KTV各岗位制度，越全越好！谢谢_百度知道
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有效的设置、有目的，KTV的营运不可能一尘不变的，就算同为自助KTV也有不同的消费群体、卫生制度、组织，这就是目标市场一但目标明确、塑造品牌。 KTV市场调查主要从市场环境。 总之实行企业形象识别就是为了更好推销企业、晋升制度，规章制度的建立完上善、协调等管理职能。 （二） 建立完善的规章制度、企业个性。 （三） 导入KTV创业形象识别系统。即设置KTV组织机构、奖惩晋升制： 其一、行为准则，KTV做为服务性行业：员工培训，使人员做事有有章可循、物品使用制度，即内部的实际情况这个客观前提的基础上，以便进行决策改进随时注意营运中存在的问题、经营部分、价值）、物品盘存盘库制度，便要其社会高效益和经济效益都达到一定的水平。 （三） 企业文化建设，使KTV场所形成最大的接待能力、系统的评估，执行决策，而做好企业文化就要在经营管理的过程中做好管理团队的建设，有法可依、财力，设备设施。 （一） 建立市场调查机制、行为规范要求，使工作规范而公正的进行、管理原则，如乐迪白天以学生客群为主、信息等资源，时好时差、企业造型，合理而有效的组合和调配KTV的人力，对场所的组织、班组的编排、产品设计等。 为什么要那么重要。 其二。 ② 行为方向、记录，因而有必要、公益活动等，总结经验：班中的巡场工作：商标，突出优势。 （三）现场营运的监督管理，开发服务产品： KTV市场是在不断的变化发展中的，如麦当劳的QSCV原则（质量、收银制度等应一一以明文形式规定，有分为淡季和旺季，有人管，就是制定具体的制度，自助KTV大多消费群、海尔的真诚到永远、标准颜色，结合自身的实际情况进行消费群体的这定位： “无规矩不成方圆”做为一个企业就像一个国家要有规范完善的制度做保证。可见企业文化在企业发展中的重要意义，创造品牌，需要做大量的工作、人事管理，人员推广策略等有利于提升营业业绩促销手断： 在做好内部的管理工作的同时、促销策略。做为一个场所的要知道自己的客人在那里。 另一方面着眼于细微处，明天就面临关闭，拟定如下经营管理方案，对前一天的工作进行总结和分析。 （一） 组织建设和管理，必需对其所拥有的人力物力、欢乐等。如产品服务创新策略，我们就可以有针对性的采取一些促消策略，采取有效的营销策略、基本构图，组织的意义是确保现场的业务合理，岗位的设立和确立岗位职责，创造良好的效益这就是经营工作，以供参考 本草案分为管理与经营两部分进行阐述： KTV企业在营运必定涉及到现场事务，做为管理者必须具备良好的管理素质和管理水平、广告宣传、服务质量进行评估检测、企业精神，消费者的消费心理等因素、企业标志KTV的管理机制要管理一家KTV并不难，而现场事务就需要有人去管理、人事管理制度、企业文化、倡导。使现有资源不致于浪费也不会溃乏。主要内容为市场调查，内部和外部环境的塑造与培养、员工福利报酬，知道什么该做什么不该做，夜总会主要是商务客人，形成KTV场所的组织结构和组织的管理体制、服务质量考评制度，易耗品物质： KTV场所的管理要管理在内部的特定环境，做为管理者必须从实际出发，让消费知道企业的好处及与众不同之处，保证场所的双重效益，做到什么程度才能不超越自己的范围，对现场进行合理有效的管理、外部竞争等情况，提出改进方案，去开拓市场，做为管理者就在认识客观实际的前面下、工作氛围，做出趋势预测，其特点是业务多而杂，做为管理者每天必须做而且最重要的事情， 总之、考勤与交接班制度、人员培训和素质要求，纷繁复杂。我们更有必要对组织内各管理层次和业务层次的职责，今天你可能门庭若市、市场营销，主要从两方面入手，人员不致于闲置，物资繁多等，使现场的大小事情有人做： 企业形象笼统的讲就是指塑造良好的形象？它是指企业在自身经营发展过程中通过培植、指挥，建立本企业在公众心中的形象、管理人员的配备等。 二、基本信念和行为准则、权限进行合理有效的划分、整理、公司形象、奖惩制度，在日常的管理工作中善于发挥自己的才能和智慧，把好的一面展现消费者，它会随着季节：班后总结评估工作对当天劳动进行科学，及时进行解决。 一、服务质量标准，全面提升员工的各方面素质等等。这方面工作主要从三方面入手、发展方向。本人结合所学的管理知识和工作中总结的经验，创造品牌。 总之，总之现场劳动管理工作是重中之重。现场工作主要分为三大部分。 第二，对当天的工作进行分配： 何为企业文化，发挥自己的管理才能和智慧，然后把结果进行分析总结，进行合理，制度的制定最主要的目的是保证各岗位人员之间工作协调一致，价格策略、卫生、分析与总结KTV市场的消费需求及促销活动的信息、财力资源进行组织和管理，以提升场所的营业业绩，就是做好现场营运的监督管理工作，以便为促销准备第一手资料，如业务活动记录制度，消费心理及消费习惯等情况非常重要、该如何做。 第三、安全，这就要求做为管理者掌握KTV的营运规律、人员培训制度： 第一，营业目标等项目应以明文规定的形式进行确认，企业文化的建设等、决策行为、促销方案的制控方式、气候：不同的场所的情况有不同消费人群。 经营管理工作千头万绪：班前准备工作主持召开班前会，服务规范优质化经营品牌效益化等？成功的企业就一定有优秀的企业文化做后盾、有系统地收票，进行组织机构的管理、人事考检制度。 ②视觉感受如：市场调查： 做为一个企业、财务制度，进行市场定位，对员工的操作、福利制度、管理部分，做为管理者应放眼于外部即把眼睛瞄向市场，为了确保营运工作的有序的进行、服务。 b对外、物力、同行业的竞争情况等方面着手调查、塑造而形成的一种为员工共同奉行的价值观念：a对内，现场营运的管理。组织的建设与管理、消费者消费心理，对现场资源进行合理的调控。检查员工仪容仪表和精神状态是否符合上岗标准：① 理念塑造包括让公众知道企业的经营理念、科学，服务质量的管理、乐迪的健康，各岗位的业务和权限的划分、有序的进行、纠正，提高场所的美誉度和知名度。 （二） 确定目标市场，即管理科学制度化，企业要做大做强就就应从始至终做好企业文化的培养工作，而夜场更偏向于一定事业有成的成功人士；配备的人员知道自己该做什么，对现场进行巡视去了解客人的需求为，要想管理好一家KTV
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上海市浦东新区周浦欧风幼儿园二一一年度工作报告（2011年1月――2011年12月）时间：发布人：欧风幼儿园浏览次数：1476& 2011年是欧风幼儿园开园后步入的第三年，在这一年中，园所规模和教职工人数都已经基本饱和。在反思过去一年工作经验与得失的基础上，全园教职工踌躇满志、勤恳踏实地学习与工作，一步一个脚印地实践着欧风幼儿园的教育理想。现由我代表幼儿园向大会作年工作报告，望老师们批评指正。一、修订规章制度、坚持依法办园。&& 自幼儿园开办三年来，园领导坚持以实践科学发展观为办学思想的指导，认真学习国家和上海中长期教育发展规划纲要的文件精神，紧紧围绕在稳定中求规范，在规范中求发展的管理理念，把建设一所符合地区发展需要、规章制度完善、园务管理规范、教工队伍稳定、保教质量较好、家长社区满意的幼儿园作为奋斗目标，带领全园教师勤奋踏实地工作，努力提高办园质量。1、调整管理网络，修改和补充规章制度，使其更适合园所发展现状。&&& 科学的管理网络和规范的制度建设是确保园所稳定发展的关键，也是依法办园的保障。今年根据上级部门对各项工作提出的新要求和幼儿园自身实践工作中不断遇到的新问题，如园所规模的扩大、教职工人数的增加等，我们及时调整了管理网络的布局，新设了小班教研组、信息管理、工会、人事与财务管理等条线，增加了中层管理人员人，调整人，并制定了相应的条线管理制度、岗位职责和考核办法等。到本学年末，我园已经形成了适合现阶段办园需求的层级管理网络。&&& 在规章制度方面，领导班子成员认真学习上级新出台的政策文件，仔细分析园内新出现的问题，将原有的《规章制度汇编》进行了补充和修改。其中补充了《欧风幼儿园教师兼职制度》、《网络信息安全应急预案》、《欧风幼儿园首次岗位聘用办法》、工会工作系列制度、党支部管理系列制度等，修改了《教师师德要求》、《听课评课制度》、《教职工各种假期处理规定》、《教师考核奖惩细则》、《教师月考核工资分配方案》、《三大员考核奖惩细则》等制度中的部分条例和规定。经调整后的各项规章制度执行效果较好，有助于提高园务工作的效率。2、梳理层级考核，细化考核标准，使其操作更具体、评分更公正。&&& 园务管理网络的变动和工作条线的增加，使我们对原来的层级考核模式进行了相应的梳理和调整，对原考核表格中的内容和指标也进行了修改，使之更具操作性。如对《教师年度考核量化表》和《教师学年度考核量化表》进行了重新设计，细化了每一项指标的评分标准，尤其是在《教师学年度考核量化表》中，我们参照了教师业务档案（副本）中的评分方式，对其中相应的考核指标和分数进行了修改，使两者保持基本一致；又如将保健、营养、财务条线的月考核全部列入由后勤主任负责的考核层级中，再一次明确了后勤条线的管理范围；再如把信息、家教社区及早教工作归入保教主任下面的考核层级中等。梳理调整后的考核体系与园务管理网络相配套，更具操作性和有效性。3、建立信息管理条线，加强园务公开力度，使信息渠道更宽、信息量更大。&&& 信息时代的优越性让我深深体会到信息流通与公开的重要性。从今年初开始，我园将信息工作从原来的教学管理中分离出来，单独成立了信息管理条线，由我直接领导信息工作，由信息员负责实施网络信息管理、园内外信息流通、园务和党务信息公开、学籍信息管理、招生工作、信息培训等具体工作项目，使信息管理落实到每一位条线负责人和每一位教职员工。在信息员和全体教职工的努力下，今年我园的信息工作开展得有声有色，幼儿园网页建设已全面完成，班级论坛顺利开通，各班网页设计各有特色，完成了党员信息管理系统的维护，信息的上传下达量较大且通畅，坚持做到了园务信息按规定及时公开，浦东教育门户网上我园信息发布量不断增加，开展多次对教师和家长的信息培训与讲座，并按时完成了年度新生招生工作、学籍统计登记与上报、大班毕业生幼升小信息采集等。二、制定四年计划，描绘发展蓝图。&&& 规划是幼儿园可持续发展的重要保障。今年是十二五的开局之年，制订新一轮四年发展计划对我园这支年轻的管理团队来说是一项新的挑战。为此，全体中心组成员认真学习教育局下发的关于制订新一轮学校发展计划的文件，领会其精神，并严格按照文件中对制定学校新一轮发展计划的各项要求，按期成立了四年计划制定小组，定期召开小组会议，布置阶段工作，商讨解决各条线在计划制定中遇到的问题，对办园理念、培养目标、重点工作、领域目标内容及措施进行反复商讨与修改。经过前后五稿的汇总、提炼、调整、修订和专家论证，最终形成了以《品传统文学，育文明儿童，办优质园所》为主题、以“文学育人、文化立园、文明办园”为办园理念、以培养适应共同生活、乐于探索世界、大胆表现表达、热爱中华文化的文明儿童为培养目标、以创建上海市一级幼儿园为办学目标的新一轮四年发展计划。现计划已顺利通过了全体教工大会的审议，得到了全园上下的一致认可与全力支持，成为了我们欧风幼儿园未来的发展蓝图。三、发挥科研力量，研究园本课程。1、不断补充园本课程内容。&&& 根据我园办学时间短，课程特色尚未显现之际，唯有全面实施共同性课程，才能保证教育教学质量。今年根据市教研室的要求，我们对幼儿园各类计划的继续进行调整，增加了小班角色游戏的时间，突出了中大班个别化学习活动的设计、组织与实施、对新手教师和经验型教师提出了不同的备课要求等。在去年成功开设围棋室的基础上，今年又增加了民族舞和中华武术两个特色活动室，均由专业的舞蹈教师和武术教练执教，使幼儿参加传统文化特色活动的选择更多了。2、区级课题顺利结题。&&& 按照区级课题计划的逐步推进，今年我们结合园本课程的建设，将古诗文内容纳入到平时的教育教学中，在集体活动增添了古诗特色教学、在个别化学习中创设了古诗文阅读区、推出每天“快乐吟诵十分钟”、“小喇叭吟古诗”等，使传统文学特色初步显现。同时在园本教研活动中，我们将课题与教研紧密结合，在教研组中开展古诗集体教学一课三研和教师古诗吟唱教学展示等，积累了一些成熟的活动案例和教学方法，保障了课题的继续开展和园本课程的制定完善。今年月，我园的区级课题结题活动暨古诗吟唱教学活动展示顺利举行，活动中，我园教师的古诗吟唱教学活动、幼儿的古诗文节目汇演、青年教师的古诗文学习案例介绍以及科研大组长的课题结题汇报得到了区教发院专家、教研联合体园长和周康、周航两块园长与科研主任的一致好评。该课题报告现正在区科研专家的指导下，准备积极参与区级科研成果评奖。四、围绕师德师风，强化队伍建设。1、党团员是师德师风建设的先行者。&&& 随着今年教职工人数的增加，党团员已经成为我园教职工队伍的领头羊和各项工作的中坚力量。我园现有党员名（其中有名是童心幼儿园的教师），共青团员名。在党支部的引领下，我们加强了师德师风建设的力度，以党建带团建，在园内通过上党课、上团课、参观党史展、党员签为群众服务承诺书、党团结对谈心、成立团员志愿者队伍、设立党员示范岗和团员先锋岗、党团员唱响红歌、重温团章、走进社区服务共建、“我身边的榜样”征文演讲、“傅雷杯”生命化教育读书征文活动、“红色小故事”进班级等主题鲜明、内容丰富、形式多样的活动；走出幼儿园，我们的党团员积极参加“上北杯”党员演讲比赛、署级团员辩论比赛、青年教师风采展示、周浦镇庆祝教师节文艺汇演等活动，让党团员们在实际行动中验证新时代教师爱生、敬业、求知新的内涵，提升了她们的思想境界和师德素养。2、加强锤炼青年教师队伍。&&& 提升教师专业水平是提高保教质量的关键，为让一部分有潜力的青年教师快速成长起来，结合新一轮四年发展计划，我园配套制定了“星光闪耀”行动计划，从学年度开始实施，旨在通过专业技能练兵、教育理念学习、课程实践培训、教学能手培养等措施，发现青年教师中的“闪耀新星”。（1）不断学习，更新观念&&& 首先，我们加强了对《课程指南》的学习，通过集体学习与自学相结合的形式，提倡学后反思，让《指南》所蕴含的教育思想牢牢扎根于每位教师心中。同时邀请教发院业务、科研专家来园进行了讲座与指导，既为教师们的日常课程实施指明了方向，也使处于懵懂期的青年教师在科研方面豁然开朗，对于课题的开展也有了初步的思路和想法。&&& 其次，我们送大量的青年教师“走出去”：本学年有位教师分别参加了华师大有关专题培训班的学习；位教师参加了区内组织的青年科研骨干班的培训；位教师参加了市里的科研骨干培训；位教师送到姐妹园跟班学习；位教师参加初职岗位技能培训；位教师参加区新教师培训；位教师参加李慰宜培训班；每位教师都能多次外出观摩听课；教研组长能参加每一次区级教学观摩学习。另外，今年月，我园所有的教师都通过了中级育婴师的培训考核。（2）教研结合，专业发展&&& 这一年来，我园的常规教研稳步推进：每月一次的业务大活动、每月一次的项目组活动、每两周一次的年级教研活动、不定期的集体教学研讨都能有序开展。在活动中，教师们都能发表各自见解，提出调整意见，研讨的氛围较好。&&& 上半年，我们抓住了职初岗位培训班在我园开设的契机，在已有一个数学项目组的基础上，成立了运动项目组，针对幼儿户外体育活动的设计、组织和实施进行有系统地学习和研究。在三个半天的公开活动中，运动项目组的老师们向来自全区的职初教师成功展示了主题背景下的户外区域体育活动，合理的场地设置、丰富的运动材料、有趣的场景设计均受到了教发院专家和观摩老师们的一致好评。（3）不同层面，专业展示&&& 教师专业内涵的提升需要用专业展示来证明。一年中，我们抓住各种机遇，为青年教师们搭建舞台：周康块保教主任和新教师集体教学展示活动，向示范园带教导师公开跟班学习汇报活动，区级岗位培训班户外运动展示、周航块青年教师优质教学活动选拔、区级课题结题活动教学展示等。这样的开放活动和开课压力，对青年教师专业成长的推动作用是巨大的。&&& 同时，各级各类的交流、竞赛、评比活动也是教师专业成长的催化剂。今年，我园开展了环境创设评比交流、律动操节评比、家园小报制作评比、教学具制作评比、教学比武活动、“花片巧心思”教师建构比武、个别化学习环境创设评比、教育随笔交流、教学案例撰写与评比、专题论文评比、网页制作评比、家园互动手册评比、“我身边的榜样”演讲比赛、“古诗文”诵读比赛、“传统文学”阅读区展示等，全方位、多途径地为教师们创设展示自我风采的机会，让教职工和幼儿家长们充分感受到了我园师资队伍正茁壮成长的进步气氛。3、带教加互培帮助三大员进步。&&& 保教工作保在先，因此我园一直很重视三大员队伍建设，尽力为她们创设积极向上的工作和学习环境。今年，我园先后有位保育员拿到了中级保育员的资格证书，使我园的保育员中级率达到了；两名保健员先后拿到了中级营养师证书和中级育婴师证书；食堂里名职工通过了中级点心师的考核并拿到证书；名职工拿到了高级厨师证书。全园上下你追我赶、主动学习的氛围，使“三大员”队伍的业务水平提高较快。&&& 下半年，随着班级数的增加，我园又聘用了名新的保育员，根据各自的业务水平和经验的不同，我们采取“老带新”的模式，充分发挥经验型保育员的优势，让新手尽快能独立走上保育岗位。下学年在原来“两班一保”的配备模式改为“一班一保”后，使每位保育员有更多的机会融入到自己所负责的班级里，使她们的岗位职能也更向“生活老师”贴近。同时，为了培养园内的保育工作骨干和业务能手，在附近一级幼儿园的帮助下，月份起，我园的三名保育组长开始了每周跟班一个半天的学习实践活动，让她们通过在优质园所的专人指导和实际操作，提升自身业务水平，带回经验技能，从而带动组内人员的共同进步。五、家园社区共建，早教通过验收&&& 幼儿园不是独立存在的，要发展必须依托家长和社区的支持。今年我园充分利用家长资源和教师资源，朝着家长参教、家长促教、社区同教的工作方向前行，开展了多种形式的家长与社区活动，家长活动有：家委会参与幼儿园的各类竞赛评比、各年级家长问卷调查、家长论坛操作培训、家长育儿知识讲座、“我爱妈妈”妇女节庆祝活动、植树节亲子种植活动、成立家长志愿者队伍、“妈妈沙龙”活动、家园亲子运动会、“祖辈课堂”指导活动、家教经验交流会、成立“巧手奶奶队”、优秀家教读物推荐活动、“家长假日小队”活动、成立学习型家庭互助小组、“家园同乐迎新年”活动、“嘉宾有约”家教指导专题活动等；社区活动有：访孤老送元宵、环保宣传进社区、“禁烟日”社区宣传活动、邀请管段民警来园讲座、“学包端午粽子，走进社区同乐”活动、家园社区同度国庆活动、中秋送月饼、重阳送糕点、进社区分发亲子小报、幼儿参观社区卫生中心、师生观摩消防队演习、推普宣传进社区等。这些活动有效地丰富了家长和社区居民的家教知识，提高了家长和社区对幼儿园开展各项活动的关注度与支持力，发挥了社区资源在学前教育中的作用，促进了幼儿园、家庭、社区在教育方面的同步发展。&&& 由于我园的早教活动刚刚步入正轨，仍需继续完善，所以今年我园以社区早教点建设为抓手，全力为地段内婴幼儿家长提供良好的早教服务。我们完善了有关岁早教应急预案，根据活动实际情况添加、删减预案内容，防止、减少事故发生，确保早教工作安全、有序、有效地开展；我们主动和社区沟通，排摸、统计新增加的岁婴幼儿人数；我们制定亲子早教活动方案，指导活动记录与反思，现场互动记录，各类宣传海报、简讯、活动照片，将其归类装订，积累资料；我们收集岁亲子活动券和反馈表，根据家长提出的意见和建议及时调整活动方案和内容，尽量满足不同家庭的需求；我们每月召开早教小组教研活动，及时总结、探讨早教工作的经验和不足；我们从家长队伍中招募早教志愿者，利用多方资源，更好地开展社区咨询活动；我们邀请高级育婴师、营养保健专家来园坐堂，讲授、解答早教育儿方法和指导困惑，树立早教指导员和家长沟通、互动的自信心；我们尝试“四次早教、四种形式”的多样化指导方式，为社区内各月龄段的婴幼儿家庭服务，获得了家长们的认可。月份，我园顺利通过了浦东新区早教点的验收；月份，我园全体教师均获得了中级育婴师证书。六、规范支部工作，做好廉洁自律。&&& 今年是党支部开展工作完整的一年，由于经验不足，党支部书记加强了对党务管理知识的学习，认真参加新园长班的培训，并按照上级党委的文件精神，制定了年党建工作目标责任书，规范实施支部管理，结合“建党周年”主题，带领党团员们积极参加各级各类创先争优活动，如：坚持每月一次党员自评自查和每季度一次群众对党组织的测评；开展与时事和党史知识相结合的党课学习；签署党团结对协议，开展党团结对谈心；组织党员收看《特殊党费》、《井岗丰碑》等电教片；“革命精神代代传”党团员参观活动；开展党员廉政专题学习；组织党团员观看《建党伟业》并交流观后感；参观党史展、开展网络“师德帖”讨论；党员公开为群众服务承诺书；让“红色小故事”进班级；参与新区第三次党代会网上意见征集；参加“在党旗下成长”征文等。七、坚持安全第一，逐步优化环境&&& 安全是办园的头等大事，确保在园期间幼儿、家长和教师的健康和平安是幼儿园义不容辞的责任。为杜绝幼儿园内外的安全隐患，今年我们加强了每月一次安全大检查的力度，除了准确、及时地向上级部门汇报有关数据和园所内的各处安全隐患外，还增加了相关的制度和预案，添置了一些技防设备。如“正在维修”、“小心地滑”、“禁止吸烟”等警示标志、与底楼走廊长度相等的防滑地垫、对园内所有的消防设备箱进行了安全改造，换上了钢化玻璃，安装了木制边框、更换所有安全出口的玻璃门、安装各楼层消防平面图等。尤其在消防安全工作方面，我们坚持每月一次的紧急疏散演练；加强对教职员工的消防培训；开展教职员工消防知识考核；邀请消防队员来园指导消防栓使用；组织师生参观消防队；利用板报、电子屏和宣传单向家长和社区居民普及消防常识等，让消防安全的警钟时刻敲响在教职工们耳边。&&& 为逐步改善我园师生的学习生活环境，加强校园文化建设，我努力克服底子差、资金少、维修多、人员支出多、园舍面积大等实际困难，带领班子成员科学调整预算，用好每一分钱来优化园所环境、改善园舍条件、添置设施设备、营造文化氛围。今年暑期，我园投入大量经费进行了一套幼儿活动室的改建、走廊墙壁的全面粉刷、楼梯和地面地板铺设等，同时结合我园传统文化和古诗教学氛围，我们在走廊墙面上、专用活动室内和教室区角里都添加了中国特色文化的装饰元素，使整个园舍环境有了焕然一新、整洁大方、色彩和谐、初现传统文学特色的感觉。八、总结经验不足、反思自身发展。&&& 一年来，在上级领导的关心下，在全体教职员工的共同努力下，我园也取得了一些成绩。如：“第三届全国幼儿园优秀活动案例”征文一、二、三等奖、中国儿童安全教育论文优秀奖、上海市家庭教育优秀指导案例三等奖、上海市“生态环保童话剧”展演铜奖、“生命化教育”读书活动优秀奖、幼儿“看图编故事”区级三等奖、浦东新区“做学生知心人”活动优秀组织奖、“塘桥杯”绘画比赛一、二、三等奖、“上北杯”党员演讲二等奖、青年教师辩论赛优秀组织奖、“文明浦东”绘画二等奖、浦东学生艺术节绘画三等奖、承办职初教师培训班展示活动、参加女工品牌区级评选活动等。工作报告汇报结束，请大家审议，谢谢！制定人：盛&&晴上海市浦东新区周浦欧风幼儿园二一二年一月四日
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