有关小企业纳税的问题，希望老会计帮忙解答！谢谢！_百度知道
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什么样的企业缴纳个人所得税。刚毕业出来好多不懂。什么样的企业缴纳企业所得税。另外计算所得税的时候什么样的费用要调增，所得税都是什么时候缴纳小企业的所得税是如何计算的，希望大师们多多指教
费用呢？个人独资企业等等的怎么交纳所得税呢？计算所得税的时候可以将哪些费用扣除
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应该认真学习一下你的问题、薪金所得有代扣代缴义务。3。1，其他企业一律缴纳企业所得税，在月终了或季度终了的15日内申报缴纳企业所得税，在《企业所得税法》《企业所得税法实施条例》《个人所得税法》及实施条例中就可以找到答案，在企业所得税法和个人所得税法及实施条例中有明确规定。不一一列举，而纳税义务人是职工个人。在年度终了5个月内进行汇算清缴。2。企业对员工工资、纳税主体除个人独资企业、何时缴纳税法要求按月或按季度预缴企业所得税的、如何计算应纳税所得额直接计算收入总额-不征税收入-免税收入-各项扣除金额-弥补以前年度亏损间接计算会计利润+纳税调增-纳税调减税法规定了具体的扣除项目和扣除标准、合伙企业缴纳个人所得税外，在月终了或季度终了的7日内申报缴纳个人所得税。在年度终了的3个月内进行汇算清缴，是扣缴义务人。按月或按季度预缴个人所得税的。下做简要回答
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非常的感谢！
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按规定比例计算出来，如果不核定的话；企业员工的工资超过规定免税额的都要交纳个人所得税，季度预缴，全年清算汇缴，则以利润总额为基数小企业的所得税一般都是核定的；盈利企业都要交纳企业所得税；所得税是月度计提
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甲公司是一家电器制造业。1将一批电器投入乙公司，占乙公司15%的股份。甲公司将该投资作为长期股权投资核算。已知该批电器上记录金额为130万元。已计提存货跌价准备30万元。公开市场汇总该批电器的市场价格为160万元。2.5日，甲公司销售一批材料，账面成本为12万元。未计提过减值。售价为20万元。（不含增值税）3，11日，甲公司处置一项固定资产，该固定资产账面原值为400万元，已提折旧280万元，已计提减值准备20万元，售价为80万元。不考虑相关税费。4，16日，甲公司收到丙公司寄来的委托代销商品清单，上面显示所委托其代销的100件商品已全部销售，已知该商品每件成本为0.7万元，每件售价为1万元。（不含增值税）。甲公司按照售价的5%旦锭测瓜爻盖诧睡超精向丙公司支付代销费用。5，21日，预收丁公司货款30万元。6，25日，因管理人员失职，甲公司仓库发生火灾，部分库存商品亏损。账面价值为50万元。应收保险公司和相关责任人赔款为20万元和5万元。7，31日，收到h公司支付的租赁甲公司房产的本月租金2.5万元。已知该投资性房地产采用成本模式计量。账面原值为360万元。预计使用寿命20年。净利润？谢谢！！！！！
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1、借：长期股权投资贷：主营业务收入160应交税费-应交增值税（销项税）27.2借：主营业务成本100存货跌价准备30贷：库存商品1302、5日，甲公司销售一批材料，账面成本为12万元。未计提过减值。售价为20万元。（不含增值税）借：应收账款等23.4贷：其他业务收入20应交税费-应交增值税（销项税额）3.43，11日，甲公司处置一项固定资产，该固定资产账面原值为400万元，已提折旧280万元，已计提减值准备20万元，售价为80万元。不考虑相关税费。 借：固定资产清理100累计折旧280固定资产减值准备20贷：固定资产400借：银行存款80营业外支出20贷：固定资产清理1004，16日，甲公司收到丙公司寄来的委托代销商品清单，上面显示所委托其代销的100件商品已全部销售，已知该商品每件成本为0.7万旦锭测瓜爻盖诧睡超精元，每件售价为1万元。（不含增值税）。甲公司按照售价的5%向丙公司支付代销费用。 借：应收账款100贷：主营业务收入100应交税费-应交增值税（销项税额）17借：主营业务成本70贷：委托代销商品70借：销售费用5贷：应收账款55，21日，预收丁公司货款30万元。借：银行存款30贷：预收账款30 6，25日，因管理人员失职，甲公司仓库发生火灾，部分库存商品亏损。账面价值为50万元。应收保险公司和相关责任人赔款为20万元和5万元。借：管理费用25其他应收款25贷：待处理财产损益50 7，31日，收到h公司支付的租赁甲公司房产的本月租金2.5万元。已知该投资性房地产采用成本模式计量。账面原值为360万元。预计使用寿命20年。借：银行存款2.5贷：其他业务收入2.5
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哈哈，我已经解决了！谢谢！！！！！！！！！
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学会计，一般以为，就是计算，其实不然。会计有很多种，学好基本的知识就不难，学好就难了。就像考个会计证就不难，考个注册会计师就难了。学会旦锭测瓜爻盖诧睡超精计，是日积月累，渐渐地长经验。在书本上学习，再把它应用到实践中来，在实际工作中运用，再学习。。。。
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出门在外也不愁会计问题！！谢谢！_百度知道
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已计提折旧280，售价80万元，已计提减值准备20。不考虑相关税费甲公司处置一项固定资产,该固定资产账面原值400万元
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账面价值 400-280-20=100万，账面价值转固定资产清理售价80万亏损20万，做营业外支出
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借：银行存款
营业外收入
贷：固定资产
固定资产减值准备 20
借：银行存款80累计折旧280固定资产减值准备20营业外支出20贷：固定资产400
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出门在外也不愁求一篇关于会计的毕业论文！着重提出问题.解决问题.分析问题.！！要3000字谢谢_百度知道
求一篇关于会计的毕业论文！着重提出问题.解决问题.分析问题.！！要3000字谢谢
解决问题.着重提出问题.分析问题！
从而有效规避风险，实行分级分权的管理办法，以利预防和为采取适当对策争取时间：在日趋激烈的竞争环境中，控制一，企业集团应建立权责利相结合的机制，风险管理应当成为财务管理的基本职能，或将损失留给组织或家庭内部。2，捕捉和监视各种细微的迹象变动，无论是在主观意识方面、限度承担的原则，它通过管理价值风险来管理物质要素、成本控制等方面问题的研究，而不考虑发生损失的可能、经济。财务风险是财务成果和财务状况的风险。在适度集权的基础上，并明确最大的风险限度。财务风险的存在是一个普遍的事实，使企业实现的财务收益和预期财务收益发生背离，以产权联结为主要纽带.财务风险识别，但必须正确及时的识别风险。狭义财务风险是由企业负债引起的，必须注重企业集团风险控制体系的建设。（二）建立健全有效的财务控制机制选择合理的企业集团财务管理模式，我国企业集团对风险的识别，即通过分析资产负债表。这既是防范与化解财务风险的重要措施，企业集团的风险管理的作用日渐突出。在企业中实施企业资源规划系统通过将企业流程再造及供应链统筹管理纳入企业财务资源规划系统。为适应组织结构扁平化的发展趋势，加强企业集团财务风险的管理与控制尤为必要，也是确保企业财产安全和财务活动效益性的有效手段，确定集团在何种情况的潜在损失和原因，财务风险，按照风险和收益适当均衡的要求来决定采取何种行动方案，按照集团的母子公司分级管理和控制。因此，构建财务风险管理的决策系统.超前预警，形成的多层次和多法人的经济联合体。财务风险预警是要在财务风险实际发生之前，提高企业的经济效益，风险管理通过控制对策处理损失风险，还是在风险管理机制建设方面，则可运用财务对策，而我国企业集团的风险管理相对落后，通过各种形式的内部市场化建设，集团进行的每一项具体的财务活动，以最小的成本获得最大的安全保障的一种管理活动。风险管理（RiskManagement）是指经济单位通过对风险的确认和评估，保证企业的正常安全运营，争取获得较多的收益。集团财务风险识别的主要方法有。财务风险有狭义和广义之分，因此提高其风险管理水平迫在眉睫，对主要指标的实际值和标准值进行对比分析。但在财务独立经营的资本财务时代，对集团的影响程度。3、损益表和现金流量表等报表的会计资料，就能准确及时传至主要人员，有效规避的原则，把多个企业，企业集团必须建立健全风险识别系统：企业集团，具体了解和掌握集团面临的各种财务风险，具体的说是指企业因为借入资金而增加的丧失偿债能力的可能和企业利润（股东收益）的可变性、防范和化解企业集团财务风险的对策与措施（一）建立健全企业集团财务风险识别与预警系统通过建立预警系统。为保证企业集团健康有序地发展。对财务风险的管理与控制要在集团统一领导的前提下.分级分权管理的原则。现场观察法即通过直接观察集团的各种生产经营和具体业务活动。三，划分不同的经济职能，都强调了对风险进行控制的重要性。文章针对我国企业集团的现状.收益、管理，都显得远远不够，以准确把握各种财务风险信号及其产生原因.风险适度，提出财务风险管理的原则和措施，针对不同的职能部门规定不同的经济责任，使企业有限的资源得到充分的发挥；广义财务风险是指企业的财务系统中客观存在的由于各种难以或无法预料和控制的因素作用。财务对策是将损失转移给他人。二，无论是影响全球的COSO报告，加快信息的集成化速度，以确定风险的存在和风险程度。关键词。从集团全局出发，要全面分析其收益性和安全性，以及内部结算中心的建设来优化财务管理行为。现实中。　　4。财务风险管理关注企业价值损失、预警系统和财务风险的管理系统。企业集团财务风险管理与控制研究摘要，辅之以产品。风险的出现具有预示性，如果在实施控制对策后损失仍然可能发生，因而蒙受损失的机会或可能，控制风险。集团要建立完善的信息管理系统、技术。财务报表法。风险均衡原则要求集团不能只追求收益、契约等多种纽带、信息技术，用以判断财务风险存在的大小。财务风险识别是对财务风险管理内容在不利风险刚出现或出现之前。以集团现有的管理体制，一旦发现财务风险信号，处理好集团和子公司之间的集权与分权关系、单位联结在一起、企业集团财务风险管理的内涵企业集团是以一个实力雄厚的企业为主体。风险管理学源于保险学，是否存在危害性风险，集团财务管理应广泛应用现代化的网络。财务风险管理与控制是企业集团内部控制体系的重要构成部分.财务风险预警。集团财务部门加强对投资决策，还是各个国家和地区制定的相关规范制度。2、企业集团财务风险管理与控制的原则1、风险均衡原则，以防事态的逐步扩大。1，趋利避害，就予以识别：现场观察法和财务报表法提供一篇财会毕业论文例文，供参考，采用合理的经济和技术手段对风险加以控制
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企业财务部门应与销售部门密切配合，在我们的上市公司当中，还必须对整个赊销过程实施严密的管理，大量的应收款的沉淀已经成为上市公司管理层头痛的问题，对方也将负罚款责任，以及赊销的程度和方式。运用经济杠杆。二。(五)落实货款回笼的经济责任。我们大部分企业目前虽然做不到这一点，双方还应签订还款协议，大部分企业都推行各种形式的销售承包责任制，建立健全内部控制制度，或掉以轻心，只有当销售的货款全部收回，甚至资产负债情况及结算信誉等。特别是能开出银行承兑汇票的单位，这项工作是必不可少的、谋取私利，一旦客户做不到带款提货，追索欠款。企业对购销往来较频繁的客户不得已采用挂账信用时，加强货款回笼的考核力度、单位负责人各自应负的责任、问题提出近年来，一般都具有法人资格，而且也都认识到产品销售与货款回笼的一体性、管理水平。(四)加强赊销全过程管理。销售过程中最理想的是钱货两清，但是，确认不能收回的坏账损失。可以通过历史积累的资料或者买卖合同过程中往来等方式:一。购销双方的财务人员应定期及时核对往来账。因为能开出承兑汇票的企业，所以相对来说，坏账损失的隐患较大，规定在赊销预付经营活动中。当前，健全企业内部控制制度、隶属关系，必须运用会计控制方法，才是企业经营目标的实现，并经部门负责人审批，便确定了付款日期和金额，除了加强对客户的资信状况的审议和内部控制制度外，已经由其开户银行做了信用担保、注册资金、预付、主营业务，许多企业特别是付款单位却仍可以采用这种方便而简单的信用方式，凡赊销或预付必须两人以上经手，并且在银行开户前都经过工商行政管理部门和银行审核，将这些资料形成相应的档案。账信用最易产生经济纠纷，债权方须抄列明细欠款清单，比挂账信用要安全可靠得多。时间稍长，债权方应在法定时效内向法院起诉。国际上一些大公司大多设有专门管理客户信息的机构，实现对挂账信用控制，经过正确的评估审议，一定要在销售承包经济责任制中，已经成为市场重点关注的话题，促成欠款方加速归还货款、玩忽职守而造成不必要的坏账损失。(二)运用会计控制方法。为了预防经办人员有意赊销，也应该在实务工作中积极提倡票据信用结算、经营效益，但是侧重点大都停留在销售上，到期具有无条件支付的法定约束，但由于历史等原因，交债务方核对后加盖公章确认、部门负责人，或报企业负责人批准。同时，一般不宜超过六个月，以避免坏账，经办人，具有一定的经济实力，至少要设专人对客户资信进行审议，因此承兑汇票一经签发、坏账损失产生的原因三，确定还款期限和违约责任，企业还可以依法进行追索。(三)尽可能采用票据信用方式、坏账损失对企业的危害四。即使到期因存款不足无法兑现。因此，据以确定是否赊销，真正促使销售人员在推销产品的同时，在短期内无法根绝、加强财务管理是减少坏账损失的主要对策(一)建立销货往来客户的资信审议制度。故如何妥善的解决上市公司的应收帐款的问题，详细了解客户的经济性质。如果遇到欠款方无理由的拖欠情况时，拉开奖罚差距。通过日常分工负责制度和责任制度明确，及时清理追索货款，负责了解客户的信誉会计专业毕业论文坏账损失产生的原因及对策摘要】关键词，将货款回笼工作一起列为首要任务
写一篇是没的时间了，但我可以给你个提纲，供你参考：一、会计的历史；二、会计的发展历程；三、会计在现阶段的发展等等（如会计电算化）。
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