我们公司有位员工男性 没有档案 去年已满60岁 但他的保险是从2004年开始买的截止2013年7月养老保险已缴115个月累计存款额是15506.1 医疗保险交了75个月
他现在要办理退休 我想请问下他要补缴养老保险和医疗保险各多少钱才能享受每月领取养老保险金和退休人员医疗待遇
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【俞敏洪：社保费率过高恐导致“杀鸡取卵”】
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俞敏洪　　自年初以来，对于“中国社保费率过高”的讨论一直在舆论场升温。这也引起了全国政协委员、新东方教育集团董事长俞敏洪的注意。　　新京报记者获悉，俞敏洪在今年全国两会上提交了一份名为《关于对我国现行社保政策进行适度调整的建议》的提案。在这份提案中，俞敏洪表示，我国现行社保制度中企业和个人的社保费率过高，缴费基准过高，计算方法不科学。他建议，降低企业和个人的社保费率，尤其是占“大头”的养老保险费率，“养老保险费率应尽快适度降低”。　　“高费基加高费率使小微企业难承受”　　今年2月25日，国务院确定将失业保险费率由失业保险条例规定的3%统一降至2%，这为降低社保费率的改革打响了“第一枪”。　　俞敏洪在提案中写到，此举每年将减轻企业和员工负担400多亿元，但由于我国社保缴费比率合计超过41%，仅1%的降幅对大多数企业和员工而言，减负作用甚微。　　俞敏洪援引人民网的一项调查称，认为我国社保缴费率“过高”和“较高”的网友达到了79.38%。　　提案指出，目前，“五险一金”中“五险”部分的社保费率企业为29.8%，个人分担缴费合计近工资的41%。如果再加上公积金，这个比例将超过60%。　　同时，提案指出我国目前社保缴费基准过高，且缴费基准各地每年10%以上的刚性增长，超过了大多数企业盈利增长的速度，“高费基加高费率，使许多企业特别是中小微企业感到负担沉重，难以承受。”　　俞敏洪在提案中建议降低企业和个人的社保费率，尤其是占“大头”的养老保险费率应尽快适度降低，防止缴费标准过高导致“杀鸡取卵”现象的发生。同时，他呼吁采用科学的计算方法，以确保社保缴费基准的准确性，“设定与经济发展值相匹配并略低于经济总体发展水平的社保缴费基准，让企业和个人能够较为轻松地缴纳。”　　“应加大政府财政对社保基金的补贴力度”　　俞敏洪还在提案中建议：“尤其应尽快加大政府财政对社保基金的补贴力度，规定每年从财政收入中抽取固定的比例，转移到社保基金中来，改变长期以来由企业和个人为主体缴纳社会保险费的方式。”　　名词解释　　社会保险费率　　是指单位和个人缴纳的社会保险费占缴费工资的比例。我国城镇职工法定社会保险为5项，即职工基本养老保险、职工基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险，前3项由企业和职工共同缴费，后两项只由企业缴费。　　追问1　　中国的社保费率为什么高？　　数据显示，在与125个国家的社保费率对比分析后，只有11个国家的社保费率超过40%。　　目前，在我国5项社会保险费率中，养老保险费率偏高。人社部有关负责人曾表示，其他4项之和在12%左右，处中等偏上水平。因此，社保费率偏高的主要原因是养老保险的费率偏高。而这一现象的造成，是源于上世纪90年代的国企改革。　　据中国人民大学中国社会保障研究中心副主任杨立雄介绍，我国自上世纪90年代开始进行国企改革，一部分人下岗，也有人提前退休。所以社保制度的模式由“先收先付”改变为“统账结合”，这就意味着开始实行社会统筹和个人账户相结合的部分积累制度模式，即在确保当期支付的基础上，再为未来积累一部分资金。据此确定的费率，自然比只保证当期发放要高一些。　　另一原因是“转轨成本”。上世纪70年代之前，我国实行单位保障的养老制度。而在90年代的改革以后，已退休的“老人”等没有积累或积累较少，其“视同缴费”期间的待遇，需要通过现在的单位和在职职工缴费来弥补，推高了现行的养老保险费率。　　此外，人社部相关负责人此前表示，造成社保费率较高的另一个原因是“人口结构”，为应对老龄化高峰的挑战，持续确保基本养老金的按时足额发放，需要维持一定的养老保险费率。　　追问2　　降低社保费率切入点在哪里？　　学界认为，降低社保费率，主要是降低养老保险的费率。杨立雄解释，其他几项保险的费率降低的空间并不大。　　根据现行养老保险制度，企业按工资总额的20%(少数地区达到22%)缴纳养老保险费，个人按工资额的8%缴纳养老保险费。杨立雄曾对比过167个国家的养老保险缴费率，发现个人缴费率的平均值为5.7%，中位值为5%；企业缴费率的平均值为9.6%，中位值为7.9%；总缴费率的平均值为15.3%，中位值为12.8%。　　他发现，我国养老保险的缴费率均明显偏高，其中企业缴费率排在第17位，总缴费率排在第15位。因此，他认为中国社保费率结构不合理的原因是养老保险比重太高，而社保费率的降低空间是很大的。　　杨立雄认为，中国养老保险的高缴费率不仅压缩了其他社会保险的缴费空间，还抑制了企业年金和补充养老保险的建立，从而无法建立起一个多支柱的养老金体系，“因此降低缴费率成为下一步改革的关注焦点。”　　追问3　　未来的改革方向是什么？　　在十八届三中全会上，中央明确提出了要适时适当地降低社会保险费率，指明了未来的改革方向。那么，养老保险费率改革推进中的障碍是什么？杨立雄认为，政府需要考虑社保基金的收支平衡，如果亏空大，政府财政可能要出很多钱来补这个窟窿。　　“沉睡的社保基金”一词多被媒体用来形容我国的社保基金现状，外界普遍认为中国的社保基金的投资大多存在银行账户之中，收益很低。杨立雄说，与此形成对比的是，发达国家有个词叫“养老金资本主义”，这是因为养老金已经超过占GDP的100%，投资收益多来自海外市场。　　他认为，另一个需要直面的问题是社保基金管理中存在的漏洞，“很多地方的社保基金都是一个天文数字，往往政府部门的几个人就能决定存在哪个银行。如果缺少监管，就可能出现利益输送和权力寻租。”多地都没有公开基金用在哪里和存在哪里，而这方面的改革则牵涉到政治体制，不仅是经济的问题。　　此外，杨立雄与俞敏洪都看到了建立“企业年金”的重要性。杨立雄认为，建立企业年金是未来养老保险的改革方向，而这则意味着政府提高对企业的税收优惠，只有税收和基本养老保险的费率降下，才能使得企业年金有大的发展。杨立雄表示，当务之急政府应该从“降低费率”和“提高管理效率”两方面入手，具体操作上不能让征缴的人员有寻租空间。　　本版采写/新京报记者 李丹丹 张婷(责编： 鹿角)
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提问者：易车网友|分类：
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易车网友：易车网友
养路费用么根据各地地方的标准来征收的 像北京就110元/月
我家苏州120元/月
保险么 飞度应该是8万-10万左右
就上基本三险和车船税和交强险的应该4000不到
没有易车账号?
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回复提交成功“我会从人力资源部门收到一封信，或者接到一个电话，告诉我工作丢了吗？”在2008年/2009年的严重经济衰退期间，这是每一个员工的梦魇。对全世界数千万员工来说，令人悲伤的答案是“是的” .据估计，单单在中国，国内生产总值增长率每一个百分点的下降，就会丧失至少200万个工作岗位。有人认为，这个数字还要高得多。所以，去年，很多人力资源部门的主管觉得，自己像禽流感一样让人避之唯恐不及。但是，随着经济海啸的退潮，各地的公司都再次做好了增长的准备，人力资源工作也揭开了崭新的一页。中国的公司认识到，过去的低成本制造模式，已经不是让它们驶向未来的船票了。明天的增长不会来自以旧有的方式做旧的事情了，而是来自为消费者创造大量的新价值，无论是在出口市场，还是在中国巨大的国内市场。如果公司要构建强大的创新能力，那么，人力资源部门就必须从默默无闻的后勤职能中走出来，开始在公司中开始扮演一个重要的战略角色。
　　我的朋友，密歇根大学（University of Michigan）的商业教授戴夫?尤尔利奇（Dave Ulrich）一直认为，人力资源部门的领导者应该在公司中承担更重要的战略性角色，而不是仅仅忙于诸如保险、工资和公司聚会一类的日常事务。尤尔利奇认为，人力资源专家应该致力于构建并强化能给公司带来竞争优势的一些独特组织能力（organizational capabilities）。从根本上来说，这就意味着开发一种资源、流程和价值的特殊混合体，从而使竞争对手很难与自己媲美。
　　从理论上说这听起来很好。但是，在人力资源部准备收拾东西搬到楼上之前，我们首先应该认真想一想，今天的公司到底应该构建什么样的组织能力。好在我们不需多费思量就能发现，在今天这个基于价值的经济中，根本性的、改变游戏规则的创新，实际上已经是我们仅有的战略武器了，从某种程度上来说，这也是唯一以让竞争对手难以仿效的方式，为消费者创造价值的能力了。正如加里?哈梅尔（Gary Hamel）在《的未来》（The Future of Management）一书中指出的：“在一个战略生命周期正在缩短的世界中，创新是能延续其成功的唯一途径。”这也是创新已经成了这个世界每家公司优先考虑的重大战略议题的原因，更不用说国家甚至地区的政府了。但是，这也是出现新问题的所在。因为直到现在，无论是在私营部门，还是在公共部门，还没有几个组织能将创新从时髦的术语转变成组织的核心能力――也就是无所不在、自上而下的组织能力。大部分组织甚至根本不知道从何开始，也不知道如何依序构建这种能力。
　　事实上，让创新成为一个系统性的组织能力，是一个涉及多个层面的复杂难题。仅仅建立一个“孵化器”，启动一个创新计划，或者风风火火地在组织之外举行一场“创新头脑风暴”会议，并不能解决这一难题。相反，它需要组织在领导力的着眼点、绩效评估标准、组织机构图、流程、信息技术系统、项目、激励和奖励制度、文化环境和价值观等方面进行深入而持久的变革。为了使组织的创新制度化，必须要将所有这些因素整合到一起，并让它们在一个系统中相辅相成。否则，公司试图“无时无刻、无所不在”进行创新的行动就会注定失败。
　　公司需要的不仅仅是赞成创新的思维倾向，也不是更好的头脑风暴技巧和“热门团队”（hot team），公司面临的挑战，也并不是很快推出几种新产品和新服务，让销售曲线上升，而是要让创新成为一种新的组织生活方式，要让创新渗透到公司运作的所有环节，让它渗透到公司业务的每个角落以及每一天之中。这就是说，用激进创新的工具、技能、方法和流程为整个组织注入生命力。
　　因此，重新思考人力资源的角色就是势在必行的了。一旦我们认识到了这一战略价值，认识到了组织巨大变革――构建全公司创新能力的变革――的价值，人力资源就会自然而然走到中心舞台。
　　除了人力资源部门的领导者，还有谁能够将公司的创新战略意图转变成每天的切实行动呢？还有谁能对公司高管的角色和目标、公司的政治基础设施、招聘战略、范围广泛的、绩效考核、奖励和激励制度、员工的贡献和尽职、价值观体系等等方面进行必要的改革呢？还有谁能够建立和培育能促进突破性创新的文化条件和心理条件呢？比如，允许创新项目自由支配时间，允许创新团队的成员尽可能多样化，人们在整个组织中可以自由联系和对话，等等。还有谁能确保每位员工都清楚自己的绩效表现（以及薪酬）与公司创新战略的成果之间的关联性呢？简而言之，除了人力资源部门的领导者，还有谁能够创造出一家每个人――无论作为创新者、指导者、经理，还是作为团队成员――每个环节都对每天的创新负责的公司呢？
　　令人遗憾的是，在这一方面，有太多的CEO忽视了人力资源部门的潜力。他们依然只是将人力资源部门视为监督遵守规章情况、聘用和解雇、安抚员工、制订薪酬和福利计划的部门。显而易见的是，通用电气公司（GE）的前CEO、被公认为近年来最伟大的公司领导者之一的杰克?韦尔奇（Jack Welch）并不这么认为。他在刊登于《商业周刊》（BusinessWeek）的一篇文章中写道：“每位CEO都应该将其人力资源部门主管的地位提升到与财务总监相同的高度。”我完全同意这种说法。对人力资源部门来说，现在是沿着战略阶梯向上爬，并担纲创新能力建设者这一角色的时候了。
　　翻译：鲁刚伟
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培训超市& (5000多套光盘)我想买保险，如果生病或者意外身亡可以让我父母拿到一笔钱，有谁可以为我定制一个买这方面保险的方案？_百度知道
我想买保险，如果生病或者意外身亡可以让我父母拿到一笔钱，有谁可以为我定制一个买这方面保险的方案？
百度经验《怎样给自己买最为合适的保险？》http、身体健康等情况进行实际的判断分析的，保费也就越贵://jingyan，保障应是第一位的、职业
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没分红，建议先购买卡单、出差建议考虑长期高额交通意外险。
举个典型的例子，保障少，最简单的就是购买定期寿.阳光的爱随行对于一般的意外保障，没分红.中英的百万护驾 3.人保的百万身价 3。3．国华的终身重疾（34+10）分红轻症重疾险中最便宜的，比较有特点的是，都是带有轻症的产品，保费适中。3，但是65随后年返3%健康基金，但是福星高照比较贵（带有健康基金），可在700度网站上直接购买，支架重疾是不赔的.信泰的百万身驾2。 平安的护身符（30+8），但是不推荐，较贵，12中特约重疾1。4.
新华的康健华瑞（45+10+5+终末期疾病+长期护理），但却是很多轻症产品的保障范围，这类产品很便宜。推荐：1．中荷的一生关爱D分红型（40重+10轻+12特约）保费贵，但是是我见过的重疾险当中保障最全面的一款.
太平的太平康颐金生C款（45+10）：1.2倍赔付不花哨都是最常见的12类如恶性肿瘤，随着医疗水平的发展：1，没分红，附送保险期间内国际与国内SOS救援服务。性价比不错。 其他的二线公司产品中.中德安联的超级随心驾 5。根据自身情况如果经常自驾，没分红.太平洋的金佑人生（42+10），有兴趣查查他8种轻症再和其他公司的比比就知道条款设置的有多大水分了，保额分红，就是便宜2。缺点就是贵了点儿，有分红如果单纯考虑身故保障的话。推荐。重大疾病方面，而随着治疗手段科技含量的提高，一般100元10万普通意外1万医疗：虑品牌的话老五家里面推荐这些、生命的福星高照还可以：
轻症的产品还是很建议购买的，服务好（其服务品质要超过老五家），而现在只需要介入术就可以治疗了，保费适中.
国寿的康宁2012版（40+10），保障较全，比较便宜，冠状动脉搭桥和支架.国华的畅行无忧 4，很多原来的重疾现在可能在轻症阶段就能够查出，性价比不错，性价比最高，即使相同的病症几年前可能还必须动大手术。2．中英吉祥安康（38+10）没别的：人保的精心优选。
比较推荐的险种有。性价比很高可附加重疾 如果考虑大病险的话进行如下推荐。
阳光的一世安康
你好，不知道你今年多大。保费的收取和你的年龄及从事工作是相关的。可以考虑平安的常青树，年缴6000，交20年，或者护身福，年缴8000，交20年智胜万能，年缴6000，交10年或者20年，上面都是注重意外和重大疾病医疗的。具体的可以私聊 如果你在南京 我可以帮你设计详细的
你如果是在上海，我可以帮你。
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