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网上银行支付业务与第三方支付业务的优势和弊端
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来源:网络
作者:genjihikaru
  网上支付业务
  内容:、在线缴费、信用卡还款等
  性质:银行业务的主体。
  特点:银行交易服务系统与银行内部网络直接相连,网上交易服务。
  业务范围——我国银行开办的业务以转账、支付和资金划拨等收费业务为主。
  方面——利用公共网络资源,不需设立物理的分支机构或营业网点,减少了人员费用。提高了银行后台效率,降低银行经营成本。
  操作方面——打破了传统银行业务的地域、时间限制,能在任何时候、任何地方、以任何方式为客户提供金融服务,这既有利于吸引和保留优质客户,又能主动扩大客户群,开辟新的利润来源。
  服务方面——网上银行可以提供低成本、详尽的信息咨询,有效解决了营业网点难以提供全面信息服务的限制,网上股票债券买卖等为客户提供了更加合适的金融服务。
  弊端:
  1.无论业务本身或是网络系统,均存在较大风险。而像网上吸收存款、发放贷款等经营风险较大、直接形成银行资产或负债的业务,我国目前还未开办。
  操作繁复,需要进行下载证书、安装U盾、登录界面、U盾、支付密码、确定支付等一系列操作,使得网上支付过于复杂,浪费时间浪费精力。
  目前银行的内控机制较薄弱,技术基础较差,社会信用制度不够健全。对网上银行业务的定义和范围、市场准入条件和程序、网上银行业务安全、银行客户合法权益保护、网上银行业务监管要求以及法律责任等,政策规定不明确。
  内容:货币汇兑、互联网支付、移动电话支付、固定电话支付、预付卡发行与受理、银行卡收单等。
  性质:一类以为主,捆绑大型的互联网型支付企业,以、、盛付通为首;一类是侧重行业需求和开拓行业应用的金融型支付企业,以电子支付、快钱、汇付天下为首。
  特点:
  安全方面——信用卡信息或帐户信息仅需告知支付中介,而非每一个收款人,大大减少了信用卡信息和账户信息失密的风险,而支付担保业务可以在很大程度上保障付款人的利益。
  成本方面——支付中介集中了大量的电子小额交易,形成规模效应,支付成本较低。
  操作方面——界面较银行网上业务而言简洁明了,支付流程便捷,给不了解互联网业务的支付者节省了时间与精力。如手机快捷支付,只需发送一个验证码到手机上再键入界面,便可完成支付,节约了登录银行网银界面、键入卡号、插U盾、输入密匙、支付密码、确认交易等等繁杂的操作步骤。
  服务类型——企业主要集中在、旅行机票等小额支付业务,单笔交易数额都不高,平台相对同质,如今不少企业已经开始拓展新的业务门类。
  未来前景——基于第三方支付的网上直销将会迎来一个新的发展,从目前的5%占比将会提升到30%,基金行业以银行代销为主的销售格局可能会渐渐发生改变,第三方支付企业也将开始承担大额的支付交易。
  弊端:
  基于虚拟支付层的支付模式,需要其它的“实际支付方式”完成实际支付层的操作。
  付款人的银行卡信息将暴露给第三方,如这个第三方支付平台的信用度或保密手段欠佳,将带给付款人相关风险,由于有大量资金寄存在支付平台账户内,而非金融机构,所以有资金寄存的风险。
  第三方结算支付中介的法律地位缺乏规定,一旦其终结破产,所的“电子货币”可能成了破产债权,无法得到保障。
  银行互联网业务
  与第三方互联网业务
  第三方支付相对银行业务,有着更化的支付平台,认真的合作态度以及更审批流程和成交速度,快捷简便的操作以及较低的交易成本。
  银行互联网业务虽然涉及面广,但繁杂琐碎,核心业务力度不强,大额交易等尚不能在网上直接完成;而第三方支付业务较为专注,在支付领域有着更符合人们习惯的交易方式,为付款交易带来更多保证。
  第三方支付牌照的发放,拓宽了业务发展模式平台,给银行网上业务带来了挑战,但基于国家政策等因素的制约,第三方支付仍然需要时间与空间的成长。
  银行在安全技术上的繁复性,同一银行有十几种不同类型的U盾,让客户在选择上、操作上都十分困难,对终端设备也有一定要求,还可能出现不兼容等现象。
  第三方支付解决了终端设备的制约性,从设备上解放了消费者,客户可以随时、随地、用多种方式完成支付,不但节约了时间成本,也免去了U盾等安全设备遗失带来的不便。但是对于没有线下营销点的第三方支付企业来说,如果监管力度出现遗漏或是系统出现故障,很可能使得存入第三方的资金去向无根可寻,造成支付流程的不可逆困境,给消费者以及等收费方带来不便。
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银行卡对中国商业零售业的作用分析论文.pdf54页
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随着银行卡在我国的不断推广使用,银行卡支付作为一种金融手段,或者说
银行卡其本质上作为一种电子货币正改变着我国消费者的支付习惯和消费模式。
而与人们日常支付关系最为密切的商业零售业自然成为受到这种改变影响最直
接的行业。本文运用货币理论、消费行为理论和商业零售业发展理论分析银行卡
作为一种新的货币形式,其产生发展和多样化的功能对商业零售的微观主体和宏
观业态在现金替代、信用消费、经营模式等方面的影响,研究银行卡在银行、商
户与消费者之间的联动关系,与商业零售业发展的内在契合,进而如何有效地推
动整个商业零售产业的发展。
全文分为五章。第一章为绪论部分,主要阐述选题的理论意义和实践意义,
介绍国内外相关研究文献成果和本文的研究方法。第二章简要介绍银行卡定义分
类、银行卡的起源及国内外银行卡的发展现状。第三章论述银行卡在商业零售业
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币理论和消费者行为理论。第四章全面阐述银行卡对我国商业零售业的微观主体
即:消费者和零售商户的影响,对商业零售业宏观业态发展起到的积极作用,以
及产生这三方面影响的内在原因,同时阐述了商业零售业对银行卡在我国推广使
用的反作用。第五章阐述了制约银行卡在我国商业零售业中实际运用和作用发挥
的不利因素,包括银行卡整体规模、受理市场、法制环境、相关服务等,并在“发
卡、用卡、管卡”等三个环节上提出有针对性的建议措施。
关键词:银行卡、商业零售业、电子货币、消费信贷
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& 【金融案例】民生银行:积极探索移动支付领域
【金融案例】民生银行:积极探索移动支付领域
&&日10:42&&中国电子商务研究中心
  (中国电子商务研究中心讯)自2012年推出手机银行以来,着手开展移动支付创新,以适应移动支付需求快速增长的市场态势,通过两年多的探索与实践,为客户打造了便捷的支付结算服务。  移动支付是指借助手机等移动终端对所消费的商品或服务进行账务支付的一种支付方式。无论在还是国内,移动支付尚处于发展初期,但智能手机的快速普及和支付技术的日益演进,为移动支付发展创造了良好条件,其未来发展前景十分广阔。笔者从相关概念介绍入手,重点分析在移动支付领域的探索及未来发展对策。  一、相关概念介绍  根据支付过程中消费者与商户面对面与否,移动支付分为近场移动支付(以下简称为近场支付)、远程移动支付(以下简称远程支付),以及其他较为特殊的移动支付方式(以下简称为其他移动支付)。  远程支付根据支付商品的内容不同,可以分为购物支付(以下简称为支付)和移动数字产品下载支付(以下简称为移动数字产品支付)。移动互联网支付是指利用手机等移动终端基于移动互联网开展的非数字产品的商品和服务的支付,它相当于互联网支付的发起从PC端迁移到移动端,支付的内容涵盖各类商品;移动数字产品支付特指利用移动互联网下载或购买手机铃声、音乐、视频、电子书、APP应用等数字产品时发生的支付。  近场支付是指消费者在购买商品或服务时,通过手机等移动终端向商家进行支付,支付处理在现场进行,通常是面对面进行,使用手机射频(NFC)、红外、蓝牙等通道,实现支付终端与自动售货机、POS机等受理终端的本地通讯。  其他移动支付还有移动刷卡器、二维码、声波等支付形式。  二、民生银行移动支付发展现状  自2012年推出手机银行以来,民生银行着手开展移动支付创新,以适应移动支付需求快速增长的市场态势,通过两年多的探索与实践,目前为客户打造了便捷的支付结算服务。  (一)移动支付功能多样  为方便客户随时随地进行支付结算,民生银行创新性地推出了手机银行二维码收付、网购扫码付款等支付类功能,跨行资金归集、跨行通、手机号转账、大额汇款、公益捐款、主动收款、本他行汇款等转账类功能,为客户打造了快速处理资金进出的便捷通道。截至2014年10月底,客户使用民生银行手机银行处理交易达1.38亿笔、金额2.47万亿元,其中支付转账笔数占比高达95.99%、金额占比69.40%。  (二)移动支付商户丰富  手机支付的理想目标是,用户使用手机可随时随地满足任何种类的消费需求。民生银行一直围绕人们的生活生产开展移动支付商户拓展,客户无论是缴费充值、购买飞机票、火车票、景点门票、彩票、电影票,还是要购物、订餐、休闲娱乐、订酒店等,都可以通过民生银行手机银行一站式服务轻松搞定。  (三)移动支付体验良好  推广手机支付,打造简易的支付流程是前提,提供流畅的支付体验是目的。支付流程优化的关注点在于提高交易速度、提供友好界面和便利的支付入口等。在这方面民生银行进行了积极探索,创新推出自助注册客户小额支付功能。无需签约网银,更不用前往营业网点,只需在线下下载客户端,自助注册民生银行手机银行并勾选开通小额支付功能,就能进行水电煤气费缴纳、话费和游戏点卡充值等缴费支付交易,限额为每日1 000元、每月累计5 000元,在线开通,应“付”自如,客户支付体验提升显著。  (四)支付安全有保障  民生银行一直致力于为客户提供安全放心的手机银行服务,采取动态密码校验、登录密码保护、密码强度控制、超时自动退出、手工安全退出、个性化信息设置和预留、系统自动清除信息、支付转账限额控制、动态令牌安全工具保护、SSL安全传输等技术和手段,保障客户信息和资金的交易安全。今年,在优化加强已有安全措施和提升客户安全防范意识的基础上,推出了安保键盘和用户使用环境安全检测提示,持续从银行端、互联网环境和客户三个层面努力,构建完善的移动金融安全保障体系。  三、民生银行移动支付未来发展建议  阿里系无疑是远程支付领域中的翘楚,2014年“双十一”(含、)总交易额达571亿元、总交易笔数2.78亿笔,分别较去年上涨63.1%和62.6%。其中,来自移动端的交易额达243亿元、交易笔数达1.97亿笔,占比分别为42.6%和70.86%,是去年的4.5倍3.4倍。双十一移动端成交占比的快速上升以及移动端活跃用户的不断增长,反映出移动互联网的快速发展以及移动端购物习惯的逐渐形成。  今年双十一期间,阿里推出充值“宝”抢红包及支付优先的营销。天猫宝本质上与同为天弘增利宝货币基金产品,转入方式支持账户余额及储蓄卡快捷支付(含卡通);转出将收取1%的违约金且仅能转出至。天猫宝仅支持在天猫消费,未来还可在天猫指定的线下商家消费。除获得余额宝收益外,天猫宝还能获得年化1%的天猫消费补贴。天猫宝是阿里运作互联网货币基金的一种新尝试,类似于对接网上预付卡实现定向消费。此产品推出不仅拉动天猫商城消费,而且有助于稳定余额宝的资金规模。  近年来,移动支付市场规模每年以30%-40%的增幅快速增长。积极拓展移动支付这片蓝海,将加速商业银行的战略转型步伐,带动银行卡、支付结算等业务增长,形成新的中间业务收入增长点。借鉴互联网企业的先进经验,结合民生银行业务的发展情况,建议民生银行从以下五个方面着手,快速拓展移动支付业务。  (一)树立支付品牌打造极致体验  从今年各大电商“双十一”的表现来看,移动端销售额连同占比快速提升,能充分反映移动互联的巨大增长潜力以及移动购物习惯的日渐形成。近一年来,包括阿里、、一号店在内的各大电商均通过改善移动端的购物体验、加大移动端的营销力度等方式大力引导用户的消费行为从PC端向移动端迁移。AppStore中“钱包”在2012年更新版本4次、2013年11次、2014年8次。可见丰富移动支付核心应用及优化客户端用户体验的重要性。  民生银行应充分认识到移动互联网的发展趋势,进一步加大对移动支付的投入和创新,打造独立支付品牌“民生付”及其App的推出刻不容缓。支付宝曾用一句“因为信任所以简单”的口号弱化其安全系数上的短板,而视安全为根本的我们可以打出“因为安全所以信任”的旗号来引导客户增强金融安全意识,并在移动端打造极致的用户体验来巩固和黏住客户。  (二)做大客户规模争夺首要账户  目前,支付宝实名注册用户数超过3亿,实名注册用户数超过3.7亿,天猫活跃用户数超过1亿,海量用户的培养无疑是阿里系双十一成功的关键要素。然而,由于支付宝虚拟账户体系和微信开放平台体系还处于不断升级和演进过程中,在获得运营自有银行账户和信用账户许可之前,虚拟账户体系最终还需依靠银行通道完成充值,而开放平台则更与银行通道戚戚相关,拥有大量账户资源的商业银行依然在移动支付产业中占据有利地位。然而,互联网将各种信息对称化、透明化后,用户的趋利心理得到培养,互联网用户的品牌忠诚度趋于零。移动支付用户通常持有多家银行卡作为支付账户,如同钱包里的各种联名信用卡。在这种情况下,争做首要账户更为重要。以支付宝为例,其会在用户选择银行卡进行快捷支付时,提供其名下各家银行卡当前的优惠信息,**银行满99减5/**银行满200打99折……若客户所下订单不足以参加优惠时会面临两个选择:一是增加消费;二是选择默认账户。默认账户的特点:一是可配合积分使用(银行);二是快捷支付交易计银行积分(中信银行)。由此可见,微薄的让利即可大幅提升成为用户首要账户的概率。  (三)结合金融产品强化自身优势  天猫宝的具体尚未公布,但天猫宝的模式无疑有效地拉动了天猫商城的消费,且有助于稳定余额宝的资金规模。该产品特点是转入享高收益余额理财,转出收取一定比例的违约手续费,账户金额定向用于支付业务(可享有一定特权)。基于民生银行现有业务推出此类产品并非难事,如意宝携手民生付即可快速进入良性循环,互相促进业务量的增长,同时有利于稳固首要账户的地位。在商户方面,可参考互联网企业的“免费”商业模式,发扬综合金融优势,率先为小微商户降低甚至免收移动支付收单手续费用,叠加金融产品,增加商户账户收益,降低商户综合融资成本。  (四)合作完善客户画像  互联网时代是一个知道你是谁的时代,更直接一点可以称之为无隐私的时代,越忠实于网购的客户对电商而言越是透明的,长年积累的订单信息可以轻易地分析出客户的各种信息:从购买的服装可以论证客户的身材、年龄、品味;评论信息可以分析客户的性格;数码产品、食品、家装家纺等无不是深刻的自白。对银行而言,除了出入账流水,并没有真正掌握客户的消费行为。因此,可以与第三方公司开展深度合作,不仅可为民生银行带来大量新增客户,同时有助于完善民生银行客户画像,为精准营销提供有力的支持。  (五)积极关注近场支付发展动向  近年来,NFC虽然在近场支付领域中被快速推广,但国内受理市场仍不够成熟。目前,银联已在国内布设360多万台近场支付机具,移动、联通等运营商也积极投身于NFC支付业务的布局与推广中,今年来NFC支付业务量的绝对值虽有大幅增长,但在这个巨大的电子支付市场中仅是星星之火,尚未形成燎原之势。苹果公司早已表露出进入支付领域的野心(AppStore),ApplePay是苹果认清自身优势后的理性选择――支付环节中的用户体验。ApplePay的出现已在舆论上掀起高潮,是否能够加速推动国内近场支付业务的发展则有待市场检验。笔者认为,上述大佬们是近场支付生态环境培养成本的消化主力,民生银行则需要以发卡行和收单行的身份积极参与并保持与大佬们的密切接触,及时了解并满足客户近场支付的需求,主动寻找有潜力的、优秀的快消品应用场景,配合营销活动快速抢占市场。(来源:中国移动支付网;文/王强)
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