2015苏宁云商2015年一季度股票现在18块了还能买吗?

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-05-12 16:44 标签： 苏宁云商2015年一季报
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苏宁云商从弯道转直道 2015年是转折之年
17:06:52来源：时代周报编辑：fangbiao
摘要：担任近四年的苏宁总裁的金明被传离职，让外界有了更多的猜测。沃克咨询公司分析师简衡对时代周报记者表示，苏宁云商已经到了很危险的关头，苏宁再不想办法挽回败局，投资人这关不好过，而苏宁自身也将陷入深渊。
拥抱互联网、积极转型的口号喊的再激情，也难掩苏宁云商难以振作的局面。随之而来的人事变动，某种意义上是给了投资人以期待。
1月14日，苏宁云商管理层架构调整的消息不胫而走。消息称，苏宁云商总裁金明已于1月12日辞去职务，辞职原因或与其所领导的苏宁云商连续11个季度营业利润下滑有关。
随后有相关人士出面澄清表示&消息不实，正在追查消息源头。&
不过，时代周报记者多方求证的结果也显示信息呈现多方走向，有内部人士称，苏宁云商总裁金明虽然没有离职，但已不再担任总裁职务。而另有内部人士称，金明没有离职，职务也没有变化。
担任近四年的苏宁总裁的金明被传离职，让外界有了更多的猜测。沃克咨询公司分析师简衡对时代周报记者表示，苏宁云商已经到了很危险的关头，苏宁再不想办法挽回败局，投资人这关不好过，而苏宁自身也将陷入深渊。
苏宁云商左支右绌
苏宁创办于1990年，而金明从1993年大学毕业就进入苏宁。2010年7月，金明取代原总裁孙为民出任总裁。此后的4年多里，金明一直被外界视为苏宁掌门人张近东最有可能的接班人之一。
苏宁内部人士对时代周报记者表示，苏宁云商在物流及商品品类增加等方面取得进步，但问题在于公司利润不佳。
显然，总裁离职的背后，苏宁业绩下滑首当其冲。自2012年第一季度营业利润下滑21.13%以来，苏宁在此后的11个季度里都没有实现营业利润同比正增长。
苏宁的互联网转型是雷声大雨点小，这两年在行动上并无实质性进展。说的太多，做的太少。
苏宁董事长张近东曾说：&苏宁的转型能够成为中国所有传统企业、实体企业、拥抱互联网的典范与标杆。&接着，一系列动作出现了。
2013年，苏宁实施了公司改名、双线同价、收购视频网站、拿下虚拟运营商牌照等一系列措施全力打造互联网平台，描绘出一幅转型互联网的帝国蓝图，但却是直接导致该年利润急剧下滑近90%。
2014年，苏宁自称为战略执行落地年，在该年的春季部署会上提出&三效原则&，并发表了充满激情与斗志的动员演讲。也是这一年，苏宁将物流业务独立出来，由成本中心向利润中心转变;在金融方面，推出苏宁小贷、易付宝、零钱宝等金融产品，但依然难逃业绩不佳的困扰，短痛继续加剧，陷入亏损。
另一位电商分析师黄勋也认为，苏宁仅有形式上的改变是不够的，战线太长、范围太广，市场培育需要时间，苏宁走得太急。
不容忽视的是，2014年京东上市、国美在线一直企图超越京东之心不死，两家如狼如虎的蚕食市场，同样给苏宁带来不小的压力。
三年前的815电商大战后，苏宁相对沉默，给外界一种淡出行业视线的感觉。
业内人士对时代周报记者表示，这两年在在微信上几乎没有看到苏宁的影子，反倒是京东和国美在线玩得&很嗨&。
2014年，京东上市。分析人士认为，京东的崛起在某种意义上对阿里系单极格局有所扼制，双极格局渐显露。
一位京东内部人士对时代周报记者坦言：&其实苏宁是跟着我们后面跑的，比如说苏宁采取的是超前建设物流系统的策略，就是学的京东。&
事实上，超前建设物流系统也是苏宁财报不佳的一个重要因素。财报显示，苏宁目前对于物流的投入涉足仓储、干线运输、城市配送和最后一公里快递以及国际快递网络建设等所有物流环节。
国美的发力更是不容小觑。从2013年开始，国美就扭转前一年的亏损，连续4个季度盈利。2014年前9个月国美的营业收入达到446.45亿元，净利润同比增长75%。
相比而言，在2014年的前三个季度，苏宁云商营收796.75亿元，而净亏损高达10.41亿元。
行业观察人士表示，在前狼后虎的节点，苏宁的调整需要加快速度，迎头追赶方为上策。
正如张近东在2015年会上所说：&新的一年开始了，新的目标开始了，大家都不要再等待，要主动出击，因为时间不等人，市场更不等人&。
那么，苏宁是否还有机会?机会在哪里?
苏宁转折之年
或者是由于京东、国美的刺激，苏宁意识到危机的存在，必须得发力了。
1月12&13日，苏宁召开了一年一次的春季部署会议。在转型的第三年，苏宁首次将这个&定调&的会议提前到春节前召开。
显然，隐约间的急迫感意味着2015年将是苏宁&翻身&的转折年份，苏宁也进行了一系列调整。
人事方面，苏宁历史上首次任命首席运营官(COO)职务。被誉为&实干派&的侯恩龙被任命为苏宁云商COO，将负责营销管理总部及各品类事业部日常经营工作，并统筹运营总部和连发总部管理工作。
当然，人事调整是建立在苏宁内部架构调整之上。去年初，苏宁在架构方面曾成立商品经营总部(采购为主)和运营总部(线上易购、线下门店运营)。今年的春季部署会议中，张近东抛出&极简管理&理念，希望把事业部公司化，划成小而专的经营单元。
2015年苏宁的整体策略，张近东总结为&守正出奇&，要守的&正&，包括双线平台、上亿会员、传统家电3C品类供应链体系、物流网络等;要出的&奇&，包括三四线市场、移动端、易购服务站、新会员、超市母婴百货品类、互联网金融等新领域。
这意味着商品、物流、金融成为三把利剑。但究竟能否以此挽回败局，还需时间验证。
苏宁副董事长孙为民说，苏宁未来可期的包括两个方面，一个是新的业务，新业务会让企业的毛利收入发生变化，另一个是现有资金投入会比过去更加集约有效。
简衡认为，经过几年的转型期大考，新年战略调整，苏宁涅槃的可能性是有的，但如果苏宁不能以实际行动去改变外界的看法，投资人方面将是苏宁需要面对的难题。
张近东在春季部署会议上的总结是，2014年苏宁集团度过了转型最艰难的拐点，迎来了从弯道向直道的转变。
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提问者采纳
这个没有绝对的对错，我感觉趋势还好，但涨幅有限，不如获利换股
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002024是个供耿垛际艹宦讹为番力长期票 我手里有你看看阿里在美国都涨多少钱了！苏宁是我国上市的唯一电商钱途无量短线9块一下可以考虑买！谢谢！
我才刚买几天就跌了不少，看新闻好像也没戏了
看新闻会挣钱母猪会上树了！ 当然除了新闻联播！
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张近东：鼓励保税区备货模式　　记者郭钇杉　　近年来，我国出国旅游消费需求旺盛，2014年中国消费者出境旅游的总费用已经超过了1400亿美元，其中60%都用于海外购物。海外高质量且有价格竞争力的商品日益受到消费者的追捧，但与海外购物不相匹配的是购买海外商品渠道有限。　　在工商联界别小组讨论中，全国政协委员，苏宁控股集团董事长张近东提出的“鼓励保税区备货模式，推动跨境电商规模化发展”的建议引起了委员们的热议。　　海外购物需求不断提升，催生跨境电商高速发展，目前跨境电商主要的模式有网购保税模式、直接进口和零售出口模式。张近东建议尝试保税区备货模式，电商从商品的供应、物流方面，打造我国外贸新的经济增长点，有效解决跨境购物真假、服务优略的问题，切实提升消费者购物体验，也能降低物流成本。更重要的是这将是调节进出口贸易平衡的重要手段，有利于收窄贸易顺差，刺激内需，实现经济结构转型。　　张近东提出，可以鼓励国内龙头企业锼缚缇车缟痰谋Ｋ扒富跄Ｊ剑馄交谏唐饭┯α浚嵘锪飨煊λ俣群拖颜吖何锾逖椤Ｆ浯危梢蕴剿髟诒Ｋ扒ㄉ枰徽臼娇缇车缟谭衿教ǎ迪趾９亍⒐斓炔棵庞氲缱由涛衿笠怠⑽锪髋涮灼笠抵涞谋曜蓟畔⒘魍ǎ⑼暾骋坏牡缟瘫曜肌！　】缇车缟痰慕ㄒ橐鹆嗽诔∥钡奶致郏毙徊艋菇ㄒ榻缇车缟逃Ω梅旁凇耙宦芬淮钡闹匾恢谩！　　肮姨岢觥淮宦贰姆⒄拐铰裕芯梅⒄拐铰裕灿型饨徽铰裕诼涫嫡庖徽铰灾校纫谢チネā⒏咛氛庋墓壹洞笙钅浚惨桃到煌旁谕怀鑫恢茫晌唐方涣鞯囊惶趼贰！毙徊舫啤
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