---05月26日 14:15鲁商集团康妆大道忽悠直销员 9月领导发话一路畅通？
作者：Ahuanbao&
日期： 6:03:54
　　大家细看他们的目标2013年拿牌开会说的,至今没有任何拿牌动静,也不跟我们通知,12年就开始做的直销,一直提心吊胆的跟着他们做,
　　直销走上不合法的不归路,康妆大道内部还天天掐架,真是跟他们倒了霉了!!!!!!!奉劝不要去跟着他们干!!
　　笔者细数康妆大道做直销的道路历程,2012年康妆大道试水直销模式,段宏羽掌控康妆大道做了2013年新领导人的嫁衣
　　2012年,福瑞达成立了康妆事业部,总经理高春明是主要负责人。经销商陈先生告诉记者,高春明原来是青岛啤酒负责销售的一名副总,
　　由于青岛啤酒与福瑞达都从属于鲁商集团,此时福瑞达开拓化妆品市场也需要人才,而高春明因为能力突出,所以鲁商集团又将他调到了
　　福瑞达康妆事业部,专门负责直销业务。
　　实际上,“高春明并没有任何直销经验,虽然他在营销方面有绝对的优势。”所以,找一个拥有直销经验的人来负责操盘,
　　也成为了康妆发展的第一步。2012年2月,“高春明经朋友介绍,找来了一位曾在东方康林做过直销的经销商段宏羽来操盘。”
　　一位已经离开康妆的刘先生告诉记者,段宏羽虽然年轻,却有着较为丰富的直销经验,曾为数家直销企业服务,他为康妆设计
　　了第一套商业模式。“康妆大道大概在2012年4月正式开始起盘,一开始就给公司如同死水一般的直销环境注入了活力。
　　他制定的制度是见点获利,滚动模式,在没有业绩和消费情况下,照样可以享受到新增业绩的分红,解决了直销行业留人难的问题。”
　　正是段宏羽制定的这个政策,在短时间内吸引了很多经销商的加盟。据了解,仅3个月时间,康妆的经销商就达到了2600名。
　　“当时高春明给了段宏羽6万的启动资金,但是凭着这个制度,第一个月公司的业绩就达到了300万,3个月就达到了2000万。”刘先生回忆到。
　　尽管这个结果还颇令高春明满意,但是申请直销牌照则是康妆今后在直销市场长久发展的保证。于是,高春明决定成立申牌小组
　　申请直销牌照。刘先生告诉记者,虽然高春明不懂得直销,但是他善于学习,也会与一些直销人士进行交流。
　　很快,高春明便发现了这个制度存在的问题。
　　“他和公司的一些管理层商量,决定改制。认为这更有利于公司未来平稳的发展,也能够规避一些市场混乱的问题。
　　因为改制造成了高春明和段宏羽产生了一些隔阂,段宏羽大概在2012年的10月份就离开了,走的时候还带走了一部分的经销商。”
　　2.7亿伟大目标,看似伟大,其实一点也不难,比传销利润还高,直销能做不好么?详情看康妆大道12年的直销奖金制度
　　康妆大道带您走直销财富之路,年一路高歌猛进
　　如果说这几年直销还停留在双规时代的话,那么福瑞达康妆大道的出现,标志着中国直销见点获利的时代到来了。
　　大部分直销公司,按照不赚钱:赚小钱:赚大钱做比例的话,大概是6:3:1。而康妆大道的奖金制度做到了0:7:3.许多朋友可能会问,
　　为什么不赚钱的是0?这是源于奖金制度中有个股东分红,和团队共享区分红,在新朋友没有做推荐没有做消费的情况下,
　　也可以享受到公司新增业绩的分红,和团队共享区新增业绩的分红,这两项奖金可以很好的照顾到新加入的伙伴,
　　打消了许多人想做直销又怕赔钱的顾虑。不运作或者稍微运作,可以赚小钱,这样的人占到七成,努力运作,
　　上到星级董事,可以赚大钱,这样的人占到三成。所以说,康妆大道的奖金制度,具有划时代意义,
　　真正解决了“进人难,留人难,活人难”的问题,让中国直销人看到了希望。
　　9月领导发话一路畅通
　　二次起盘
　　二次起盘又为康妆带来了哪些变化?6月20日的一场会议让这些变化浮出水面。
　　当日,鲁商集团总经理凌沛学、福瑞达医药集团总经理李香军、济南市电子商务会长王云鹏、福瑞达康妆事业部总经理高春明、3G运营总监李业龙等高管及2000名左右经销商齐聚山东济南珍珠泉礼堂,山东瑞达医药集团康妆大道对外宣布启动3G营销试运营。
　　这次启动大会,标志着福瑞达康妆大道线上线下立体营销同时启动。与此同时,会议上,公司还提出了10年内打造百亿康妆的宏伟目标。
　　参会经销商李小姐告诉记者,早在2012年4月,康妆大道电子商务平台项目就被立案为山东省建设项目。这次会议只是正式向外公布这个项目,同时,这次大会也是康妆大道第一次正式对外宣布进军直销,而且是以康妆大道的核心产品化妆品为拓展市场的主力军,为今后整个福瑞达全面转型直销做铺垫。
　　李小姐还告诉记者,在这次会议上,公司宣布了2013年的发展计划:包括开设2~3家体验店拓展山西、西安、辽宁、吉林、江苏等五个市场逐步实施区域经理负责制,协助开发市场等年业绩达到2.7亿
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[转载]鲁商集团康妆大道忽悠直销员 承诺申请直销牌照不兑现
作者：安心发布时间： 22:10浏览：
这次启动大会,标志着福瑞达康妆大道线上线下立体营销同时启动大家细看他们的目标2013年拿牌开会说的,至今没有任何拿牌动静,也不跟我们通知,12年就开始做的直销,一直提心吊胆的跟着他们做,直销走上不合法的不归路,康妆大道内部还天天掐架,真是跟他们倒了霉了!!!!!!!奉劝不要去跟着他们干!!笔者细数康妆大道做直销的道路历程,2012年康妆大道试水直销模式,段宏羽掌控康妆大道做了2013年新领导人的嫁衣2012年,福瑞达成立了康妆事业部,总经理高春明是主要负责人经销商陈先生告诉记者,高春明原来是青岛啤酒负责销售的一名副总,由于青岛啤酒与福瑞达都从属于鲁商集团,此时福瑞达开拓化妆品市场也需要人才,而高春明因为能力突出,所以鲁商集团又将他调到了福瑞达康妆事业部,专门负责直销业务实际上,“高春明并没有任何直销经验,虽然他在营销方面有绝对的优势”所以,找一个拥有直销经验的人来负责操盘,也成为了康妆发展的第一步2012年2月,“高春明经朋友介绍,找来了一位曾在东方康林做过直销的经销商段宏羽来操盘”一位已经离开康妆的刘先生告诉记者,段宏羽虽然年轻,却有着较为丰富的直销经验,曾为数家直销企业服务,他为康妆设计了第一套商业模式“康妆大道大概在2012年4月正式开始起盘,一开始就给公司如同死水一般的直销环境注入了活力他制定的制度是见点获利,滚动模式,在没有业绩和消费情况下,照样可以享受到新增业绩的分红,解决了直销行业留人难的问题”正是段宏羽制定的这个政策,在短时间内吸引了很多经销商的加盟据了解,仅3个月时间,康妆的经销商就达到了2600名“当时高春明给了段宏羽6万的启动资金,但是凭着这个制度,第一个月公司的业绩就达到了300万,3个月就达到了2000万”刘先生回忆到尽管这个结果还颇令高春明满意,但是申请直销牌照则是康妆今后在直销市场长久发展的保证于是,高春明决定成立申牌小组申请直销牌照刘先生告诉记者,虽然高春明不懂得直销,但是他善于学习,也会与一些直销人士进行交流很快,高春明便发现了这个制度存在的问题“他和公司的一些管理层商量,决定改制认为这更有利于公司未来平稳的发展,也能够规避一些市场混乱的问题因为改制造成了高春明和段宏羽产生了一些隔阂,段宏羽大概在2012年的10月份就离开了,走的时候还带走了一部分的经销商”2.7亿伟大目标,看似伟大,其实一点也不难,比传销利润还高,直销能做不好么?详情看康妆大道12年的直销奖金制度康妆大道带您走直销财富之路,年一路高歌猛进如果说这几年直销还停留在双规时代的话,那么福瑞达康妆大道的出现,标志着中国直销见点获利的时代到来了大部分直销公司,按照不赚钱:赚小钱:赚大钱做比例的话,大概是6:3:1而康妆大道的奖金制度做到了0:7:3.许多朋友可能会问,为什么不赚钱的是0?这是源于奖金制度中有个股东分红,和团队共享区分红,在新朋友没有做推荐没有做消费的情况下,也可以享受到公司新增业绩的分红,和团队共享区新增业绩的分红,这两项奖金可以很好的照顾到新加入的伙伴,打消了许多人想做直销又怕赔钱的顾虑不运作或者稍微运作,可以赚小钱,这样的人占到七成,努力运作,上到星级董事,可以赚大钱,这样的人占到三成所以说,康妆大道的奖金制度,具有划时代意义,真正解决了“进人难,留人难,活人难”的问题,让中国直销人看到了希望9月领导发话一路畅通二次起盘二次起盘又为康妆带来了哪些变化?6月20日的一场会议让这些变化浮出水面当日,鲁商集团总经理凌沛学、福瑞达医药集团总经理李香军、济南市电子商务会长王云鹏、福瑞达康妆事业部总经理高春明、3G运营总监李业龙等高管及2000名左右经销商齐聚山东济南珍珠泉礼堂,山东瑞达医药集团康妆大道对外宣布启动3G营销试运营与此同时,会议上,公司还提出了10年内打造百亿康妆的宏伟目标参会经销商李小姐告诉记者,早在2012年4月,康妆大道电子商务平台项目就被立案为山东省建设项目这次会议只是正式向外公布这个项目,同时,这次大会也是康妆大道第一次正式对外宣布进军直销,而且是以康妆大道的核心产品化妆品为拓展市场的主力军,为今后整个福瑞达全面转型直销做铺垫李小姐还告诉记者,在这次会议上,公司宣布了2013年的发展计划:包括开设2~3家体验店拓展山西、西安、辽宁、吉林、江苏等五个市场逐步实施区域经理负责制,协助开发市场等年业绩达到2.7亿
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作者：博奥克盛大华天　发布日期： 19:05:35
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