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【财智生活】青年们，像做生意一样做公益
发布时间： 16:35:49
&青年人，像做生意一样做公益&青年应该成为怎样的青年？公益可以怎样去做？商业的解决方案正在让青年公益产生更具持续性的影响。&编辑|路晓丹 文、图|一帆、徐盛 插画|邝志杰&你可能正在思考怎样找到更具责任感的员工；你可能正在计划参与一个公益项目来实现自我价值；你可能正在纠结怎样提高孩子的社会实践能力……这一系列问题，或许在一种公益思路的转变中可以找到答案——用可持续的商业模式，践行青年公益项目。在欧美国家，年轻人从中学开始就会广泛地参与各类社会事务。而在中国，重成绩的教育理念、独生子女的政策，让年轻人被“保护”得太好。青年应该成为怎样的青年？答案在他们的整个成长过程中。我们鼓励年轻人用企业家的精神去践行公益事业，在解决复杂问题的同时，洞察他人未发现之事，想象并创造本不存在的价值。我们希望他们能亲手通过商业的力量，去创造意义非凡而持久的改变，并在这个过程中锤炼独立的品格和能力，在自己所选择的领域做出贡献。&让公益也赚钱&“很多人认为做公益不能追求回报，但单纯慈善性质的公益模式很难持续。我们鼓励年轻人用一种更具长效机制的商业模式去做公益。” 创行中国（EnactusChina, 原名赛扶SIFE）总经理任敏告诉记者,“用社会创新的方法做公益已经是一种必然的趋势。”&任敏所服务的创行中国，是一家专注于青年公益的国际性组织。他们在大学校园建立学生俱乐部，招募有志于通过商业模式解决本土社区问题的学生组成创行团队；并通过专业培训、种子资金支持、企业商业顾问指导等一系列方式，引导学生去发现社区问题，综合利用团队成员的知识储备，整合资源解决问题。&以厦门大学创行团队运作的“蛎海蛎民”项目为例，我们可以更好地理解如何用商业的头脑解决社会问题。2010年7月，厦门大学创行团队的成员通过调研发现，在漳州的大梧村，由于传统的牡蛎壳处理技术生产率低下，大量的牡蛎壳堆积在海边，造成了严重的海水污染。针对这一问题，创行团队提出了双管齐下的解决方案。一方面和村委会合作，举办环保知识宣讲会和垃圾分类培训，制定新的牡蛎壳回收制度。另一方面与台商企业合作，在大陆率先引进台湾的壳粉加工技术，将牡蛎壳制作成家禽饲料、制砖原料、化肥添加剂等产品，以增加产品附加值。通过上述措施，大梧村牡蛎壳处理量提升至3600吨，增幅达620%；而因牡蛎壳堆积造成的海水污染也得到了实质性改善。&是否能够可持续盈利，是评判一个商业模式成功与否最重要的因素。大学生在校时间通常只有4年，服务于一个学生社团的时间往往只有2～3年。采用商业的模式去践行青年公益，怎样才能不成为一个戛然而止的故事？&目前创行项目主要的退出方式包括三种：第一种方式是由政府或相关机构接管并持续运营。如大连理工大学创行团队开发的“残疾人呼叫中心”项目，最终由当地残联接管。第二种方式是由项目受益者接管，转化为社会企业。比如宁波诺丁汉大学帮助东北吉安镇农民成立农村合作社种植和销售人参，这个项目最终由当地农民自主运营。第三种方式是创行团队的学生在毕业后，将社会实践项目作为自己的创业项目进行延续。如同济大学创行团队开发的“设计师联盟”，不仅是一个大学生设计师群体的网上交流平台，还是一个小型招投标平台，连接了学生设计师和中小企业的设计需求。该项目团队成员毕业后，将这个项目作为自己的创业项目继续运作。&“我们最鼓励的退出方式是转化为社会企业，由当地受益人群自主运营，在解决社会问题的同时兼顾社会价值。转化为社会企业也是目前最普遍的项目退出方式。”任敏说。&&图1： 汕头大学创行团队正在和潮汕凤凰山的茶农了解当地的茶叶种植及销售情况。&&&图2： 汕头大学创行团队在雷岭镇与养蜂户交流经验，探讨如何通过为荔枝树授粉增加荔枝产量。&&企业不仅仅是赞助商&公益的效果和社会资源的支持具有正相关效应，而社会资源的支持当前主要来自企业。用商业的模式践行青年公益，企业又在承担一个怎样的角色呢？在毕马威华振会计师事务所（特殊普通合伙）北方区首席合伙人冯定豪看来，这是一个企业、青年、社会三方共赢的结果。&冯定豪告诉记者：“青年公益实践的价值在于让学生走出校园，了解真实的世界。我们引导学生不是以一种学术的方式，而是以企业家行为去提高低收入人群的生活质量。但是如果你认为这仅仅是让学生跑去社区帮助别人，就大错特错了。我们是希望借此能够让学生思考，他们设计的方案是否真的有用，是否具有可持续性，是否真的能够使周围人受益。我曾经亲自参加2012 年和2013 年的创行中国全国赛决赛，我的感受是：学生们学以致用，社区也因学生们的建议而有了新的发展方向，这和毕马威的公益理念是契合的。”&具体来说，他认为：对学生而言，去了解真实的世界，在项目的运作中学以致用，对个人职业的长远发展将产生积极影响。“在毕马威，我们发现那些在校期间从事过相关实践的员工，会更加了解自己的能力，并能够更好地发挥自身的潜能。”而对于企业而言，“学生自主创建的商业模式，往往也会给我们一些启发。同时，让我们的员工参与到这样的公益项目中去，会让他们更加自信，更有责任感；对自己负责，对家人、公司、社会负责。”&此外，支持青年公益项目，也将给企业形象和招聘带来正面效应。“现在毕业生在选择雇主时考虑的关键要素包括：这个企业具有怎样的企业文化？这个企业在社会和环境方面对当地社区到底有多少贡献？年轻人不仅仅是在找一份工作，他们还在寻找一个可以让他们创造更多价值的平台。”&“没人爱”的尴尬&2009 年开始，国内支持青年参与社会实践的机构不断增多，企业主导的青年公益项目也显著增加。其中比较具有社会影响力的组织和项目包括MaD（创不同，Make a Difference）、春晖青年公益发展中心、创行、谷歌“益暖中华”、零点咨询“黑苹果”，以及康师傅创新挑战赛等等。但是，由于中国的非营利组织在管理水平上仍不完善，中国的青年公益项目在现阶段仍面临诸多尴尬。“创行中国目前获得了60 余家中外知名公司的支持，这是对我们的认可。但是寻找到本土企业的支持仍然非常困难。CSR（企业社会责任）目前并不是中国企业的重要战略，而且很多大型企业在赞助非营利项目的时候，只能挑选那些官方色彩更浓厚的公益组织。”任敏说。&一位来自全球500强企业的CSR经理向记者道明了另一种尴尬。“我们公司非常重视青年公益，每年都有员工申请到公司合作的公益组织提供免费的专业服务。但现在的合作机构主要来自国外，中国境内机构在内部管理和财务审计上往往不能达到我们对合作方的要求。”&& &&&编者按：&本期，我们探讨了一种更可持续的青年公益模式——用商业的方法做公益。这一模式解决了单纯慈善不可持续的难题，授人以渔的同时让青年有机会获得真实的社会历练。在这个过程中，他们在发现世界，也在发现自己。他们也会受到怀疑、遭遇困难、改变方向、品尝成功，最终获得更具竞争力的职业名片，也让我们更放心地将未来放到他们手中。我们不能苛求每一个青年实践项目都能取得辉煌的成功。事实上，年轻人的很多尝试并没有结出丰硕的果实。创行中国2012 年立项项目多达840 个，但最终统计有迹可循的项目只有572 个。然而在这个过程中，他们同样会学会取舍、反思、坚强和勇气。&我们关注青年公益，是希望青年公益组织的发展能够获得更多的社会支持。但我们也深知年轻人的盲目和冲动，让实践背后同样存在风险和伤害。因此，为了更好的未来，请给这些青年更多的帮助和宽容。&&图文来源：《财智生活》2013年7月刊 P84-87在线于阅读链接：&查看: 87|回复: 3
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