股票晚上几点可以挂单我挂单7.18为什么买上以后成7.23

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  “省分公司老总统一口径说全国全年销售额下滑一个多亿,不过其中肯定有安慰情绪的缘故,全面下滑的数字不止如此。”2月19日,一位张裕内部人士向记者透露,而不久前的2月16日,张裕刚在烟台召开由各省总经理参加的销售动员大会,公司2012年销售指标并未完成。
  2月19日,(45.40,0.80,1.79%)(000896.SZ)在深交所投资者关系互动平台上表示,公司2012年10月份及11月份的销售同比有所下降,进一步佐证公司经营层面吃紧的消息。
  事实上,面对销售下滑的事实,本报记者了解到,张裕A正通过提高经销商保证金的方式,缓解公司现金流吃紧现状。但这一自救行为已经引起经销商反弹,被指责饮鸩止渴。
  根据刚刚披露完毕的基金四季报数据,张裕A继续遭遇公募基金“用脚投票”,相比2012年二季报中21只基金重仓持有,2012年四季度末仅剩4只基金重仓持有。曾经机构投资眼里的热门股显然已经辉煌不再。
  张裕A提高保证金自救
  自2012年8月份,张裕A被曝检测出农药残余以来,股价上演“龙跳水”,年跌幅高达42.5%,而2012年经营数据不振无疑为下跌主要原因。
  财报显示,前三季度公司共实现营业收入41.2亿元,同比减少6.57%;实现归属于母公司净利润11.6亿元,同比减少7.99%。此外由于10月份和11月份销售同比仍有所下降,2012年度业绩下滑已经是大概率事件。
  而经营数据不振已将张裕推向自救的风口浪尖。据上述张裕内部人士透露,2月18日,公司内部通报了部分未完成2012年业绩指标的区域公司,并且对于2013年一二月份指标作出严苛的规定,要求至少完成全年指标的27%。部分未完成2012年业绩指标的区域,譬如重庆等最终承诺一二月份完成全年指标比重更是高达30%。
  除了在经营上加大各区域公司的指标管理,张裕已经对经销商开刀,通过增加押金和保证金的方式回收流动性。
  “2013年一月份开始签合同,从原来我们区分商超、流通、酒店、夜场四类渠道改为市区中高档体系经销商、市区中低档体系经销商和市区非直供经销商三种。原本经销商押金均为2万元,此前夜场已经提高到10万元。在重新划分经销商性质之后,市区中高档体系维持10万元的押金,但是相比夜场,囊括的范围大大提高,等于变相增加的押金数量。”
  与此同时,张裕2012年二季度期间推出从量保证金,按照销售量对所有解百纳产品和部分酒庄酒加收保证金,解百纳6元/瓶,酒庄酒20元/瓶。按照规定次月月底这笔保证金可冲抵货款,这也意味着张裕可以无偿使用这笔资金1-2个月,这笔资金年度总体量估计达到数亿元。
  本报记者从张裕某经销商处获悉,该经销商已经收到张裕公司要求补缴保证金的通知。根据2012年中报显示,报告期内张裕A收到的保证金和经销商押金2900余万元,同期,张裕A应付款项中,应付销售代理商的押金涨至1.56亿元。随着新政策实施,这两项数据在张裕A财务报表中的比重或将大幅增加。
  经销商回应称“饮鸩止渴”
  尽管增加保证金一举旨在缓解公司现金流短板,但记者在采访中了解到,该举措引起的负面作用可能更大。“一些白酒公司为了推广产品都是不断降低经销商保证金,甚至完全取消了经销商保证金,张裕此举可能进一步损害已有的市场份额。”上述经销商对此愤愤不平。
  记者了解到,目前张裕的经营战略主要是利用白酒市场销售不利,促进经销商增加对张裕旗下产品的销售力度,提升品牌市场占有率。不过在连续提高经销商押金和从量保证金额度之后,对经销商铺货工作产生多大的影响目前尚未可知。
  “中西部地区经销商反映可能相比更为强烈,有人已经反映个别经销商已经不再主动投资营销活动。目前这些经销商多数掌握着2-3个红酒品牌的销售,一旦对于张裕产品销售懈怠,造成的市场份额冲击不容小觑。”据上述张裕内部人士透露。
  而根据上述张裕内部人士提供的《月销售系统调整窜货资金回收汇总表》,仅从货款回收情况来看,各省仅新疆自治区回款量超过年计划,其余各省均低于计划指标。最低的湖南、天津和重庆等省市资金回收占计划比重不足70%。
作者:投资独行客
虽然以银行地产为代表的大型股呈现调整态势,但我们依然可以看到消费环保为代表的个股表现抢眼,并且它们的近几年的表现也可圈可点。虽然,很多人认为这是题材炒作或者防守型行为所致。但我认为,这恰好反映了人们对转型中的中国经济的憧憬。
国人全球买奶粉惹得他人生厌,全球消费拉动他国经济增长,北方天气让人们担忧,山东地下水事件,浙江让环保局长下水游泳事件。。。。都说明我们的经济转型已经被现实所逼,退无可退了!
我欣喜的看到:近期,政府有关部门,一些企业已经开始行动了。你可以从一些企业获得订单得到验证。
转型的中国,将是一个更加美丽更加注重效率更加有品质的的中国。加油,我的祖国。
药品流通业洗牌
&&&&本报记者&刘涌&北京报道
&&&&2月19日,卫生部公布新修订的《药品经营质量管理规范》(以下称“新版GSP”),新政直指药价虚高、假劣药品等乱象,我国药品流通领域将面临新一轮的调整。
&&&&药品GSP主要针对流通领域,包括批发、零售两个环节。我国现行的药品GSP是2000年颁布实施的,历经12年的时间,已不适应药品流通行业的状况。
&&&&国家食品药品监管局(以下称“国家药监局”)药品安全监管司司长李国庆介绍,目前我国药品批发领域的企业数量多、规模小,是产生诸多乱象的根源。
&&&&据国家药监局统计,目前我国的药品批发企业有1.3万家,药品零售企业有42万家。但药品流通行业却面临着集中度低、发展水平不够、区域布局不够合理等问题。而医改“十二五”规划,已将推动药品生产流通改革列为改革的重点内容之一。
&&&&新版GSP在软硬件方面,全面提高了对企业经营的标准和要求,旨在提高市场准入门槛,抑制企业低水平重复建设,促进行业结构调整。这意味着,药品企业需要对现有条件进行升级改造。
&&&&国家药监局为新版GSP的实施,设置了3年的过渡期。到2016年规定的期限后,国家药监局对仍不能达到新版GSP要求的企业,将依据药品管理法的规定停止其药品经营活动。
&&&&“对于已经达到一定水平的企业而言,升级改造应该说是相对比较简单的,而真正需要时间的是整个行业的调整。”李国庆表示,对于那些规模小、水平低的企业,鼓励其放弃改造、主动退出;而行业预测,批发企业减少到3000家则可能是当前一个比较理想的状态。
&&&&与药品批发环节不同,药品零售环节主要面临着东西部发展不平衡的问题。“如果都按照同样的标准,可能很多偏远地区的药店很难达到要求。所以,我们考虑实施药品零售企业分级分类管理,保障农村地区的药品供应。”李国庆说。
&&&&为配合药品安全“十二五”规划对执业药师配备的要求,新版GSP规定,药品零售企业的法定代表人或企业负责人应当具备执业药师资格;企业应当按照国家规定配备执业药师,负责审核处方、指导合理用药。据李国庆介绍,国家药监局已将执业药师法列入今年的立法计划。
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博主按:我的片仔癀群里有位钻石VIP会员,定期服用片仔癀保健,本博曾给大家展示过他买的产品和发票,前几天我邀请他写写使用片仔癀的感受,因为很多说话不经大脑的人都是扯淡,只有亲身体验才最有发言权,今天他以扁鹊三兄弟的故事讲述了片仔癀功效的真实魅力,那就是防患于未然,功效未必显而易见,这正是种低调的华丽,就像当年火箭队的巴蒂尔,数据不好看,但他的防守却是火箭不可或缺的。这位只是片仔癀忠实用户的代表,我相信随着居民保健意识的增强,忠实用户将越来越多,涨价无所谓,没有了健康,再多的钱又有何用?下面把这位朋友原创的文章发表出来,以饕读者。
&& 《鶡冠子·卷下·世贤第十六》中记载,魏文王曾求教于名医扁鹊:“你们家兄弟三人,都精于医术,谁是医术最好的呢?”扁鹊:“大哥最好,二哥差些,我是三人中最差的一个。”魏王不解地说:“请你介绍的详细些。”
&&&&扁鹊解释说:“大哥治病,是在病情发作之前,那时候病人自己还不觉得有病,但大哥就下药铲除了病根,使他的医术难以被人认可,所以没有名气,只是在我们家中被推崇备至。我的二哥治病,是在病初起之时,症状尚不十分明显,病人也没有觉得痛苦,二哥就能药到病除,使乡里人都认为二哥只是治小病很灵。我治病,都是在病情十分严重之时,病人痛苦万分,病人家属心急如焚。此时,他们看到我在经脉上穿刺,用针放血,或在患处敷以毒药以毒攻毒,或动大手术直指病灶,使重病人病情得到缓解或很快治愈,所以我名闻天下。”魏王大悟。
片仔癀锭剂就相当于扁鹊的大哥,它可以防癌症于起始。我们知道癌症是基因突变引起的疾病,当调控细胞生长的基因发生突变或损坏时,使得细胞失去控制,持续的生长及分裂而产生肿瘤。一般来说,癌症的发生需要两个前提,第一是原致癌基因的突变,第二则是肿瘤抑制基因的突变。在我们生活中因为遗传原因和其他物质引起突变的物质被称为致变原,其中因生活环境和不良习惯等导致癌症的致变原,则称为致癌物质。不同的致癌物质可引发不同的癌症。例如抽烟吸入的化学物质可导致肺癌;长期曝露于紫外线照射可导致黑色素瘤以及其他皮肤肿瘤的产生;吸入石棉纤维可导致间皮瘤等。另外慢性发炎也是诱发多种癌症的主要原因,由于持续发炎引起细胞的生长调控的改变导致细胞转化,细胞内产生的自由基由于可造成基因突变,也是一种致变原。而片仔癀是由三七、牛黄、蛇胆、麝香等名贵中药组成,具有清热解毒、消炎止痛等功效,号称中药中的抗生素,它不但具有保肝护肝作用更有消炎作用。西药当然也消炎但西药副作用大,不可想象长期使用西药来消除慢性炎症。但片仔癀是纯粹天然中药,可以长期服用。西药中的治癌药如化疗药、放疗等虽然名气大,癌症病人用得多,但那都是扁鹊三兄弟中的老三扁鹊,都在癌症已经发作了才事后医治。高明的老大片仔癀在癌症还处在萌芽时就消灭了它,真正防患于未然。或许服用片仔癀的人自己没感觉到啥,但极有可能由致癌物质引起的致变原已经改变,他已悄然度过了一场大危机。所以片仔癀才是三兄弟中的老大。
2444很快就会被踩在脚下
其他也没啥说的了
继续BS创业板& 大部分中小板造假上市的公司[当然好的公司只要努力发现还是有的]
A股其实与国外成熟股市
没有可比性
发展时间不同
社会体制不同
但是目前这个阶段
所处阶段也不同
重仓股依旧
中国航空板块
作者:何勇来源:人民日报
是一种营养价值较高的海鲜产品,近年来在市场上十分走俏。近日,记者调查产品市场,发现养殖、加工企业鱼目混珠,各类产品良莠不齐,行业缺乏统一标准,令消费者难辨优劣。
加糖、加胶,已是行业公开的秘密
辽宁大连、锦州、葫芦岛等地是辽参的主要产区,记者近日来到大连市销售海参比较集中的一条街道,这里海参专卖店就有上百家。记者发现,已被卫生部明文叫停的“糖干海参”依然在销售。
“现在海参的假冒伪劣产品很多。”一位李姓商家老板说,“最简单的假海参,扣在模子里制成,里面添加胶类物质。这种海参,常买的人一眼就能看出是假的。而糖干海参由于用糖定型,模样好看,发泡出来效果也不是很差,极容易迷惑消费者。”
辽宁省渔业协会海参分会副会长吴岩强介绍说,糖干海参在加工过程中需要多次高温蒸煮,导致海参体内营养物质大量流失。据检测,糖干海参含糖量高达50%以
上,蛋白质含量则降到20%左右,食用后会对人的脾、胃造成伤害,并有可能导致高血压、糖尿病、心脑血管疾病和消化疾病。2011年3月,卫生部下发了不
允许海参企业生产、销售糖干海参的禁令。
记者了解到,一些劣质海参加糖、加胶,已成为行业公开的秘密,有的海参添加物超过自重四五倍,商家从中获取暴利。一些无良商家为增加海参个头、重量,用各种手段对海参加糖、加胶质;为了让外观更美观,他们竟然使用、福尔马林等化学药剂保水、保鲜,破坏了海参的营养成分,而且对人体的健康造成危害。
沈阳东陵警方曾破获一起案件,犯罪嫌疑人明知硼砂、工业用为国家禁止使用于食品的,仍用其泡发海参,以期货品色泽鲜亮、易于售卖。他们一年时间疯狂销售“问题海参”2万斤。
辽宁大连海参商会专家介绍,目前最好的海参加工方法是“淡干”,即鲜海参干化过程中不添加任何东西。但“淡干”海参个头较小、重量很轻,在样子上也不起眼。
业内人士介绍,制成一斤淡干参,原料需要30—40斤鲜海参,淡干海参的成本每斤达到3000元到4000元之间,而劣质海参如糖干海参的市场批发价仅有1400多元。
产品标准不统一,监管无法可依
大连海参商会专家分析,目前海参行业新产品开发较快,有即食海参、速冻海参、海参胶囊等,但相关产品标准规范并未跟上。目前除了农业部制定了盐渍海参、干海参两个推荐标准以外,对于其他海参产品,比如水发刺参、即食刺参、高压刺参等等,都还没有统一的标准。
缺乏行业技术标准,一方面导致相关的生产、加工、经营企业没有国标可依,于是企业之间各自为政,标出多门,导致市场上的产品参差不齐,价格也是千差万别;另一方面,技术标准的缺乏也使工商质检等政府部门在海参市场的监管上陷入了无法可依的境地,导致监管工作无从下手。
劣质海参的大量存在扰乱了正常的市场秩序,对正规海参生产企业的生产经营活动造成了较大的冲击。基于这样的考虑,一些海参上市企业纷纷试水“全产业链”的发展模式,即构建从海参苗种繁育到养殖、加工、销售为一体的完整产业链条。
中投顾问农林牧渔业研究员郑宇洁认为,海参企业进行“全产业链”发展,有利于实现对海参苗种繁育、养殖、加工、销售等各个环节严格把控,实现食品安全可追溯,提高产品质量,也有利于破解监管难的问题。
品牌营销专家姜云鹭告诉记者,中国海产品市场的竞争,已经发展到品牌与市场的激烈竞争阶段,完善的全产业链发展模式将会帮助企业在市场竞逐中脱颖而出。
郑宇洁认为,全产业链对生产企业的要求较高,上市公司具备这方面的能力和基础。这种发展模式属于企业自律,归根到底,海产品市场的有序运行离不开行业监管。
(综合新华社和本报记者何勇报道)
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江苏恒瑞医药股份有限公司关于2012年度利润分配预案征求投资者意见的公告
本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
根据中国证监会《关于进一步落实上市公司现金分红有关事项的通知》(证监发[2012]37号)和江苏证监局《关于转发进一步落实上市公司现金分红有关事项的通知》(苏证监公司字[号)、《上海证券交易所上市公司现金分红指引》以及公司章程的要求,为了做好公司2012年度利润分配工作,增强公司利润分配透明度,保护广大投资者尤其是中小投资者的利益,现就本公司2012年度利润分配预案向广大投资者征求意见。本次征求意见截止时间为日下午5时,投资者可通过以下途径将意见反馈至本公司:
电子邮箱:
&&& 特此公告
江苏恒瑞医药股份有限公司董事会
二〇一三年二月二十日
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还像以前一样吧:每10股派送现金1元,每10股送红股2或3股。
邮件已发:
原创]今天的报纸公布了国家领导人私人财产
12:54:34 发布在
今天,日,《读卖新闻》报纸公布了政府领导人的私人财产详细,包括家属,其他我就不说明了,大家都看得懂的。
看看中日两个政府对权力的监督。为人民服务对人民负责,说得好不如做得好,有比较就有鉴别!
新浪网友评:独裁者靠欺骗和镇压而生存,它们的话只适合反着听。
原文地址:作者:
把公民关进笼子
文/肥猪满圈
好玩的,是不是没关系,被曝光才重要!
近日多地出台“规范严控以姓名查询名下房产”的新政,这显然是因为近来许多“房姐”、“房叔”、“房婶”“房祖宗”、“房奶奶”被网民曝光后,高官们大为惶恐,而面对“拥有192套房产的公安局长”也被揭露。此令伟大的祖国公务员们如坐针毡。
而政府不是去尽快推行官员房产财产公开,却急于封堵公民查询官员房产的途径。这不是把权力关进制度笼子,而是把公民关进了笼子。
民生银行自从事业部改革初见成效后,2009年民生银行提出“做民营企业的银行、小微企业的银行、高端客户的银行”三大战略定位,目前处于大力实施小微业务战略阶段,这是一片蓝海,还没有充分的竞争对手,两次腾飞进行中。在未来的三五年的发展规划中,民生银行完全摒弃了“有特色的商业银行”这一模棱两可的提法,直接将战略目标明确为“聚焦小微、打通两翼”,“做亚洲乃至世界最大的小微企业金融服务商”。当然,我还没明白这个目标中的“打通两翼”是什么概念。可以预计的是在未来的三五年,民生的经营业绩成长性将独领风骚、傲视群雄。在二级市场,理应适当溢价,并充当新一轮牛市的带头大哥。
随着招商银行去年进入(2011年)世界五百强,招商花了25年(1987年3月-2011年)时间。假如不出意外,今年的民生也将进入(2012年)世界五百强企业,民生仅花了17年(1996年2月-2012年)时间。据我个人了解,这在全世界银行业范围内,也是绝无仅有的,这就是民生银行。
民生银行,作为我国股份制银行中唯一的一家民营银行,在银行业中充当着“鲶鱼”角色,具有很多他人不具备的独特竞争力或者说行业优势,我在这里略表一二:
■有权选择自己的管理层:民生银行是真正的公众企业,是真正的股份制银行,有着过得去的现代法人治理结构,她有权选择适合自己企业文化的银行家来当董事长当行长,这在其他银行是不敢想象的。比如说工商银行的姜建清同志,虽然他也是个银行家,但本质上就是个干部,党的干部,干银行只不过是履行职务。这与民生银行董文标的银行家身份有着本质上的区别。
■狼性文化:民生银行是个不安分的企业,在银行业中充当着“鲶鱼”角色,她的执行力、进取心无与伦比,她的第一目标就是全面(规模与效益)超越招商,成为股份制银行领头羊。就目前的趋势判断,这几乎没什么悬念,2014年就可以初露端倪。就规模来说,民生还需要一次高质量的股权融资。民生人,加油!
(招商人,加油!加油!不让民生超越。)
第二目标是超越交通银行,进入中国银行业第一梯队。呵呵,野心勃勃啊。
■董事会无记名投票:董文标担任董事长后,将以前董事会的“举手表决”改为“无记名投票”。董文标解释说,中国是一个讲人情、讲面子的社会,鉴于这种国情实际,如果当场举手表决,在某种程度上会有碍于董事意愿的真实表达,而改为投票,就可以使董事意愿的表达更流畅。这个意义比较大,可以让反对意见没有顾虑地表达自己的权利。
有心的朋友们可以看见,民生银行的不少董事会决议都不会全票通过,这在其他公司是很少看见的。所以说,民生银行是最具备现代法人治理(管理)结构的公司之一。
说实话,董董真的不容易,周旋在那些我国顶尖企业家大佬面前,真不是件容易事。这与党派干部及大股东董事长的权威完全不是一回事。
■独立董事上班:民生银行在公司治理方面使独立董事想不发挥作用都不行。民生银行实行独立董事上班制,上班一天,给你一万元报酬。这是董文标上任董事长后提出的,目的是为了保证独立董事的工作时间,这是借助“外脑”的一个有力措施。独立董事成“花瓶”是很多上市公司通病,但在民生似乎行不通。
■全行上下开动脑筋办银行:董文标要求民生全行开动脑筋办银行:“目前,民生银行有很多十分有效的传统的开拓市场的方式,这些优势不能丢。但市场在发生很大的变化,市场化程度进一步深化,所以传统的方式和方法都必须要创新。创新不能走老路,不能拘泥于形式,必须按市场规律办事,进行商业化运作。”
也就是说,民生实行的是集思广益,全行员工每个人都可以在战略框架下进行业务创新,只要行之有效,就总结推广,充分发挥每个员工的主观能动性。说白了,民生银行实行的就是“个人英雄主义”文化,不会埋没每个员工的聪明才智。以个人英雄(名誉与利益双丰收)来激励全体员工。
所以,民生银行每时每刻都在发生变化,这些变化就好像民生人特有的气息,弥漫在民生银行的每个角落。外界人说民生人一个个都不安分,每个人都很疯狂,都是在玩命工作,而她的领头羊就是董文标这个中国银行家。
■中高层积极性:不久前,天寒地冻,民生银行上海分行小微业务负责人带领各支行长,凌晨二点去农贸市场实地调研小微企业经营状况,为制定农贸行业小微信贷提供现场感觉及参考依据。试问:目前有哪家银行可以做到?
还有一个很有趣的现象,民生的中高层在领头羊的带领下也备受媒体喜爱,和其他银行不同,他们愿意表达,愿意交流,愿意表现自己。当然,这是一把双刃剑,也许是好事,也许不是好事。
■城市商业合作社:自从去年三月份民生银行上海分行成立长宁区第一家城市商业合作社起,不到一年时间,截止去年末,民生银行已组建小微企业城市商业合作社2460家,合作社会员已超过9万人,小微企业客户数99.20万户,商贷通余额3170亿元。
按董董设想,未来五年(2017年末),民生银行要力争小微业务占到半壁江山,服务于300万到400万户小微企业客户,8000亿到9000亿元小微企业贷款即商贷通。民生银行将整合二万家城市商业合作社,拥有一百万社员目标,联合更多小微企业,打造专属信贷产品、小微俱乐部、专属组合产品、专属结算服务、信息服务及撮合五大基础平台。在这里,最值得称道的就是这个合作社跑马圈地形式,她把区域内有金融服务需求的小微客户一网打尽,打造让后来者进入难度的护城河。未来,仅小微业务这一块,其产生的效益足以再造一个民生银行。
■组建专业支行:为配合小微金融业务战略的实施,民生一方面大力组建城市商业合作社,另一方面则组建专业支行。董文标提出,每家分行要进行一到两家专业支行的建设,三年内小微专业支行将达到100-150家。争取培养几家规模达百亿级的专业支行,这相当于老牌国有银行一级支行或一家小型城商行的规模。以专业化做专业化业务,降低信息不对称风险。
■微型企业开拓:民生行长洪崎日前曾透露,民生银行商贷通将进一步下沉,服务于50万左右规模的微型企业,这是个目前上市银行所不愿意涉及的规模层次,竞争对手主要是地方性城商行及信用社等等。由于海量的微型企业,且我国没有个人破产制度,所以这一块的信贷风险更小,但工作量更大,成本更高。
■分支行制度革命:最新消息,爱折腾的民生银行未来五年将对各地分行和支行在业务职能及组织架构方面彻底改造,是为了民生实践小微金融全面流程化、标准化战略的基础性工作。
“总的指导思想是做强分行,做大支行。”董文标表示,“按照国内商业银行的传统,总行和分行主要是履行管理职能,只有支行才会做业务销售。民生银行要把销售工作从支行提到分行层级,使分行掌握更多的资源,并且建立起一个标准化的销售流程,一方面是提高效率和业务专业化水平,另一方面也彻底解决贷款资源私人化的弊端,建立稳固的‘根系’业务。”
按照即将启动的改造方案,未来民生银行将会在分行层面设立数据规划中心、销售策划管理中心和销售中心。其中,数据规划中心将负责为所在分行收集相关业务数据,定位具有当地特色、符合民生银行战略标准且适合进行产业链金融服务的重点行业或商圈,并制定出针对这些行业的整体金融服务规划和市场战略。
销售策划管理中心的职能是在数据规划中心确定宏观规划后,依据重点行业或商圈中的具体企业,制定专门的企业金融营销方案。“举例来说,数据规划中心发现在当地,皮革行业是值得深耕的特色行业,于是提出规划,要做当地最大的十个皮革商圈。那么销售策划管理中心就研究具体的营销方案、适合的金融产品、风险控制机制、贷后管理,最后拿出来一个符合其行业特点的专业化销售方案。这个方案显然比现在信贷经理单纯依靠个人沟通能力去做,对企业更具吸引力,也更能控制风险。”一位民生银行高管介绍称。
而规划中的民生银行分行销售中心,亦非销售人员的简单集合,而是下辖多个销售团队,每个销售团队都设置了销售经理、风险经理、产品经理等多个细分的专业岗位。与此同时,各地分行还将由一名副行长直接领导销售中心各团队的运作,带队负责落实由策划中心制定的各种营销方案。
在这套新的业务流程架构中,支行的角色主要是担纲金融服务方案的售后管理工作,即分行销售策划管理中心在制定销售方案时,会指定特定支行负责某一方案的售后服务,并明确对各支行的售后服务经理给出工作指引。支行则根据这些任务安排,为客户提供各类售后服务,同时按要求收集各类数据,并按时反馈给分行的规划数据中心。
分行数据规划中心也会根据支行反馈的数据,及时对整体战略进行调整,进而对后续的销售策划和销售产生影响,从而形成一个完整、动态的标准化业务流程。
董文标希望,这场针对分行、支行的“制度革命”,能够为民生银行带来更多的制度红利。
(以上内容来自于环球企业家 作者:沈旭文&
■尽职免责:这是民生银行信贷业务的独特之处,目前大多数银行实行的是终身追究制。小微因为面广量小,假如实行终身追究制,那么必然使得业务人员缩手缩脚,不敢全力去开拓去拼搏,也就失去了开拓客户的动力。嗯,民生银行的要求是:放心大胆的去努力吧,只要你尽职了,就不需要承担责任;只要你赚钱了,哪怕存在部分坏账,依然给你奖金。这是民生最为特别的一项措施。
最后,难免俗套的毛估估一下民生银行未来三年的经营业绩,按目前情况,2013年大概增长20%左右,每股净利润1.60元左右。2014年增长25%,每股净利润大概在2元左右。2015年毛估估增长25%,每股净利润2.50元左右。按今天10.39元的收盘价计算,未来的动态市盈率分别为:6.49倍,5.20倍,4.16倍。价值低估,值得持有。
届时,假如市场给予民生银行20倍的估值?呵呵,做梦吧先!
“把投资做对”的前提是“做对的投资”,选择投资企业而不是简单的储蓄,我想已经是对的选择了,用巴菲特的话说,选择了一片有鸟的林子。
学习如何把投资做对需要个过程,有时候很迂回,但也很有乐趣,迂回地前进。远远地其实我们已经知道投资是有正确答案的。这答案可以经得起时间考验,因为它以人性为基石反向而为,人性亘古不变,这答案也就是对的。
这便是格雷厄姆著作第八章“市场先生”和二十章“安全边际”叙述的内容。时至今日,我发现这只是投资学习的一个休息站,迷恋于此很容易把自己变成神经病。老想与市场斗,与人性斗,逐渐迷失了能干几十年投资(而不翻船)的真义。
滤去市场波动,投资的收益来源于公司的未来利润,只有买入未来现金流折现大于现在成本的机会才能带来盈利。成功源于避免重大的错误(芒格),如此,你首先不会投资五年后不知大概能盈利多少的企业,离投资成功近了一步。
这里有个插曲,对公司五年后赚多少钱没把握一般有两个原因,超出了你的能力范围或者公司本身很复杂充满不确定。前者的比例很高,不懂然后通过学习弄懂的很少(有时以为自己懂了后来发现不懂);后者的比例更高,大多数公司你永远不知道它未来能不能赚钱,赚了钱又会不会是你的(国内这问题太严重了)。两个一综合,除非你是天才,不然你不会超过巴菲特的名言:投资一次就在纸带上打一个空,一生只能打20个。
如果我们能找到四个集中投资的机会,投资能有四十年,那持有期限平均要八年。好吧,是有点吓人。执着地寻找八年后依然很赚钱的公司会是一个投资好的开始。但请记得把“希望”和“判断”区分开来,如果你区别不开,说明这个公司不在你的能力范围。我找到了两个,贵州茅台和惠理集团,他们在八年里仍然很赚钱的概率依然很高,他们的成长需要付出的代价很小意味着复利对我有利(见附件)。因为他们的业务固若金汤(好吧,我以为),所以除非他们极端昂贵,否则我会对他们不离不弃。
好公司的公开的,谁都可以买,但结果会迥异。除了“投机不成反被套”的,最普遍的是只知道买“伟大企业”并坚持“长期持有”的新丁。本末倒置的代价往往就是买得太贵,即便最终熬过来,也至少要付出三五年的机会成本。所以我给自己有个要求,选中的公司也要正常盈利12倍以下买(第二个吓人点出现了)。看成12倍PE也行,但区别很大(正常盈利是对未来判断,PE是历史记录)。这样的结局就是,经常只有在发生大事故时才能买到好公司(好吧,乔布斯原谅我)。多希望自己有提前找到下一个腾讯或下一个茅台的本领啊。
怎么把投资做对?我讲完了。(这怎么做得到?得了吧)
附件:经济商誉比会计商誉更重要
巴菲特十分重视经济商誉,而不是会计商誉。他在1983年致股东的信中以收购喜诗糖果公司为例,解释了二者的重大区别。
巴菲特表示,35年前他得到的教导是要重视有形资产,而回避企业价值大部分来自经济商誉的企业,但现在的想法已发生巨大转变。他认为,之前的偏见导致出现很多错失良机的重大商业失误,尽管只有几次是属于实际行动上的错误。直接的和间接的商业经验,使他现在特别倾向于拥有可长期持续保持经济商誉而只需使用最少有形资产需求量的企业。
基于会计准则的会计商誉
如果一家企业被收购,那么根据会计准则,收购总价先被转入收购的可辨认资产的公允价值。通常情况下,这些资产(在扣减负债之后)的公允价值总和小于企业的收购总价。在这种情况下,差额就转入一项名为“收购成本超出所收购资产的权益值部分”的资产账户,这就是巴菲特所说的商誉。
巴菲特表示,商誉在会计核算上不属于无形资产。商誉是企业合并成本大于取得的各项可辨认资产、负债公允价值的差额,代表企业未来现金流量,大于每个单项资产产生未来现金流量的合计金额,其存在无法与企业自身区分,因此不具有可辨认性。所以,虽然商誉也是没有实物形态的非货币性资产,但不构成无形资产。
基于经济现实的经济商誉
“如果能够预期公司在有形资产净值基础上,赚取的收益率显著超过市场收益率水平,那么从逻辑上说,这些公司的价值就比其有形资产净值高得多,这种超额回报的资本化价值就是经济商誉。”巴菲特说。
他表示,1972年,只有几家企业能与喜诗糖果公司一样,预计持续保持25%的有形资产净值税后收益率,并且是在保守的会计政策和无财务杠杆的情况下。如此高的超额收益率,并非存货、应收账款或固定资产的公允市场价值产生,而是由各种无形资产的结合,特别是公司产品和雇员给消费者带来数次愉快体验的基础上,形成的被普遍认同的良好声誉。
这种声誉创造出一种消费者特许权,使得产品对消费者的价值而不是产品的生产成本,成为销售价格的主要决定因素。消费者特许权是经济商誉的一个主要来源,其他来源包括不受利润管制影响的政府特许权,例如电视台以及在一个行业中持续保持低成本生产者地位的企业。
会计商誉与经济商誉比较
巴菲特告诉我们,真正创造超额盈利能力的是公司的经济商誉,而会计商誉只是为企业付出过高的收购价格,找到一个冠冕堂皇的会计说法而已。
在通货膨胀的年份里,积累比原始投资高得多的企业财富,来自具有持久价值的无形资产与相对要求投入数量较少的有形资产相结合的业务。在这种情况下,按名义美元计算的盈利将大幅提升,而且大部分盈利可以用来收购其他企业。这种现象在传媒企业中尤其明显,它们只需要较少的有形资产投资,但其经济特许权仍然能够持续保持。在通货膨胀时期,经济商誉不断给予企业所有者更多回报,但这种情况只适用于真正的经济商誉。
现在的会计准则已经修改,商誉不再摊销,至少应当在每年年末进行减值测试。由于商誉难以独立产生现金流量,因此商誉应当结合与其相关的资产组进行减值测试。会计商誉只会减值,但是经济商誉可能会减值,也可能会增值。优秀企业拥有真正的经济商誉,其名义价值会与通货膨胀率同步增长,长期价值甚至会大幅增值。这样的公司也正是巴菲特希望寻找的超级明星公司。

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