东方集团：投资价值分析　　1．东方集团股票现状：　　股价6.11元，总市值102亿元。市盈率12.1倍。账面净资产4.35元/股，市净率1.40倍。重估净资产远远大于账面净资产。　　2.
民生银行第5大股东：　　持有民生银行持有3.13％股份，持有88897股，持股市值89亿元。　　机构预测民生银行持股贡献净利润：2012年11亿元，2013年13亿元，2014年15亿元。　　3.
锦州港第1大股东：持有19.73％股份，持有30818股，持股市值11.03亿元。　　4.
民族证券第2大股东：持有15.03％股份，持股市值14.11亿元。　　原始持股市值2.11亿元。日按比例增资12亿元扩股。增资后总投资14.11亿元。　　此次民族证券大规模增资扩股的目的是大力开展投资银行业务。2013年民族证券将成为东方集团的新的利润增长点。　　5.
东方粮油：独资公司。　　成立于2009年7月，注册资本10亿元。主营粮食加工和分销。使东方集团具有了国家高度重视的农业概念。　　6.
北京太阳火文化产业集团第2大股东：投资8亿元，持股40％，成立于日。潜在的利润增长点。　　7.
2012年盈利目标：净利润5亿元（不包括民生银行贡献利润11亿元）。　　8. 股价超跌：历史高点（前复权）26.73元，下跌77％。　　9.
民生银行影子股，严重底背离是大幅反弹的动力　　民生银行已经接近历史高点，而东方集团下跌77％，形成了严重的底背离。
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　　清仓哈投，增仓东方集团！今天的操作。　　
　　我们必须清醒地看到，没有天天必涨的股票。我们对东方集团既要有坚定的信心，又要有接受随时可能发生的震荡和回调的心理准备。　　其中还包括很多曾经下决心和我们共同中长期持股的朋友，也在达到14元之前“阵亡“。时刻想到东方集团的光明前途，把眼光看远些。　　坚决持股，在现在的价位上不打波段。不在乎一两天的下跌，因为最后的利润是起点和终点的函数，与过程无关。　　不为蝇头小利，而错过了暴涨的机遇。　　打个通俗的比方：一个人在初学自行车时，一定要抬头看向远处的前方，才能骑得稳。　　你如果总是低头看你眼前车轮子，那必定东歪西斜，不摔跟头，那才怪呢。
　　这是一只特大牛股，真实的市盈率还不到1，两市绝无仅有。但是，真正明白的人很少！
　　现在的东方集团的走势极像爆发前的哈投，反复震荡。　　
　　兄弟不是打击你，明显的出货都看不出吗
　　@王伟文 4楼
13:02:37　　现在的东方集团的走势极像爆发前的哈投，反复震荡。　　　　-----------------------------　　　　对比一下相似度！
　　@520liangyi 5楼
13:29:44　　兄弟不是打击你，明显的出货都看不出吗　　-----------------------------　　呵呵，上涨有量，下跌无量，是出货吗？
　　这股 不错
但是今天没表现
　　楼主又晕菜了。
　　@王伟600684
　　@withbeyond 8楼
13:53:17　　这股 不错
但是今天没表现　　-----------------------------　　花不败，信永存。我们面向东方，心存希望。昏暗里，万物渐渐的清晰起来，坚定的信念让我们为了当下拼搏奋斗。坚信“东方欲晓”，所以我们这些坚守者会取得了最终的胜利！我们深知曙光就在前方，所以整装待发。 我们感到：一束光把我们点亮，东方集团的主力开始集结，东方集团的散户开始四处奔跑！东方集团即将超越浙江东日！成为2013年股市上一个奇迹！一道亮丽的风景！
　　支持楼主 我今天买入的时间和价位和你一样 我认为此股本星期内必有表现 不过我昨天发了一个推荐东方集团的帖子 好像没什么人关注
　　@有没有能注册的名 12楼
19:52:42　　支持楼主 我今天买入的时间和价位和你一样 我认为此股本星期内必有表现 不过我昨天发了一个推荐东方集团的帖子 好像没什么人关注　　-----------------------------　　东方集团股价应该远远超过民生银行！ 　　一、1股东方集团对应0.582股民生银行、0.61股民族证券、0.2股锦州港、0.51股赤峰银海金属、1股东方粮油、0.95股东方家园连锁超市、0.4股北京太阳火文化投资、1股东方置业、1股东方财务。 　　二、因此：用买1股民生银行的钱买东方集团，等于买了1.02股民生银行、1.02股民族证券、0.34股锦州港、0.86股赤峰银海金属、1.68股东方粮油、1.60股东方家园连锁超市、0.67股北京太阳火文化投资、1.68股东方置业、1.68股东方财务、1.68股东方集团的其它资产。
　　为什么看好东方集团？　　要点一：所属板块　综合行业板块，涉矿概念板块，黑龙江板块，HS300_板块，整体上市板块，创投板块，参股金融板块，参股券商板块，参股银行板块。　　要点二：经营范围　粮食收购。货物（或技术）进出口（国家禁止的项目除外，国营贸易或国家限制项目取得授权或许可后方可经营）。对外经济技术合作，对外工程承包，职业中介；物业管理；经销建筑轻工材料，家具，家居装饰材料，建筑机械，五金交电，卫生洁具；生产、销售电接触材料品，开发无银触头相关产品；粮食销售，水稻种植，优良种子培育、研发。公司是国内少见的民营大型投资型企业集团，主营业务为银行、保险、证券三大领域；参股民生银行、民族证券等金融机构及锦州港等；其资产重估价值极高。　　要点三：控股型企业集团　公司作为一家大型投资控股型企业集团，主营投资和经营为金融保险业，建材流通业，其他产业等，控股企业有东方家园，东方置业，东方集团财务公司均属各领域具有代表性的企业。　　要点四：参与中国民族证券增资扩股　2012年9月，公司拟以自筹资金参与中国民族证券有限责任公司增资扩股，增资价格为1.48元/股，公司认购总价为1,202,400,000元人民币。公司在此次增资后对中国民族证券有限责任公司的持股比例不变。此次增资有利于提升参股公司盈利能力，符合公司发展战略，对公司生产经营及财务状况无重大影响。　　要点五：粮油食品行业　公司粮油产业实行种子研发，基地建设，加工，物流，储存，副产品深加工，销售一体链条经营方式，实施开发“五个基地”，建设“五个园区”，依托“一个平台”，构建“现代物流网络”，打响“一个品牌”战略规划。2010年，配合农民新建，改建了135个农民专业合作社。公司水稻研究所已通过省级鉴定的品种有两个品种，选出三个优质水稻品系参加2011年的省区试验。在原粮贸易方面，目前已经与十六个省，市，自治区，直辖市的50多个终端客户建立了销售业务关系。　　要点六：加工行业　公司控股赤峰银海金业公司(占51%)2010年全年累计完成采矿80656吨，掘进完成3427米。公司完成了4号脉主，副井延深一个中段(40m)，在一定程度上缓解了采场接续紧张问题，实现了两条选矿线运转，公司销售精粉1268吨。2010年增储工作评审结果为矿石量Ag161.32万吨，Ag金属量271.04吨，Au金属量1935.81kg，Ag平均品位168.02g/t，Au 品位1.20g/t。　　要点七：建材流通行业　公司控股95%东方家园(注册资本5亿元)是国内最大仓储式建材家居连锁超市，已形成覆盖全国建材家居连锁经营网络体系。在全国各大城市有30余家连锁超市，目标是“十年千店”，形成覆盖全国连锁经营网络。推进欧华尚美，建材超市，装潢设计三个业态“三位一体”互动。2010年根据业务细化原则，东方家园将业务划分为6大事业部，11个业务单元，“611”更有针对性，更利于精细化管理，同时东方家园获“建材下乡推进工作试点单位”称号。　　要点八：股权投资　公司最初投资2.54亿元，持有锦州港(.73%股权，投资1.86亿元，持有民生银行(.33%股权，投资2.10亿元，持有民族证券15.03%股权。　　要点九：张宏伟　公司实际控制人为张宏伟，张宏伟持有东方集团实业股份公司32.58%股权，东方集团实业股份公司持有公司27.98%股权。《胡润百富2010年排行榜》显示，张宏伟以85亿元资产位列中国百富榜第112名。
　　东方好，股性旧曾谙。日出东方红胜火，股价狂涨猛如狼。能不夸东方？
　　在江苏汇鸿集团旗下中锦投资的负责人程晋看来，参股金融股的个股还应该进一步细分，“像西水股份这类持有少量金融类公司股权的个股，可称为参股金融股，但哈投股份这类持有的金融资产占公司总市值较高的个股，不妨称之为‘类金融股’。”
东方集团也提出了“类金融股”的概念。其董秘李云告诉本报，之前主业一直不甚清晰的东方集团，已经在战略层面决定向“类金融股”转型，公司未来的主业便是投资金融业。
　　李云表示：“很多股票软件将我们分在综合类，但公司在战略层面已经决定了向‘类金融股’的转型，虽然不排除有其他行业的投资，但以后我们更多的精力将用于金融投资方面。”
　　3月中旬，东方集团宣布拟以不超过8亿元认购民生银行A股可转债，并认为此次认购有利于维持公司对民生银行的股权投资，获取稳定的投资收益。而此前，东方集团已持有民生银行8.89亿股，持股比例为3.13％。以3月21日民生银行10.94元收盘价计算，东方集团持股总市值为97.26亿元；因东方集团总股本为16.67亿股，故而每股东方集团含有价值5.83元的民生银行。
　　与哈投股份减持民生银行获取收益不同，“至少东方集团在董事会上从没有提出过要高抛低吸民生银行股票的说法，我们的投资并不是短期性的财务投资。”李云更愿意将东方集团之于民生银行的投资视为战略投资。 　　此外，东方集团还持有上市公司锦州港（600190,股吧）3.08亿股，以后者3月21日的收盘价3.61元计算，东方集团持有该股的市值为11.12亿元，折合每股东方集团含有价值0.68元的锦州港。 　　仅仅是对民生银行和锦州港的持股，东方集团的每股价值就折合6.5元，而截至3月21日，东方集团的收盘价方才6.28元。“的确如此，我们股票的市值，还没有对锦州港加上民生银行市值高呢！”李云如是说。 　　事实上，东方集团还持有10.22亿股民族证券的股权，持股比例达15.03％。“民族证券虽未上市，其价值也至少有20亿元。”程晋称。 　　因一参一控的限制，首都机场集团退出民族证券后，北京政泉置业在接手后已跃居该券商第一大股东，并明确提出民族证券IPO上市的计划。李云坦言，若民族证券上市，于东方集团而言是利好，若IPO之前民族证券有增资扩股的计划，作为原始股东，东方集团也会同步配合。 　　2010年下半年，民生银行股价一直在5元左右徘徊，东方集团股价最高达9.77元。今年一季度，民生银行股价创上市以来新高，盘中一度摸高至11.91元，东方集团的持股市值跟着大幅提升，但东方集团一季度股价最高仅为7.25元。程晋据此认为，“东方集团的股价已不能反映其实际价值，其价值已被严重低估。”
　　楼主又弃之了吗？
　　@bsctv 18楼
10:31:07　　楼主又弃之了吗？　　-----------------------------　　没有。趁主力纠结之中，继续加仓！　　
　　志当存高远，卖出民生，加仓东方！
　　公司是否有独特长项：这一点很重要，只要有这一点的公司，不论它现在业务怎样，迟早有一天业绩能大增，股价能大涨。 实盘例子： 2006年的广船国际也是，月，大盘暴涨广船就是不涨。大家可以看看当时的盘口，典型基金间倒仓，不看好基金猛出，看好的基金凶狠的购进。05年底到07年十月广船国际（600685）从2.37元涨到100元，一年涨了50倍。　　现在的东方就非常像当年05年的广船国际，所以，我决心长期持有，不理会近期的涨跌。
　　广船国际05年多大的盘，东方现在多大的盘？可比性不是太大
　　况且07年的大牛市不是经常出现的，现在人人幻想07年的大牛市，那么大牛市一定要来的比以往更晚一些，O(∩_∩)O~
　　你是托吗
　　公开资料显示，张宏伟是民生银行副董事长，东方集团也是民生银行大股东。而投资民生银行足以窥探东方集团惊人的“财技”。东方集团持有民生银行8.89亿股，占总股3.13%。按日收盘价10.52元/股计算，东方集团持有民生银行股票市值已经突破93.5亿，按当初投资民生银行原始投资成本1.86亿，已经获得50倍的回报。
　　通过分离家园实业、家园商业，转让家园实业，再到抛弃家园商业。在这一系列过程中，东方集团成功舍弃了曾经集团主营业务的建材流通业，并2009年进军粮食深加工等业务后，如今东方集团又成功实现了向农业企业的转型。
　　朋友，东方集团已深寂五年了，主力非常贪婪，迟迟不肯启动，所以，我们散户要团结起来，采取逼宫行动，甚至把所谓的主力洗出去，启动轰轰烈烈的散户行情！我们不能消极等待，不看主力的眼色。　　愿我们所有散户来做洗刷高山的雨滴，吞噬猛虎的蚂蚁，照亮大地的星辰，建造金字塔的民众。我们所有散户从今天开始一砖一瓦地来建起东方的城堡，水滴石穿，只要持之以恒，什么都可以做到，我们的梦想都能实现！
　　总结2012 规划2013 　　集团各产业板块召开年度工作会　　日期:通讯员:容华 范荣菊　　联合能源　　1月21日，联合能源集团在北京总部召开2012年工作总结暨2013年工作计划会议。集团主席张宏伟、名誉董事长黄炎、副董事长胡文瑞及专家组成员、联合能源北京团队、巴基斯坦团队、香港团队、高升项目、尤尼斯公司团队有关人员参加会议。会议听取联合能源2012年工作汇报，确定2013年的工作任务，制订具体实施方案，为联合能源集团2013年的工作做出全面部署，并研究制订联合能源的长远发展规划。　　2012年是联合能源集团巴基斯坦公司第一个完整的财政年度，这一年各团队间实现了良好、有效的沟通和融合，经营管理卓有成效，生产、勘探、建设都取得了较好业绩。与会领导一致肯定了北京团队和巴基斯坦团队在2012年付出的辛勤努力。在储量、产量、利润成本和采用新技术等方面都取得非常显著的成果，也证明了北京团队和卡拉奇团队是非常优秀的团队。　　会议明确了巴基斯坦公司“勘探开发”的总体定位，对2013年度生产经营工作提出了新的目标；高升项目、尤尼斯公司在2013年要根据会议确定的未来发展大思路制订具体的规划方案，充分利用公司拥有的技术，拓展更加广阔的业务发展空间。　　会议要求各团队在新一年的工作中要继续努力、优化部署，确保实现本次会议确定的年度计划超越目标；要健全新体制，完善新机制，展示新形象，为达到集团制定的高速成长的发展目标而努力。　　集团董事局主席张宏伟说，本次年度会议是联合能源集团各团队第一次大团聚，2012年各团队做出了不懈的努力，创造了奇迹，取得了令人鼓舞的成绩。同时张主席也向所有为巴基斯坦项目付出辛苦、做出贡献的管理者和全体员工表示感谢和问候。　　张主席指出，北京和巴基斯坦两个团队的良好融合，是取得2012年成绩的基础，这充分印证了中巴两国人民长期友谊。团队融合的核心是企业文化融合、技术融合和市场融合。在总结成功经验的同时，我们应该看到在这三方面融合上还有许多空间和需要做的工作。一是文化融合,其核心是相互尊重、理解、支持和包容，形成一个大家庭的气氛，这是文化融合的核心。北京和巴基斯坦团队应继续建立包容型和谐企业文化的理念。二是技术融合，包括井身结构优化、引进中国成熟技术等。在前期沟通达成共识的基础上，应立即执行迅速降低成本。三是市场融合，特别在采购方面，应考虑充分利用中国材料产能过剩的条件，在保证质量标准的同时，以最低的成本进行采购。　　张主席希望，会后各团队要做好2013年的工作计划落实、指标分解，以确保2013年年度任务的圆满完成。　　　　
　　利润增长强信心 统一规划共提升　　联合能源召开辽河地区项目三季度工作会　　日期:通讯员:何诗穹　　10月19日上午，联合能源集团在北京总部召开辽河地区项目2012年三季度工作会议。联合能源集团董事局主席张宏伟出席会议。北京总部、辽河地区项目领导班子成员参加会议。　　辽河地区项目负责人详细汇报了辽河地区项目1-3季度工作指标完成情况、高升项目及尤尼斯项目三季度生产经营情况及全年绩效指标完成预测的汇报，并对辽河地区项目2012年预算执行及2013年预算编制情况进行了报告。　　1-9月，高升项目围绕集中精力抓好原油生产，加大协调力度、减少费用支出，依靠技术攻关推动增产增效，原油销售实现突破这四个方面展开工作。原油生产增采油商品量完成联管会下达全年计划的80%以上，完成总部下达计划的71%。开发直接计划投资完成年度计划的82%，实现利润完成年度预算利润三分之二。9月原油平均日产较2011年1月初接收作业权时提高38%。尤尼斯项目3季度完成计划核实原油产量的92%，目前已超额完成全年计划产值，完成计划利润八成以上。　　辽河地区项目取得的成绩给整个联合能源集团提振了信心，地区未来的发展思路和发展方向是将北京总部作为实体总部，划分为勘探生产、计划财务、运营督办三大体系。建立公司整体战略架构，充分发挥公司自有的火驱技术，成立涵盖高升、尤尼斯及未来新项目的总公司，并以此为依托，制定长远5年规划，打造国内一流的专业火驱技术服务公司。
　　分享商业智慧 成就实业梦想　　张宏伟接受中国经济年度人物评选节目组专访　　日期:通讯员:容华　　7月25日，CCTV“2012中国经济年度人物评选”节目组专访东方集团董事局主席张宏伟先生，邀请张总向全球观众分享东方商业智慧，助力节目前期宣传。CCTV中国经济年度人物评选是中央电视台持续13年精心打造的经典品牌，被誉为“中国经济界的奥斯卡”，张宏伟主席作为2000年首届CCTV中国经济年度人物，此后连续多年担任活动评委并出席颁奖典礼。　　今年在全球经济低迷、中国经济增速放缓的大背景下，央视以敏锐洞察力和社会责任感将目光投向了中国实体经济的持续健康发展，拟通过采访一批中国企业领袖，制作《成就实业梦想》宣传片，让企业领袖们现身说法，倡导加强中国实业的世界竞争力。东方集团成立三十多年来，一直以实业为根，资本为翼，谋求产融结合，协调发展，成为了一家在中国经济中有一定影响力的民营企业集团。经过三十多年时间的淬炼，东方集团也形成了自己的经营管理理念，它们集中体现在集团创业领袖张宏伟先生一系列对环境、机会、商业模式、企业家心智等独特认识的商业智慧身上。　　在专访节目中，张主席以其一贯要言不繁的风格，共向观众分享了他的了五条商业智慧：　　1.视野有多宽，舞台就有多大。视野决定战略，战略决定未来。　　2.要想在这个大变革的时代成为赢家，唯一可持续的竞争优势来源于比变革更快的不断创新。　　3.每个历史时期，机会都各不相同。能否看得到，抓得住，取决于你的判断力和执行力。　　4.面对全球资源重新分配的历史机遇，中国企业应该联合起来，开创中国企业“走出去”的新模式！　　5.实业是经济的根基，只有把实业做大做强，，中国经济才能持续健康发展！　　《成就实业梦想》节目制作完成后，将在央视经济频道滚动播出。2012年CCTV中国经济年度人物启动仪式将于8月24日盛大启动，并于12月12日举行本年度的颁奖典礼。
　　财务公司明确发展定位　　服务集团战略　　日期:通讯员:陈曦　　7月24日，中国财务公司协会常务副会长王岩玲、黑龙江省银监局局长金守恒、处长宋彦囡一行三人到财务公司检查指导工作。集团及公司领导池清林、吕廷福、姜建平等参加会议。中财协、银监局领导听取了公司的工作汇报。　　王岩玲副会长指出，东方集团财务公司必须从自身角度出发，依靠、服务、适应集团的战略转型，发挥好资金集中管理的核心功能。公司有着良好的集团资源和业务牌照，发展前景十分看好。财务公司协会将积极努力地为东方集团财务公司搭建平台，促进相互学习交流并做好服务。　　
　　集团矿业板块全力推进四季度指标落实工作　　日期:通讯员:王晨　　9月15日，东方集团召开了矿业板块8月工作总结及9月工作计划会议。张主席、集团高管、矿业总部及各子公司领导班子成员，各部门主管负责人出席了会议。　　会上矿业总部及各子公司分别对八月份经济指标、经营指标、重点工作指标，以及九月份工作计划情况进行了汇报。矿业公司负责人就八月份运营（地质增储、矿权扩界、新项目）、生产技术、总体工作，以及九月份工作计划进行了汇报。　　张主席对矿业公司下一季度工作，提出详细要求。未来要全面总结前三个季度工作，根据全年工作计划，总结各项工作完成情况；未按计划完成的工作，要提出改进措施，纳入到第四季度工作当中，保证全年计划的落实完成。落实新增项目在第四季度的工作计划。对于新增项目，考虑在第四季度需要增加的重点工作，对第四季度工作计划进行相应的补充调整。筹备制定2013年经营计划指标，保证在第四季度完成此项工作。　　
　　东方集团主题文化月活动正式启动　　日期:通讯员:钱小琳　　一九七八年，东方集团与中国的改革开放一同诞生。34年来，东方集团的规模随着中国经济的繁荣不断成长、壮大；34年来，东方集团的文化随着东方人的奋斗不断积累、沉淀。“刚韧、无畏、探求、超越”的东方精神已经渗透到了企业灵魂，显现出东方集团特有的文化厚重感。　　为了更好的延展东方精神，今年年初的年会上，张主席在原有的东方精神基础上，提出了“关心、关怀、关爱，不相互指责、不相互埋怨、不发牢骚、不私下诋毁”的“三关四不”年度文化主题。至此，东方精神被赋予了更细致的内涵，并凝练成为指导每一个东方人思想、行为的准则。在年度文化主题发布后，集团上下各级员工也用实际的行为去遵循并体现“三关四不”的精神，营造了和谐、关爱、积极的企业氛围。　　为了深入推广、践行东方精神，同时深化展现和挖掘集团“三关四不”年度文化主题的优秀实践，在东方集团成立的第34个年头里，集团提出了主题为“无畏前行 爱在东方”的文化月活动，并于日在全集团范围内正式启动。　　“无畏前行 爱在东方”主题文化月，将东方集团34年的成长轨迹与“三关四不”的年度文化主题相融合，配合着“东方印记”、“关爱之星”、“与爱同行”三个主题活动层层展开。　　第一个主题活动“东方印记”　　公司将选取34位员工，请他们用最真实、最真诚的文字，记录和表达他们在东方的成长、经历与收获，展现他们眼中的东方和东方精神，记录独特的东方印记。　　第二个主题活动“关爱之星”　　我们将在集团范围内收集、评选出体现“三关四不”年度文化主题的团体与个人，他们是东方精神的优秀实践者，也将成为践行“三关四不”文化的楷模。　　第三个主题活动“与爱同行”　　集团两地总部将组织各子公司员工分别组织对内或对外的助学或帮助贫困员工的公益关爱活动。这些关爱活动将使 “关心 关怀 关爱”的理念内涵进一步深化和提升，在对外传播爱心的同时也对东方精神作出了最好的诠释。　　主题文化月中的三个活动，涵盖了东方精神的内部践行到东方精神的对外展现，体现了东方精神与文化强大的感染力及影响力。我们将会通过“东方人”报纸、手机报、OA网络等渠道，跟踪报道本期主题文化月的相关活动，展示东方人的精神面貌、挖掘东方人的优秀典型。　　文化是企业的灵魂，企业文化的挖掘与提炼、延展与升华是企业生命力的体现，我们希望通过主题文化月的策划与组织，让“三关四不”的年度文化主题成为2012年度东方人最难忘的印记、最温暖的触动、最深刻的感动。同时，我们也希望今后能够通过推进东方精神的落地与践行，源源不断地为东方人提供使命感、驱动力与行为指引，为东方集团实现“东方世界 世界东方”的目标提供强有力的文化引擎。
　　2012东方记忆(1)　　日期:通讯员:　　农业　　日—18日，东粮集团召开年终系列会议。2012年，东粮集团销售额较去年翻一番。　　在新粮收储方面，不断加大新粮巡检和收购资金监管，新粮业务流程执行力度进一步加强，有效降低了经营风险。　　在政策性业务方面，东粮集团被评为黑龙江省级农业产业化重点龙头企业，“天缘道”、“稻可道”大米被评为哈尔滨市名牌产品，方正稻谷加工园区挂牌通过了验收。　　在商业模式创新方面，米业、贸易、种业等5个联合体完成了组建工作，并确定了合作模式和商业运作模式。　　在科技研发方面，“低温挤压酶解稳定化全脂米糠关键技术”填补了国内空白，并达到国际先进水平；食品工业用米糠粉企业标准在黑龙江卫生厅正式备案。　　在园区建设方面，五常、方正园区整改完成并已开展验收，五常高科技示范园区、肇源园区建设正按计划进行。　　在产销合作方面，产销合作内部衔接更加紧密，实行了合同化管理，外部合作如军粮业务等有序推进。　　在强化营销工作方面，品牌米营销工作得到加强，东粮农产品营销工作启动。
　　回复第35楼，@王伟文　　2012东方记忆(1) 　　日期:通讯员: 　　农业 　　日—18日，东粮集团召开年终系列会议。2012年，东粮集团销售额较去年翻一番。 　　在新粮收储方面，不断加大新粮巡检和收购资金监管，新粮业务流程执行力度进一步加强，有效降低了经营风险。 　　在政策性业务方面，东粮集团被评为黑龙江省级农业产业化重点龙头企业，“天缘道”、“稻可道”大米被评为哈尔滨市名牌产品，方正稻谷加工园区挂牌通过了验收。 　　在商业模式创新方面，米业、贸易、种业等5个联合体完成了组建工作，并确定了合作模式和商业运作模式。 　　在科技研发方面，“低温挤压酶解稳定化全脂米糠关键技术”填补了国内空白，并达到国际先进水平；食品工业用米糠粉企业标准在黑龙江卫生厅正式备案。 　　在园区建设方面，五常、方正园区整改完成并已开展验收，五常高...　　--------------------------　　楼主这样的吹捧东方，不利于主力收集筹码和洗盘，对行情起反作用。　　和楼主一样看好东方的人的忠告。　　
　　中国民生银行 　　中国民生银行成立于日，是中国首家主要由非公有制企业入股的全国性股份制商业银行。中国民生银行自成立以来，锐意改革、积极进取，业务不断地拓展，规模不断地扩大，效益逐年递增，保持了快速健康的发展势头，为推动中国银行业的改革创新做出了积极贡献。日，中国民生银行A股股票（600016）在上海证券交易所挂牌上市。日，中国民生银行在香港交易所挂牌上市。2011年，民生银行资产规模超过了2万亿元人民币，16年内增长了192倍，民生银行A股市值为1330.4亿元人民币，自上市以来增长了3.14倍。东方集团股份有限公司为民生银行的前五大股东之一。　　
　　中国民族证券有限责任公司　　中国民族证券有限责任公司是2002年4月经中国证监会批准成立的全国性综合类证券公司，公司注册资本13.9亿元人民币。是上海证券交易所、深圳证券交易所的会员单位，拥有上交所席位30 个、深交所席位19 个。截至2010年末，公司资产总额116.06亿元，净资本14.98亿元，全年累计实现营业收入12.33亿元，营业支出8.16亿元，净利润3.13亿元，连续五年实现盈利。东方集团股份有限公司为其第二大股东。　　
　　东方集团财务有限责任公司　　东方集团财务有限责任公司是1994年经中国人民银行总行批准成立的非银行金融机构，是中国第一家民营财务公司，是东方集团的全资控股子公司。业务领域包括：为集团成员单位办理结算业务、企业存贷款业务、资金拆借业务、信贷业务、票据贴现业务、理财和融资顾问业务、保险代理业务。1996年获得国家外汇管理局批准的外汇经营权。公司始终围绕集团发展战略，不断深化产融业务创新，促进集团各产业发展，为集团强化资金集中管理和提高资金使用效率发挥着重要作用。@持股有点散
　　东方集团矿业投资控股有限公司 　　东方集团矿业投资控股有限公司成立于2006年。目前主要业务为海内外矿产资源的开发、管理与经营。国内下辖东方集团彭泽矿业有限公司、宁安市东合矿业开发有限公司。在海外，公司与南美洲多个国家开展合作，参与玻利维亚、阿根廷、智利等国铜、铁、锂等矿产资源开发活动，并筹备相关基础及交通运输设施建设。公司未来发展战略是：立足国内，拓展海外，以资源运营为主。对国内资源，继续加强开发、建设、生产、运营力度；对海外资源，继续就铁矿、盐湖、铜矿等收购开发项目以及港口、水电站、铁路、公路等多方面设施开发建设项目与玻利维亚、智利、巴西、阿根廷等国展开积极谈判、接触、协商，最终实现公司规模化和规范化的跨越式发展目标。
　　赤峰银海金业有限责任公司　　赤峰银海金业有限责任公司位于赤峰市松山区上官地镇，拥有官地银金矿的采矿权，地理位置得天独厚，交通十分便利，是历史悠久的著名银、金产地。2007年9月，东方集团股份有限公司成为赤峰银海金业有限责任公司的控股股东，持有51％的股权。公司主营银、金矿石的开采和加工，拥有一支懂技术、善经营的优秀管理团队。公司将凭借优越的地理位置、丰富的矿产资源、领先的工艺技术和创新的管理模式，牢固树立在业内的银金产业地位。
　　东方集团彭泽矿业有限公司　　东方集团彭泽矿业有限公司成立于2010年2月。主要从事金矿产品的开采及销售。公司位于江西省九江市彭泽县，交通便利，外部开发条件极为优越。东方集团彭泽矿业有限公司目前拥有彭泽县大浩山金矿的采矿权和外围探矿权。公司全资子公司彭泽县利山金矿有限公司拥有彭泽县利山金矿的采矿权和外围的两个探矿权。目前两大矿区正处在规划建设阶段，计划于2012年10月建成投产。
　　第一浪就那么猛，第二浪调整的时间就长。　　
　　文章真多，东方集团今天暴跌时先买一点
　　支持一下哈，5.90买一万股
　　@王伟文 3楼
11:00:19　　这是一只特大牛股，真实的市盈率还不到1，两市绝无仅有。但是，真正明白的人很少！　　-----------------------------　　请楼主赐教，真实的市盈率如何计算？
　　东方集团是做外贸出口为主的。国内市场？
　　@inhisnameweb 47楼
12:38:39　　东方集团是做外贸出口为主的。国内市场？　　-----------------------------　　东方集团投资控股有限公司　　东方集团创建于1978年，是在中国改革开放的大背景下发展起来的一家投资控股型企业集团，连续多年位列中国上规模民营企业前列。目前主要投资和经营的产业有：银行、证券等金融业；矿产资源开发产业；粮油食品业；港口运输交通产业、建材流通业、文化产业、石油天然气开发等行业。　　东方集团以投资控股型企业发展模式为战略定位，继续保持对金融产业、港口运输和建材流通等产业的投资规模；加大对以石油天然气为主的能源产业和矿产资源的投资和开发力度;做强做大粮油食品；实现东方集团投资的多元化和规模化以及经营管理的专业化和现代化。　　东方集团的宗旨是，最大限度地实现资产证券化、资本国际化、股权社会化,以成为具有国际竞争力的大型企业集团为目标，实现企业社会价值的最大化。
　　社会责任理念　　企业作为推动国家经济运行的重要力量，在谋划自身发展的同时，要把企业的发展与国家的发展紧密结合起来，紧紧围绕国家的整体发展战略调整企业自身的战略目标。公司将继续以民族利益为企业价值观的灵魂，把员工凝聚到为国家和民族的振兴而奋斗的事业中来。 　　对于国家。我们承诺，以成为具有国际竞争力的大型企业集团为目标，通过促进社会进步、改善人民生活环境和提高人民生活水平，促进环境及生态可持续发展，实现企业社会价值最大化。 　　对于客户。我们承诺，公司的发展和个人的成功来源于我们对客户提供一流的产品与服务，不断创新服务文化、不断提高服务标准、不断更新服务质量是企业面向客户所追求的永恒目标。 　　对于员工。我们承诺，每一名员工都是公司最重要的财富，企业追求成功的重要目的是为员工创造成长空间和发展机会，为员工提供理想的工作环境和公平公正的待遇，关注对员工健康及安全的保护，为他们的家人带来精神上的自豪和物质上的富足。　　对于投资者。我们承诺，公司持续成功的基础来源于我们给股东不断的回报。珍惜公司的每一份资产，不负投资者对我们的信任，创造最大的经济价值和社会价值。这是我们的核心文化价值观。
　　公司发展历程　　2012年5月
联合能源巴基斯坦公司投资当地风能项目，进入新能源领域。　　2012年4月
东方集团与中金集团合作的彭泽矿业大浩山金矿工程开工。　　2011年10月
东方集团股份有限公司股票实现全流通。　　2010年12月
联合能源集团与英国石油公司签订协议，收购了其在巴基斯坦石油及天然气业务的全部权益。　　2010年12月
东方集团股份有限公司15亿元短期融资券获批注册。　　2010年2月
东方集团彭泽矿业有限公司成立。　　2009年7月
东方集团粮油食品有限公司注册成立。　　2008年8月
东方家园正式引进外资战略投资者。　　2007年
中华全国工商业联合会十届执行委员会一次会议11月20日在北京召开。会议选举黄孟复为中国民间商会会长，二十位副会长分别是：全哲洙(朝鲜族)、宋北杉、褚平、孙安民、孙晓华、沈建国(女)、谢经荣、马有礼、王玉锁、尹明善、甘国屏、张芝庭、张宏伟、金会庆、郑跃文、柳传志、段永基、施子清、董文标、谢伯阳。这是中国民间商会首次配备领导班子成员。　　2007年9月
东方集团股份有限公司成为赤峰银海金业有限责任公司的控股股东。　　2003年3月
中国人民政治协商会议第十届全国委员会第一次会议在人民大会堂举行闭幕会。会上，东方集团董事局主席张宏伟当选政协第十届全国委员会常务委员。　　1998年3月
东方集团财务公司与国际金融公司(IFC)、荷兰发展金融公司(FMO)在北京签署3000万美元贷款协定及技术援助项目协议备忘录。这是国际金融公司第一次为中国非国有企业提供融资。东方集团财务公司也是中国第一家凭借其自身资信,在无政府担保的情况下筹借外债的非国有金融机构。此笔贷款创下三个第一:IFC第一次向中国民营企业贷款;IFC行长第一次亲自签批;IFC审批会议仅此一项议题持续三小时最终全员通过。　　1997年9月
东方集团在美国发起设立一家商业银行--亚联银行,该行股本总额为850万美元,亚联银行的设立为东方集团在国际资本市场开展国际金融业务奠定了基础。亚联银行是美国政府7年来批准的第一家区域性银行。　　1997年1月
东方董事局一届七次会议将集团现有行业划分为金融、建设、工业、经贸、物业、交通六大行业。　　2006年
东方集团矿业投资控股有限公司成立。　　2006年8月
东方集团股份有限公司实施股权分置改革。　　2001年9月 东方集团股份有限公司参股民族证券。　　2000年3月
东方集团股份有限公司参股民生银行。　　1999年8月 东方家园首家门店开业。　　1999年6月
锦州港A 股在上海证券交易所挂盘上市。　　1996年9月
集团参股的新华人寿保险股份有限公司正式成立。　　1996年6月
东方集团财务公司正式获得国家外管局颁发的《经营外汇业务许可证》。从此,财务公司可以经营包括外汇存款、放款、外汇投资等在内的外汇业务。　　1996年
黑龙江省政府确定东方集团等三家大企业为首批“综合商社”试点企业。　　1995年
东方集团全面导入CI的前期工作进展顺利,VI部分已经启用,新的徽标已上报国家工商总局申请注册。东方集团在全球发展到33家公司,5000名雇员,年营业额为32亿元人民币。　　1994年10月
东方集团正式参股锦州港。　　1994年4月
东方国际经济技术合作公司名列1993年“中国500家最大服务企业”第8位。　　1994年2月
中国人民银行总行批准东方企业集团成立财务公司。　　1994年1月
东方集团股份有限公司股票在上海证券交易所正式挂牌上市。　　1993年10月
东方集团股份有限公司股票获准公开发行。　　1992年2月
东方集团股份有限公司注册成立。　　1991年
经国家外经贸部批准东方集团获得全方位对外经贸权。　　1991年3月
东方集团公司获准正式开展对苏经贸业务。　　1989年4月
经国家体改委同意,黑龙江省体改委批准,东方企业集团开始进行股份制改造。　　1988年4月
国家体改委批准东方企业集团为率先试行股份制试点的四家企业之一。　　1984年10月
哈尔滨东方建筑工程公司成立。　　1978年10月
集团成立。
　　东方精神　　刚韧 无畏 探求 超越　　东方目标　　东方世界 世界东方　　东方宗旨　　最大限度地实现资产证券化、资本国际化、股权社会化,　　以成为具有国际竞争力的大型企业集团为目标,　　实现企业社会价值的最大化。　　东方战略　　东方集团以投资控股型企业发展模式为战略定位,　　继续扩大对银行、保险、证券等金融产业、港口运输和建材流通等产业的投资规模,　　加大对以石油天然气为主的能源产业和矿产资源的投资开发力度,　　做强做大粮油食品,实现东方集团投资的多元化和规模化以及经营管理的专业化和现代化。
　　楼主你麻烦了。短期没戏
　　@茗山居士 52楼
12:55:29　　楼主你麻烦了。短期没戏　　-----------------------------　　短期没戏，长期持有。
　　感觉像是庄托骗人进来好出货的。
　　楼主，等待是没用的。炒股要炒庄稼力捧的，近期换手率很高的。
　　@茗山居士 55楼
13:11:42　　楼主，等待是没用的。炒股要炒庄稼力捧的，近期换手率很高的。　　-----------------------------　　谢谢您的提醒，俺现在是少量的资金介入。
　　佛门股经：某寺庙方丈大慈大悲，多年来投资股市收获颇丰。人尝问曰：“方丈真乃佛门股神也，大师炒股可有独家法门？”方丈答曰：“贫僧观股市低迷时，尘世间无数股民套于水深火热之中，不禁动恻隐之心，尽己之所能吃进股票，助其解套，以图善事。其后股市高昂，众人抢购不已。贫僧忙将股票售出，希望能让众股民遂愿购得。多年下来竟然获利极丰，此乃佛祖明察，善有善报者也。”
　　@王伟文 　　你 M
，不是庄托才见鬼　　1倍市盈率， 去
　　不管怎样，顶楼主
　　@王伟文 4楼
13:02:37　　现在的东方集团的走势极像爆发前的哈投，反复震荡。　　　　-----------------------------楼主你怎么把3.15的图片发上来了啊？
　　皮之不存毛之焉附？银行股调整这么猛，参股金融不流行了。。。
　　套死没商量。楼主贴那么多破文章有个P用。套你几年，你就开始反醒了，人家雷老师都清仓了。
　　东方是个好股票。
　　@spreadeagle 61楼
18:09:39　　皮之不存毛之焉附？银行股调整这么猛，参股金融不流行了。。。　　-----------------------------　　明白人
　　不愧是当老师的，真有耐心啊，我姐也是老师，也属于容易被人忽悠的。。。
　　从3月25日到3月29日，几天跌了十几个点　　楼主还活着吗
　　楼主广发证券开户的，佣金万几？　　
　　楼上的软件好厉害，能帮忙分析下002368不？TX！！
　　@王伟文 27楼
06:37:06　　朋友，东方集团已深寂五年了，主力非常贪婪，迟迟不肯启动，所以，我们散户要团结起来，采取逼宫行动，甚至把所谓的主力洗出去，启动轰轰烈烈的散户行情！我们不能消极等待，不看主力的眼色。　　愿我们所有散户来做洗刷高山的雨滴，吞噬猛虎的蚂蚁，照亮大地的星辰，建造金字塔的民众。我们所有散户从今天开始一砖一瓦地来建起东方的城堡，水滴石穿，只要持之以恒，什么都可以做到，我们的梦想都能实现！　　-----------------------------　　散户全来了，股票也就没有奔头了。
　　回复第35楼，
@王伟文　　2012东方记忆(1)　　日期:通讯员:　　农业　　日—18日，东粮集团召开年终系列会议。2012年，东粮集团销售额较去年翻一番。　　在新粮收储方面，不断加大新粮巡检和收购资金监管，新粮业务流程执行力度进一步加强，有效降低了经营风险。　　在政策性业务方面，东粮集团被评为黑龙江省级农业产业化重点龙头企业，“天缘道”、“稻可道”大米被评为哈尔滨市名牌产品，方正稻谷加工园区挂牌通过了验收。　　在商业模式创新方面，米业、贸易、种业等5个联合体完成了组建工作，并确定了合作模式和商业运作模式。　　在科技研发方面，“低温挤压酶解稳定化全脂米糠关键技术”填补了国内空白，并达到国际先进水平；食品工业用米糠粉企业标准在黑龙江卫生厅正式备案。　　在园区建设方面，五常、方正园区整改完成并已开展验收，五常高...　　--------------------------　　@持股有点散 36楼
07:53:36　　楼主这样的吹捧东方，不利于主力收集筹码和洗盘，对行情起反作用。　　和楼主一样看好东方的人的忠告。　　-----------------------------　　大家都关注了，股票也完了。
　　回复第35楼，
@王伟文　　2012东方记忆(1)　　日期:通讯员:　　农业　　日—18日，东粮集团召开年终系列会议。2012年，东粮集团销售额较去年翻一番。　　在新粮收储方面，不断加大新粮巡检和收购资金监管，新粮业务流程执行力度进一步加强，有效降低了经营风险。　　在政策性业务方面，东粮集团被评为黑龙江省级农业产业化重点龙头企业，“天缘道”、“稻可道”大米被评为哈尔滨市名牌产品，方正稻谷加工园区挂牌通过了验收。　　在商业模式创新方面，米业、贸易、种业等5个联合体完成了组建工作，并确定了合作模式和商业运作模式。　　在科技研发方面，“低温挤压酶解稳定化全脂米糠关键技术”填补了国内空白，并达到国际先进水平；食品工业用米糠粉企业标准在黑龙江卫生厅正式备案。　　在园区建设方面，五常、方正园区整改完成并已开展验收，五常高...　　--------------------------　　@持股有点散
07:53:36　　楼主这样的吹捧东方，不利于主力收集筹码和洗盘，对行情起反作用。　　和楼主一样看好东方的人的忠告。　　-----------------------------　　@zhaom555 71楼
21:01:19　　大家都关注了，股票也完了。　　-----------------------------　　等他消停了，才可能有机会。。。
　　今早5.74再买一万股，做个T试试　　楼主跑哪去了？
　　@bsctv 73楼
10:06:39　　今早5.74再买一万股，做个T试试　　楼主跑哪去了？　　-----------------------------　　　　今日操作。
　　　　今天的操作，我跟东方集团有个约会，不翻倍决不罢休！
　　　　继续增仓，对西水做个T+0，虽然看好西水，但我不能放弃东方！
　　@王伟文
09:55:53 　　　　继续增仓，对西水做个T+0，虽然看好西水，但我不能放弃东方！　　-----------------------------　　我相信东方会雄起！
　　　　东方！哎呀不，要启动了，赶快抢筹！
　　@王伟文 79楼
10:13:48　　　　东方！哎呀不，要启动了，赶快抢筹！　　-----------------------------　　2分钱就不能一笔买入?天天补仓累不累啊？
　　说实话，东方集团今年没戏。
　　好股从2月到现在，股价起码不会跌，不说温和上涨的，更别说暴涨的股票了。
　　今天解套，顶上去。
　　东方集团卖米 斥巨资控制东北优质米源　　2013年是东方集团（600811.SH）进军稻米产业的第四个年头，这一年，公司在黑龙江新建的两座15万吨产能加工厂将投入使用，而另一方面，在北京市区的几家大型连锁超市里，记者仍旧很难找到公司的产品。　　日，东方集团一纸公告宣布将进军稻米产业，在黑龙江省设立东方集团粮油食品有限公司（简称“东方粮油”）。回归本土经营的张宏伟，只用了3年的时间，就将公司的大米加工销售业务产值做到60亿元。　　4年前，当张宏伟调集重金投入稻米产业的时候，认为这一领域将是农业板块中最为安全的投资，不但有国家限制进口的政策保护，而且产品价格也是只涨不跌的；但是4年过后，混战于中粮、益海、北大荒（7.06,0.06,0.86％）等央企和外资巨头之间的东方粮油，尽管可以凭借资本实力实现厂房的扩张，可是在关键的上游收购和终端销售，却受到两头排挤。　　产值三年翻两番　　张宏伟出生于上世纪50年代的黑龙江省，从80年代初开始带领施工队创业，1994年，张宏伟的东方集团成为黑龙江省第一家上市的公司。此后，张宏伟开始在国内资本市场上纵横驰骋，此后的十几年间，东方集团涉足地产、能源、制造、建材、港口、银行以及证券保险等多个领域。　　然而，这些项目极少涉及黑龙江省。直到2009年，已经54岁的张宏伟做出一个决定，开始给东方集团的业务做减法，放弃此前的建材、装饰和制造业务，而将主要精力转投到黑龙江的大米产业。　　按照张宏伟的设想，他要将手中的金融、保险、港口、物流等环节都打通，结合稻米加工形成一条完整的现代农业产销链条。　　2012年底，公司旗下的东方家园建材城逐步暂停营业，同时，公司也不再将东方家园的业绩纳入公司的合并报表范围，至此，东方集团正式退出建材流通领域。　　就在同一时间，东方粮油在黑龙江的五常和方正两地新建的两座15万吨产能稻米加工园区建设完成，未来，方正稻米加工项目的产能将扩增到年产30万吨。　　事实上，按照张宏伟的早期计划要比目前产能大得多，当时东方粮油计划在2010年至2012年间分别于黑龙江的五常、方正、庆安、肇源和通河建设5个稻米加工核心园区，这5个加工园区将辐射周边500万亩的水稻种植面积，达到每年200万吨稻米的收购量。　　根据东方集团在2012年年报当中的数据显示，公司去年在粮油购销业务上实现销售收入为60.78亿元，较2011年的30.05亿元翻了一番，较2010年的15亿元翻了两番；实现的归属母公司净利润为3198.52万元，同比增长了144％。　　同时，在收入构成上，粮油购销业务占整体主营业务收入的比重也由2010年的50％左右提升至93.6％。　　这一增长速度远远高于同行业的北大荒和金健米业两家公司的业绩增幅，特别是在2012年，北大荒和金健米业在稻米业务上的销售收入几乎是零增长。　　显然，推动东方粮油业绩高增长的一个主要动力来自于公司“不差钱”。在公司年报所披露的资产负债表当中，流动资产当中占比最高的两项分别是预付款和存货，2012年这两笔资金分别为21.8亿元和15.6亿元，而这两笔资金的增加，主要是用于公司的粮油采购。　　而公司之所以这么不差钱，有相当大的一部分资金来自于银行短期借款，截至2012年底公司的短期借款为34.7亿元，占比公司负债总额的23.4％，而公司去年通过各种借款筹集的现金接近60亿元，因此，公司去年为此支付了3.8亿元的财务费用。　　为了筹集更多的资金尽快壮大规模，张宏伟有些孤注一掷，值得注意的是，从2009年进军农业以来，公司已经连续4年没有对股东进行现金分红。
　　艰难的转型　　其实，在张宏伟回到黑龙江之前，当地的大米产业早已是群龙盘踞，除了在本土经营多年的北大荒集团之外，还有央企身份的中粮集团以及外资背景的益海嘉里。　　由于经营多年，这些行业巨头已经拥有完整的大米产供销链条，特别是针对于最近几年来大米销售的小包装化趋势，中粮集团的“福临门”和益海嘉里的“金龙鱼”，在一线城市占据了绝大多数份额。　　同时，在上游产能上，中粮集团和益海嘉里在黑龙江当地的稻米加工产能均在100万吨以上。　　在这些行业巨头面前，纯民营企业身份的张宏伟需要面对上游稻米采购和下游终端销售的两头排挤。而这其中，终端销售的对抗中，东方粮油无论在品牌力还是渠道力上都远逊于行业三巨头。　　按照张宏伟早期的计划，东方粮油的产品要剑走偏锋，定位于中高端领域，主要市场则首先打开北京、天津和上海等一线城市，随后进军全国市场。　　而在品牌影响力上，张宏伟当时还耍了一番小聪明。2010年公司的第一批产品上市时，张宏伟带领着销售团队在北京召开了产品推介会，推出了一款价格高达每市斤99.9元的高端米，一时间震惊行业。　　事实上，这不过是一个营销噱头，这款定位于礼品的高端米，自然也不可能成为公司的主打产品。　　现实是，在2010年公司的新产品刚刚上市的那一年，由于下游销售渠道没有打通，产品开始出现滞销。根据当年的年报财务数据显示，当年公司截至年底账面上的存货为5.78亿元，其中，库存商品为4.46亿元，占比超过77％。　　此后的两年时间当中，尽管公司的销售业绩连续翻番，但是库存积压的问题并未得到太大的缓解。公司2011年和2012年两年的存货分别为7.12亿元和15.64亿元，其中，库存主要还是集中在产成品上，所占总库存的比重分别攀升至78％和92％。　　对于拉升终端销售，公司方面表示从2012年开始对公司小包装大米的品牌定位、产品研发和包装形式进行进一步的更新和完善，在销售渠道上要强化KA系统门店铺货力度和销售情况监管工作，同时还要积极拓展团购、网购等销售渠道，发展品牌旗舰店。　　声音　　中信证券（12.86,0.38,3.04％）农林牧渔首席行业分析师毛长青：　　中国现在处在这个阶段：一方面是工业化已经接近完成，另一方面城镇化过了半山腰，中国农业现代化开始进入加速期了。过去30年是工业化的30年，未来的30年可能是农业现代化的30年。中国农业正在加速转型，正朝着五大方向走：　　第一，规模农业。我个人觉得规模农业的投资点在于快速成长型，在于龙头企业的产能扩张，我们要抓住一个点，就是产能扩张的速度。包括中国的养殖业，这种规模的快速扩张可能还有5到10年的黄金时期。　　第二，生物农业。未来的粮食增产靠什么？一是农业基础设施健全，二是农业科技进步，也就是生物农业。生物农业是未来中国农业发展的前景，也是一个转机。中国的化学农业不转化为生物农业，中国的粮食安全问题就解决不了。　　第三，高价农业。中国的农产品（5.48,0.07,1.29％）价格存在剪刀差，我们现在正站在一个拐点上，未来的30年将形成反剪刀差。这是由中国的资源所决定的，一方面是人均资源、耕地资源的稀缺，另一方面是粮食安全的要求。这两点结合起来，最终一定会造成高粮价。　　第四，装备农业。农业的技术和装备水平会进一步提升。农机这几年广泛应用，而且还在高速成长期内。　　第五，品牌农业。长期以来，中国农产品的竞争，可以用4个字形容，叫低价倾销，走打价格战的路，进入一个死胡同。而在未来30年，中国农业企业盈利的水平会逐步上升，主要是在三个方面：一是价格提升，二是产品结构的升级，三是行业集中度的提升，整个行业的毛利率已经越过了它的低点，开始向上。　　毅鸣资本合伙人孙静：　　看好中国农业投资前景，三因素推动资本进入农业。一、成本拉动。全球性通货膨胀推高农产品价格，农业盈利空间增强。二、消费升级。公众对绿色安全农产品需求与日俱增，农产品消费高端化趋势明显。三、政府扶持。三农成为政府关注热点，支持农业发展政策增多。　　华奥物种总裁谢韬：　　在农业领域，金融追逐的对象应该在四个方面：第一，那种能够成功控制农业资源的大企业，未必需要土地。第二，科技金融。第三，中间商，谁能最快地把金融服务的模式转变成真正的农业服务模式。第四，谁都会做品牌，要看谁能把品牌做成农产品奢侈品。　　凯来投资董事总经理周丛根：　　农业投资前景很好，却又困难重重。但事实上不管在产业链的哪一环，只要有好的商业模式就会有资金涌入。　　艾格农业总经理黄德钧：　　就目前农业投融资方面的困难，有几个令当下企业界困扰的关键问题，第一个就是关于产权化的问题，因为很多投资机构在农业进行投资以后，园区里面的水利、公路等建设都是由自己投资的，产权的问题却没有解决，他们也很难进行银行的债券融资。第二是关于土地流转问题的忧虑。第三是关于种子资源的技术支持问题。有很多农业企业的产业链比较长，从前端来讲，不管是种植、养殖，都涉及到种子资源的支持。第四个问题就是创新，在农业行业，人才还是比较缺乏的，在企业创新方面需要得到人力资源的支持，也需要得到国家政策方面的支持。
　　实在太慢，先出掉这2万股。
　　@bsctv 86楼
14:01:48　　实在太慢，先出掉这2万股。　　-----------------------------　　坚持住你的坚持，成功就在拐弯处!　　
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