大实话 ----------爆料：起底惠生工程
　　&楼主：&时间： 12:48:00&点击：341爆料：起底惠生工程标题党，先吸引一下眼球。惠生工程摊上事了。从空穴来风的传闻，从第一财经的报道开始，惠生工程从“行业内知名、国际上小有名气”逐步变成“全民皆知”的企业。前不久，大股东华邦嵩协助相关机构调查。通过媒体的报道，以及惠生工程近期频繁的公告，让外界了解到更多更透明的信息。然而在调查结果出来之前，事件始末真相仍然扑朔迷离。媒体说惠生神秘，神秘源于低调，搞技术的都很低调。我们不是靠主观臆测吸引眼球的营生，我们也没有得瑟的意愿和平台。综合媒体的报道，总的来说他们不是很了解惠生，公众也不了解。本文就作者所知道的事实做些补充，不确切、不充分指出，欢迎知情人予以补充斧正。第一、惠生是做裂解炉炉管起家的。和兴化市戴南镇众多民营企业一样，华邦嵩起初经营的是一家单系列产品工厂，为裂解炉的新建和改造提供耐高温合金炉管。业内人士都知道，裂解炉管有技术含量，各厂家的产品质量参差不齐，掌握先进技术的厂家，可以获得较高的利润。惠生的炉管质量在什么水平呢？数年前江阴一家炉管做得很好的企业来我所在公司交流，该企业在业内非常知名，他们说所生产的炉管中国排名第二，第一是惠生。首先不说获得对手的认可“如何如何”，这里的排名，有可能是说你水平高，也可能说你有渠道。但是裂解炉作为乙烯装置的关键设备，质量不过硬，整套装置都不能正常运作，维修更换成本巨大，没有人敢用。发展过程中，惠生也探索过别的方向，比如搞塔盘。塔盘这东西，全国各地都在搞，包括上海化工研究院的高效塔分离中心，浙工大、华东理工、天津大学等院校。竞争非常激烈。惠生搞了一阵子塔盘，放弃了，找准裂解炉总承包这个方向。惠生的总承包资质不是空降来的，在裂解炉领域他们经理了一个提供产品、整体设计、裂解炉总承包的过程，在业内是有优势的。第二、惠生与中石化的“恩怨”惠生与中石油的情结，局外人不了解。网传华邦嵩早期卖石油产品配件，认识了一些中石油的人。这个配件是不是炉管，不得而知。如果是炉管，想来是合情合理的事情。中石油和中石化的竞争关系，全地球都知道。那么惠生与中石化的所谓“恩怨”，从何而来呢？实际上，早期惠生，与中石化有良好的合作关系。网传存在猫腻的兰州石化裂解炉改造项目，有没有猫腻局外人不知情。这类项目的合作，一开始是中石化的下属老牌强院做设计，惠生提供核心部件——炉管，是这样一种合作模式。后来，惠生从提供单一配件，着力向提供裂解炉设计、采购、建造一体化总承包方向发展，他是怎么做到的呢？在中石化下属单位搬迁、合并的动荡年月，一部分参与最初裂解炉合作的工程技术人员，从中石化跳槽到了惠生。通过这些人员构筑的技术班底和从业主单位发掘的工程管理人才的打拼，惠生逐步建立起裂解炉的设计实力和总承包能力。人才的发掘是一种市场选择，也依赖于员工的引荐。最后人们看到几乎垄断了裂解炉工程的公司并不是设计、采购、施工能力具有绝对优势的中石化，而是惠生工程。这里主要是体制、管理和观念问题。三、吐一回槽有人说惠生的总承包资质来路不正。作为局外人我不知情不好瞎说。资质的取得是一个循序渐进的过程，化工工程这一块的资质管理，比我们的Y士制度严格的多。随便撒个2300万弄个总包或甲级资质，门都没有。工程上出了安全事故，一大串人是要坐牢的。包括化工设计行业所需要的各种资质，有更严厉的门槛。惠生是怎么跨过这个门槛的呢？他合并了河南化工设计院，继承了该院的资质，不是通过所谓裙带关系。通过巩固优势项目，惠生在裂解炉领域的优势地位确立，并为公司积累了资本。通过与河南合并，获得资质，通过新生培养、人才引进、员工推荐，惠生建立起自己的设计队伍、采购队伍和施工管理队伍。网传惠生现有24个项目，员工总数3000多人，设计人员近千人——这个规模，已经超过大部分石化、石油系工程公司。惠生可能存在问题，在中国石油化工高度垄断的大背景下，民营企业想接项目，谈何容易。如果调查的结果有问题，不能包庇。惠生的“问题”还只是传闻，惠生也绝不是一个靠“问题”发展起来的公司。惠生工程从造炉管、到裂解炉总包、到传统工程项目，每一步都有工程技术人员日夜奋斗的脚印。当下的惠生工程不仅在民营企业拥有良好口碑，而且拥有国际竞争力。惠生不仅可以从国外拿项目，而且能够做好国外项目。惠生用全心全力为业主服务的理念和自己的艰苦奋斗，取得了包括沙特SABIC等外国业主和许多中国民营企业业主的认可。从某种意义上说，惠生工程或许，可以作为中国工程公司提升国际竞争力的榜样力量。在很多人眼里，沙特业主是世界上最难伺候的业主之一，富裕、骄傲、要求苛刻——钱不多给，什么都要最好的，过程中不断加码——而实质上，问题往往在于文化的差异和工作的严密程度不够。国内某公司在沙特修了条地铁，标的170亿美元的项目最终亏了40多亿美元——神一样的企业，当地文化背景没有了解清楚、业主招标文件都没看懂、看全，就去投标上马项目。惠生工程在沙特成功实施了两个项目，并有后续项目正在实施。中国的国企垄断制度，的确造成了很多强大、规范的系统内工程公司，这些公司力量很强，个别也很有上进心。但是体制因素、观念因素、责任因素种种结合在一起，造成这些公司大部分发展迟滞，没有进取心。把这些公司和柏克德、德西尼布放在一起，总体上是一个外强中干、不入流的存在——不是可以污损我的老东家，我不愿做有损他们的任何事，但是客观问题需要客观对待。他们一是无心赶超，也不可能赶超。一旦失去垄断保护，大部分系统工程公司将拿不到项目。保护系统工程公司，保护一大批体制内企业的存在，关照他们所肩负的税收、退休、养老等负担，不足以成为打击甚至扼杀管理先进、敢于拼搏的民营企业的理由。怀疑有问题，要查；银行有担心，也可以查。在所有的调查结果出来之前，希望媒体和社会多些宽容和理解，希望有关机关切实维护一个工程公司的正当权益，关切企业正常的日常生产需要和项目执行需要。作为一名工程技术人员，同时作为一名党员，我坚定支持政府和有关部门的正义行动。希望有关部门的调查建立在全面公开的基础上，这一次清查，要查就查个彻底。体制内的猫腻更隐蔽，腐败问题的滋生不是没有可能性。在不影响企业生产的基础上，把垄断国企这十几年的账本都拿过去翻翻看。站在强大中国工程界的立场上，首要任务就是破除垄断关系和竞争壁垒，为国内企业的发展壮大建立环境基础。笼子里养不出老虎，养猫倒是可以，更多的是养成了肥猪，一贪二懒三脑糨糊。苍蝇要打，肥猪也要尽快让它们出栏上市。喂成猪精就不妙了。第四、值得研究的几个问题1、当初合作做裂解炉，为什么是惠生建立了行业垄断优势，而不是处于更上游的中石化下属单位。2、部分系统国企，他们依靠集团和国家的力量，成为第一个吃螃蟹的人。从最初引进国外的先进技术开始，闷头学习。学完之后干什么呢？沾沾自喜，不求上进。有时候不是员工不够聪明，而是这些当领导的根本没有事业心和远见。偶尔有个别有远见的，时间长了都要磨平棱角。最终不仅建立不了优势，反而丧失竞争力。3、请系统内的企业自查一下，下列问题有木有？有木有？木有就是好样的。1）管理人员没有事业心和远见。2）缺乏效率和公平，留不住人才。3）缺乏狼性进取精神。4）缺乏服务意识，态度骄傲甚至蛮横，不把业主和供应商放在眼里。这些特征是垄断所赋予的。4、惠生工程的特点1）管理人员非常有进取心。2）项目执行紧凑高效，当然在创建初期，很多效率是靠员工的加班牺牲换来的。3）有进取心和竞争力，触角伸及沙特、委内瑞拉、东南亚，听说甚至远至非洲，因项目风险评估较大而放弃。4）对业主态度非常谦卑。说白了，惠生做工程从来没把自己当专家牛人、舍我其谁。而是把自己划入服务行业类别，像个谦卑的服务生。业主想要做什么，惠生在秉承“安全为先、系统优化”为基础，与业主交流。如果业主坚持，如果不涉及安全问题，就会按业主说的去做，不是带着情绪做，而是要做好。5）工程这个行业就是这样，技术永无止境。你把自己当牛人，蒙瞎了眼睛，你就一定会犯错。业主的人很多来自一线操作岗位，他们之中有真理可循。5、为什么系统内的项目，只有系统能做，这难道不是垄断吗？6、为什么没有施工队负担的企业，施工任务不能反包给系统内公司，这难道不是偏见吗？第四、坐看潮起潮落1、大家可以百度一下ENR TOP 225，不要说国际，即便在中国，外国的工程企业也在逐步蚕食我们有限的市场。集体不思进取的结果是集体被淘汰。国内企业要有危机意识。2、看文章的，有个别人看完以后内容放在一边，对文章的作者很感兴趣：他什么来历，想说明什么，有什么企图？在这里坦诚告诉你们，作者是一个画图匠，到惠生不足两年，目前在惠生一线设计岗位。他写文章旨在排遣心中不快，同时让关心惠生的人了解一些基本事实。他的企图，不在于担心说银行被冻结、发不了工资、他要滚蛋失业，混日子的最怕失业。惠生依靠员工引荐、系统发掘建立的工程队伍，严禁裙带关系，因此惠生鲜有混日子的人。坚守惠生是因为相信惠生、看好惠生。最根本的企图，作者希望中国的工程界、各行各业，能够排除干扰，冲破壁垒，专注发展，有朝一日将国外对手打个片甲不留。3、生活中有各种各样的精彩和纷扰，有人关心政治，有人追逐权力，有人渴望财富。对于一个国家和他的国民来说，提升科技、强大实业才是根本出路。“发展科技、惠润民生”是惠生的座右铭，惠生也有自己的研发中心和设计中心。希望“科技、实业”路线能成为所有实体企业的座右铭，大家踏踏实实干，干出一个共同的精彩人生。
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在这个榴花妖艳烘，绿杨带雨垂的5月，考研党要晒出自己，晒出同党，晒出考研帮，晒出通往考研成功的康庄大道！
2015年考研不论是悲、是喜，都已落下帷幕；现在你可以拿起手中的笔，敲响手下的键盘，写下考研心路，让曾经的努力不再默默无闻！
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浙江工业大学池仁勇教授到中石油讲授MBA课程
这次应中国石油大学MBA教育中心邀请，给中国石油大学MBA学员讲授的是《管理经济学》课程。
　　11月12日，中国石油大学MBA课堂又迎来了一位的重量级的教授&&浙江工业大学经贸管理学院副院长、博士生导师池仁勇教授。池仁勇教授是浙江省高校人文社科重点研究基地技术经济及管理的学科带头人与负责人，浙江省哲学社会科学重点研究基地执行主任，浙江工业大学工商管理一级学科博士点带头人，浙江省中小企业发展研究所常务所长，国家科技进步奖评委专家，中国技术经济研究会常务理事，世界工业与技术研究协会（WAITRO）常务理事与亚太地区代表，与国内外研究同行有广泛联系。他的主要研究领域是技术创新管理、中小企业发展、创业发展、投资项目管理等。这次应中国石油大学MBA教育中心邀请，给中国石油大学MBA学员讲授的是《管理经济学》课程。该门课程是MBA十门核心课程中最难的课程之一，而池仁勇教授则是业内公认的讲授该门课程效果非常好的老师。他不仅对该门课程的内容驾轻就熟，而且善于把抽象的经济学原理融合到经济生活的实际案例中，非常适合MBA学员的需求。&
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京ICP证030777号中石油(华东)《资源与环境概论》2014年秋学期在线作业(一)答案_中华文本库
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； C. 石油； D. 古生物化石 ? 正确答案：A 10. 关于突发性的严重污染事件，叙述正确的是（ ） A. 前苏联切尔诺贝利核电站发生泄漏不属于突发性污染事件； B. 突发性严重污染事件污染范围往往很小； C. 突发性的严重污染事件危害较轻，经济损失较小； D. 事故带有突发性，往往很难预防 ? 正确答案：D
11. 中国在现阶段人口问题上受到的最严重挑战是（ ） A. 庞大的人口基数和过快的增长速度； B. 年龄结构呈年轻化； C. 性别比不平衡； D. 人口素质低 ? 正确答案：A 12. 目前，我国水资源最紧缺的地区主要位于（ ） A. 干旱区； B. 半干旱区； C. 半湿润区； D. .湿润区 ? 正确答案：C 13. 下列符合我国土地资源基本国情的是（ ） A. 除林地外，其它土地资源人均拥有量居世界前列； B. 各类土地资源都集中在东部季风区； C. 土地生产力的地区差异显著； D. 提倡大力开垦荒地，如沼泽地、滩涂等 ? 正确答案：C 14. 下列叙述中，正确的是（ ） A. 在几代人乃至一代人的时间内， 出现了湖沼的消亡， 这是一个自然过程， 与人类活动无关； B. 人类活动能使湖沼的物质进入、内部物质变化和进入水量发生变化； C. 土壤侵蚀能使湖沼和海滨滩涂面积剧减，乃至消失； D. 环境污染能使河流水量减少，有些湖沼在几十年内就明显缩小、变浅，甚至完全干涸 ? 正确答案：B 15. 人类关于环境必须加以保护的认识可以追溯到人类社会的早期，但一般认为，环境科学 产生于（ ） A. 19 世纪 90 年代； B. 20 世纪 40 年代； C. 20 世纪 50-60 年代； D. 20 世纪 70 年代 ? 正确答案：C 16. 世界上公害事件中，哪一类的污染事故最多？（ ） A. 水污染事故；
B. 食品污染事故； C. 土壤污染； D. 大气污染 ? 正确答案：D 17. 环境科学道德观的核心是（ ） A. 征服自然； B. 改造自然； C. 利用自然； D. 尊重自然 ? 正确答案：D 18. 我国水资源按人均占有径流量计算，只相当于世界人均占有量的（ ） A. 1/4； B. 1/5； C. 1/6； D. 1/3 ? 正确答案：A 19. 地球上水资源问题产生的原因主要有 ( ) ①世界上水资源的数量本来就少； ②世界上水 资源的数量不少，但时空分布不均；③部分地区水的污染十分严重，为水质型缺水；④人口 的急增和经济的发展，对水的需求量越来越大 A. ①②③； B. ①③④； C. ②③④； D. ①②④ ? 正确答案：C 20. 关于土地资源的叙述，正确的是（ ） A. 土地的形成和发展只受自然条件的影响和制约； B. 土地就是土壤； C. 戈壁、沙漠、沼泽不属于土地资源； D. 土地的主体是由岩石、岩石的风化物和土壤所构成 ? 正确答案：D 21. 有关世界环境问题的叙述，观点不正确的是（ ）
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提问者采纳
当然是华东理工大学了。
华东理工是教育部直属211，望采纳
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其他3条回答
个人觉得华东理工比较好，从地理位置和学校实力来看
必须是华理
都差不多吧
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