业结合起来，以停止征收“两费”为契机，加大宣传引导力度，鼓励、引导下岗失业人员、复员退伍军人、高校毕业生、残疾人、返乡农民工自主创业。
5年间，全系统引导支持国有、集体企业下岗失业人员从事个体私营经济共计786.62万人，引导支持高校毕业生从事个体私营经济92.73万人，免收工商行政管理行政事业性收费共计21.91亿元。
随着个体私营企业数量大幅增加，规模进步扩大，个私经济不仅成为推动经济增长的重要力量，还成为安置下岗失业人员和高校毕业生就业的...
工商总局最新统计数据显示，我国个体工商户户数达3406.54万户，资金数额1.27万亿元，从业人员6982.37万人；全国私营企业达818.88万户，注册资本(金)达17.73万亿元，从业人员9183.89万人。
资产负债率2006
83.382%2007
83.2038%2008
83.7995%2009
84.6509%数据来源于国泰安数据库。因为上市的银行资产规模巨大，例如2009年工商银行、建设银行、中国银行三家的资产就接近全部上市公司总资产的一半，银行的资产负债率都很高，所以全部上市公司的平均资产负债率很大程度上取决于银行的资产负债率
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出门在外也不愁沈金浩：上市可实现企业做大做强
发布时间： 9:34:14&&&&
&& 【编者按】&&& 过去一年，余杭企业界风云涌动，老板电器、南方泵业、宝鼎重工相继在中小板、创业板上市，身边本土企业的上市槌声震醒了众多先前似乎还在沉睡的余杭企业，“上市”的脚步声第一次与余杭企业如此切近。上市，一时之间也在余杭企业中激起巨大的创业热流。近日，导报《创业周刊》对上述几家已上市企业老总进行了专访，采访中他们也就众多企业关心的上市进程中一些具体问题进行了回答。
&&& 本报讯& 2009年9月整体变更设立股份有限公司，2010年1月通过省证监局辅导验收，2010年10月通过中国证监会发行审核委员会审核，.56亿募集资金到位，2010年12月深圳证券交易所挂牌上市――经过短短一年多时间的运作，南方泵业股份有限公司这家国内不锈钢冲压焊接离心泵领域的“翘楚”成功登陆创业板，实现了创业发展历程中一次艰难而幸福的嬗变。&&& 上市至今近4个月时间。在记者面前，回想起上市的前前后后，公司董事长沈金浩仍语带激动，眉宇间洋溢着振奋。
&&& 记者：请沈董介绍一下，南方泵业选择上市最主要的初衷是什么？&&& 沈金浩：我们南方泵业的上市过程好比是高原驾车，既宽广又反复，可以说是一个柳暗花明、峰回路转的过程。&&& 我们公司选择上市的一个最重要的动机，就是要把南方泵业发展成为国内行业领先，乃至世界先进的泵业制造企业。上市不是最近一两年的临时决定，早在2005年，我们公司就已经确立了通过上市谋求企业长远发展的目标，着手进行相关上市准备工作，对企业管理经营进行了一次自我“全面诊断”，初步梳理了一些历史遗留问题。虽然当时由于种种原因没能继续下去，但公司的上市目标始终没有动摇。特别是最近3、4年，我们公司业绩持续增长，规模不断扩大，成了国内泵业细分市场的老大，我对企业的基本面和发展前途越来越有信心，外资也表明了强烈的收购愿望。这坚定了我做民族优秀品牌的决心，也重新点燃了上市的梦想。&&& 我们之所以始终坚持要走上市道路，是因为我们认为，一个企业单纯依靠自身的积累，其发展速度是有限的，随着企业发展规模的逐渐扩大，资金、人才等方面的瓶颈将会逐渐显现。企业要想继续保持快速的发展，实现由量变到质变的提升，就必须走资本运作的道路，就必须将实业资本和金融资本结合起来。通过发行上市，企业的融资渠道大大拓宽，特别是对于那些有好项目、有好想法的优秀企业来说，资本市场为他们提供了追赶国内行业领先企业或国际先进企业的可能。与此同时，通过发行上市，成为公众公司，让企业处于众多投资者的监督之下，也有利于企业制定更为合理的投资决策，迫使企业的管理者更加勤奋敬业，从而有利于将公司打造成为百年企业。&&& 南方泵业公司具有良好的成长性，近年来公司主营业务收入、主营业务利润和净利润指标分别呈现了较高增长态势，2010年实现业务收入和净利润同比增长50%以上。可以说公司的持续创新能力，良好的经营业绩和高成长性是我们南方泵业能够成功发行上市的前提。特别是深圳“创业板”，非常注重考察企业的持续创新能力，非常注重你的高新企业资质、知识产权保护、业绩的成长性这些条件。
&&& 记者：经历上市前前后后的洗礼，南方泵业发生了哪些重大变化？&&& 沈金浩：在备战上市的过程中，我们的切身感受是公司的各项管理更加规范化了。上市的过程不是简单的材料制作，它对公司的方方面面，尤其是公司治理提出了更高的要求。证监会在审核过程中，不仅仅是关注企业财务指标的好坏，他们对于公司股东大会、董事会、监事会的运作，关联交易的决策程序等等方面同样关注。 &&& 另外，在上市的过程中，券商、律师、会计师、独立董事等“外脑”的参与，对于公司提高管理水平也有着极大的帮助。他们都在某一方面有着各自的强项，博采众家之长，对于我们这些以前没有接触过资本市场的企业来说非常重要。另外，独立董事的参与不仅仅是满足形式上的需要，他们往往是行业内的专家，他们的参与大大促进了公司决策水平的提高。
在设计中不断地“脑力激荡”
&&& 所见所闻带给我们惊讶的同时，也不免带来不解和疑惑：这样一个抓住现代工业设计脉搏的公司或者说团队，几年下来为什么没有得到迅速发展壮大呢？用当前最通常的对成功企业的衡量标准来说，它为什么没有实现哪怕是几千万元的产值呢？&&& 记者试着把这个常规的其实也是人们通常关心的问题抛给了余斌。而余斌的回答也超乎寻常。他说：“我们希望做得慢一点，现在世界发展太快了。我们认为慢一点，也是一种革命。我想，做公司的最高境界是做长，不是图一时之快。我们希望不久以后能首先在米兰的繁华大街开出一家设计店，第二步再考虑到上海开店。我们想在未来10年内做成德国‘青蛙设计’那样的全球著名设计公司（它专门给苹果公司做设计），在‘品物流形’出现像日本喜多俊之那样的世界著名设计师。这样的设计师能够产生文化影响力，让世界为他鞠上一躬。”&&& “品物流形”租用的别墅一楼会客厅，现在被很多七歪八扭的残旧家具占据着。“这些很多就是最近从塘栖收来的，都是破得别人不愿收购的旧家具。但是经过修复，我们可以让它们焕发新的生命。你看我这里好几箱意大利直接运过来的皮革，这些是比‘lv’还要高档的‘Fendi’皮革。我们把这个皮革和旧家具结合在一起，会产生一种意想不到的美感。专门会有罗马、香港的师傅飞过来，和我们定期合作。”&&& 对于为何用《易经》中的一句 “品物流形”来命名公司和团队，余斌、张雷这几位创始人的解释是：我们要用品尝的态度造物，用滴水穿石的精神雕琢世间的形态。余斌说：“以往像欧洲顶级的设计展不太欢迎中国人参加，因为在他们眼里中国人做的就是模仿、‘拷贝’、抄袭，所以我们一开始就是想争口气，一定要做中国文化，做最直接展示中国文化的设计。对中国文化的运用可以是‘中国红’、牡丹、长城，可以是工艺、器具，甚至可以是生活方式。比如说旧时的江南女子擦口红是用布在嘴上很优雅地‘抿’一下。我们就从这个生活方式得到启发，设计出了一种用来‘抿’而不是用来在嘴上抹来抹去的餐巾纸。还有比如老底子农村里刷碗用的是草木灰袋，我们把它重新包装了一下，拿去米兰展出，让老外眼睛一亮。”“我去年去意大利，突然看到商场里有好几款吹风机是我们设计的，那时候感觉真是蛮开心的。而且自己都觉得蛮奇妙的，因为世界时尚之都的东西它的设计竟然来自中国杭州一个叫荆山翠谷的山里头！”&&& 采访中，余斌把记者带到楼上三位分别来自德国、俄罗斯、塞尔维亚的青年设计师面前。在二楼走道左边的房间，一位德国设计师正在对中国也是余杭的传统油纸伞进行再设计，右边房间里一位洋设计师正在通过电脑对油纸伞工艺进行分解。这3人当中有一人因为电脑绘图精准、神速而被余斌等中国同事戏称为“打印机”。&&& “我们一般会在每年冬季到国内5所工业设计方面最有名的院校去发布实习职位，我们不是靠一时的工薪待遇来吸引人的。好的设计师是非常有野心的。他在我这里干了3年、4年后，很可能就去了欧美某个跨国公司。而他们到了外面，又会是我们拓展客户的关键中间人。” “我们在这边是总部，在荷兰、香港好几个地方还有合伙人，我们定期要开视频会议。”余斌说。&&& “我们这样做，可以把古老、濒危的油纸伞制作技艺传承下去，同时也是更重要的是，油纸伞这六、七十道工序拆解后，有些结构或者形象可以运用到其它工业产品设计上去。……我们接下去又要去参加米兰设计展，我们这次的主题就是‘手工艺在2020’。这是我们对拯救传统手工业的一种呼吁，也是表达一种信心。对艺术、工艺的理解是全世界共通的，你东西做出来放在那里，甚至不需要多余的文字说明。”&&& 设计的过程本身就包含了很多奥妙。记者面前这盏“打酒灯”正是余斌本人的设计作品。记者就问他：“你是先想到把这个老式打酒壶做成灯的外形呢，还是先想到要把一盏灯做成打酒壶呢？”余斌的回答依然诚挚和坦率：“我先想到要把灯作一个改进，脑子里先有这样一个命题：我的主要目的是要这灯能随意拎到一个杆子上挂着，那么它必然要有个抓柄。于是思维就在老底子的日用品当中搜索。最后这灯和打酒壶就‘对上’了。”记者问：“是不是一种很激烈的心理反应？”“是的，那个时刻会有一次‘脑力激荡’”。&&& 在余斌和整个“品物流形”团队中，总是时时有新的创意和构想不断在酝酿和实施。目前，他们正在思索为中国家具产业推向国际寻找一条渠道、通路；他们正在筹划和余杭政府部门共同推出一个老房子改造计划，在为村民增添旅游收入的同时，使艺术人文得到张扬，使历史得到沉淀。&&& 身处静谧的荆山翠谷，伴着无声的倾斜进窗下的阳光，短短两个多小时对“品物流形”的初次采访，记者内心已经被深深地打动。“品物流形”，仅仅这四个字，就值得回味。当一个事业上升到做思想的层面，“浮躁”这个词就可以离他而去，他就可以干净地获得时间、历史的接纳和肯定。
&&& 在南方泵业上市之前，虽然公司的经营业绩持续快速上升，但整体的知名度相对较小。公司成功上市后，企业的知名度迅速提升，客户的认同感大大增强，对于增加公司的销售非常有利。而且随着公司知名度提高，行业的并购机会也大大增加，对于公司将来进一步通过收购扩张非常有利。&&& 上市为我们带来的最直接的收获就是资金。这次南方泵业以37.80元的价格公开发行了2000万股，募集资金总额达到了7.56亿元。这些资金为南方泵业实施下一步发展战略打好了坚实的基础。
&&& 记者：上市是一个系统工程，这当中有很多的艰难困苦，就像您说的“是高原驾车，既宽广又反复”。那么，在备战上市中有哪些需要重点注意的事项，沈董能否就这方面给企业指点一二？&&& 沈金浩：上市确实是一件涉及面很广的系统工程，它需要公司各个部门的协调配合。因此，企业在开始筹备上市之前，公司内部首先要统一认识，坚定信念和上市的决心。在内部各方面思想统一后，尽快确定以董秘办公室为核心的各个部门上市工作负责人员，按照中介机构的要求及时准确完整的提供资料，我们认为这是上市成功的重要保证。当然，很多事情还只能在董事长这个层面进行，董事长不能做“甩手掌柜”，需要对申报材料和整个流程比较熟悉。财务方面也要做很多基础工作，我们就采用了ERP系统，引入了条码管理，为成本精确核算提供了保证。实际上一套完整的信息化管理系统，对于一个现代化企业来说本来就应当是必备的。&&& 还有很重要的一点是：依靠政府部门的大力帮助和支持，可以加快企业成功上市。从南方泵业自身来说，在公司上市过程中，从村、镇、区政府、市政府到省政府的各级部门都给予了极大帮助， 因此我们认为，政府部门的大力支持是企业能成功上市的前提。&&& 另外，我感觉需要重视的，就是要加强与证监会等部门的沟通，还有一个，中介机构也要选好。在上市申请材料报送后，企业应该加强与证监会的沟通，特别是要把握住为数不多的每一次和预审员沟通的机会。一方面可以按他的指导意见规范运作，补充完善相关材料；另一方面也可以让他更深一步了解企业的实际情况，作出正确的判断。&&& 我举一个具体的例子说吧。当时证监会审核时就原材料价格波动对企业的利润率影响这一条提出疑问，感觉主要原材料成本这一块比例过大，我们第一时间和对方作了沟通解释工作，告诉他我们有一系列充分可行的措施来抵消掉不利因素，这样对方马上就解除了疑虑。所以我说企业必须高度重视和证监会等等相关部门的良好沟通，这样有助于加快审核进度，保证顺利“过会”和上市发行。&&& 中介机构对于企业上市的作用也是不言而喻的。好的中介机构、好的中介机构项目服务人员，可以更合理地解决上市过程中碰到的种种问题，可以提供与证监会等部门沟通的渠道，可以大大提高工作效率，提升上市效果，加快上市进程。&&& 总之，上市对于真正想做事情的人和企业来说是好事情，上市后就能够做我们以前想做而没有能力做的事情。
&&& 记者：最后沈董能否谈一谈公司未来的发展规划？&&& 沈金浩：在今后的发展规划方面，首先南方泵业将立足于不锈钢冲压焊接离心泵行业，充分利用公司已经积累的各项竞争优势，加大技术装备投入，提升生产效率和产品品质，扩大现有产品的生产能力，满足更多应用领域替代传统铸造泵的需求，实现营业收入和净利润继续保持持续快速增长。&&& 其次，公司将积极创新，研发生产高端领域的大型、高效、节能环保等高附加值、高可靠性、高科技含量的离心泵及其成套设备，进一步增强公司在行业中的核心竞争能力。公司还将积极关注国内泵行业的整合机会，充分利用资本市场的功能，通过收购、兼并、整合传统泵制造企业，将南方泵业打造成为国内泵行业龙头。
来源：城乡导报&&&&作者：&&&&编辑：江舟