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马云是特例_百度百科
关闭特色百科用户权威合作手机百科 收藏 查看&马云是特例本词条缺少概述,补充相关内容使词条更完整,还能快速升级,赶紧来吧!出版社中国经济副标题创业其实不可爱页&&&&数265定&&&&价38.00元ISBN1
《马云是特例:创业其实不可爱》内容简介:首次挑战马云神话!告诉你,马云只是特例!马云的成功,只是时代的成功;而我们的成功,却姗姗来迟!我们敢说实话,创业,不可爱,创业,不美好,创业,很丑陋!揭露不为人知的黑色手段!撕破成功学的遮羞布,手把手帮你绕开创业陷阱。孙祺奇 (江湖诨号“孙掌柜” ),80后创业剩斗士,首位自爆“血肉史”的“小老板”。秒杀成功学的“创业谎言”;击碎成功学的创业“内鬼”。打破“野蛮式创业神话”的毒害!还原E时代血腥的创业肉搏史!“孙掌柜”酒肆,恭候阁下:
开篇五言:关于创业的一切,你被“忽悠”了 /创业到底是为了什么?我们的奋斗到底又是为了什么?曾经大师们告诉我们的创业,是那些激情燃烧的岁月,那些澎湃淋漓的往事,真的就那么美?马云、史玉柱、唐骏的创业史,真的就有那么传奇?难道艰难和险阻真的就可以靠所谓的成功学来诠解?如果我告诉你,创业其实是“家丑不可外扬”的丑事,你相信吗?如果我告诉你,成功学是一种虚幻的毒品,你相信吗?如果我告诉你,创业的真相是出于自私的膨胀,过程却是血肉模糊、痛彻心扉的回忆!你,相信吗?真相,才是我想送给你的!创业,真的没那么可爱!1不是判词的判词:创业路上的那几路妖孽 /2时机之路:是学马云的执拗?还是看清开始? /3手段之路:明着看,暗着来! /4点子之路:牛人,牛气,牛成本?! /5自由之路:“良心”老板的代价 /创业加法:马云也不敢算的血泪账! /总是有很多“大师”,把创业这种事,妖魔化、神乎其神,而且还搞出“××法”“××学”的噱头。好比,马云先生是如何创业的,是怎么构建商业帝国的!但是,斗胆问问,看马云的书籍,学人家的办法,最后能够成功的又有几个?是我们脑子笨,还是马云根本就是一个特例?我们当故事看看还成,如果想借鉴,是否在画饼充饥?其实,创业没那么神秘,马云也是自己摸索出的道路;而且,创业没那么复杂,无非是和买菜、做饭、上学、上班一样的日常琐事。之所以神秘,是因为我们不懂得如何通过“加法”来起步,之所以复杂,是因为我们不懂得选择什么是该“加”起来的资源,不懂得甄别什么是该“加”起来的运营方法!1加创意:赚的就是懒人的钱 /2加关系:从江湖兄弟到政治商人 /3加专业:逮住一个业务做到无懈可击! /4加规模:快餐小店与阿里巴巴的区别 /5加结局:我们都说怎么活,但谁想过如何死? /创业减法:马云都难以启齿的糊涂账! /创业这种事,和相亲一样,有的时候越朦胧越好,灯越暗越好,人越少越好。对于创业来说,并非天时占尽,地利踩全,条件百八十样,就是好的。我们之所以会失败,完全是因为,不会做减法!那些大师们教导我们的什么管理啊、架构啊、效率啊,只能拿来当电视剧看看,虽然华丽却难以上阵!创业,并没有传说中的那么好看,更多的是简单粗暴的一拳鼻血,减去铅华,减去誓言,素面朝天,赤膊上阵!1减规矩:两小时快速反应机制 /2减成本:不是每次节俭都有好的回报! /3减效率:不 是每个慢工都能忙出细活 /4减诱惑:政商那些若即若离的事 /5减因素:支持我们走下去的力量! /不信马云:创业秘密,陷阱! /一切的自立门户、创业开山,都是从怀疑开始,一切的怀疑都是从不信开始。不信,是一种挖掘秘密的态度,舍弃经典的精神,是抛弃模式和规矩下的双眼,是看到光明背后真相的勇气!想创业,必须面对一个残酷的事实:你的世界从此没有故事,你必须成为一个讲故事的人。信只能信,自己的故事成为传说,不再相信,这个世界还有高度和传说!要知道,马云的成功也只是一个特例,不是谁都可以效仿他的做法。与其去研究他的精神,还不如抛弃这些毒品,自己去实际地摸索一条生路!不管你信不信,反正过来人是信了!1不信能力:业内的高手,未必就是创业的旗手! /2不信军规:企业不是军队,员工更不是“许三多” /3不信前辈:马云走的阳关道,也许是你的奈何桥! /4不信规矩:干就干“不务正业”的事情 /5不信文化:荒唐的成功学 /[1]
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马云:让监管部门知道我们在干什么
  证券时报记者 田楠
  马云在2015冬季达沃斯论坛上刚飙过英文,给大家留下深刻印象。昨日他在证监会内部培训会议上一番畅谈,很快就在微博、微信朋友圈传播开来。
  他表示,阿里渗入金融,并非要抢金融的饭碗,而是信用体系产生了财富。“我们知道监管部门的担心,让监管部门知道我们在干什么。”
  马云在大众面前,永远是充满正能量的自信满满,这次也不例外。对于阿里的发展,马云表示,“阿里想走102年,为什么这么奇怪的数字?我们是1999年诞生的,上世纪我们活了1年,这世纪活100年,下个世纪活1年,我们活过三个世纪,挺好。”
  但马云对阿里目前的成绩也有冷静的分析,“我们远没有人家想像中的强大,一家只有15年的公司凭什么今天可以成为世界市值前十强的公司?”马云说,“是人们对中国的期待,对未来的期待。所以我们要冷静客观,这些市值不代表你,代表别人对你的信任。”
  对于阿里系未来要走的路,马云称,10年后,真正的资源不在石油,而是数据,阿里巴巴本质是数据公司。阿里未来的发展就围绕着三件事:全球化、农村战略和大数据云计算。
  他举例称,现在农村里的很多农民没用过电脑,但是,他们已经跨越到移动端的互联网阶段,在用移动端手机。因此,他看好未来移动端在农村的成长潜力。对于阿里的云计算发展方向,马云称,当年公司内部起过争论,最后认为,频繁的网络数据交换会逼服务器的构架扩容,成本会一直增长,需要云计算模式节约成本,才明确把云计算作为核心发展下去。
  回头看,马云承认,阿里能如此高速的发展是踩对了时代的节点,第一次和第二次工业革命都是释放了人的体能,第三次释放了人的头脑。“阿里巴巴走到今天就是适应了这个时代,找到了未来的趋势,改变了自己。”马云坦言,现在如果再做阿里巴巴的事情,是没有机会的。他预言,未来30年内,世界的变革会超出人们的想像。
  对于之前热议的假货问题,马云觉得各方的应对是一个博弈的过程,互联网的特点让情绪这种排泄物弥漫,但阿里最终还是主张通过疏导来使人向善。马云强调,之前淘宝店小二和聚划算的腐败问题都曝光于内部自查,“阿里巴巴还有很多漏洞,年轻人所有坏习惯我们都有。现在我们不管碰上各种压力、指责,我们对这个时代都是感恩的。没有中国,没有经济的发展,互联网的发展,我们不会走到今天。”
  说到政府监管,马云用了“拥抱监管”这个说法。他认为,阿里巴巴是通过数据建立信用体系,他表示阿里并非要抢金融的饭碗,而是信用体系产生了财富。“我们后来为什么去申请那么多金融牌照?申请金融牌照的目的是为了拥抱监管。让监管知道我们在干什么。”
  马云表示,“希望受到证监会的监管,我们知道监管部门的担心,让监管部门知道我们在干什么,这是我们的主要出发点。”
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内容提要如果你想创业,请读马云。如果你想成功,请学。全面剖析创业教父马云商业逻辑,深度解读草根英雄马云创业人生。从“骗子”、“疯子”、“狂人”一路走来,打造出一个王国,马云无疑是这个时代的草根英雄和创业偶像。亲历实践和独特思维是马云的魅力所在,加上他在央视热播节目《赢在中国》的精彩点评,他已成为家喻户晓的创业教父。本书是继畅销书《谁认识马云》之后的又一力作,深度解读了马云创业的睿智思维,以启迪中国七千万创业者,智慧取胜,笑傲江湖。作&&&&者刘世英ISBN10位[]13位[6]定&&&&价¥38.00元出版社经济日报出版社装&&&&帧平装开&&&&本880*上架建议畅销财经类印&&&&张13字&&&&数300千字
纵观马云的历程,从童年时代身形瘦小却“爱打架”的顽童,到青年时代永不言弃的三次高考,以及之后多次艰苦创业却又历经多次失败,而最终成为一个受人尊敬的成功企业家、一个坚守自己核心价值观和有着强烈使命感的企业领袖,他宣言要带领全球网民进入“网商时代”……这一切都让人觉得不可思议,这就是诞生在我们这个伟大的时代、诞生在民间、诞生在草根的“马云现象” “马云现象”给我们带来了什么?是战胜自己、战胜困难的决心和勇气,还是创业的激情,奋斗的豪情,成功的信心,创新的精神?马云精彩语录:
对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:从创业的第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。
一个创业者一定要有一批朋友。这批朋友是你这么多年来诚信积累起来韵。越积越大。
创业要找最合适的人,不一定要找最成功的人。
连长以下的军官,不应该戴望远镜的。要是每个士兵都拿个望远镶,班长喊冲啊!士兵一看,啊。三挺机枪啊,还是撤吧。
创业者光有激情和创新是不够的。它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
所有的创业者应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。
碰刭灾难第—个想戮的是你的客户。第二想到你的员工,其次才是对手。
创业者激励部下的时候。不要希望他们听自己一个人的话,而应构想一个目标,让他们为之共同奋斗。作者序
第一章 创业教父:谁不认识马云
第二章 创业精神:激情燃烧的岁月
第三章 战略抉择:定位决定地位
第四章 市场策略
第五章 赢销之技
第六章 融资之道
第七章 领导的艺术
第八章 用人之道
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