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我是科学城一家科研单位行政人事员工.兼职是一家物流公司外包车线路承包者.有两台小货车4米2挂靠物流公司.因物流公司结帐数期延长.要这笔钱用来加油.
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汽车零部件中小企业物流外包风险防范与控制研究
【摘要】：随着当前经济全球化的不断发展，服务产业越来越成为世界各国关注的焦点；物流外包它的主要作用能降低运作成本、企业反应速度的提高、加速组织重构、强化竞争力等优点成为企业经营战略的一种新的形式。风险也是物流外包不可避免的，在外包过程中，如果风险分析不正确、评估不能很好的控制，那么外包企业获益会相当的少，同时也会面临损失。现阶段汽车行业火爆行情在我国必将成为强大的物流需求市场，而汽车零部件中小企业在发展创新的过程中，将物流、配送等非核心企业外包给专业的服务提供商。所以，汽车零部件物流外包的过程中引入风险管理、识别、分析以及评估和企业如何采取相应的措施具有重要的理论和实践意义。
本文首先总结分析了国内外关于汽车零部件中小企业物流外包风险的研究现状；其次，结合汽车零部件中企业物流外包特征分析了物流外包风险生成的机理及风险种类，建立外包风险评估体系，运用综合综合分析法建立物流外包的风险评估体系；再次，设计出汽车零部件小企业物流外包风险控制模型，对风险的各个因素进行分析，得出机会主义风险和监控风险是企业物流外包的关键风险。机会主义风险主要是信息不对称的情况下的风险；监控风险主要是在物流外包实施过程中和服务提供商之间的信息交换以及信息共享方面的风险。最后，根据面向业务的风险评估模型和评估方法，利用面向对象的软件开发方法来设计实现评估系统，面向业务的模型与组织业务紧密相关的因素，降低评估工作量，能更准确测量系统风险。总结出给企业的建议和对策，企业如要降低风险就要重视物流管理人才，建立信息共享机制，确定物流外包的绩效评价指标建立有效的利益/风险分析机制，加强客户关系管理等措施，这样才能更好控制和降低风险。
【关键词】：
【学位授予单位】：湖南大学【学位级别】：硕士【学位授予年份】：2012【分类号】：F426.471;F252【目录】：
摘要5-6Abstract6-10插图索引10-11附表索引11-12第1章 绪论12-22 1.1 选题的意义及背景12-14
1.1.1 选题的背景12-13
1.1.2 选题的目的13
1.1.3 选题的意义13-14 1.2 相关领域研究综述14-19
1.2.1 国外研究现状14-16
1.2.2 国内研究现状16-19 1.3 研究方法及本文框架19-20
1.3.1 研究方法19-20
1.3.2 论文创新点20
1.3.3 全文研究主要内容20 1.4 本章小结20-22第2章 汽车零部件中小企业物流外包风险的影响要素及作用机制22-34 2.1 国外汽车零部件物流的发展概况22-24
2.1.1 汽车零部件物流的基本概念22-23
2.1.2 国外汽车零部件物流的发展23-24 2.2 我国汽车零部件物流的现状及面临的挑战24-25 2.3 汽车零部件中小企业物流外包的风险来源及要素构成25-30
2.3.1 企业外部环境因素26-27
2.3.2 企业内部环境因素27
2.3.3 外包过程管理因素27-29
2.3.4 信息传递因素29-30 2.4 汽车零部件企业物流外包的风险形成机理30-34
2.4.1 管理风险的形成机理31-32
2.4.2 时间风险的形成机理32
2.4.3 财务风险的形成机理32-33
2.4.4 市场风险的形成机理33-34第3章 汽车零部件中小企业实施物流外包的风险测评及其控制措施34-44 3.1 汽车零部件中小企业实施物流外包的风险识别方法34-35 3.2 汽车零部件中小企业实施物流外包的风险测度指标体系35-40
3.2.1 风险度量方法35-37
3.2.2 汽车零部件中小企业物流外包风险测度指标体系37-40 3.3 汽车零部件中小企业物流外包的风险的控制措施40-44
3.3.1 模型分析41-42
3.3.2 机会主义风险控制42
3.3.3 监控风险控制42-44第4章 系统软件设计与实现44-56 4.1 系统分析44-48
4.1.1 目标和内容44-45
4.1.2 系统建模45-48 4.2 软件系统设计48-51
4.2.1 系统结构设计48-50
4.2.2 数据库设计50-51 4.3 软件的实现51-52 4.4 部分代码的实现52-54 4.5 系统的部分说明54-56第5章 对策及建议56-58 5.1 重视物流管理人才56 5.2 建立信息共享机制56 5.3 确定物流外包的绩效评价指标56-57 5.4 建立有效的利益/风险分担机制57 5.5 加强客户关系管理57-58结论58-59参考文献59-62致谢62
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　　上海通用汽车是中国目前最大的一个合资企业，是上海汽车集团公司与美国通用汽车公司合资的企业，他们的生产线上基本上做到了零库存。他们是如何的？
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　　门到门运输配送使零部件库存放于途中。运输的门到门有很大的优势：第一，包装的成本可以大幅度的下降，因为从供应商的仓库门到用户的仓库门，装一次卸一次就可以了，这比铁路运输要先进的多。第二，除了包装成本以外，库存可以放在运输途中，就是算好时间，货物就准时送到，货物在流通的过程中进行一些调控。
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