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日 新闻列表京东登陆纳斯达克 市值一度突破300亿美元
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北京时间5月22日晚，中国最大的自营式电商企业京东集团（以下简称“京东”）正式在纳斯达克证券交易所挂牌交易，股票代码为“JD”。京东董事局主席刘强东敲响上市钟，开盘价21.75美元，较发行价19美元上涨14%，按此计算，京东市值为297亿美元。截至发稿时，京东盘中一度达到22.69美元，市值一度突破300亿美元。
.cn 00:56京东登陆纳斯达克 市值一度突破300亿北京时间5月22日晚，中国最大的自营式电商企业京东集团（以下简称&京东&）正式在纳斯达克证券交易所挂牌交易，股票代码为&JD&。京东董事局主席刘强东敲响上市钟，开盘价21.75美元，较发行价19美元上涨14%，按此计算，京东市值为297亿美元。截至发稿时，京东盘中一度达到22.69美元，市值一度突破300亿美元。这是一起经典的老二式突围励志故事：一路跑来，京东的身上充满着老二式的生存逻辑，前有领路者阿里巴巴，后有追赶者苏宁、国美，老二的特殊位置，书写了京东在发展中的&跑&逻辑。安于老二，成就了如今的京东，但老二的身份也成了京东最大的角色危机。此时抢先阿里巴巴登陆纳斯达克可谓在危机中走出了一条路。走出差异化路径2004年1月，京东以京东多媒体网正式涉足电商。不过若论京东的发力时间节点，则是3年后的2007年。这一年，阿里巴巴旗下的B2B业务在港交所上市，正式奠定了其在中国电商江湖老大的位置。当年，线下的苏宁、国美们仍在以收购大举扩张。当时，从今日资本手中拿到第一笔融资的京东，正式开启二次创业：在线上有阿里巴巴，线下有苏宁、国美的包围下，寻找一个品类作为切入点差异化活下去。作为彼时电商市场上的一个后来者，备选品类需具备几大特点：聚焦式切入，从而集中有限资源做深该领域，以深度开拓作为自我生存利器；目标品类市场规模巨大，足够支撑公司的可持续发展；品类比较标准化，适合电商模式；当时阿里巴巴未重视的领域，以避免与市场上的巨无霸正面交锋。最终刘强东差异化地选择了3C作为自己的主品类。《O2O进化论》作者板砖大余向《每日经济新闻》记者表示，京东以3C和B2C模式作为切入口发展垂直电商，主要缘于当时阿里巴巴的重点为阿里巴巴B2B和C2C的淘宝，且未在3C发力。&仔细观察可以发现，京东当时发力B2C时，行内创业者们都想做综合电商，而京东却做3C垂直电商。等京东以3C起家后开始想做综合电商平台的时候，其他电商都已经落寞了。因此可以说，除了品类选择外，京东在模式选择和时间选择上皆走了差异化的路径。&值得注意的是，3C品类是一个规模巨大且标准化甚高的品类，也适合京东的电商化创业。此外，2007年京东以3C品类切入，也与刘强东此前的从业背景存在极大的关联。在模仿中创新据《每日经济新闻》记者了解，刘强东起家于。起初他以打工积累的1.2万元，背着家人私自在中关村创办了京东公司：一张小柜台、一台电脑及每月2000多元的租金，刘强东开始了出售刻录机和光盘的生活。生意最好的时候，京东刻录机的月出货量可达到5000多台，年销售额高达6000多万元。2000年前后，当刻录机生意下滑的时候，他将目光投向了国美和苏宁。2001年5月，国美电器在全国范围内一下子开了13家店。这种扩张速度让他怦然心动。他曾表示，&做就要做全国性的连锁店，像国美一样，在全国开1000家ITSmallShop，让中关村电脑城消失。&此后刘强东真的在线下开了12家3C产品连锁店。不过2003年突如其来的&非典&，让其线下生意崩溃。但是与马云因此而创立了淘宝类似，失落中的刘强东却看到了电商模式的机会，因而迅速从线下走入了电商江湖。初涉电商时，刘强东将品类对准其熟悉的IT产品，后来以此为基础，顺延式扩展至3C。刘强东前助理、NOP创始人刘爽曾在接受《每日经济新闻》记者采访时，将京东的成功因素之一归结于当时差异化地将3C作为品类选择突破口。确定了主差异化的3C品类定位后，京东在2007年还以另两个副差异化作为辅助策略。自建物流和支付模式的差异化构建便是京东烙印之一。模式突围2007年，当马云一边抱怨物流的短板，一边又带领以B2B和C2C两大业务为基础的阿里系狂奔的时候，当时弱小的京东却开始将首轮融资额的一部分用做自建物流体系，且以此为基础实现货到付款模式。据 《2006年中国电子商务盈利模式研究报告》显示，2005年中国C2C电商交易额超过100亿元。截至2006年第三季度，中国C2C用户总数突破6000万人。也正是在这两年内，阿里系的淘宝一举改变了国内电商格局，成为C2C领域的绝对领导者。依托淘宝的蓬勃发展，电商相关的支付、物流等领域也获得了相应发展。快速的发展给马云带来了电商教父的名誉及行业老大的位置，也带来了不规范下的种种质疑，网络一时间背上了假货、骗局等诸多骂名。在这种背景下，对于3C产品，消费者习惯于在传统卖场体验产品，并当面付款取货。这种面对面的交易模式避免了不信任的问题。基于这种情况，2007年10月，京东在北京、上海、广州三地启用移动POS上门刷卡服务，从而将传统卖场内的这种模式复制到电商领域，同时为其后来推广的货到付款模式奠定了技术上的基础，而这种先人一步的举措，也成为了京东当时差异化竞争的一大利器。板砖大余表示，&真正奠定京东老二位置的是京东自有物流体系，也就是京东的&211限时达&配送。&还是2007年，在得到第一笔投资后，刘强东开始自建配送体系。在此之前的3年里，京东使用第三方快递，服务品质无法控制用户很难满意。刘强东希望找一个最好的快递公司外包。他找到了顺丰快递,但合作很快被中止：顺丰可以实现满意的递送，但是不能满足京东的价格控制要求。逆向地自建物流以及在此基础上的货到支付模式，为京东品牌的差异化区隔起到了至关重要的作用。如今，京东的钟声已经在纳斯达克敲响，在业界人士看来，这或许只是电商大佬们新一轮竞争的开始。京东IPO突围 纵深运营能力待考验昨日（5月22日），京东集团（以下简称京东，股票代码JD）正式在纳斯达克挂牌，京东董事局主席刘强东敲响上市钟。京东发行价19美元，按此计算市值为260亿美元，成为仅次于腾讯、百度的中国第三大互联网上市公司。电商市场从来不缺乏竞争，京东一路走到如今，预计今年营收将破1000亿元，资本的助力功不可没，但其自身的突围路径更值得探讨。面对行业老大阿里巴巴和追赶者苏宁电商等，京东如何冲出重围，位居行业第二？如何营销创新，克服在O2O领域的短板？《每日经济新闻》记者将从京东的突围视角和生态营造，解剖京东IPO背后的路径。说起京东，通常会提及价格战。不过，2013年后的京东却对价格战突然避而远之。看似矛盾的冲突，缘于不同时间节点，京东角色的不同所致。2011年，京东销售额超过200亿元，在整个电商领域规模暂居第二，其后的苏宁易购、国美、易迅等紧追不舍。京东与这些追赶者之间的差距并不大，一场&老二&保卫战开始酝酿。所谓兵马未动，粮草先行。公开资料显示，2011年，京东完成了一笔达15亿美元的融资，这是其发展史上最大的一笔融资。2012年，中国B2C电商领域的竞争初现&七雄争霸&的格局：阿里巴巴旗下的天猫、京东、苏宁易购、国美、腾讯旗下的易迅、亚马逊中国以及沃尔玛控股的1号店，七大电商竞争白热化。除天猫位居行业龙头地位，京东跟随其后。基于此，竞争对手纷纷将目光盯向第二的宝座，京东也深知自己与阿里系规模不在一个档次，目标锁定保住第二的位置，因此枪口也非对准阿里系。也就是在2012年，&618电商大战&和&815电商大战&激烈开打。通过砸钱抢份额后，当年京东的销售额提高至近600亿元，快速建立起行业老二的壁垒。2013年3月，京东商城首席营销官蓝烨在一次业内论坛上表示，京东将停止价格战。此后，国美在线、苏宁易购、当当等对手掀起价格战挑战时，京东皆沉默应对。在京东突围路径中，价格战只是手段，而非目的，打或不打皆由京东在行业内的地位决定。京东因巩固老二的位置而拿起价格战，而后因老二位置已定而放弃价格战。
以差异化切入起家和偏执狂式营销站稳脚跟的京东，目前与老大阿里巴巴皆对准了生态化构建。在此过程中，京东在宏观层面的布局模仿了阿里巴巴。今年3月，联手腾讯后，刘强东将京东集团分为京东商城集团、京东集团、拍拍网和海外事业部。值得注意的是，京东商城集团主攻B2C和开放平台电商业务，与阿里巴巴集团类似；京东金融集团对应阿里巴巴的阿里金融；补缺后的拍拍网则直接对垒淘宝业务；海外事业部未来也可能与阿里巴巴的国际市场业务产生竞争关系。不过，在具体路径上，京东也试图以&微创新&寻找京东烙印，其中O2O的搭建就是典型代表。在《O2O进化论》作者板砖大余看来，京东O2O的构建逻辑基于最后一公里&&&京东+便利店+物流&模式，从而与线下的终端消费者建立起电商交易关系。相比而言，今年4月马云大手笔投资银泰商业集团后，阿里巴巴的O2O逻辑则是 &电商+线下商业零售&，瞄向人们的衣食住行，而不仅仅停留在电商端。电商评论人士王利阳对 《每日经济新闻》记者表示，在O2O时代，信息流、资金流、物流仍是核心。阿里巴巴O2O逻辑瞄准更大的市场，其核心在于线上线下的信息流合并，以移动支付渠道把控，更有优势；而京东在O2O领域的短板非常明显，需要一个流量靠山，基于此，京东联手腾讯，然后腾讯在移动端以微信和手机两个流量入口来弥补京东在移动端的软肋。王利阳指出，京东O2O太过局限，准入门槛低，竞争激烈，与其他合作伙伴的关系不牢靠，盈利能力有限，而腾讯本身也渴望在O2O市场有所作为，这就为腾讯与京东双方之间的关系留下潜在变数。不过，板砖大余认为，马云在做局，横向圈地，京东在刨坑，纵向深入，未来京东更有优势。&未来比拼的是运营能力，过去的跑马圈地占据的是用户空间，总有没空间可圈的时候。现在的商业占据的是用户的时间和习惯，这是刘强东一直在做的事情，而马云把刨坑的事交给了银泰这样一直在刨坑的人，所以刘强东跑不跑得过银泰还未知，也是要看运营能力。&京东的老二式危机&老二卡位战&成就了今日京东的IPO，但这或许也成为京东未来最大的危机。IT圈普遍认为，在IT行业，伴随老二的崛起，其与老大间的正面竞争必将愈演愈烈。而在京东与阿里巴巴的竞争中，前者的劣势日益显现。网易原执行副总编辑方三文认为，互联网公司的护城河有三：一是独特的功能和用户体验，使用户反复访问；二是牢固的用户关系；三是用户生成内容（UGC），用户创造的内容越多，他在这个网站上投入的虚拟资产就越多 （内容+关系），重复访问这个网站的可能性将大大提升。基于这样的良性循环，方三文认为，真正的互联网公司一定是垄断的，垄断带来的结果就是老二没有前途。此前，马云眼中&从没见过这个人，他爱怎么干怎么干&，刘强东则以安于行业第二的考虑，有意避开阿里巴巴。不过，随着京东的日益生态化，其与阿里巴巴间的直面竞争日益扩大，比如O2O的掘金、移动电商的推进、互联网金融等。猎豹移动CEO傅盛近期撰文直言，互联网老二超越老大的概率基本为零。以此逻辑，那对于老二的&京东们&，危机则在于如何避免被老大吃掉，或许这也是京东在IPO前夕联手腾讯的核心逻辑所在，先找一个靠山，被老大吃掉的可能性必然大幅下降，况且这个靠山还是阿里巴巴的全方位对手腾讯。突围视角：偏执狂式营销背景还原：2012年，在多路诸侯角逐中国平台型电商三张门票之时，阿里巴巴率先突围，其余几大豪强纷纷将目光盯向行业内第二张门票。发展挑战：在行内第二张门票争夺中，处于相对领跑的京东，需要进一步突围，以构筑自己行业老二的护城河。路径逻辑：只有偏执狂才能突围。生态营造：模仿式创新背景还原：2013年，京东基本坐稳行业第二的宝座，与身后的追赶者拉开了一定距离，以&修养生息&战略为基础的自有生态构建，成为公司的重心。发展挑战：围绕自有核心竞争力，构建具有京东烙印的生态体系。路径逻辑：跟进模仿中自探索。京东上市前，经历了以下几轮融资◆2007年8月 获得今日资本A轮融资1000万美元◆2009年1月 获得今日资本、雄牛资本及梁伯韬私人公司B轮融资 共计2100万美元的联合注资◆2010年1月 获得由老虎环球基金领投的C1轮融资金额超1.5亿美元◆2011年4月获得俄罗斯DST、老虎基金等6家基金和个人的C轮融资共计15亿美元◆2012年11月 获得加拿大安大略教师退休基金、老虎基金共计4亿美元融资◆2013年2月 获得加拿大安大略教师退休基金和Kingdom Holdings Company等共计7亿美元融资◆2014年3月 获得腾讯2.14亿美元现金战略投资◆日 京东向SEC提交招股书，正式启动赴美上市进程，首次公开招股主承销商为美银美林、瑞银。◆3月20日 京东更新招股书，增加了2013年全年财务数据。◆5月10日 京东更新招股书，预计IPO定价在每存托股 （ADS）16美元到18美元之间。◆5月19日 京东更新招股书，公布2014年第一季度净亏损为37.95亿元。◆5月22日 京东美国存托股票在纳斯达克证券交易所挂牌交易。京东的资本故事：赴美营销&中国版亚马逊&如果没有资本的助推，刘强东可能没有想过，京东会发展得如此之快。就京东的经营模式和财务特性，美国是上市最佳地点，但这要求京东必须讲一个美国投资者听得懂且认可的故事。因为无论是还是资本市场，他们都愿意相信一个美国成功了的商业模式能在中国复制。例如，之前美国有了Google，中国便有了百度；美国有了Youtube，中国便有了优酷。而今，京东要去美国资本市场重现 &中国版亚马逊&。然而，围绕京东是不是亚马逊的话题争议颇多，从技术、业务机构等维度来看，两者存在差异。可是，想要在美国资本市场赢得更多认可，京东必须用&中国亚马逊&作为营销概念。幸运的资本宠儿/京东近年来的成功，来自其低价策略，但低价策略的隐痛就是企业要承担巨额亏损，而且在漫长的亏损期，还要保持一定的客户满意度。此前京东提交的招股文件显示，2009年至2013年，京东净亏损分别为1.03亿元、4.12亿元、12.84亿元、17.29亿元和5000万元。京东将巨额亏损归咎为自有物流体系投入及品类扩张，在2013年之前，京东一直在高速狂奔，这背后主要来自于资本力量的支持。2007年，京东获得了国际著名风险投资基金今日资本的第一轮融资1000万美元。此后的几年里，京东进行了七轮融资，先后获得雄牛资本、老虎环球基金等融资，金额共计23亿美元。虽然引入多家资本，从首轮投资京东的今日资本开始，刘强东就在合同中约定，&创始人永远要有绝对的话语权&。在刘强东看来，控制董事会才能把握公司发展方向。上周日，美国《华尔街日报》刊登题为《京东上市在即：潜在投资者话语权寥寥》的评论文章称，京东商城虽然计划在美国上市融资，但却不会为投资者赋予太大的话语权。根据京东商城提交的IPO文件，该公司董事长兼CEO刘强东虽然仅持有该公司21%的股权，但却可以凭借着拥有20份投票权的特殊股票控制该公司83.7%的投票权。也就是说，如果没有刘强东的出席，该公司董事会甚至无法举行正式会议，这便进一步加强了他对公司的控制力。即便是腾讯入局，刘强东及其管理团队仍保持着第一大股东的位置。事实上，这种双层股权结构近些年来早已在科技行业蔚然成风。赴美上市的中国公司有很多都采用了类似的股权结构，而京东商城则是最新的一家。这不禁让人联想到2012年京东挑起与苏宁易购等电商的 &价格战&，业内传出京东投资方集体失声的尴尬局面。而刘强东之所以挑起关注度，是为其资本之路踏入征程。对于类似的互联网公司，一个好的投资逻辑和一个好的营销故事，是融资的关键。那次价格战后，刘强东就开始在公开场合表示，京东要全面学习亚马逊。如何使&中国亚马逊&的噱头获得更大范围认可，是京东IPO成败的关键，而在此之前，他给投资人讲的也是这样一个故事。纠结的亚马逊概念/作为美国最大的网络电商公司，亚马逊的市场占有率和影响力，是其他电商平台难以企及的。亚马逊公布的2013年财报显示，其全年净销售额增长22%，达744.5亿美元；全年运营利润增长10%，达7.45亿美元；全年净利润为2.74亿美元，2012年为净亏损3900万美元。京东在上市前的路演中，反复强调与阿里巴巴的模式不同，即京东更像自建物流的亚马逊，而阿里则类似于eBay。显然，京东试图说服投资者，可以同时认购阿里和京东的股票，而不是两者选其一。亚马逊是一个综合电商平台，上线第二年就开始进行品类扩张，并且对上游供应链有很强的控制力。所以每次拿到融资后，刘强东都会坚持业务扩张，几乎渗透了所有电商领域。2010年，京东推出第三方POP开放平台，外界认为，这也是刘强东学习亚马逊的表现之一。除了业务结构，在亚马逊和京东的发展路径中，共同特点是&重电商&。亚马逊经历了8年亏损，将大量的钱花在仓储物流体系上，京东花钱最多的也是自建仓储和物流。但是，故事再好听，京东也不是亚马逊。《O2O进化论》作者板砖大余表示，亚马逊是IT技术最先进的开放电商平台，如今亚马逊已经不仅仅是电商平台，而是一家高科技公司，业务范围涉及云计算、物流、电子书甚至是智能硬件。而从公司运营效率和利润来源看，京东与亚马逊还有着很大的差距。亚马逊的利润率70%来自于服务性收费，比如云计算、云存储，开放仓储物流平台的收费。也就是说，亚马逊自建的仓储物流体系是可以赚钱的，他们把仓储物流体系开放给其他的企业使用并收取服务费，这需要强大的技术数据平台来支撑。而京东在技术领域的差距还很大，所以目前无法通过服务性收费来赚钱。从亚马逊近几年的发展路径来看，前几年其亏损主要来自投资、收购以及业务重组等，而京东的亏损除了来自于对物流的投资，还有激烈的价格战。正因如此，资本市场仍对京东是否具备持续盈利能力存在争议。业内人士指出，京东正在广开渠道提升利润率，把流量转化为收入，如京东通过开放物流、推出金融服务，绑定上游银行业下游厂商，不仅如此，还有近期的虚拟运营商业务，这些都可能为京东带来新的盈利口，京东正学习亚马逊构建一个生态系统。不过，不管像不像亚马逊，行业老二必须要找到一个美国市场认可的故事以此来给自己估值。根据京东此前提交的文件显示，该公司2013年净营收为693.4亿元（约合114.54亿美元），高于上年的413.81亿元，高于2011年的211.29亿元。京东商城2013年运营亏损为5.79亿元 （约合9600万美元），好于上年同期的运营亏损19.51亿元，好于2011年的运营亏损14.04亿元。京东方面预计，2014年营收将突破1000亿元。《每日经济新闻》记者对比数据发现，亚马逊2013年净销售额年增长22%达744.5亿美元，京东2013年净营收约合114.54亿美元，前者净营收是后者的6.4倍。而截至5月22日，亚马逊市值为1403.56亿美元，是京东上市前估值248.7亿美元的5.6倍。板砖大余认为，随着京东接下腾讯电商的盘子，至少在未来几年内，只要跟微信整合，京东是安全的。&一个垂直电商仅通过价差获利是比较脆弱的，但京东现在有三种盈利模式：货差、开放平台、物流体系以及未来的金融业务。&值得注意的是，此前京东开卖限量版汽车，由于这款仅在京东商城在线销售，90分钟内就被抢购一空。这件事情是否说明，京东上市后借助腾讯之力，深度挖掘用户数据，未来有更多想象空间。
[责任编辑：robot]
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国际财经头条：华尔街狼王：苹果市值被低估 应接近1.5万亿美元
& | & 来源：国际在线 & | & 编辑：黄蓉 & | &
　　卫报 | 华尔街狼王：苹果市值被低估 应接近1.5万亿美元
　　有“华尔街狼王”称号的美国投资大亨伊坎(Carl Icahn)称，苹果股价“仍大大被低估”，应该为当前股价的近两倍，达240美元。
　　在此基础上，苹果市值应高达近1.5万亿美元。
　　伊坎是苹果10大股东之一。苹果目前已经是全球市值最高的公司，但伊坎依然认为其股价还应更高，并且苹果是时候进行更大规模的回购了。
　　CNN | 飞车制造商全球涌现 2017年有望投产开售
　　生产销售飞车的小型公司正在以惊人的速度在全球涌现，而2017年很可能是飞车工业的转折点。
　　美国麻省理工学院毕业生创立的Terrafugia公司计划在2017年生产其飞车“Transition”。目前该公司已经收到近100名客户的订金。斯洛伐克公司AeroMobil计划在2017年完成飞车设计并开始接受预订。荷兰公司PAL-V已经开始接受飞车订购，并计划2017年春季开始交付。
　　然而，尽管这些公司都对未来充满希望，各种交通法规很可能成为飞车起飞的“拦路虎”。
　　事实上，许多公司早前就有过在一两年内开售飞车的雄心壮志，但是因为种种原因只能一再推迟。
　　路透社 | 阿里巴巴：合作打假比诉诸公堂更有效
　　阿里巴巴打击仿冒假货事务负责人倪亮接受路透社专访时表示，在任何情况下，合作打假都要比诉诸公堂有效。
　　上周五（5月15日），法国开云集团旗下的包括古驰、圣罗兰在内的一批奢侈品牌厂商因假货问题决定起诉阿里巴巴，指控其在没有经过他们允许的情况下，共谋制造、销售和运输带有他们商标的假冒商品。
　　倪亮表示，著名品牌要想打击假冒产品，与阿里巴巴会谈合作要比进行法律诉讼效果更好。
　　倪亮表示，阿里巴巴与包括微软、苹果和路易?维登等在内的大品牌公司签署了超过1300个合作谅解备忘录，而在阿里巴巴交易平台上仿冒假货的交易明显减少。
　　彭博社 | 三星被判未侵犯苹果外观专利 或少付3.82亿美元赔偿
　　当地时间5月18日，美国一上诉法院判决，三星公司侵犯了苹果公司的设计和使用专利，但其同时裁决三星并未侵犯苹果的外观专利，这将意味着三星所需支付的赔偿金可能会减少3.82亿美元。
　　据悉，这桩倍受关注的苹果三星专利战纠缠了几乎5年的时间。2013年，三星被判向苹果赔偿9.3亿美元的损失，然而法院最新的裁定称，iPhone的外观不能作为美国商标法的保护对象，因此三星可以在这一方面省下3.82亿美元，赔偿金额降至5.48亿美元。
　　The Street | 阿里巴巴为韩国商品开通首个天猫国家馆
　　韩国副总理崔炅焕与阿里巴巴集团董事局主席马云日前在首尔共同宣布，双方正式启动阿里巴巴旗下天猫购物平台的首个国家馆――韩国馆。中国消费者将通过天猫更方便快捷地购买韩国商品。
　　马云在阿里巴巴天猫韩国馆启动仪式上称，韩国馆是阿里集团的首个官方国家馆，今后阿里还将与各国政府合作，开启更多的国家馆，以满足中国消费者的需求。
　　报道称，双方当天还宣布了阿里将正式开展培训韩国年轻人的项目，将有100名韩国大学毕业生前往阿里总部实习。
　　金融时报 | 石油行业萎靡 全球能源企业削减成本已超1000亿美元
　　石油价格持续下跌，行业萎靡不振，导致全球多家能源企业削减新项目的预算支出，成本支出总额已削减1000亿美元以上。荷兰皇家壳牌石油公司、英国石油公司（BP）、美国康菲国际石油有限公司以及挪威国家石油公司等已对自己开展的超过26个全球性项目进行资本支出的削减。
　　全球能源企业近几周纷纷延迟或推后新项目的开展，导致数千员工被裁减。美国高盛集团（Goldman Sachs）此前已计划开展61个新项目，但由于石油价格跌破每桶60美元，经济利益微薄，超过一半的项目被迫中止。
　　华尔街日报 | IMF预估今年全球能源补贴成本5.3万亿美元
　　国际货币基金组织（IMF）18日在一份报告中表示，预计2015年全球能源补贴成本(即消费者支付的能源价格与其“真实成本”之差额)将超过5.3万亿美元，约占全球GDP的6%。
　　据悉，在这些成本中，有四分之一与所谓的消除温室气体排放有关，其他则是来自污染造成的医疗保健开支、交通堵塞、交通事故和道路损毁方面。
　　华盛顿邮报 |道指和标普500指数刷新收盘纪录
　　美股道指和标普500指数周一刷新收盘纪录，受助于苹果股票上涨，以及经济数据疲弱暗示美国联邦储备委员会(美联储/FED)可能会暂缓升息。
　　标普500指数连续三日刷新收盘纪录，上涨6.47点，或0.3%，收报2,129.20点；道琼斯工业指数收高26.32点，或0.1%，收报18,298.88点，打破上次在3月2日创下的纪录最高收位。Nasdaq指数上涨30.15点，或0.6%，收报5,078.44点。
　　苹果股价走高是三大股指上升的主要原因。苹果股票上涨1.10%，报130.19美元。
　　印度时报 | 中国企业将在印度卡基纳达经济特区投资5亿美元
　　16日，在上海举行的“中国―印度经贸论坛”上，中印企业签署20多项合作协议、总额达220亿美元。其中，印度GMR集团与贵州国际投资总公司（GIIC）签署的协议将为印度带来5亿美元的投资。
　　报道称，印度GMR集团与贵州国际投资总公司签署在印度卡基纳达经济特区建设大型中国高端设备生产工业园区协议，园区面积将达到近810万平方米，涉及电力、风能、核能和智能技术等众多领域。
　　GMR集团表示，通过和中国企业的合作不仅能够吸引到投资，还创造了5000多个工作岗位，为当地的经济发展提供了动力。
　　Business Insider | 分析师称下一代iPhone或配1200万像素镜头
　　市场调查机构IHS Technology中国研究总监Kevin Wong日前在微博上称，iPhone 6s的摄像头像素将升级到1200万像素，这比目前的iPhone 6和iPhone 6 Plus的800万像素高出许多。
　　报道称，如果下一代iPhone像素真的提升到了1200万像素，这将是iPhone摄像头几年来最大的变化。
　　此外，凯基证券分析师明纪国此前也预测iPhone 6s的摄像头像素可能达到1200万像素，并且可能配备与Apple Watch类似的Face Touch功能。
　　日本经济新闻 | 访日中国游客重视购物 欧美游客重视住宿
　　日本观光厅统计的1到3月访日外国游客消费情况显示，澳大利亚、欧美等国游客重视住宿，而中国游客在购物方面稳居第一。
　　这项统计以20个国家及地区为对象，按类别算出了每位游客的平均消费金额。结果显示，澳大利亚游客在住宿上花费平均为9.7万日元，是中国（第10位，5.29万日元）的近2倍。接下来依次是法国、英国等欧美国家。
　　但是在购物方面的消费中国以人均17.6万日元的金额居榜首，排在第二名的越南仅为8.08万日元。中国游客的购物范围从家电、照相机等蔓延到药品、日用品，甚至有游客买入大量保温瓶。
　　纽约时报 | 利好政策频出 中国楼市平稳回暖
　　中国房地产市场在经历去年的低迷期后，在近期得以回暖。周一，中国大型城市如北京、上海和深圳的房价微微上涨。中国央行在上周公布了自去年11月以来的第三次降息政策，购房热情再度升高。
　　美林银行（Merrill Lynch）在香港的分析师表示，中国今年4月份的房屋销售实现了自2013年12月以来的首次正增长，并预计未来几个月的中国房屋销售市场会在现有中国货币以及房地产宽松政策下继续保持活力。
　　BBC | 德意志银行成立工作组应对英国可能脱欧
　　德意志银行已经成立了一个工作组，评估如果英国脱离欧盟，是否将该行在英国的部分分支机构迁到德国。
　　德意志银行一名发言人确认工作组已经成立，但表示目前仍处于初期阶段，还未作出任何决定。
　　英国首相卡梅伦曾承诺，将在2017年末就是否留在欧盟举行公投。
　　德意志银行在英国有9000名员工。
　　MarketWatch | 盘点美国10大最佳经商城市
　　MarketWatch发布全美10大最利于经商的城市，其中，美国得克萨斯州的首府达拉斯市（Dallas）成为企业发展环境最友好的美国城市。除去生活成本略高等弱点，达拉斯市拥有令人满意的GDP指数以及活跃的劳动力市场。
　　排在第二位的是加州的旧金山（San Francisco），这里的教育水平非常高，同时重视企业的知识产权保护，并且是美国失业率改善情况最好的城市之一。排在第三位的是华盛顿州的西雅图（Seattle），其拥有较高的薪资水平与丰富的教育资源。而排在最后的则是科罗拉多州的丹佛（Denver）。
　　福布斯 | 三星推出钢铁侠版Galaxy S6 Edge
　　三星近日与美国漫威漫画公司（Marvel Comics）合作，并在其官方推特发布了一张关于钢铁侠版Galaxy S6 Edge的图片，图上显示了一个标有钢铁侠字样与风格的三星新款手机礼盒，并写有“即将到来”。
　　三星移动业务执行副总裁李永熙（Lee Young-hee）在本月初曾接受《韩国时报》采访，透露钢铁侠版S6 Edge手机外壳将为红色，手机硬件不会有变化，而该款手机的其他细节将在与漫威公司讨论后再做决定。钢铁侠版三星Galaxy S6 Edge将在今年5月底或6月初推出。
　　国际财经时报 | 苹果或将停止供应部分旧款产品
　　根据9 to 5 Mac网站公布的一份报告，苹果将停止提供与支持部分iPhone旧款手机以及旧款iMac等产品，并指出停止时间将在今年6月9日开始。
　　初代iPhone、iPhone 3G、iPhone 3GS以及中国版iPhone或将不会得到苹果公司官方支持，这意味着这些设备将无法在苹果专卖店或经销商处进行检修。除了部分iPhone，苹果或同时停止支持其在2007年推出的20英寸和24英寸旧款iMac，以及在2009年推出的17英寸旧款MacBook Pro等。
　　CBS MONEYWATCH | 东方鸿泰拟6.73亿美元收购中国手游集团
　　CBS MONEYWATCH 引用美联社消息称，中国手游娱乐集团有限公司（简称中国手游）周一宣布已收到东方证券旗下东方鸿泰投资管理公司（Orient Hongtai Investment Management Co.）提出的约6.73亿美元收购要约。
　　中国手游表示，东方鸿泰提出以每股21.50美元的价格收购该公司。中国手游已聘请美国凯易律师事务所（Kirkland & Ellis）作为法律顾问，还将聘请财务顾问帮助评估来自东方鸿泰的收购要约。东方鸿泰宣称已确定约50亿元人民币（折合8亿美元）的融资承诺。
　　中国手游股票当天午后交易中上涨40美分，报收20.78美元。
　　CNBC | 服装零售商Ascena宣布21.5亿美元收购Ann
　　CNBC 引用路透社消息称，美国服装零售商Ascena Retail 周一宣布，已同意以21.5亿美元的价格收购竞争对手服装零售商Ann Inc.。
　　Ascena Retail和 Ann Inc 的主营业务均为女装零售。Ascena Retail表示将以一次现金加股票交易的方式对Ann Inc进行收购。此项交易对Ann的估值为每股47美元，较该股上周五收盘价38.71美元溢价21.4%。
　　周一盘前交易中Ann Inc股票涨至46.25美元，Ascena Retail 股票涨幅约7%，报于15.20美元。
　　财富周刊 | 小米在欧美推出小米商店测试版 19日开售配件
　　小米公司周一在Facebook发布消息称，将从5月19日起在美国和欧洲推出小米商店测试版，在线销售数码产品及手机配件，以同苹果公司在美国本土展开竞争。
　　小米商店首批将面向美国、英国、法国和德国等国的消费者推出，销售商品包括耳机和移动电源等，售价从10美元到80美元不等。
　　根据国际数据公司（IDC）的报告，小米已成为中国最大的智能手机供应商，2014年销售了逾6100万部智能手机。在最近一轮的风投筹资中，该公司估值为460亿美元。
　　USA TODAY | 美交管机构对菲亚特-克莱斯勒发起调查
　　美国国家公路交通安全管理局（NHTSA）周一召开听证会，对菲亚特-克莱斯勒公司未能对近1000万辆问题汽车发起召回进行调查。
　　美国国家公路交通安全管理局局长马克?罗斯坎德（Mark Rosekind）表示，菲亚特-克莱斯勒存在召回效率低、补救措施不足以及未能及时通知用户等多处问题。该公司21%的故障修复率低于行业平均标准，但罗斯坎德并未透露具体平均值。
　　菲亚特-克莱斯勒曾表示，Jeep 自由人（Liberty）的修复率为13.2%，Jeep 大切诺基（Grand Cherokee）修复率为3.5%。为此该公司以“平均完成率高于行业标准”作为回应。
　　Daily Finance | 美国油价过去3周上涨22美分 创去年11月来最大涨幅
　　Daily Finance 引用路透社消息称，美国伦德伯格调查公司（Lundberg Survey Inc）公布的调查报告显示，美国平均油价过去3周以来上涨22美分，至每加仑2.82美元。
　　自今年4月10日以来美国油价目前已上涨35美分，创去年11月来最大涨幅。报告显示，原油价格最近3周来的上涨主要受美国兑关键货币汇率走低影响，原油供应变动也是导致油价上涨的因素之一。
　　报告认为，如果不是受到加利福尼亚州对石油消费的强劲推动，美国油价上涨幅度将有所降低。过去3周中，加利福尼亚州平均油价上涨53美分，至每加仑3.76美元。
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