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你可能喜欢如何更好地管理考勤？
1、你们公司的考勤管理执行效果如何？
A、好 B、不好
2、如果好，是怎么做到的？
　如果不好，问题出在哪里？打算怎么改善？
学到了什么？对今天的主题有何个人看法，写下来强化学习效果。
本帖最后由shimin-10-2208:45编辑1、你们公司的考勤管理执行效果如何？A、好B、不好还凑合2、如果好，是怎么做到的？　如果不好，问题出在哪里？打算怎么改善？公司大部分员工还是比较遵守的，就是个别老油条，也是公司老员工，算是骨干，虽然说经常出去办事，但是也不能完全监控他的一举一动，没打卡就是出去办事，谁知道是不是出去办私事了。大家有没有很好的控制办法呢？到考勤统计的时候，有点还来填下单子，有的呢干脆不填，唉、、无奈，只能抓大头了。欢迎大家给予点评！看了大家的点评又受点启发！我们用的指纹打卡机，现在还比较先进就是，如果有指纹不好的，可以用密码打卡，但是偷偷的小透露，这个密码如果告诉好朋友，好朋友就可以帮你打了。这个密码只能个别指纹实在是不好的才使用，尽量规避风险。我们公司最早也是用纸质记录，后来转变成指纹打卡在这个过程中，那是有很多问题，大家都不太适应，有时过于严格又会遭来非议，过于松懈...
本帖最后由 shimin1207 于
08:45 编辑
1、你们公司的考勤管理执行效果如何？
A、好 B、不好
2、如果好，是怎么做到的？
　如果不好，问题出在哪里？打算怎么改善？
公司大部分员工还是比较遵守的，就是个别老油条，也是公司老员工，算是骨干，虽然说经常出去办事，但是也不能完全监控他的一举一动，没打卡就是出去办事，谁知道是不是出去办私事了。大家有没有很好的控制办法呢？到考勤统计的时候，有点还来填下单子，有的呢干脆不填，唉、、无奈，只能抓大头了。
欢迎大家给予点评！
看了大家的点评又受点启发！
我们用的指纹打卡机，现在还比较先进就是，如果有指纹不好的，可以用密码打卡，但是偷偷的小透露，这个密码如果告诉好朋友，好朋友就可以帮你打了。这个密码只能个别指纹实在是不好的才使用，尽量规避风险。
我们公司最早也是用纸质记录，后来转变成指纹打卡
在这个过程中，那是有很多问题，大家都不太适应，有时过于严格又会遭来非议，过于松懈吧，领导又不乐意
现在只能说，我辛苦点，多提醒着大家
我们公司的打卡制度是：没打卡、没解释单的都算旷工，如果外出或请假填单子就好了。还有忘记打卡的，如果填单子了就扣基本工资的1%，如果忘记填单子，那就只能算旷工了。
迫于这个制度，好多人都得了强迫症，上下班都要打好几遍的卡。作为我能做的就是一个星期统计一次考勤，然后张贴出来，让大家互相监督，查看，自己有没缺漏的，及时补单子就行了。这样基本就不存在旷工现象了，毕竟旷工一次要扣好多钱，大家肯定不乐意的，而且确实来公司了，咱们只能尽量做的完善点吧。
有的员工也不知道自己打没打上
手指按上就走人了
回头说考勤不好使
； 有的确实是考勤系统的问题； 指纹打卡与签到簿相结合就有明显的改善
只是工作量又增加了
还要统计加班点
真是个麻烦事
还没什么技术含量
@樱的雨：是的，我觉得外企或者某些大企业系统就很好，门卡和考勤挂在一起，有办公系统全称监控，不用HR自己这么费心，小企业只好辛苦HR了
我们是早会点名，没有点到的，是不能申请漏打卡申请漏打卡，还得找总经理签名，谁敢多次找总经理签名是
我们公司不打卡的算漏打，漏打卡也是要扣钱的。
@南宁RH飞燕：其实也是可以的，但是得看这个扣钱的比例了，如果说漏打比迟到扣钱要少，人家迟到了都会选择不打卡了
后面还有11条评论，
本帖最后由6群格格乌于0:10编辑公司考勤管理制度1、主题内容及适用范围1.1为了确保出勤的准确统计，维持公司正常的工作秩序,特制定本制度。1.2本制度适用于集团各职能部门及下属公司。2、考勤方式及对象2.1集团总部及下属公司均使用卡钟进行打卡考勤。2.2集团总部副总级以下员工、下属公司副总经理级以下员工为考勤对象。集团及下属公司经理级（含）以上员工每天打卡二次（上下班各一次），集团及下属公司经理级以下员工每天打卡四次（上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次）。2.3市场业务人员在公司上班应照常打卡，出差的人员凭《因公出差申报单》记录考勤。3、工作时间集团总部实行六天工作制。上班时间为：上午8：00—12：00，下午13：30—17：30。集团的某些特殊岗位及下属公司可依据营业特点、工作岗位性质调整上班时间和休息时间，报集团人力资源中心审批并备案。4、打卡管理4.1代人或授人打卡者，一经发现即予以记大过处...
本帖最后由 6群格格乌 于
10:10 编辑
公司考勤管理制度1、主题内容及适用范围
1.1为了确保出勤的准确统计，维持公司正常的工作秩序,特制定本制度。
1.2 本制度适用于集团各职能部门及下属公司。
2、 考勤方式及对象
2.1集团总部及下属公司均使用卡钟进行打卡考勤。
2.2集团总部副总级以下员工、下属公司副总经理级以下员工为考勤对象。集团及下属公司经理级（含）以上员工每天打卡二次（上下班各一次），集团及下属公司经理级以下员工每天打卡四次（上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次）。
2.3 市场业务人员在公司上班应照常打卡，出差的人员凭《因公出差申报单》记录考勤。
3、工作时间
集团总部实行六天工作制。上班时间为：上午8：00—12：00，下午13：30—17：30。集团的某些特殊岗位及下属公司可依据营业特点、工作岗位性质调整上班时间和休息时间，报集团人力资源中心审批并备案。
4、打卡管理
4.1 代人或授人打卡者，一经发现即予以记大过处分，再次发现即予以开除。
4.2 人事部门负责考勤制度的执行与考勤的管理工作，考勤结果直接与工资挂勾。
4.3 不得擅自更改考勤记录，违者扣薪50元/次。
4.4 员工在打卡时，应自觉遵守秩序，打卡完毕将卡依位插入本部门区域，不得乱放。
4.5 因卡钟出现故障而不能正常打卡，由人事部门登记上下班时间。
4.6 因公出差若预计会影响正常打卡者，须填写《因公出差申报单》，经规定的审批人审批后，由本部门文员于每周六下午交至人力资源中心，作为考勤的依据。如因特急事而无法预先填单者，可事先电话知会人事部门，待出差返回后及时补卡。补卡时间为每周六下午。
4.7 每月25日，各部门文员到人力资源中心领取考勤卡，按员工工号填写下月考勤卡，于每月末前一天晚上依位插入本部门区域。每月于1号将上月考勤卡送交人力资源中心，并附考勤原始报表。
4.8在市内办理公务不能按时打卡或已按时上、下班但忘记打卡者，须在次日填写《出勤解释单》,集团总部经理级以下员工由部门经理初核，主管副总/总监审核，人力资源中心总监批准；集团总部经理级（含）以上员工由主管副总/总监初核，人力资源中心总监审核，集团总经理批准。下属公司员工由部门经理初核，行政人事部经理审核，下属公司总经理批准。并交人事部门备案，否则作缺勤处理。
4.9因公外出当天不能往返的为出差。出差人员须提前填写《因公出差申报单》一式两份，集团总部经理级以下员工由部门经理初核，主管副总/总监审核，人力资源中心总监批准；集团总部经理级（含）以上员工由主管副总/总监初核，人力资源中心总监审核，集团总经理批准；集团总部副总级（含）以上员工及下属公司总经理由人力资源中心总监初核，集团总经理审核，集团董事长批准。下属公司员工由部门经理初核，行政人事部经理审核，下属公司总经理批准。并交人事部门备案，否则作缺勤处理。
4.10需到国外出差的，出差人员须提前填写《因公出差申报单》一式两份，并附申请报告（说明内容、目的、地点、时间、费用预算等）,由集团总经理审核，集团董事长批准。
5、请假流程
5.1员工请假必须填写《请假申请单》，并在批准后交人事部门备案，未在人事部门备案的请假无效，强行请假作旷工处理。
5.2集团总部经理级以下员工请假三天（含）以下由部门经理初核，主管副总/总监复核，人力资源中心总监批准；集团总部经理级以下员工请假三天以上由部门经理初核，主管副总/总监复核，人力资源中心总监审核，集团总经理批准。并交人力资源中心备案。
5.3 集团总部经理级（含）以上员工请假三天（含）以下由主管副总/总监审核，人力资源中心总监批准；集团总部经理级（含）以上员工请假三天以上由主管副总/总监初核，人力资源中心总监审核，集团总经理批准。并交人力资源中心备案。
5.4 集团总部副总级（含）以上员工及下属公司总经理请假报人力资源中心总监审核，集团总经理复核，集团董事长批准。并交人事部门备案。
5.5 下属公司员工请假由部门经理初核，行政人事部经理审核，下属公司总经理批准。并交行政人事部备案。
5.6 员工请产假必须提前三十天向人事部门申请,并附医院或当地政府相关证明。
5.7.凡请假员工，假期未满上班或超假必须到人事部门办理销假或续假手续。未办理销假手续者假期内上班不计工资，超假但未办理续假手续者以旷工论。
6、缺勤处理
6.1 迟到、早退者，5分钟以内每次扣薪5元，15分钟以内的每次扣薪15元，30分钟以内的每次扣薪30元。每个季度考勤有迟到、早退记录，将不能获得年度的晋职、晋级资格。
6.2当月忘记打卡超过一次（含）以上，没有合理理由的；迟到或早退30分钟（含）以上的；没有事先请假或请假未经批准擅离工作岗位的，以旷工论。
6.3 无故不上班或故意不打卡者作旷工处理，当日旷工0.5-2小时以内的计半天旷工，2-4小时以内的计全天旷工。旷工扣当天工资总数并进行相关的行政处罚，旷工一天扣薪100元，旷工二天扣薪200元，依此类推。连续旷工三天或全年累计旷工达四天者作自动离职处理，将予以解除劳动合同，不计发当月工资，不做任何经济补偿。
7、 加班管理
7.1 公司提倡高效运作,员工的本职工作应于正常上班时间内完成，不得故意拖延。
7.2 实际加班时间应与考勤纪录相符,加班工资计算以考勤纪录为准。如有加班考勤纪录而实际并未加班的，视情节轻重对相关责任人进行扣薪50—100元的处罚。
7.3员工加班需提前半天提出申请，详细填写《加班申请单》，经部门经理审核，主管（副）总经理/总监批准后交人事部门备案，未经批准而擅自加班的，公司不予计算加班费。如加班时间与所填报时间不符的，部门经理需在次日上午补填《加班申请单》，经相关负责人审批后交人事部门备案。
7.4 如确因工作需要，符合以下条件并经过相关领导审批的，可计为加班：
7.4.1 在休息日或法定节假日内，公司因为生产、业务等原因要求员工加班的。
7.4.2 必须利用休息日、法定节假日进行物资盘点、对帐或不影响日常工作而在休息日、法定节假日召开会议的。
7.4.3 由于发生严重自然灾害或其他灾害，为避免公司财物遭受损失而进行抢救的。
7.4.4 突发性、不属于正常工作范围内的工作而必须通过延时工作或利用休息日、法定节假日完成工作的。
7.5 下列情况不属于加班：
7.5.1 集团总部及下属公司经理级（含）以上员工（除司机）在星期日、法定节假日以外的延时工作时间。
7.5.2集团总部及下属公司销售部、销售订单部人员在正常上班时间以外的延时工作时间。
7.5.3凡属正常工作范围之内，但因个人工作效率必须在正常工作时间之外继续上班的。
7.5.4因工作需要出席社交场合的。
7.5.5因公差旅期间。
7.5.6加班时的就餐时间。
7.5.7 市场销售人员的业务时间。
7.6 加班工资计算
7.6.1集团总部及下属公司经理级以下员工（除销售部、销售订单部人员及司机）在正常上班时间外（非法定节假日、休息日）加班的，按加班时间发放150%的基本工资。
7.6.2集团总部及下属公司员工（除销售部、销售订单部人员）在休息日加班的，按加班时间发放200%的基本工资。
7.6.3集团总部及下属公司员工（除销售部、销售订单部人员）在法定节假日加班的，按加班时间发放300%的基本工资。
7.6.4 加班时间不足30分钟者不予计算加班费.
8.1 本制度解释权归集团人力资源中心。
8.2 本制度应与相关的人事管理制度配套实施。
8.3 本制度自签发之日起执行，以往如有与此制度相抵触者，以此为准。
值得借鉴的是，我们公司在考核考勤的时候，业务员的考勤天数会乘以1.2，以灵活业务员因外出工作事宜导致的缺勤。当然，这个系数1.2仅针对出勤天数这一项有效，保障出勤率一项不被扣工资，不会作为计算工资天数。
本帖最后由水梦遥于8:42编辑瞬间有种想死的冲动啊==！今天上海下雨了。。。早上下的算是倾盆了吧。。。女孩子嘛，总归是想着干干净净开开心心的出门，一旦下雨了==！到公司肯定就是疯子了。。。毫无形象可言啊。。。今天是我到本单位，第一次下雨--！怎么说呢。。。心里可纠结了。。。曾犹豫要不要请假，结果毅然决然的打的上班。。。我会告诉你--我7点就到公司了么。。。结果谁曾想，首先是木有开门。。。等到7点40开门了吧。。。俺们办公室木有电==！无奈了。。。然后。。。还有什么然后丫。。。电来了。。。雨就停了==！！然后果断的打卡排到了现在这个位置。。。果然，人类在面对大自然的危害时，是多么的脆弱丫==！（==这个和大自然有什么关系？！）---------------------没啥好说的了--！----------------------1、你们公司的考勤管理执行效果如何？A、好B、不...
本帖最后由 水梦遥 于
08:42 编辑
瞬间有种想死的冲动啊= =！
今天上海下雨了。。。早上下的算是倾盆了吧。。。
女孩子嘛，总归是想着干干净净开开心心的出门，一旦下雨了= =！到公司肯定就是疯子了。。。毫无形象可言啊。。。
今天是我到本单位，第一次下雨- -！怎么说呢。。。心里可纠结了。。。
曾犹豫要不要请假，结果毅然决然的打的上班。。。
我会告诉你- -我7点就到公司了么。。。
结果谁曾想，首先是木有开门。。。等到7点40开门了吧。。。俺们办公室木有电= =！
无奈了。。。然后。。。还有什么然后丫。。。电来了。。。雨就停了= =！！
然后果断的打卡排到了现在这个位置。。。
果然，人类在面对大自然的危害时，是多么的脆弱丫= =！
（= =这个和大自然有什么关系？！）
---------------------没啥好说的了- -！----------------------
1、你们公司的考勤管理执行效果如何？
A、好 B、不好
能不能折中的选个一般呢？！不算差也不算很好。。。
2、如果好，是怎么做到的？
如果不好，问题出在哪里？打算怎么改善？
恩。。。今天的打卡。。。就三言两语的结束了- -！
就是每天早上进门打卡，门卫守关，下班亦如此。中间上班时间如若想要出门，需要开张出门单，写明出去的时间，原因，同时需要部门领导签字。出去时不需要打卡。出门单原本就是一式两份的，如果下午回公司，那就一份自己留着，一份给门卫留档。如果下午不回来，那就需要一份交给考勤的行政人员统计，免得最后统计上班时间与实际不符。、
问题其实就是在于代打。。。什么都放都有这个问题的。。。不过很多高科技公司采用的指纹瞳孔打卡- -！这么高级。。。我们就不去攀比了哈。。。而且指纹这块的东西么。。。手上来个伤口什么的，就完结了~~我没有幸灾乐祸哦~~真的没有哦~~~
改善么，不可一蹴而就。。。只能说，一切随缘吧。。。
----------------------------------哭死。。。-----------------------------------
就算是Believe，中间也藏了一个lie就算是Friend，还是免不了end就算是Lover，还可能会over就算是Wife，心里也夹杂着if欣慰的是即便是Forget，也曾经get就算impossible，但还藏着possible如果现在Unhappy，谁又保证不会happy？坦然面对悲欢得失，才能无悔人生。
本帖最后由huang_-10-2217:24编辑1、你们公司的考勤管理执行效果如何？A、好B、不好我公司的考勤管理执行效果一般，大部分员工都是遵守的，销售部门、客服技术人员基本上都不怎么打卡。2、如果好，是怎么做到的？　如果不好，问题出在哪里？打算怎么改善？制度要完善、管理要人性化：公司每项管理制度的出台及施行，都应从多角度、宽范围、人性化的角度制度和实施，我公司的考勤管理制度一点都不人性化，迟到1-15分钟扣款20元、30分钟以内扣2小时工资，2小时以内旷工半天，尤其是第一点，个人认为是严重缺乏人性的表现，上次我不知是因为打卡管理系统的误差还是怎么的，迟到1分钟扣了20元，那叫一个冤枉和心痛呀，一旦出现迟到系统就会自动扣除，没法修改。本人觉得这个制度是不...
本帖最后由 huang_3398 于
17:24 编辑
<font color="#、你们公司的考勤管理执行效果如何？
我公司的考勤管理执行效果一般，大部分员工都是遵守的，销售部门、客服技术人员基本上都不怎么打卡。
<font color="#、如果好，是怎么做到的？
　如果不好，问题出在哪里？打算怎么改善？
制度要完善、管理要人性化：公司每项管理制度的出台及施行，都应从多角度、宽范围、人性化的角度制度和实施，我公
司的考勤管理制度一点都不人性化，迟到1-15分钟扣款20元、30分钟以内扣2小时工资，2小时以内旷工半天，尤其是第一
点，个人认为是严重缺乏人性的表现，上次我不知是因为打卡管理系统的误差还是怎么的，迟到1分钟扣了20元，那叫一个
冤枉和心痛呀，一旦出现迟到系统就会自动扣除，没法修改。本人觉得这个制度是不合理的，也和领导反应过，可是没效
果呀，悲催。
公平对待、一视同仁：所有的管理制度必须体现公平、公正的原则，像我公司的考勤管理制度就没做到，一些部门（如：
销售、客服、研发人员等）出差较多的人员、某些部门领导等经常不打卡，人力资源部对他们提出要求时，他们就直接去
找老板，老板经常给他们开免打卡通道，搞得我们的工作非常难做，严重影响考勤制度的执行；这样的结果就是很多员有
样学样，迟到了就不打卡了，到时找领导签张卡就完事，更有甚者根本不补，到月发工资扣钱了就找人力资源部的麻烦，
在哪哇啦哇啦的，看着实在讨厌。
防止代打卡：一般来说打卡机都是放在员工每天上下班必经之处，防止员工忘记打卡，我公司采用IC卡，为防代打卡，上
下班打卡时要求保安人员在旁边看着。有些公司用指纹打卡机防止有员工代打卡，这样确实能防止员工代打卡，但是员工
一旦划破招手指、脱皮或天气干燥就很容易出现打不上卡的情况，经常补卡也是件麻烦事。
考勤签字确认：为防止员工因加工问题造成的劳资纠纷，所有员工的考勤都需员工本人签字确认，出差在外的，短信通知
或邮件通知给本人，保留通讯记录。
出差申请：公司有出差申请流程，但这项制度仅对偶尔出差的人员有用，经常出差的人员根本不把这项制度放在眼里，人
力资源部提出质疑时，他们就直接找老板，老板经常做好人，搞得我们里外不是人，真是非常郁闷的一件事。
总之，考勤管理制度的一些风险是存在的，也提醒过老板，可是效果不明显，也许只有吃一堑才会长一智吧，期待更多的
老板知法、懂法、守法，这样我们的工作做起来就容易多了。
本帖最后由nd_never于1:22编辑1、你们公司的考勤管理执行效果如何？A、好B、不好不能以偏概全说好不好，个人感觉做的还不错！一、考勤制度1.员工应当遵守公司的考勤制度，未经公司批准的缺勤视为旷工；2.员工的事假、病假、年假必须提前申请，按程序报批。未经请假或假满未续假而擅离岗位的员工视为旷工；3.公司实行指纹打卡考勤，如有出差、外出或其他异常情况，应及时在前台手工登记，否则按迟到或旷工处理；4.对于标准工时制的员工，员工迟于规定时间上班的，为迟到；员工早于规定时间下班，为早退。5.员工发生迟到、早退或未打卡（也无其他证明记录）情况，均会受到相应的处罚；6.对于不定时工作制的员工，无正当理由在工作时间内无法及时联络，或不在规定的时限内完成工作任务，或在约定的时间地点不按时到达的，视为旷工。7....
本帖最后由 nd_never 于
11:22 编辑
1、你们公司的考勤管理执行效果如何？
A、好 B、不好
不能以偏概全说好不好，个人感觉做的还不错！
一、考勤制度1.
员工应当遵守公司的考勤制度，未经公司批准的缺勤视为旷工；2.
员工的事假、病假、年假必须提前申请，按程序报批。未经请假或假满未续假而擅离岗位的员工视为旷工；3.
公司实行指纹打卡考勤，如有出差、外出或其他异常情况，应及时在前台手工登记，否则按迟到或旷工处理；4.
对于标准工时制的员工，员工迟于规定时间上班的，为迟到；员工早于规定时间下班，为早退。5.
员工发生迟到、早退或未打卡（也无其他证明记录）情况，均会受到相应的处罚；6.
对于不定时工作制的员工，无正当理由在工作时间内无法及时联络，或不在规定的时限内完成工作任务，或在约定的时间地点不按时到达的，视为旷工。7.
员工当月累计旷工三次，或当年累计旷工五次，公司视为员工自动离职。二、加班1.
如因工作需要，公司可以安排员工加班，未经公司批准员工自行延长工作时间，不视为加班。2.
公司加班政策适用于标准工作时间制的员工，因业务需要或部门领导要求，需要在法定公众假日加班工作。<font color="#.
公司业务部、客服部因执行不固定工作时间制，工作时间灵活，且员工个人收入与是否自愿花费时间增加个人业绩密切相关，因此该两个部门无加班情况产生。<font color="#.
部门安排员工加班，由部门主管填写《加班申请单》，逐级审批，交由人力资源部备案。<font color="#.
为合理支配公司成本，员工发生加班后，部门应优先考虑另行安排时间给予员工加班倒休，一年之内未给予员工倒休安排的，由部门统计、人力资源部审核、总经理批准后可给予发放加班工资。6.
不作为加班的情形：<font color="#)
公司在节假日组织的郊游及其他娱乐活动；<font color="#)
公司在非节假日组织的下班后的娱乐活动；<font color="#)
出差时路途所花费的时间；<font color="#)
在非工作时间组织的培训；<font color="#)
员工在非上班时间自愿在公司逗留。三、弹性工作时间1.
为确保午休时间某些岗位工作要求，公司对以下岗位的时间做出弹性工作时间规定业务人员、前台（交替换岗）：中午用餐时间可变动为11：00－12：30，或12：30－14：00；2.
策划部人员如有因完成公司事务需要下班回家后继续工作，经申请所在部门经理批准后，可在次日相应延迟上班时间，但延迟当天必须将部门经理签批的《上下班时间调整单》送交人力资源部存档，否则按迟到处理。四、出差员工因公出差，因工作状态及工作时间不确定，出差期间一般不计加班时间。公司为员工提供相应的出差补贴。
以上是公司先前的考勤制度，最近因为具体情况稍有改动，下个问题中会提到。
--------------------------------------------------------------------------------
2、如果好，是怎么做到的？
　如果不好，问题出在哪里？打算怎么改善？
俺们公司的考勤记录主要包括两部分：（1）指纹打卡
（2）上下班登记、外出登记
考勤易出现的问题和对策：
1、指纹打卡机如果老化会出现问题，比如数据溢出，指纹记录错乱等；（现要求前台及时更新数据库，做好考勤记录的保存和清理）
2、指纹打卡，有些人在换季是手会蜕皮，完全不能打卡，只能登记，登记也会存在忘记的时候；（跟员工讲清楚考勤制度的规定，尽量多提醒，让员工形成个人习惯）
3、忘记打卡和外出登记，特别是外出登记，着急出去见客户就不写外出记录，更别说写返回时间了，所以在月初考勤统计师易出现扯皮之类的；（强调考勤制度，忘记打卡和外出登记的，一旦考勤结果公布不得随意更改，如若真有特殊原因，需要找主管、经理和公司副总签字，才可以修改；）
4、上下班打卡记录表和、外出登记表易出现造假，公司销售人员偏多，不能一一监督，难免有时候打着出去见客户的名义，然后出去办理私事之类的；（现在是如果外出登记见客户或送货当天不能返回的，需要客服总监或公司副总签字，才可以证明,上下班打卡记录也是需要签字滴）
5、监管不到位（先前登记表一直都是放在前台的，方便大家登记，完全没有人管理，现在交给前台让她每天在9点把记录表备注截止日期，同时要做到平时的监督和情况反映，提醒大家打卡和登记）
6、请假的流程和时间不明确（事假或病假，有些员工总是不第一时间交假条，人员多，人事不能跟在人家******后边天天催呀，所以现在明确了要求：事、病假需提前一天请，得到批准后，填写好申请单，方可作事假处理；如有特殊情况需提前打电话通知领导，后期补写假条。当然还是会有没来得及写的，月底还是需要提醒补交）
7、公司领导不够重视考勤，比较关注的是销售业绩（公司去年业绩不错，考勤这块人事稍微也就放松了点，但是今年业绩一般，人事还是按照制度走，但是阻力和问题较多，所以和公司副总进行了沟通，现在前台每周三都会将当天上午迟到的人员名单发给领导，在负责销售人员的领导的支持下，开展工作顺利多了）
8、员工不够重视打卡，认为业绩好就行，自己不在乎底薪 （我们公司是完全的低底薪高提成，部分销售人员不在乎底薪，认为扣就扣了，我们怎么可以让这种情况一直存在呢，影响不好呀，所以就多跟领导团队的主管、经理交流和沟通，帮助他们管理团队。
小小说下，人事负责招聘，不配合的还想分新人？等着吧...
当然还是需要更好滴服务他们滴）
就这么多了，想不起来了，欢迎大家补充、指点！