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导语:10万左右投资什么好,10万对于我来说我不是小数目,所以我在选择投资的时候很慎重。10万左右投资什么好,大多人都不知道,需要帮忙支招。　　10万左右投资什么好，下面小编给你介绍的8个赚钱点子，就等着你来拿了。　　10万左右投资什么好?环保清洁服务　　所需知识：清洁　资金需求：1万美元以下　起步时间：几周　特殊挑战：扭转消费者&不易清洁的地方就需要高强度化学品&的观念　　房屋和建筑清洁工作中经常会用到许多对我们的健康和环境有危害的化学品。现在人们和企业都在努力让生活变得更环保，也就越来越需要利用无毒、无刺激性的化学品来做清洁。环保清洁所使用的化学品不会刺激皮肤，没有毒性，也不会对环境造成危害。部分清洁服务公司只提供环保清洁服务;另一些公司则把环保清洁作为附加服务。100%的环保能帮你抓住高端市场。　　目前，从事环保清洁无需任何专门认证，但一些公司会主动提供证明。10万左右投资什么好，提供基础清洁以外的高级服务能让你的环保清洁服务公司脱颖而出，比如，除环保卫生间清洁外，为什么不同时帮客户解决漏水问题来减少水资源的浪费呢?　　10万左右投资什么好?生态美容美发沙龙　　所需知识：美发、修指甲、护肤　资金需求：1万~9.9万美元　起步时间：几周~几个月　特殊挑战：让消费者和从业者了解到美容业　　存在的健康问题　　不管是高级的豪华SPA还是商场角落里的小美容院，沙龙和SPA的共同点之一是都使用大量化学制剂。提供健康的自然美容产品的环保SPA和美容美发沙龙日益成为发展趋势。有许多无毒材料可以替代传统美容制剂。环保沙龙还需要环保装修，选用可再生材料制成的家具，使用能效高的器械和照明设施。　　你可以加入高端生态沙龙市场，也可以选择经济型的沙龙。10万左右投资什么好，环保SPA可以从一人打理的小店起步，比如专做指甲或头发护理。你可以接手一家旧沙龙然后改造成环保美容院，但需要对美容院的新变化做大量市场宣传，不过旧沙龙的老顾客可能会帮你度过初期创业的艰难过程。　　10万左右投资什么好?环保广告公司　　所需知识：平面设计、沟通、媒体　资金需求：1万~9.9万美元　起步时间：几个月　特殊挑战：小心&伪环保广告&　　环保市场仍在不断发展壮大，一步步迈入主流社会的同时也变得更加多样化。如何对正确的团体传递正确的信息也并非易事。与此同时，许多消费者开始对一些标榜自身环保的公司产生了怀疑。那些能够成功利用广告信息平息非议的广告企业将成为业内宠儿。　　纽约的Green Team广告公司的客户包括生态旅游景点、非营利性机构和进取性品牌。10万左右投资什么好，该公司开发了多种多样的信息传达方式，帮助客户建立合作关系，通过环保审计来保证客户公司没有&伪环保&的嫌疑，而是确确实实地献身于可持续发展经营。一家环保广告经纪公司可以从规模很小的家庭工作室起步，利用网络来攻占目标市场，从当地企业入手培养客户群，利用一些游击式的营销战术传递出信息。　　10万左右投资什么好?生态旅游导游　　所需知识：生态旅游　资金需求：1万美元以下　起步时间：几周~几个月　特殊挑战：获得生态旅游目的地的第一手信息　　根据国际生态旅游协会提供的信息，生态旅游业&&意味着&在保护当地环境和改善当地居民生活的前提下，以负责的态度到自然景点旅游观光&&&从上世纪九十年代开始每年增长速度都保持在20%~34%之间。仅美国的生态旅游市场规模就高达770亿美元，包括环保志愿活动、冒险运动、野外探险、自然旅行线路和自然教育。　　许多人都在寻找环保旅游线路，但人们很难通过网络或旅游手册来判断哪个旅游目的地真的是在保护自然环境。10万左右投资什么好，这就意味着，人们需要知识丰富的导游来帮助他们组织真正的环保旅行。如果你掌握了生态旅游景点的第一手信息，你就能为顾客提供他们所需的最佳体验。　　别光是卖票或帮人订房，要做个生态游专家，仔细从多个角度调查目的地，深入了解对当地自然生态系统和原住民的影响。　　10万左右投资什么好?环保业务咨询　　所需知识：具有企业创建及可持续发展经验　资金需求：1万美元以下　起步时间：需要几年经验　特殊挑战：咨询业务的起步　　环保业务顾问应该对环保问题相关的风险和机遇有丰富的处理经验，帮助企业将环保目标融入现实经营。许多企业在环保转型过程中所面对的问题，都是会影响到整个行业的核心经营策略问题。　　新企业通常需要有人协助他们做企业规划、财务、营销和产品设计。大企业则需要在环境问题如何影响企业发展方向方面做战略咨询。10万左右投资什么好，你可以专攻如何提高建筑物或运输中的能源效率问题，为企业寻找合适的可再生能源。你也可以从协助企业减少废弃物和提高资源利用率等方面发现商机，帮助企业削减成本，提高利润率。　　10万左右投资什么好?环保家具　　所需知识：设计、家具、零售　资金需求：1万~9.9万美元　起步时间：几个月　特殊挑战：销售过程可能很长　　家具曾经是一种投资品，工艺精湛的家具可以一代代传承下去。但今天，家具往往只是一种可随意抛弃的普通日用品，用上几年之后就被丢到垃圾堆里。　　环保设计师利用可持续发展的再生材料来制作家具&&那些曾经被当作垃圾丢弃的材料。10万左右投资什么好，位于美国弗吉尼亚州的Peter Danko设计工作室就选择再生填充物和厚弯曲木材做原料&&所用木料只有实木家具的15%.如果你有艺术天赋，环保家具设计的发展潜力就很大。到处都是可用素材：回收的玻璃可以变成时髦的桌面，旧塑料可以变成新椅子。　　就算你对环保家具的设计生产不感兴趣，那还可以销售环保家具。纽约市的Vivavi公司就专门售卖利用环保和回收材质制成的时髦家具。　　10万左右投资什么好?环保小旅馆　　所需知识：旅店管理，可持续发展　资金需求：1万~9.9万美元　起步时间：几个月　特殊挑战：装修投入、艰苦工作　　传统的普通旅馆对环境有负面影响，而一种新型的小旅馆已经出现，那就是环保旅馆。10万左右投资什么好，创建一家环保旅馆关键的一步是打好基础&&以绿色环保为前提的房屋。大部分传统旅馆经营者会在开业前重新装修房屋，每间客房的成本约在3.5万美元~5万美元之间，环保旅馆的初期装修成本也差不多。　　为了让你的旅馆更&环保&，你可以购买有最简单包装的环保产品;使用环保清洁产品;注意回收&&每间客房内也都该摆上回收箱;购买并提供当地的有机食品。设计一个节水的庭院浇灌系统;床单和毛巾应使用纯天然纤维制成;用节能灯泡;提醒客人随手关灯、关电视、节约用水。附设一个小型环保礼品商店也是增加额外收入的好方法。　　10万左右投资什么好?环保创业融资经纪人　　所需知识：金融/商业经验及人脉　资金需求：1万美元以下　起步时间：几个月　特殊挑战：找到有竞争力的可靠企业　　新兴的环保创业者有宏大的愿景，但往往缺乏资金。环保融资经纪人与环保创业者合作，帮助他们获取来自风险投资者、银行、天使投资人、各类补助以及公益团体的资金。你可以为有足够资金投资开发新经营理念的大企业和创业者牵线搭桥，也可以开发一个对等的双向平台，帮助贷方和借方直接沟通联系。　　10万左右投资什么好，比如在网站，借款人公布自己的信用记录，说明贷款目的;贷方则根据借款人提供的材料来估算风险，再根据风险来确定贷款利率。想要取得成功，你必须有庞大的人脉来提供多种多样的融资选择。你必须在金融方面得心应手，具有丰富的商业经验，这样才能为创业者提供有用的意见，让他们的经营计划更有吸引力。你还要帮助风险投资者、天使投资人和其他各种类型的贷方筛选适宜的投资机会。 小编推荐阅读：　　做服装生意的技巧 开店有钱捞投资需谨慎 　　80后女孩万元创业 万元投资项目轻松挣百万 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来源：U88连锁加盟编辑：liufei女性创业法宝&&女企业家们的&玫瑰法则&导语:陈列设计是卖场终端最有效的营销手段之一,主要是通过对产品、橱窗、货架、道具、模特、灯光、音乐、POP海报、通道等一系列卖场元素进行有组织的规划,从而达到促进产品销售,提升品牌形象的一种视觉营销活动。它具有直观性和系统性,以促销为目的,以视觉语言为主要手段。　　对很多服装企业来讲，库存问题并不是简单的资源储备或者闲置问题，库存在很大程度上是企业之间或者部门之间没有实现无缝连接的问题。　　数字陈列是基于服装企业信息化管理平台下的数据信息资源进行的陈列设计。在计算机技术大力发展，数字化技术手段在各领域广泛实施、运用的大背景下，利用信息技术高效准确的数据收集和分析能力，数字陈列使陈列设计这一环节可以完美的将感性的审美认知和理性的库存分析、产品分析等因素相结合，为陈列设计这一视觉营销手段充分发挥潜能提供了更广阔的空间。　　数字陈列与库存控制的关系　　陈列设计是卖场终端最有效的营销手段之一，主要是通过对产品、橱窗、货架、道具、模特、灯光、音乐、POP海报、通道等一系列卖场元素进行有组织的规划，从而达到促进产品销售，提升品牌形象的一种视觉营销活动。它具有直观性和系统性，以促销为目的，以视觉语言为主要手段。　　而服装陈列与库存具有密不可分的关系，陈列设计是库存产品展示的方式和手段，决定着库存产品在什么时间，什么地方，以什么形式呈现在消费者面前，因此对库存产品的销售起着非常重要的作用，对产品在库量的控制也发挥着重大的影响力。　　数字陈列有大量的品牌销售数据为依托，不仅能更好地完成促进产品销售、传播品牌文化的目标，而且还兼顾调整销售动向、预防库存的职责，陈列设计师可以通过销售数据的分析，合理规划陈列设计的流程，调整陈列设计的思路和方法，使陈列设计在满足一般目的的同时，达到控制库存，抑制滞销品积压的目的。　　数字陈列减压库存的实施方法　　1、合理设计终端销售管理的流程　　运用数字陈列的方式进行库存减压，要求公司有一套互动、协同的管理体制，使陈列设计不仅仅是陈列设计师一个人的工作，而是变成大家共同关注的、公司不可缺少的经营环节，相关部门及时的提供给陈列设计师相关的数据信息，使之根据相关信息进行科学、及时的商品陈列设计，最终使陈列设计不仅符合视觉美感的需求，同时也满足销售提升和库存控制的目的。　　企业根据往年的销售状况、来年的销售目标、经济形式等条件制定来年商品计划;设计师根据商品计划，在考虑销售方式和陈列方式等条件下，设计出新产品;生产部门根据设计部的设计和要求组织生产;陈列部门在了解销售计划、产品设计思路、了解库存情况、往年畅滞销品状况、店铺设计等因素的情况下，展开陈列设计;店铺销售人员，了解陈列设计的思路、了解陈列设计中蕴涵的销售指向的情况下，展开店铺销售。　　2、及时提供数字陈列的需求信息　　陈列主要有两方面的工作内容，一是季初新品上市时间的陈列规划，二是日常中的陈列调整。陈列规划主要包括对陈列对象、陈列区域、陈列方式的规划三方面，陈列调整主要指陈列色彩构成的调整、款式搭配的调整、库存配比的调整、陈列细节的调整。　　在工作中，陈列设计师需要明确自己的信息需求，及时准确地掌握各方面的信息，并加以分析，这样才能够制定出行之有效的陈列规划，保证新产品能得到很好的展示和推广，积压产品能很好的销售，减少企业利益的损失。　有一部分报表信息是可以从很多服装管理系统中直接获取的，但有些报表信息需求是软件系统所不能直接提供的，需要企业陈列师在其他部门的协作与互动下，利用现有的数据信息资源和其他的数据分析工具，如EXCELL、BI等工具来进行数据的二次分析，从而获取陈列设计所需要的个性信息，以弥补软件的信息空缺。　　3、利用数据分析切实指导陈列规划与调整　　滞销品陈列是运用陈列设计进行库存减压时需要着重考虑的元素，在日常的款式搭配陈列调整中，应该秉着&整体促销&的原则，即在选择搭配产品展示时，尽量考虑新旧搭配，畅销滞销搭配的可能性，因为，一般来说，消费者其实对流行和新旧产品并没有太明晰的概念，他们在乎的是直观的视觉感受，陈列师通过他们的视觉语言强调的流行和时尚，在他们看来就是新产品新流行，所以在进行日常的陈列调整中，不要太僵硬的区分新旧产品，滞销畅销品，只要最终展示的效果能表现美感和时尚就可以了。不过，这也是考验陈列师搭配功底和实力的地方，力求运用独特新颖的搭配方式、陈列道具，把新旧产品融为一体，展现不一样的时尚视觉。　　1)察看畅、滞销商品的库存情况。　　对于畅销品或者滞销品，都要继续查看它们的库存情况，这些商品商店库存不足，如有需要还要查看其总仓库存情况，便于决策是否补货或者实施促销售。　　另外，对于季节性较强的产品要特别关注，这些产品季节性强，销售期短，流行周期短、淘汰快，且其配销比稍低，并没有显示出当季产品的销售势头，这种现象其实就在为我们提出警告，呼吁我们加快销售步伐，作为陈列师，在发现这种现象之后，就应该立即采取措施，思考先前陈列方式的不足，及时更改方案、调整卖场陈列，以防止这一潜在的危机爆发。　　2)根据每年的销售报表进行合理库存时间的推论。　　根据往年的销售报表，推论各类商品的库存周转速度，合理把握商品的最佳展示和销售时段，这对于决策销售排行居中的商品的营销方案意义重大，一般来讲，商品到货后，以商品最后一次入库的时间为准，一般商品以90天为库存界限，时尚女装时间能更短，而男装、职业装等款式变化不大的服装类型，库存时间可以延长，每个企业根据自己的情况来定。　　3)重视库存金额较大的单品　　另外，为了预防库存、避免资金呆账，在进行陈列时还应考虑商品的单价以及库存金额，一般来说，单价高、库存金额高的商品应该得到精心的、重点的陈列。对于入库金额较大的商品，陈列师在进行陈列设计的时候应该重点设计，以促销更多商品，防止其积压，当然在作出相关决策的过程中综合要考虑该类产品的库存数量。　　对很多服装企业来讲，库存问题并不是简单的资源储备或者闲置问题，库存在很大程度上是企业之间或者部门之间没有实现无缝连接的问题，因此，库存管理的真正本质并不是针对物流的管理，而是针对企业业务过程的业务流程管理，针对业务流程细节的管理，所以，要想进一步提高库存管理的质量，势必要对企业的业务流程进行一定程度的调整，对各流程间的衔接进行科学的管理，对各流程中业务的实施进行严格细致的管理、监督和考核，把库存控制作为公司各流程员工共同的绩效考核项目，引起全公司人员的关注，从而使公司上下齐心协力共创库存控制佳绩，共筑公司美好前景。来源：阿里巴巴 编辑：张伟星
服装开店创业全攻略之服装陈列篇导语:现在有很多精品服装店也写个广告牌:低价外贸服装。现在我都不知道该进什么样的货了,我在阿里巴巴上发布T恤批发的信息也不知道有没有人看?我的店也不知道应不应该继续下去,我又该何去何从?　　2008年，我从美容院辞职，开了一家外贸服装店。因为自己没有多少积蓄，所以开店的2万多块钱都是贷款和借来的。当时我们的小县城里还没有外贸服装，我考虑再三，觉得还是有市场的。干外贸服装靠的就是货源，我就从批发市场附近的一些居民楼里的个体户那里拿货。因为没有服装经营经验，所以感觉自己的进的货还挺便宜。但是现在回想起来，当时真的天真到不行，进的货贵不说，款式真的不敢恭维。现在一样的价钱，我可以拿到款式更好的货，我想这也许就是拿钱买回来的经验吧。　　一个星期的时间，我的店就开起来，也没有装修，因为我不想一开始就把钱投在这方面。然后就钉上货架，挂上货。心里那个美呀，想着原来开店如此简单。刚开始不要求赚钱，有客流量就行。但是看看账本，房租水电费都赚出来了，感觉还不错，信心大增。后来，客人都说你家衣服是不是旧的，我说这都是外贸尾货，当然不比批发市场上的花花绿绿，但是质量绝对好。　　小县城里大多数人还是比较认批发市场上的货的，款式多，颜色新鲜啊。我想除了位置不太好之外这也许就是生意不好的原因吧。我开始从南方的网上批发商那里进点时尚的货(当时根本就不知道阿里巴巴是干什么的)。但是都是看图片，也不知道支付宝什么的，所以也是小赔了一点。呵呵，当时怎么没感觉出心疼呢。后来想想，偏离轨道了，我干的本来就是外贸服装，还是进外贸的货吧。　　看到批发商那里有打包的货，感觉挺便宜，要了一包。回家一看还算值吧。因为打包的大多数是独款独件，卖了一件没有候补的，就又进了一包，心里那个郁闷啊，这包可不值了，乱七八糟的，什么都有，也就有一半能值那个价吧。也没有赚到钱。算算帐房费赔了不说，贷款是有增无减，　　唉!!!没赚到钱，欠了一屁股债。过了年没办法，房费都出不来，只好换了一间小的门面。现在，我不只是从外贸批发商那里拿货，也去市场上转转，看看有没有合适的或是性价比高的货，有时也从网上进货，现在当然是上阿里巴巴用支付宝了，因为本人现在很小心，都是考察再考察，看看信誉，比比规模，所以迄今为止还没碰到骗人的。本来你说房费也降下来了，货也比以前时尚了，虽然位置偏一点，但人们也都注意到了，生意应该好了吧，偏偏金融危机。　　唉!!!郁闷!!!本地有个有实力的经销商和南方人合伙，整了个&金融危机库存服装大甩卖&都是南方的积压货，便宜啊!我店的衣服本来算是便宜的啦，这下可好，和人家没法比啊，再说也没有可比性，自我安慰吧。　　小编推荐阅读：　　开服装店的经验：成功和失败案例对比解析　　服装开店失败经典案例 80后辣妹泪诉辛酸　　开服装店创业失败的原因有哪些?你分析过吗　　因冲动创业开服装店 失败后我得出的经验教训来源：天搜创业网编辑：liufei如何才能做好服装店装修 装修余料如何处置？,导语:服装店的经营者,曾以商品的色彩,照明等调合为基础来装潢设计,但新开店或女性经营者有时会选择自己喜欢的颜色。　　服装店的经营者，曾以商品 的色彩，照明等调合为基础来装潢设计，但新开店或女性经营者有时会选择自己喜欢的颜色。　　但为了投好，最好先对性质进行 分类研究。　　人类在日常生活中对色彩的感觉辅导下列三要素:　　(1)色相：是红、黄、绿的颜色，也就是原色，是所有色彩的基本色。　　(2)明度：表示色彩明亮度的颜色。例如：淡粉红色、鲜红色、淡黄绿色。表示色彩黑暗的颜色，例如：浅灰色、紫色、橄榄色、褐色。　　(3)彩度：就是色彩的鲜明度，例如黑、白、红。又可分为明明暖色系和寒色系。　　暖色系一般来说是很容易亲近的色系，例如红、黄等色，这比较适合年轻阶层的店铺，同色系中，粉红、鲜红、鹅黄色等女性喜好的的色彩，对妇女的用品店及婴细幼儿服饰店等产品华丽的高级店铺较合适。　　寒色系看来有很远很高的感觉，有扩大感，严寒地区天花板很高的店铺不宜使用，否则进入 店内会感到很冷清，亲切感降低，尽量避免使用才好。　　但在夏季为了再现山峰海涛的感觉，陈列时使用寒色系，可以产生清凉感 ，所以当做季节性的应用是很适当的。　　此外，可以形成色彩效果的要素是商品颜色和墙壁颜色的调合。例如背景为黄色的墙壁，若陈列同色系的黄色商品时，不但看来奇怪，且容易丧失商品价值。由此可见，如果陈列相反色系的对比色，例如黑、白商品并陈，商品会更加鲜明，一定要使用对比色。店铺色彩不但可以提高顾客的购买力，同时可以提高商品的水准。来源：阿里巴巴编辑：林 静开服装店选址的关键所在导语:我不是说网上所有做外贸服装的都是真正的外贸尾单,因为现在确实有不少人看到外贸尾单挣钱而来混水摸鱼,大家还是要多懂一些外贸产品的知识,不要被骗的好。　　现在在中国女装社区里经常看到有人说网上有人有外贸尾单90%是扯蛋，他们观点是外贸尾单都是有问题的，就是没有问题也不会有现在这么多，那么他们真的知道尾单是怎么产生的吗?其实他们根本不知道，我做为一个生产厂家把尾单是怎么产生告诉大家，以便大家明白尾单是怎么来的，当然我不是说网上所有做外贸服装的都是真正的外贸尾单，因为现在确实有不少人看到外贸尾单挣钱而来混水摸鱼，大家还是要多懂一些外贸产品的知识，不要被骗的好。&&外贸服装进货渠道，如何选择外贸服装进货渠道&&　　为什么出口国外的外贸服装厂必然会出现尾货哪？　　首先我们要了解一下外贸服装厂的工作流程：　　1.国外客户传来传真EMAIL　　2.根据国外客户传来的传真EMAIL做样品并报价　　3.修改样品价格等待国外客户确认　　4.根据要求买棉纱(不同支的)织布　　5.染色(必须一次染够，否则容易出现色差)　　6.剪裁　　7.印染或刺绣　　8.上机制作　　9.剪线头、挑选、熨烫、包装　　10.装箱发货　　以上为大体流程，这中间每一个环节都可能出现问题，比如织布中出现破洞印染错误上机中开线出现污泽针线不对等问题，这样你开始时就要预先留出一定的备用，比如定单为1万件，计算需要布匹1万平米，那你织布时就要织1.2万平米，而如果控制的好或运气好，则这1.2万平米布最后出来成品为1.1万件(控制的再好，也不可能出来成品1.2万件，肯定会在哪个环节出现个小问题，还有工人捎走块布头等等问题)，而国外是严格按照定单收货，那多出来的这1000件就是尾货，尾货中也会有一小部分有瑕疵，但大部分都是好的，因为若有瑕疵直接就在个工序甩出来了，不能等到最后工序，一小部分瑕疵就是在最后包装阶段发现甩出来的。外贸尾单就是这样产生了，生产厂家生产的外贸服装越多，产生的尾单就越多，大的服装厂一年的尾单就会有万件之多。　　如此之多的尾单厂家当然要想办法处理，因为尾货的品质和设计一般均优于国内同类商品，为了及时回笼资金，减少场地占用，一般以极低价格(当然是指比成本低的多的价格)，比如国外零售为10美元(标牌上一般都带)，定单价格为10元人民币，成本为9.5元人民币，则处理起来(一点没有瑕疵)可能仅用3.5元就可以拿走，当然是全包(清库)的形式。有的外贸服装厂一般不熟悉的人不卖，也有的外贸服装厂你去拿几件可以拿，但比服装批发价要稍高点。目前国内主要的外贸服装生产厂集中在广东、浙江、江苏、山东四个省市，我们服装厂的尾货就大部分通过中间几道批发商发到了北京，也有到河北、天津、山西、陕西等各地的。　　所以说尾单不是某些人想象的那么少，也不会是现在到处是外贸尾单那么多，大家还是要多和服装厂家或懂外贸服装的朋友探讨，那样在实际做服装的过程中才能自己辩别到底哪些是外贸尾单，哪些是跟单，哪些是仿单。来源：中国女装网编辑：liufei开特色服装店 开店选址要注意的10个细节！导语:如果是顾客想买的服装,一定要让其用手触摸,感觉衣服的面料,细看服装的做工,然后鼓励顾客穿在身上,并到试衣镜前观看效果。　　所谓店铺构成，也就是商品结构与设备、日常道具的组合。但同样的设备却依其业别与商品的种类，而各有不同的运用方法。这些陈列设备和道具的种类如何运用好均与商品陈列展示效果有着很重要的关系。　　1、商品陈列注意事项：　　(1)定型陈列=向上立体陈列的要点　　①所陈列的商品要与货架前方的&面&保持一致。　　②商品的&正面&要全部面向通路一侧。　　③避免顾客看到货架隔板及货架后面的挡板。　　④陈列的高度，通常使所陈列的商品与上段货架隔板保持可入进一个手指的距离。　　⑤陈列商品间的距离一般为2&3mm。　　⑥在进行陈列的时候，要核查所陈列的商品是否正确，并安放宣传板、pop。　　(2)放置式陈列、展示的注意要点　　①是否归纳同种商品，并将有关连性商品连接地陈列?　　②是否将颜色及设计款式，以容易区分的方式排列?　　③采取堆放陈列的场合，是否乱七八糟地陈列?　　④是否担心堆积的商品太重而倒塌?是否使用了隔板?　　⑤手够不到之处是否堆太多商品?或太少而显得单薄?　　(3)粘贴式陈列、展示的注意要点　　①是否毫不经心地平面贴上，而损商品的魅力?　　②贴上镶板时，是否全体均匀?　　③贴上去的商品和器材是否呈现不安定的状态?　　④贴上的背景材料和颜色，是否与商品相差悬殊，抹杀商品的魅力?　　(4)悬挂式陈列、展示的注意要点　　①是否一触摸商品就掉落，器材倒塌?　　②垂吊的商品，从顾客的角度看是否高度适当?是否手可取得的高度?　　③商品悬挂是否太多、太低，有碍店内的透明度?　　④在通道上悬挂陈列，是否妨碍通向店内?　　⑤是否常留意灰尘和褪色。　　不同的商品进行展示时，由于商品本身的特性不同，以至强调的重点不同，或是展示的方法相异，因而进行说明的方式也不尽相同。因此在商品陈列展示时应多加注意，尽可能地利用下列的方法，让您的展示更生动，更能打动客户的心弦。　　2、商品展示注意事项：　　(1)引用动人实例　　让顾客亲身感受，尽可能地让顾客能看到、触摸到、用您的产品。在进行商品展示时可利用一些动人的实例来增强您产品的感染力和说服力。如报纸、电视曾报道过的实例，都可穿插于您的展示说明中。例如净水器的销售人员，可引用报纸报道某地水源污染的情况;保险的业务可举出很多的实例，让客户感同身受。　　(2)让顾客听得懂　　展示时要用顾客听得懂的话语。切忌使用过多的&专有名词&，否则客户不能充分理解您所要表达的意思，因为过多的技术专有名词会让客户觉得过于复杂，使用起来一定不方便。　　(3)让顾客参与　　在做商品展示时，不仅要将商品知识解释给顾客听，拿样品给他看，更要鼓励顾客参与触摸商品，试用商品，充分调动顾客的多种感官，以达到刺激其购买欲望的目的。　　如果是顾客想买的服装，一定要让其用手触摸，感觉衣服的面料，细看服装的做工，然后鼓励顾客穿在身上，并到试衣镜前观看效果。只有顾客参与得越多，才越有可能达到交易。　　(4)了解顾客的关注点　　了解顾客的关注点，并证明您能满足他。例如同样一部车，每位买主购买的理由不一样，但结果都是买了这部车。有的是因为车子安全性好而购买;有的是因为驾驶起来很舒适顺手而购买;有的是因为车的外形能代表他的风格而购买。因此，掌握顾客关心的重点，仔细地诉求，证明您能完全满足他，是展示说明时的关键。　　商品展示是销售诉求中最重要的一环，没有其他的活动更能加深顾客对商品的印象，因此，店员要以虔敬的态度、热诚的心情迎接顾客的光临。来源：中国女装网编辑：liufei开店技巧：成功服装零售店铺经验交流...
导语:漂亮衣服你会放吗?如何让衣服展示出她特色,吸引顾客?都有玄机哦。　　1、同一色搭配。同一色系的衣服放在一起会给人很舒服的感觉，注意同一色系搭配中不要同样款式、同样长短的放在一起，以免让人感觉像仓库。　　2、对比色搭配。就是说用冷色来烘托暖色，比如：用绿色衣服衬托红色衣服，用蓝色衣服衬托黄色衣服，摆放在一个竿子上时，不能让冷色和暖色各占50%，最好是3：7左右的比例比较合适，要注意冷暖色的穿插。　　3、合理利用活区。所谓活区就是面对人流方向首先最容易看到的区域，反之为死区。要把自己主推的款式放在活区，把另外的款式放在死区，这样可以大大提升销售。　　4、模特数量要控制。有的经营者认为模特比较容易出展示效果，就在自己的店铺放很多模特，但却会起到相反的效果，让人感觉这个牌子有些&水&，所谓&物以稀为贵&，把最好的款式穿在模特上有最好的效果。　　5、合理利用&活模特&。卖场的导购员是服装的活模特，她们穿哪个款式就会卖哪个款式，这可是减少库存的好方法。　　6、时间的把握要到位。要了解每天来买衣服的人是谁，以女装为例，星期一、二、三、四来的一般是全职太太，这样可以把一些时尚的、价格较高的、款式独特的衣服放在活区和穿在模特上。星期五下午、星期六、星期日，逛店的人多是平时上班的女性，最好把价格中等的服装挂在活区和模特身上。　　7、卖场陈列要有节奏感。不要把色系分的太死板，卖场的左边是冷色右边是暖色太不协调，冷暖搭配要有节奏感。来源：阿里巴巴编辑：蒋琴超牛年开服装店地段的利弊分析导语:几乎每天都有新开的服装店,也有关门的服装店,不少人开服装店的人都经历了从梦想发财到梦想破灭的过程。开服装店其实不是一件容易的事情,并不是每个人都适合开服店的。哪些人不适合开服装店呢?如果你有这些问题，请千万不要开服装店。如果不听劝，独断专行，肯定要吃大亏的。一、盲目开店，不懂行现在开店的很多都是年轻一代，工作不满意或向往自由，梦想可以开个自己的服装店过潇洒的日子，但是梦想总归是梦想。做生意就要有做生意的眼光和思维，很多新开的店都是用家里的积蓄或问朋友借的钱，以为只要投资就会有回报，其实这是错误的，回报是建立在了解和付出的基础上的。有些开店根本就没有做一个详细的调查和规划，仅凭自己的喜好干，结果自己认为好的店面人流量并不好，自己进货认为好卖的衣服可是顾客不买账，这些就是缺乏调查的后遗症。二、信心不足，缺乏耐性新手刚开始一定会遇到很多困难，比如货源的问题、店面风格的调整、压货的问题，每天都要操心，为什么客人不喜欢自己的货，自己的店为什么卖不过旁边的店。在经历了怀揣希望和梦想到现实的残酷，没有激情再去搭理和调整自己的风格，久而久之产生了厌烦和麻木，最后不得不放弃。开店是长久的不是一朝一夕就开好的，哪个开大店的不是经历了几年才做起来的。开店并不难，有钱就能开，但是能不能坚持就全看自己是不是用心。三、精力不够，货源不充足本来开店的时候很多人认为是很潇洒的事情，早上9点开门，晚上随时关门，但是真正开了就知道有多不容易，很多店主都是后半夜就坐车进货，如果想清省点不去远的地方拿货，就近或本地拿货，就会出现同质化、撞版的问题，结果越做越难做。当你店里新货越来越少的时候，顾客也就越来越少，恶性循环也会导致很多人失去信心而放弃。四、兼职开店，缺乏监管很多店主并不自己守店，而是有自己的工作找人来看店。以为自己坐着晚上来收账就可以呢，但是小店不像大点那样找个店长就可以管着一帮人干活。人都是有惰性的，你自己不操心，指望拿工资的人给你操心，那只能说期望值不要太高。小店的老板不适合做甩手掌柜，小店是发展最艰难的阶段，每件事都操心还怕做不好，更何况自己不管让别人来管。对客户的反映的掌握，对员工心态的了解，对市场变换的接触，少了这些东西就会直接影响到货源的采购。采购失误那就会滞销，恶性循环之后也会导致很多关门大吉。五、缺乏指导，自以为是很多人都认为自己是老板，什么事自己做的都是对的，不愿意看到或听到不同的声音。其实这是很危险的，一个人的能力和经验再多，还是会有迷失的时候，只有在别人不断的监督下改正自己的方向，才能更好的走到好的方向;很多以为自己的眼光很好，拿的货一定能卖掉，但是事实是没人要;自己认为自己店里的风格很特异或与众不同，但是没有考虑大众的接受能力。套用一句话“三人行，必有我师”，多听不同意见，结合实际不断改进才是长久之计。还有很多因素导致服装店开不下去，比如资金问题、个人问题、合作矛盾的问题等，但是小编要奉劝大家一句：如果选择开服装店，一定把它当成自己的事业，切不可随心所用从事！来源：网络编辑：谷琦做好四大点 瞬间提升服装店铺形象导语:混业经营'仍存在一定风险,要避免胡乱混搭。商家应尽量经营相关性强、面向同一客户群体的&混业&,尤其要严格控制追加成本'混业经营'。　　服装进货价格涨、工人工资涨、运费涨，对于服装内衣店店主来讲，今年没有什么是不涨的，就连房租也跟着涨起来，与这些涨价的相对应的是服装店的服装销售量和利润在降。店主们也没闲着，如今市场上一股店铺合租潮开始涌动，服装店里卖饰品、内衣店里卖童装、美容院里卖化妆品&&　　租金水涨船高催生&合租族&　　&本人有一处40平方米的店铺，经营内衣，现将店铺划出15平方米，寻求合租者。&面对成本上涨的压力，小本创业的店主纷纷打出店铺合租的广告，希望能通过此种办法在减压的同时给自己积攒人气儿。　　以李女士的服装店铺为例，她的店铺以前每年的房租是3万元，随着合约即将到期，房主将房租涨到了4万元。更重要的是，最近棉花价格大涨，与之沾边的衣服进价普遍偏高，一件像样点的棉袄进价就得100多，导致最近生意非常不好做。　　20平方米的店铺，每月租金都在1500元至2000元，如果选择合租，每人每月只需要支付750元至1000元，分摊租金降低成本是许多商家寻求合租的初衷。　　这样的做法也就是大家现在所说的混搭店，类似错位经营，根据消费群体的不同需求，在原有的资源上进行整合，提供更多关联性的服务，降低经营成本&&这是商家的一种营销策略。　　&合租&省钱能旺人气　　合租省钱是一方面，更重要的是积攒人气儿。我是卖服装的，如果对方可以卖些饰品，配饰之类的东西，不但不会影响我的生意，反而还可以为店铺带来潜在的消费群。生意相互影响相互带动，人气也旺了。　　混搭店如雨后春笋般冒了出来，&时尚小鱼&服装店原本经营童装，现在除了销售童装外，还销售各式女装。该店店长称，新增女装经营后销售业绩提升了不少。一位前来购买童装的妈妈透露：&我以前常为女儿在这里买衣服，这里现在也卖女装，我就顺带自己也试起了衣服。&好的混搭策略无疑能赢得更多市场份额。　　店铺合租商品最好能同类　　并不是干什么的都能合租，最理想的是能互为带来客流的。比如卖女装的和卖男装或童装的一起，卖内衣的和卖童装或美容美体中心的一起，美发的和美甲的在一起，卖烤串的和卖饮料的在一起。　　合租店铺经营同类项目不仅为客流考虑，还涉及营业执照的问题。例如女装和童装，只需要办理一张营业执照，双方签订租金分摊合同，就可以照常营业。如果合租店铺经营不同类项目，如服装和电器维修，则需要到工商部门分别办理营业执照，把店铺在中间做成挡板，开两个门，比较麻烦。店主在招聘合租人的时候也需要考察对方的货品，地方的实力等等。　　今后采取&混搭&的商家肯定将越来越多。混业经营&仍存在一定风险，要避免胡乱混搭。商家应尽量经营相关性强、面向同一客户群体的&混业&，尤其要严格控制追加成本&混业经营&。来源：中国服装商务网编辑：liufei服装人必看：如何做好生意 必会15种心态！,导语:秋冬时节,服装进入销售旺季。提高销售业绩,掌握一定的服装陈列技巧是非常必要的。因为好的服装陈列能提升衣服的美感,刺激顾客的购买欲望。下面就和大家说说,秋冬季服装陈列如何体现服装店特色。秋冬时节，无论是秋冬装，还是冬装，服装店内都随处可见。这个时节，服装店要如何提高店面销量和销售业绩呢？掌握一定的服装店陈列技巧是很有必要的。秋冬季服装店陈列想要体现出店面的特色，关键要从细节着手。下面小编就和大家说说具体应该怎么做。1、快速改变服装陈列风格进入秋冬时节，服装店的产品要快速改变陈列风格，给顾客一种新鲜感，同时也给顾客一种时尚感。这样才能抓住顾客的眼球，从而刺激到顾客的购买欲望，继而提高服装店的销量和销售额。2、秋冬服装陈列色彩选择鉴于秋冬季节天气渐渐转冷，服装店陈列的色彩选择就要根据季节气候的变化而选择合适的。如黄、红等暖色要作为主色彩，再结合一些冷色，这样便可以打造一个温馨而温暖的服装店面，给顾客一个舒适的购物环境，吸引顾客进店购物。3、秋冬服装陈列小道具秋冬季节，气候开始由干燥转向寒冷，所以在服装陈列的道具上，可以选择一些合适季节的道具。如落叶、雪花等。这样给顾客一种应景应节的视觉感受，从而在心灵上引起顾客的共鸣，吸引顾客进店消费。4、秋冬服装搭配秋冬季节的服装搭配是很有讲究的，秋冬装其实可以混搭，这样给人一种由秋天转向冬天的时间感，而且服装合理搭配，还能促成连带销售。如秋季长袖T恤，外搭配冬装毛衣等。掌握服装搭配技巧，也是服装店主必不可少的经营手段。5、基本服装的陈列基本服装的陈列，同样要体现出服装店的特色。一家服装店是否有特色，是影响顾客是否进店消费的关键因素之一；若是一家服装店没有任何特色，那么顾客肯定不愿意光顾。服装店拥有了特色，自然能够吸引顾客主动走进服装店，进而产生消费行为。以上便是服装店在秋冬季节服装陈列要掌握的技巧，大家一定要记得哦。因为把服装店陈列得体现店面特色，不仅吸引顾客眼球，更能促进顾客的购买欲望，从而提高产品销量和店面销售额。来源：网络编辑：谷琦秋冬季节 服装店提升销量的陈列秘诀导语:很多店铺的选址工作做的不细,开了店才知道后悔,可是钱已经投下去了。下面我们就谈谈服装店选址时经常被我们忽略的细节。　　很多店铺的选址工作做的不细，开了店才知道后悔，可是钱已经投下去了。时下很多关于连锁经营的书，就这方面写的很细了，我不做赘述。　　下面我谈谈常常被我们忽略的几个重要细节：　　城市的分类：在大型连锁经营项目中，是否进入一个城市，怎么进入一个城市，是首先遇到的问题。在传统的做法中我们一般是看人均收入，城市的发展状况等。忽略了一个宏观的大前提，城市的类型。下面我简单谈一下：　　城市可以大概的分为3类，工业化城市、交通枢纽城市、混合型城市　　1.工业化城市：它是由近代工业文明发展而成的单一功能城市。人口较少，大都是某个或某几个大型企业的员工和家属。这种城市根据其工业项目的不同我们有可以对其分类为：矿业城市(如：大庆、克拉玛依、抚顺等)、重工业城市(如：鞍山、本溪)、轻工业城市(如：东莞、番禺等)，到了80年代开始又出现了电子及高科技工业城市，但都依附于大型城市周围，属于卫星城的范畴。　　2.交通枢纽城市：一般这类城市是由两个因素产生：地理位置和行政区划。它们的建城时间都很早大多数都有百年的历史，是商品和信息的集散地。我们也将他们进行分类：门户型(进入某个地区的必经之地：如山海关)、交叉型(几个交通干线交叉的地方：如武汉、郑州)、港口型(一个主要的出海港或内陆港：如大连、秦皇岛)、地区核心型(某个地区的核心城市：如沈阳、西安)　　3.混合型：两种城市功能的混合，其中很多是受政府政策的影响形成。往往成为了特大型城市或城市群。我们也可以将其进行分类为：工业中心城市(依托围绕其周围的工业卫星城或园区发挥其交通枢纽的优势：如深圳)、经济贸易中心城市(依托其在经济和贸易方面的软硬件优势，大力开发新兴工业园区和工业卫星城：如上海、北京)、行政中心城市(首都、省府所在地同时也是工业城市：如北京、长春)。　　在我们进入一个新城市选址前我们都应该对城市的性质进行分类来确定自己的业态类型、目标顾客、商品结构、价格带、竞争方法等。　　我们看个案例：　　背景：某连锁经营的时尚百货公司准备在东北地区选择个城市开第2家分店。　　有3个城市可以选择：1、大庆 2、沈阳 3、大连　　其投资预算为4亿元。准备4年收回投资。　　目标顾客：23-45岁时尚女性顾客　　商品均价：100元~400元　　平均客单价：200元　　经营模式：时尚品牌联营专柜　　分析：(以下为内部资料仅供参考，做样本分析用途，私自应用后果自负)　　首先，对城市进行逐个分析。　　1、大庆：矿业城市　　消费者结构：人口200万，目标顾客平均月收入2300元，处于人口稳定期。目标顾客占人口比率的6%左右。　　商业结构：传统商业比例高，新兴业态得到快速发展。竞争不激烈。商业被辐射地区。　　基本成本：人员成本较低，整体投资充沛，甚至有富余。　　从以上因素我们可以得出以下结果：1、消费整体绝对值较小，但因竞争不剧烈相对值很大。2、消费者基数足够支撑本百货公司，且无分流。3、投资成本较少。4、未来5年消费结构稳定。　　2、沈阳：地区核心型城市　　消费者结构：市区人口400万，目标顾客平均月收入2700元，处于人口膨胀期。目标顾客占人口比率的12%左右。外来流动人口多。　　商业结构：传统商业比例下降，新兴业态得到快速发展。竞争激烈。商业辐射周边地区。　　基本成本：人员成本较高，整体投资不足，甚至需要追加。　　从以上因素我们可以得出以下结果：1、消费整体绝对值较大，但因竞争剧烈相对值一般。2、消费者基数大，可以支撑本百货公司3、投资成本较高。4、未来5年消费者总量会有所增长。5、仍然有新竞争者进场。　　3、大连：港口型城市　　消费者结构：市区人口300万，目标顾客平均月收入2700元，处于人口膨胀期。目标顾客占人口比率的13%左右。外来流动人口多。而且有旅游消费。　　商业结构：传统商业比例下降，新兴业态得到快速发展。竞争激烈。商业辐射周边地区。　　基本成本：人员成本较高，整体投资不足，甚至需要追加。　　从以上因素我们可以得出以下结果：1、消费整体绝对值较大，但因竞争剧烈相对值一般。2、消费者基数大，可以支撑本百货公司3、投资成本较高。4、未来5年消费者总量会有所增长。5、仍然有新竞争者进场。
上一页12下一页来源：华衣网编辑：zhengzj店面装修设计要注意室内空间三要素导语:顶级时尚服装品牌开店选址的第一要旨,是对客流量的把握和控制,因为这直接关系到店面的业绩。　　意大利顶级时尚品牌TrussardiJeans总裁柯露碧(RobertaCarubbi)日前亲临上海，希望能为其在中国开出更多店铺提前选址。不过她遗憾地发现，这样的地方并不好找。　　&我们当然希望能开出更多的门店，因为这是最好的宣传手段。对顶级时尚品牌而言，任何一种宣传方式，都比不上开设自己的专卖店或旗舰店，这样才能让消费者对品牌产生最直接的体验。&柯露碧开门见山地说。然后，她对《每日经济新闻》侃起了自己的&选址经&。　　客流质量比数量更重要　　柯露碧认为，顶级时尚服装品牌开店选址的第一要旨，是对客流量的把握和控制，因为这直接关系到店面的业绩。&客流量是选址过程中的一个战略性评判标准，客流的质量比其数量更重要。&　　换言之，顶级时尚品牌应当将目光聚焦于有消费能力的目标消费群体，尤其是那些&提着购物袋&的目标(潜在)顾客占整体客流量比重最高的地方。　　与竞争对手为邻　　在选址过程中，同一楼层的品牌组合同样非常重要，这就涉及到选址的另一标准：观察该商场已经入驻的其他品牌服装销售状况，以此衡经常光顾该商场的顾客的消费能力。　　柯露碧说：&入驻某一商场时，最好选择与自己竞争品牌比邻而居的位置。&她还建议那些二线品牌，尽量争取与一线品牌相邻，这样有助于提升自己的品牌形象。　　柯露碧相信，高质量的&品牌组合&能带来商场和品牌的共赢。因为不同的品牌都有各自的优势和不同用途，一个平衡的组合可以满足同一个顾客在一天中不同时间段、不同场合、对不同产品风格的需求，提供购买便利，从而吸引更多&回头客&。　　宁可推迟不可马虎　　店址确认后，品牌商还应对选定区域进行细致的设计，找出&热点&区域;对展示橱窗的尺寸、主要入口及餐饮区的位置等细节都要精心考虑。　　不过，要进入这一阶段并非轻而易举的事。如果找不到合适的地址，那就&等&，&宁可推迟开张时间也不能马虎确定&是柯露碧的一贯主张。她强调：&选址的重要性毋庸置疑，专卖店所在地段的档次本身就在向消费者传达其品牌定位，此外还要兼顾前面提到的客流质量，二者缺一不可。如果找不到合适的地点，我们宁愿推迟开张时间。&来源：中国童装网　　编辑：liufei服装店好店址必备的六个条件
导语:很多我们耳熟的女装品牌都来自杭州,所以要了解时尚女装,也应该关注杭州女装品牌排行榜,收集了一些杭州的女装品牌。想要知道中国女装品牌有哪些,就先了解杭州有哪里女装品牌!　　关于2010年中国女装品牌排行榜，各种说法，今天小编就给大家跟新一下2011最新的国内女装品牌排行榜：　　&&优秀女装品牌推荐：杭州女装品牌排行榜&&　　【Only】　ONLY是欧洲著名的时装公司丹麦BESTSELLER拥有的四个著名品牌之一。ONLY拥有许多设计师，他们遍布巴黎、米兰、伦敦和哥本哈根等主要时尚发源地，这使ONLY 永远站在欧洲流行的最前沿。【太平鸟】　太平鸟集团是以时尚休闲服饰的研究、设计、制造和营销为主业，兼营投资拓展、进出口贸易、医疗保健、印务包装、物流、二手车交易市场等综合性企业集团。公司创业开始于1989年，太平鸟品牌创立于1995年。目前集团形成了以投资、控股、拓展为龙头，以时尚产业为目标，以太平鸟品牌为旗帜，以时尚休闲服饰为主体，以实业为基础的多元化发展、专业化经营的现代企业集团。　【WOMRE】　左米&WOMRE&源于韩国, WOMRE遵循这一理念，以20-35岁的都市知识女性为顾客群，以这个人群的生活方式为根本，进行产品开发与设计。面料采用天然纤维面料，以棉、麻、毛为主，舒适、自然、透气、吸湿性好，全情演绎&回归自然&的设计主题。款式则以单品合理、穿着性强、相互间搭配丰富见长。对于色彩，WOMRE追求沉稳雅致的环保色作基本色系，配以流行亮点作为点缀。且不拘于流行，每一季会推出四&&六个主色系，总体印象以自然界为基调。饱和、稳定的设计细节，则充分发挥设计师群的创意无限，灵感取于生活、自然、艺术中的一切。手法也繁多，如印花、刺绣、手绘、面料立体造型等等，用精湛的工艺与板型，塑造出现代知识女性从容优雅的健康形象。【ETAM】　艾格&ETAM&源于1916年的德国，这年，第一间以&ETAM&为名的零售店开业。到1928年，连锁店网络发展到了巴黎，并以此为基地，逐步成为法国乃至欧洲的著名女装连锁店。　【虫虫】　香港的资深设计师郑咏亲女士，在20世纪90年代初，就以独具特色的设计风格、深厚的文化艺术底蕴与人文艺术的融洽结合，以及对流行趋势的准确把握，一度掀起香港女装时尚风潮，一时间成为了时尚界的焦点人物。　90年代中期,郑咏亲女士以新时期的都市女性为目标，温情、浪漫、清纯、淡雅的花季少女，成了她激情创作源泉。先后创立&maona&梦娜和&ladybug&即虫虫品牌，激情热烈的maona以出口欧、美及澳大利亚为主，温情浪漫并代表着本色自由的ladybug（虫虫服饰）在香港风靡，99年她创单店日销售额达22万港元的火爆记录。　【爱琳思】&爱琳思ailinsi&是福建省首个女装著名商标拥有者，厦门市十大品牌，是时尚的使者，魅力女装的代言人。爱琳思以&优雅、时尚、简约、和谐&的设计风格深深吸引着成熟具时尚的女性的慧心，而高档优质的面料，精细考究的做工，热情周到的服务则俘获了众多理性和审慎的目光。2005年&爱琳思&新装的目标消费群体定位于28-50岁都市成熟时尚女性，这是一个成熟、知性、追求高雅品位的消费群体，既富有都市的时尚气息，又理性地保留了自己的着装品位。所以&爱琳思&新装的品牌定位，既符合职场生活简洁、高雅、富有文化品位的要求，又符合都市成熟女性享受生活、轻松、甜美、时尚、个性的意愿，在端庄、简洁、稳重中融入时尚，呈现出&展其秀、示其洁、表娴静、美娇艳&的现代女性高贵时尚、优雅大方的韵味。爱琳思系列产品在国内的女装市场具有较大影响力，2005&爱琳思&品牌再扬新帆，以广阔而又极富洞察力的视野，不断更新观念，推出新装新理念，以简洁的设计手法表达了丰富的内涵，以成熟的剪裁和精湛的工艺对时尚进行捕捉与再升华，解读女性风情，展现时尚魅力。【歌莉娅】　歌莉娅源自英文&GLORIA&，意为&荣耀、颂歌&。歌莉娅品牌标志采用中英文名称相结合的设计手法，色彩方面以橙色和绿色填充，视觉上具有极高的冲击力。标志中文名称&歌莉娅&位于设计画面的橙色色块上，表示歌莉娅的企业主体形象是充满活力，洋溢着阳光般的青春气息。&SHOP&位于设计画面的绿色色块上，体现品牌走专卖路线的经营理念，绿色正是代表了生机，其中&SHOP&采用变形的效果，将&O&变成品牌的辅助图案-向日葵幸运标志，喻意 &阳光、活力&。其中&THE&是具有特指的意思。从整个品牌标志来看，既有强烈的视觉冲击效果，也充分体现了歌莉娅独特的企业风格。　【斯尔丽】　&斯尔丽&服饰品牌始创于1995年，品牌文化理念有其丰富的内涵，&斯尔丽&之&斯&在《尔雅.释诂》中解释为&斯，此也&，&尔&在古代汉语中指&你&。&丽&汉语繁体为&丽&从鹿，引申为：美丽，漂亮。公司秉承传统文化、融入现代文明将品牌取名&斯尔丽&，其寓意在于&斯尔丽&&使你更美丽&之深刻内涵。　【太和】　&TAHAN& && &太和&的法语发音，源自时尚之都的中国高级女装品牌，在吸引外来精华之后，以中国人自己的审美观营造着独立自信的新女性形象，五个挺拔的字母诠释着新女人的独立生活。【千百惠】　源自&女装之都、丝绸之府&&杭州&的杭州千百惠服饰有限公司，是一家专业从事&淑女格调&系列服饰设计、生产、销售的大型知名服装企业。销售总部位于新杭派服饰城三楼，总面积逾2000平米，是&中国服装第一街&&&四季青服装批发市场展示面积最大的服装企业，内设&千百惠缤纷之美广场&、&布根香休闲展厅&、品牌策划部、市场推广部、产品质检部、专卖店展示道具设计中心等项目。中国时尚女装品牌排行榜　　【关于国际上女装品牌排行榜权威信息】　　台湾服装品牌有哪些？台湾女装品牌排行榜　　最受少女喜欢的国内外时尚女装品牌排行榜　　最受年轻女性喜爱的少女装品牌排行榜　　韩国女装品牌大盘点 韩国知名女装品牌排行榜来源：中国女装网编辑：xueyans服装品牌专卖店形象设计 要注意哪些方面？导语:服饰陈列技术是服饰店长与店员都应该熟练掌握的一项业务操作技能。合理的陈列商品可以起到展示商品、刺激销售、方便购买、节约空间、美化购物环境的重要作用。据统计,店面如能正确运用商品的配置和陈列技术,销售额可以在原有基础上提高10以上。　　服饰陈列技术是服饰店长与店员都应该熟练掌握的一项业务操作技能。合理的陈列商品可以起到展示商品、刺激销售、方便购买、节约空间、美化购物环境的重要作用。据统计，店面如能正确运用商品的配置和陈列技术，销售额可以在原有基础上提高10以上。　　1．主题陈列　　给服饰陈列设置一个主题的陈列方法。主题应经常变换，以适应季节或特殊事件的需要。它能使专卖店创造独特的气氛，吸引顾客的注意力，进而起到促销商品的作用。　　2．整体陈列　　将整套商品完整地向顾客展示，比如将全套服饰作为一个整体，用人体模特型从头至脚完整地进行陈列。整体陈列形式能为顾客作整体设想，便利顾客的购买。　　3．整齐陈列　　按货架的尺寸，确定商品长、宽、高的数值，将商品整齐地排列，突出商品的量感，从而给顾客一种刺激，整齐陈列的商品通常是店铺想大量推销给顾客的商品，或因季节性因素顾客购买量大、购买频率高的商品等。　　4．随机陈列　　就是将商品随机堆积的方法。它主要是适用于陈列特价商品，它是为了给顾客一种&特卖品即为便宜品&的印象。采用随机陈列法所使用的陈列用具，一般是圆形或四角形的网状框，另外还要带有表示特价销售的提示牌。　　5．盘式陈列　　实际上是整齐陈列的变化，表现的也是商品的量感，一般为单款式多件排列有序地堆积，将装有商品的纸箱底部作盘状切开后留下来，然后以盘为单位堆积上去，这样可以加快服饰陈列速度，也在一定程度提示顾客可以成批购买。　　6．定位陈列　　指某些商品一经确定了位置陈列后，一般不再作变动。需定位陈列的商品通常是知名度高的名牌商品，顾客购买这些商品频率高、购买量大，所以需要对这些商品给予固定的位置来陈列，以方便顾客，尤其是老顾客。　　7．关联陈列　　指将不同种类但相互补充的服饰陈列在一起。运用商品之间的互补性，可以使顾客在购买某商品后，也顺便购买旁边的商品。它可以使得专卖店的整体陈列多样化，也增加了顾客购买商品的概率。它的运用原则是商品必须互补，要打破商品各类间的区别，表现消费者生活实际需求。　　8．比较陈列　　将相同商品按不同规格和数量予以分类，然后陈列在一起。它的目的是利用不同规格包装的商品之间价格上的差异来刺激他们的购买欲望，促使其因廉价而做出购买决策。　　9．分类陈列　　根据商品质量、性能、特点和使用对象进行分类，向顾客展示的陈列方法。它可以方便顾客在不同的花色、质量、价格之间挑选比较。　　10．岛式陈列　　在店铺入口处、中部或者底部不设置中央陈列架，而配置特殊陈列用的展台。它可以使顾客从四个方向观看到陈列的商品。岛式陈列的用具较多，常用的有平台或大型的网状货筐。岛式陈列的用具不能过高，太高的话，会影响整个店铺的空间视野，也会影响顾客从四个方向对岛式陈列的商品透视度。来源：互联网经营服装专卖店的选址要诀总结分析导语:开服装店,当然要找好合适的服装店地址。在信息爆炸的今天,各种媒介都有可能提供关于店址的信息,所以你一定要善于发现并利用这些信息,尤其是那些免费或以极低的成本就可轻松获得的店址信息。　　如果你是日本全家公司，你当然可以直接挖铺，将别人的店址据为己有：如果你是家乐福，你也可以直接兼并竞争对手，将其店面全部纳入囊中;但现实是，你没有太多的钱，也没有太多的经验。面对越来越专业的选址问题，你该怎么办?　　法则一：跟随竞争者　　很简单，跟着你的竞争者，在其店址附近的一定区域内选址。　　1.确定跟随对象。进入某区域前，先调查该区域内的竞争者，从中选择那些在店址方面与你相近且成功的。　　跟随的对象可以是多家。因为任何一个竞争者的选址都是有限的，不可能覆盖所有合适的商圈。　　2.以竞争者店址为中心，向四周扩散式选址。扩散区域要控制好，不能无限制地缩小(如在同一幢楼里、隔壁或对面)或扩大(如超出了该店所处的商圈)，依据自身情况具体对待。　　3.确保一个原则--所选店址必须有足够的市场容量。　　深圳面点王董事长曾说：“在深圳有50家麦当劳、45家肯德基，面点王现在是30家，有20多家面点王与洋快餐相邻或对垒。哪里有肯德基、麦当劳，哪里就有面点王。”　　“与洋快餐相邻相对开店，并不仅仅是为了竞争。肯德基、麦当劳选址考察论证科学细致，周围环境。人口密度、人口结构、道路交通、建筑设施等都(会做)定量分析……跟着他们，准没错。”　　法则二：跟随业态互补者　　有些业态在经营、服务内容上是互补的，你就可以把店开在它旁边，为顾客带来完整的“一条龙”服务。　　比如在体育场内及旁边，前来运动的人们存在其他需求，你可以提供餐饮，运动服装零售、便利店或咖啡茶饮等。　　又如在旅游景点旁边，你可以开设餐饮、照相馆、照片冲洗店、便利店。手机充电服务，纪念品零售店等。　　法则三：搭车式选址　　如果你有很强的交际能力或有一定的人脉关系，可以与和你业务有密切联系的公司结成战略合作伙伴关系，不仅选址成本更小，店址还有保障。　　比如，国内某SPA和某知名连锁酒店合作，双方约定该连锁酒店每家都以较低价格出租一定的面积用来开设SPA.如此，不仅方便了酒店的客人，也给SPA带来了极大的便利，一方面一劳永逸地解决了选址问题，另一方面大大降低了成本。　　法则四：自己扫街　　简言之，就是你自己亲自或派人实地考察，现场发现可用店址的机会。　　1.确定重点扫街区域。在扫街前须制定一个详细、科学的路线图，以免重复或遗漏。　　2.准备好扫街工具。包括纸，笔、照相机、房屋基本情况表等记录工具，带上移动电话，当地地图和自己制定的路线图。对于较大区域的扫街可用机动车。否则，最好用自行车甚至步行。　　3.扫街人员现场考察。　　对于公开的店址租售信息，一旦发现要立即联系了解基本情况，并记录在《房屋基本情况表》，最好能现场看房或约定看房时间。如果该址符合基本条件，还要拍摄店内外的各种照片，以便其他人也能获得感性认识。　　对于非公开的符合选址标准的店址信息，则应主动询问。询问时，一定要讲礼貌和技巧，最好直接询问该店一把手;同时，不要太张扬，以免给出租人带来不适。　　4.每天扫街结束后，一定要做个完整的记录并进行总结，尤其要认真整理《房屋基本情况表》，以便将来审核、评估店址。如果有几批人分头扫街，则每天还应碰头，互相交流信息。　　5.对所有的备选店址分别评估、谈判，直至最终签约。　　由于好的店址通常全有许多竞争者在抢，因此你可以同时看房和谈判，保证第一时间得到好店址。　　法则五：找职业中介　　房地产中介一般都掌握着丰富的关系网和资源，但良莠不齐，要善于借助其资源，也要谨慎辨别，以免受骗。　　1.查找并确定尽可能多的主攻商铺的中介。　　2.核实中介的实力与资信，确定准备合作的几家。虽然有些从事中介业务的个人和非正规组织可能会有些独特的信息且价格便宜，但相关权益一旦受损将得不到保证。正规公司除了经营合法之外，还会提供许多独特的服务，比如帮助你贷款，提供第三方担保、协助办理租售事宜，甚至协助你分析市场与商圈、规划装潢店面等。　　3.与选定的中介洽谈，告知详细的选址要求。如果选址是秘密进行的，那么你一定要与对方签署保密协议，以免选址信息被泄露。　　4.专人负责每天与中介沟通，跟踪其选址信息和进度。　　5.评估并确定中介推荐的店址。　　法则六：发布广告　　1.确定发布媒介。一般来讲，店址信息的广告多见于报纸、互联网。张贴海报等几种媒介。所选媒介只要能覆盖你想选址的区域即可，但要让你的目标受众能频繁。深度地接触。这意味着你不能只看价格，更要关注性价比。　　2.编制寻租或寻售广告文件。文件的形式、格式、措辞和设计既要考虑到保密性和其他特殊要求，还必须与媒介特质相匹配。　　3.时刻保持联系方式畅通，详细记录每个反馈信息。在首次接到信息时，不要忙于做出判断，要经过详细的反馈调查后再做出取合。　　4.整理广告反馈信息，逐个研究、分析并初步确定可能的对象，然后回访、最终确认。　　法则七：利用供应商资源　　门店的供应商也能为选址服务。这些供应商包括：设备、商品供应商、人员、信息、资金、技术、装修等服务供应商。　　他们可能同时为多个竞争者提供商品或服务，掌握同类型店的很多店址，熟悉每个店址的经营状况，能帮助你做出更准确的判断。　　1.根据经营内审，选定能给你带来最有效选址信息的供应商。通常，门店的主营商品、主营设备或行业特定供应品供应商是最佳对象。比如你要开美容院，那么美容设备、美容品的供应商就是最佳选择。　　一般而言，要选择规模大、业内名声好的供应商。你也可以去对手店内实地访查，搜集供应商信息，选择供应范围广、客户多的供应商。　　2.选定供应商之后，主动和供应商联系。如果你向他进货，通常他会非常乐意向你提供店址和竞争者的信息。当然，出于职业道德，有些供应商可能不会向你提供相关信息，甚至会提供一些虚假信息，所以要有所分析和筛选。　　3.根据供应商提供的信息，采取对应的选址方法。比如：　　供应商说某店经营每况愈下，不妨去调查此店是否有转让或出售的意图;　　供应商说某店经营状况非常好，订货量一直较大甚至持续增加，不妨调查该区域的同类市场是否饱和。若严重不饱和，开店成功率会大很多;　　论证店址时可以征求供应商的意见，这些意见通常有很重要的参考价值;　　有的供应商为了扩大业务范围，会刻意去研究自己的商品或服务的市场，所以他们可能有大量备选地址信息。　　法则八：开发关系网络　　把要选址的信息告诉你的“关系产”，让他们提供信息给你。“关系户”可以是你的亲朋好友、旧熟新识。　　1、简单整理选址信息，形成一个关于选址要求的文字材料，不必特别详细但一定要准确，保证信息真实、有效地传递。　　2、确定信息传递的第一批“关系户”.他们有店址信息，或是没有，但能传递给有店址信息的“关系户”.你把选址信息透露给你的“关系户”时，他们再透漏给各自的“关系户”.依此类推，选址信息会以几何级数迅速扩散。如果你没有“关系户”，团队每个成员总该有些吧!　　3、组织专人整理与分析选址信息的传递以及反馈信息。　　法则九：租房产开发商合作　　房产开发商对商业选址有着深刻的研究(住宅开发商也会涉及底层商铺开发的问题)，同时也掌握着大量的可选地址，和他们合作很不错。　　但是，一定要区分三种不同的房产开发商，并分别采取相应的措施(见表)。　　法则十：搜寻免费地址源信息　　在信息爆炸的今天，各种媒介都有可能提供关于店址的信息，所以你一定要善于发现并利用这些信息，尤其是那些免费或以极低的成本就可轻松获得的店址信息。　　1、互联网　　你可以在专业搜索网站输入关键词搜索，也可以在专业中介网站、分类信息网站、地区性网站、各种论坛、聊天室里查询或发布信息。热点新闻的评论、自己的网站，博客也是不错的选择。　　2、店外张贴　　那些意欲出让自己店面的人经常会在店外及附近张贴海报，你可以留意所要进入区域的这些张贴。　　3、广告　　通常，城市日报或晚报上会有大量的这种广告，只要留心，一定会发现不少店址信息。　　 来源：网络编辑：洲娟给你的服装小店寻一个安身之所,导语:要说做服装,我做零售有五六年了。可我现在觉得做批发和零售不是一回事。我想做好,必须要做好,我就指望服装吃饭。　　●在市场里找货，越看越迷茫　　来广州半个月了，还没找到合适的货，急死人了。我在成都做休闲小衫，在十三行有一家写字楼的货我一直在卖，卖得还算不错，平均每天一百多件。　　我的档口每天开支五百块，做一家的货危机感很强烈，压力很大。我就在新中国和红遍天，每天都走，每个档口一遍遍地走，结果是越看越迷茫，看花眼了，下不了决心，前怕狼后怕虎的。应该是我的眼光、经验等各方面都不行吧。　　●不知道什么样的款式是爆款　　除了广州的小衫之外，也在卖武汉的马裤。马裤卖得不好，需要再找一家小衫，还不能和上一家重了。找来找去看到的都是大同小异的货，我就是不知道怎么选款，在这么多大同小异的款式里找到能卖的款，不会，只能干着急。天气原因(六月上旬)，还不敢上背心吊带。　　有的货看着可以，心里又怕进回去卖不动怎么办?我不知道什么样的款式是爆款，我也不会看爆款，据说有的爆款【实踩网络爆款大本营 揭秘爆款产生的过程】是炒出来的，看到有的档口很多人在抢货，我看那些货也不是很满意，不明白他们为什么还要抢?我不看好的，说不定好卖。好多好多问题我不明白。　　今年生意不好做，每一个动作都得小心了，稍有不慎，就有可能压货、贴钱。才做批发一年，就交了十几万的学费。　　要说做服装，我做零售【开零售服装店的经验 如何打造服装供应链】有五六年了。可我现在觉得做批发和零售不是一回事。我想做好，必须要做好，我就指望服装吃饭。　　零售我现在还做，在老家，批和零的货品不完全一样，零售店基本帮不了批发店。批发我一直在亏，要不是上个月进的那个系列的小衫还在卖，我就没什么可卖的了。&&如何做服装批发生意,现在服装生意好做吗?&&　　●满世界的跑市场，还是找不到方向　　去年秋天开始做批发，就全国各地的跑。上个月还跑了武汉、濮院、郑州、北京，广州现在是第二次来了。一直来定位不准，抓不住重点，开始做休闲，现在主要走小衫。　　上次来广州进了两个系列的小衫，一种是普通大众款式的，回去以后很不好卖，另一种风格的很好卖，现在基本每天都在补货。卖得好这家，第一次上九个款才二百多件;不好卖这个，初次进货要一千多件，少了不给。唉，结果是进少的好卖，进多的不好卖。　　第一次进的是不好卖那个，所以，第二次就不敢与一下子要进很多货的上家合作了。第二次进货，当时发回去也不好卖，是天气的原因，天气好了才开始大卖。头一批的货，挂架子特价处理，现在(六月上旬)还有三四百件。　　●我觉得我胆子越来越小了　　也许我该转型了，再等，六月也结束了。休闲的这几年我们那里卖的不是很好，有的做休闲的改做裙子了。从去年秋后开始，我们那里的市场开始一落千丈，生意难做的很。我家里的零售店在去年秋天前的几年里，生意一直都非常好，一天卖七八十件很正常，现在一天卖五六件就不错了。零售不好，批发也就不好，我正好开始做批发，真不是时候。做得早的那些前辈有的影响不大，有的生意照样很好，有也不是很好。　　我必须得做下去，必须得找到出路，我没退路，每天我都在苦想，每天都在转市场，可就是瞎想瞎转，找不到突破口，没人能给我一些指点。这几天，我要是再不上货，季节就过去了，有的小衫看着还可以，就是不敢上，我觉得我胆子越来越小了，总害怕进回去不好卖。　　●结束语：　　博文的主人公，后来采取少量试版的方法，上了另外两家的小衫。我建议他再去虎门看一看，他这次没有去，以后他会去的。期间他想过转型，想开楼中店，也在广州考察过一些楼中店，而且很急着要做的样子。到了六月下旬，他又说算了，还是先经营好批发档口再说。来源：服装探秘博客编辑：liufei服装店宣传单样本 服装店开业宣传语怎么写？导语:如果店堂的里端光线暗淡,那么顾客就会产生不安全的感觉,从而不进入店堂的里端。为此,应增强店堂的里端的照明度,使该段位的亮度比其他段位的平均亮度高2倍,这也是诱客深入的一个窍门。　　要想鼓励顾客深度浏览店铺，就要讲些策略。百货大楼常将特价柜台设在最上面开一层，服装店也应效仿这种做法，把富有吸引力的低价商品置于店堂的里端，吸引顾客到店堂终端购物。通过调整商品置于店堂的里端，诱客深入，提高店堂里端的使用价值。而且，顾客于店堂的里端购物后，在走出店门的途中，也会顺便看看高价段的商品，也许在出门的一刹那决定将高价段的商品买下。在走到店堂的前端时，也有可能购买中间价位的商品。　　 　　 　　在此，要注意的是，最初要将有吸引力的低价的商品置于店堂的前端，让顾客知道店铺销售这些商品。因此，将这类商品移到店堂的里端后顾客也会来店铺购买这些商品。如果一开始就将低价的商品置于店堂的里端，那么由于顾客不愿深入店堂，因此不知道店铺销售这些商品。　　服装店也可以利用色彩带来的心理效果来克服店堂狭长的缺点。红色、黄色等色调的颜色会令人产生“前进心理”的作用，催人前行。店铺可将店堂里端的墙面涂成暖色调的颜色，以求顾客产生向前走的心理。顾客在此类颜色的刺激下可能产生向前走的心理，从而不知不觉地到店堂深处。　　如果店堂的里端光线暗淡，那么顾客就会产生不安全的感觉，从而不进入店堂的里端。为此，应增强店堂的里端的照明度，使该段位的亮度比其他段位的平均亮度高2倍，这也是诱客深入的一个窍门。　　 　　 来源：中国加盟网编辑：洲娟服装搭配陈列 给消费者直观感受导语:开店已经整整一年了,我想我很有必要写下我这一年来的心酸历程。开个属于自己的小店,是我多年来的梦想,虽然我有着相对稳定的工作,虽然我也不是那么缺钱,但是开个小店的梦想至始至终没有停息。　　2010年我开始着手寻找店铺，不放弃一些机会广泛撒网。路边店的转让费贵的要死，看上眼的最低也要大几万，那么时尚商场会是不错选择，好的商场好的位置也有转让费，而且里面的所谓招商员更是吃人不吐骨头，光是好处费就让你受的，千挑万选，在南京夫子庙地下市场有几个空位置，不需要转让费的，等我进来才知道我这个位置是整个商场最差的厅以及最差的一条街。哎。当时懊恼级了，老公安慰我说，这里虽然位置差，但是租金也便宜，对于我这样的新手压力要小很多，就在这里学习一年再说，以后再换地方，说来也是。　　定好位置，第一天商场带我来看铺子，里面还有些架子和灯具，比较满意，等第二天交钥匙的时候，铺子里面的架子和灯具一夜之前没了，问商场商场说可能是前房东拿走的，想来也是，人家的东西拿走也正常，后来才知道，是有人撬开我的门，拿走一切东西，而这个人在我后面我和她有着千丝万缕的关系，下文我均用J代替　　没话说，装修，商场说就要交500元，说是电路改造费，但是我说我就换墙纸，装架子不用改变电路，商场无话说，演变成只要换墙纸就要交着500块钱，那时的我哪里懂得这些弯弯绕，不交就是不交，大不了不装修。只是买了架子，简单收拾了下就准备营业　　第一次进货是在我们当地的进货的，哎，真是傻，7月底了，夏装开始抛货了，我却去进货，可把批发商高兴坏了吧，给我的货都是货低子，而且都是很难出的那种低等货。没的说，我是新手在加上淡季，7月和8月，不算人工我亏本了2千多，还不包括压的那些垃圾货。　　等到8月底，我知道，不能再做本地货，做低等货，那样的话必死无疑，要做就做些特色的，说起便宜货我们这个商场最不缺的就是便宜货，就是那种猛开价猛还价的地方，一件T报价150，还价30，最后老板娘一脸委屈的说好吧好吧给你带着。但是我爆汗哟　　J是在我斜对面，她强烈建议我去杭州进货等等，想想也是，那时候天天在家园厮混，约上几个朋友一起去杭州拼货，为让自己更了解情况，在杭州我们还住了一晚上，第二天四点一干人等风风火火杀去四季青。　　我们几个家园的朋友到了杭州，那时候我真傻眼了，两眼一抹黑，哪里都是老板娘来看看，爆款爆款~~~我们几个都是新手，忽忽悠悠脑子昏昏的我就进了7千多的秋装　　回到南京，邻居七嘴八舌说贵了，丑了，老了的款式，心里那滋味，等收拾好了之后，发现出现了很多赛货，仿货，还有串货的事情，而且还有许多质量问题。一件秋款的上衣硬生生的比人家贵20多。懊恼不止　　哎，在这我想说下的是，杭州的批发市场要是上海的批发市场三倍之大，批发品种也是琳琅满目，可是我之后一直在上海进货而不愿意去杭州，是因为杭州宰人很厉害，连批发都可以还价，做生意不老实，你说如果批发都可以还价，那到底什么是最低价什么是批发价?而上海要好很多，没有杭州的热情。却多了许多真诚。当然可能杭州别例都给我遇上了~~~　　虽然这次杭州之行并非让我十分满意，但是要比之前的生意好些，至少能买上价格，也让我的小店有个质的提升，我选择外地货好货的路线是正确的　　我们商场消费群体年纪为15-30岁。20-25岁居多。而且我们商场的定位就是青年时尚商场。现在淑女的粉粉的风格似乎大行其道，日系可爱风更是适合我们这里。什么昕薇，小辣椒，蕾丝，可爱似乎是主流。　　从杭州拿回来的货有一般是比较女人的，有一半是淑女的。但是回来三天没有开张，让我倍受挫折。我甚至怀疑我是否是做生意的料。　　在我很挫败时，一些风言风语飘到我耳朵里面，J开始到处散播谣言，说我学她的货，还微带讽刺的说，学我的货不照样三天不开张。我真的很纳闷，我哪里有学她，我有必要否?去杭州进货是她提议的，只要是带有蕾丝的，只要是可爱的，哪怕别人信誓旦旦的说包好卖的，我都坚持不进，这何来我学她的货?　　我气极~~~　　J的为人在我来商场不久就有所耳闻，善良及八婆的老阿姨神神叨叨的告诫我看好自己的老公，还有J大声炫耀说自己老公是如何对自己好，对原来的妻子如何不好。说那个妻子骂她狐狸精抢老公，J说我就是这个脾气，和我好好说，居然骂我，骂我就抢你老公，怎么的。　　天，原来抢可以如此理直气壮。　　我老公告诫我说，让我离她远点，我说不会的，哪里有那么多坏人，她是东北人，东北人都比较直接，不坏的。　　我常常这样认为，可是做生意越久越觉得人的本性原来也可以是坏的　　这里就像个小社会，大染缸，我在这里越久我越不纯洁。　　既然准备做中高档是，路线选对了，那么就坚持下去吧，在这期间我又稍微的把店里收拾了简单DIY装修了下， 不大动干戈，加入了很多自己的想法，很富个性的小店。　　杭州不适合我，那么不如去上海吧，上海退换货要容易些，更加吸引我的是上海不讲价，批发价就是批发价。比较直接，我喜欢　　总结上次杭州失败之行，这次去上海我务必要遵守如下几点，不要重蹈覆辙(失败的都是钱啊)　　第一，想好要进多少件，每件的价格控制好，即便做好货，但是对于我们地下商场，太好的卖的有些吃力(每件定价在60-100之间，不能超过100.秋装)。　　第二，定好定位，虽然我比价喜欢那种偏女人，偏知性的衣服，但是我喜欢没有用啊，要针对这里的消费群体，太女人没有消费群，那就定相对年轻，潮些时尚些的淑女装。秋装颜色不要太重，要偏淡色，这样比较讨喜。　　第三，韩版的我是坚决不做考虑，一定要收身的，显身材的，要知道，20多岁的小姑娘有的就是身材，不怕藏肉，就怕不显身材。　　第四，这也是最最重要的，要尽量选择几家风格相对统一，规模稍大的批发商，我现在就有那么固定三家的批发商，很熟悉，在以后补货啊，换货要容易许多。而且价格会是最低的。以后进货也相对容易些，不用挑他们上什么你上什么风格统一，而且，稍大的批发商也较稳定，不会不做，要知道选择些小的批发商，价格贵了不说(小的批发商很多时候都是在大的批发商打包的)今年做了明年不做，那些压货可都要自己承担哟。　　如果和固定几家批发商关系不错，你也要体谅他们。比如我每两周去次上海，前面一周一些好的款式可以咬住价格，等一周半后，好销的款式都出的差不多，剩下的不好出的，尽量少赚点，能出就出，这时候咬住价格不出，回头还是要去和批发商换款，换的越多越不好啊，批发商也是要赚钱的，互相理解，即便以后有几款你不好销的，批发商不做的，他也会给你换的。毕竟要长期合作的　　以上是我做了这么久的服装零售的经验，希望给新手一些提示。　　到了9月份后，我的生意虽然也不好，但是不亏本咯，每个月去除房和一些杂费。有三千多的盈利了，我很知足。虽然和我上班的工资差不多，但是感觉真的不一样耶　　至于哪种不一样，你懂的!~　　J和我有着纠缠不清的关系，我会慢慢向大家说来。　　很快就到了冬天，就是传说中超级旺季，基本做服装的人都想在这个季节狠赚一笔，做服装的都知道，一季亏两季平还有一季狠赚。而这季就是冬季，基本人人都要添置新衣过年，而且都不是在乎钱的那种，中国人就是这样，一年忙碌只为过年那几天潇洒快活。　　可是，这季我并没有做好，我还是舍不得进货怕压货，越是怕压货越是舍不得进货，那么铁定就是不赚钱，风险和收益绝对是正比的，我这个冬季平均每月也就4K每个月，当然我也没有压什么货，只压了5件衣服，可想而知我最后货没有多少了。 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更新时间： 05:39:29
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