现代管理科学理论与实践探索8_百度百科
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出版社: 中国农业科技出版社; 第1版 (日)
平装: 597页
开本: 16开
尺寸: 25.9 x 18.4 x 3 cm
重量: 1.1 Kg如何针对宏观政策导向优化企业管理工具解决特定管理问题？怎样利用管理理论建立解决特定问题的模型？如何借鉴国外企业营销策略并运用到国内特定行业？如何解决国内企业管理实践中遭遇的文化适应问题？怎样汲取国外管理实践经验并成功移植到国内企业？……本书作者提供的管理实践案例以及归纳和总结出的管理理论，有助于我们寻找以上问题接近于答案的理解和共识。中小猎头公司人才策略思考
浅析第三方物流服务营销环境及营销策略选择
论绩效管理
作业成本法及在实际工作中的应用
浅谈康佳手机市场营销组合
——康佳手机市场营销案例分析研究
浅谈企业文化
《乔家大院》折射的管理理念
中小企业走出海外买壳上市的困境研究
论货运代理企业如何开展综合物流服务
国有企业如何运用激励机制留住人才
标准化——一项十分重要的基础工作
——浅谈标准在蓄电池行业中的作用
我国工程建设项目代建制模式的分析
从双层次博弈理论看企业的并购行为
——以联想集团并购IBM的PC业务为例
物流中心绩效考核指标(KPI)设计
上市公司会计信息披露存在的问题及成因分析
浅析人力资源管理
——山东太阳纸业有限公司人力资源管理分析
项目组合管理(PPM)在企业中的应用
对新形势下我国科技企业孵化器发展趋势的思考
论著作权在互联网时代的合理使用
论我国制定物权法之必要性
论科研机构归国高科技人才的引进机制
适应财政集中支付制度的财务软件开发策略分析
我国商业银行操作风险管理
——浅析软件模板开发策略
企业裁员问题初探
有关公司治理问题的研究
论技术创新在未来太阳能热水器产业发展中的作用
做好基础工作，改善招聘效果
论传统道德与法治经济的协调发展
综合经营是我国金融业发展的必然选择
以精益生产的眼光看生产现场的改进
——浅谈生产制造企业的流水线工位平衡的改过
浅谈销售人员的绩效考评
关于农村集体经济组织成员资格的法律思考
论我国企业对外直接投资中的优势、劣势与相对举措
试论经济效益审计在我国发展迟缓的原因及对策
BOT融资方式及其风险分析
激励机制的分析与探究
浅析生产型企业和供应链物流管理
企业员工在职培训理论与实务
上证指数价量关系的实证研究
浅析供应链管理中降低库存的几种途径
核电站建设前期的质量管理
透视中国企业跨国并购
多媒体网络教学系统结构设计
通信增值业务发展的机遇和问题
冲破营销壁垒，直面全球营销
浅析小区燃气管线防腐技术应用
浅谈电子商务与供应链管理
论缅甸TIGYIT燃煤发电厂项目工程管理
关于认证市场的信息不对称与逆向选择
企业战略管理初探
薪酬激励的艺术
我国设立专营性证券金融公司的探讨
关于A公司战略和管理体制改革面临的问题和思考
浅析电子支付的发展以及存在的问题
论如何完善国有商业银行的公司治理
国有企业业绩评价现状及发展方向研究
ERP财务模块作用机理的理论探讨
论海关自由裁量权之规制
企业生存发展的重要途径分析
证券公司投资业务风险管理分析
企业并购的财务分析
电力企业职工培训对策分析
浅谈会计与诚信
以供应链管理创造竞争优势
试论我国企业的公司治理结构
从《海关统计条例》实施看行政公共信息公开制度的法学理论基础及重大意义
论技术创新与产品营销
——浅析华为公司营销策略
关于自主创业的几点探讨
浅谈在市场同质化竞争条件下的客户忠诚度营销
企业并购的风险与防范
关于预算管理“准确性”问题的思考
应收账款管理模式的探讨
我国上市公司治理中的董事会组成及其绩效分析
建材连锁超市应实施并加强供应链管理
市场经济条件下发电项目投资动态控制探讨
基于客户生命周期的电信客户细分策略
内蒙古鹿王集团扩大国内外市场的策略
浅议国有企业公司治理问题
中国原油运输现状及展望
浅谈现阶段权证回归理性投资者交易策略分析
论保险人的合同解除权
试论法的局限性
国际民用航空法发展及对中国民航运输业的影响
论企业核心竞争力的建立
企业发展与企业文化建设
浅析中国电信业面临的挑战和对策
企业营销五大创新
降低存货成本发掘第三利润源
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某公司人力资源管理思路分析
贷款利率上调对房地产市场价格的影响
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市场营销组合策略在商业银行经营管理中的应用
浅析企业激励机制
银行风险与行业产业风险分析
物流产业发展与政府的宏观调控
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企业制胜法宝——人才
加强新形势下手机研发中PM的工作职能
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国有商业银行人力资源会计小议
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北京房价收入比的测算
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正常贸易下的贸易救济措施：保障措施
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西门子通信集团中国市场的营销策略浅析
电子物流发展方向及未来物流管理
新手上路我有疑问投诉建议参考资料 查看论文发表、论文指导
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行为科学理论与现代企业管理
&&&&&&本期共收录文章20篇
　　摘要：行为科学理论被广泛的应用于现代企业管理之中，对于激发员工工作的积极性、改善和协调组织成员之间的关系、增强组织成员的凝聚力和向心力、提高企业劳动生产率和组织绩效都起到了积极的指导作用。 中国论文网 /1/view-289793.htm　　Abstract: Behavioral science theory is widely used in modern business management among the employees working for stimulating the enthusiasm, improvement and coordination between members, and enhance the cohesion and centripetal force members, and improving labor productivity and organizational performance have played A positive role in guiding. 　　关键词：人际关系理论 行为科学理论 现代企业管理 　　Key words: interpersonal relations theory behavioral science theory modern enterprise management 　　 　　一、行为科学理论的产生与发展 　　（一）行为科学理论的产生 　　行为科学理论始于20世纪20年代末30年代初的美国，其英文表述为：Behavior Science，是在早期人际关系理论的基础上形成并发展起来的。行为科学理论的产生，与当时的社会环境是分不开的。 　　战后美国的资本主义经济开始进入一个相对平稳的黄金发展时期。科学技术发展迅速、企业生产规模逐步扩大、新兴工业不断出现、生产力发展水平和社会化大生产程度不断提高，使得生产过程日益复杂。企业家为尽快摆脱周期性经济危机的影响，增强各自企业竞争力，他们充分利用“泰罗制”加紧对工人进行剥削，视工人为 “会说话的活的机器”，忽视了人的因素而使得工人的生活水平急剧下降。这使得工人阶级有了更高的觉悟，工人运动蓬勃发展，泰罗制的定额奖惩法失去了作用，劳资矛盾加剧。企业家们逐渐认识到在社会化大生产过程中需要一种更加重视人的行为和价值需求的不同于以往的新的管理理论。 　　与此同时，战后的美国罗斯福政府开始大力推行“罗斯福新政”，全面干预美国社会经济生活。许多理论家和管理学家不得不更加关注在组织微观层面上来研究制度规范法则等硬件以外造成企业生产效率下降的原因。这就产生了对传统“经济人”假设的质疑和批判，使得许多的心理学家、社会学家、人类学家、经济学家和政治学家等等都纷纷加入到对新的管理理论的研究中来，推动了新的以“社会人”为人性假设的行为科学理论的产生。 　　（二）行为科学理论的发展 　　早期的行为科学理论是由梅奥的霍桑实验创立的人际关系理论发展而来的。实验的主要目的在于通过研究工作环境和工作条件等客观因素对产量的影响从而寻找到提高企业生产效率和效益的有效途径。 　　梅奥相继通过照明实验、继电器装配实验、访谈实验、继电器绕线机组实验发现：组织中的人不仅受到物理性、生理性因素的影响，同时也受到社会性、心理性因素的影响。该实验结果指出，组织不仅是一个经济和技术结构，也是一个社会和心理结构；人不仅是传统组织理论认为的只受物质刺激的“经济人”，而且首先是愿意合群并通过合作取得工作成果的“社会人”；决定组织工作效率的首要因素是群体士气，而不是相对重要的金钱或工作条件。 　　这一发现对于传统的科学管理理论中只重视使用机械手段而忽视人的价值和需求等社会性心理因素对生产效率的影响的观点来说，是一次管理视角的重大转变。同时，梅奥提出的“人是社会人”、“企业中存在着一种非正式组织”、“提高企业生产效率的关键在于企业领导者要提高工人的满意度”等观点把人们的认识从“经济人”假设引向了“社会人”假设。在此之后，经过30多年的发展，更多的心理学家、社会学家、人类学家、管理学家等都纷纷开始从事人际关系理论的研究和探索，先后发表了大量的文章和著作，也提出了许多有见地的、创新性的新理论，逐步完善了人际管理理论。 　　1949年在美国芝加哥召开的跨学科讨论会上，讨论研究有关组织中人类行为的理论时第一次提出了“行为科学”的概念。但这一时期的行为科学本身并不是一门完整的学科，而只是心理学、社会学、人类学等研究人类行为的学科相互结合的一个边缘性学科。直到1953年，美国的福特基金会召开了各大学科专家参加的会议，在这次会议上正式将该理论定名为“行为科学”，标志着行为科学作为一门学科正式建立。 　　二、行为科学理论的现实意义 　　（1）行为科学理论着眼于组织中人的行为研究。主张重视人际关系、人的需求和人的价值，提出了“以人为中心”的观点来研究组织中出现的管理问题，肯定了人的社会性和复杂性。该理论强调，影响组织绩效的决定性因素是组织中的人及其行为，而不是组织中硬性的法规和规章制度；组织中的人除了有经济方面的需求之外还有社会方面的需求，单纯的经济激励因素不再是唯一的手段。 　　（2）行为科学理论对于组织问题的研究引发了管理哲学的深刻变革，组织管理方式由独裁式的、监督式的、控制式的管理方式向参与式的、激励性的、人性化的管理方式转变，奠定了现代管理理论的基础和研究方向。 　　（3）行为科学理论科学的探讨了组织中人活动的一般规律。即人的行为由动机支配，动机又由需求所引发。人的行为都是有一定目的的，都是在某种动机的支配下来达成某个目标，当目标实现后，人的需求就达到了满足。同时，在需求满足后又会产生新的需求，再次引发新的动机而产生新的行为。 　　（4）行为科学理论对于现代企业的组织管理具有很现实的指导作用。行为科学理论提出关心人和尊重人的管理原则，对人力资源的合理开发和利用、激发企业下属参与工作的积极性、改善和协调企业员工之间的关系、提高企业员工对于公司文化的认同度、增强组织成员的凝聚力和向心力、提高企业劳动生产率和组织绩效、缓解组织内部冲突都起到了积极的推动作用。 　　三、行为科学理论对于现代企业管理的启示 　　（一）个体行为理论: 重视人的需要、动机和激励 　　（1）人类需要层次理论在企业管理中的应用 　　马斯洛的需要层次理论认为：人类按其先后次序存在五大类需要，即生理需要、安全需要、感情和归属需要、地位或受人尊重需要、自我实现需要。人的需要是复杂的、多方面的，是普遍存在的，随着年龄、生活阅历，社会环境、学历的变化而不断变化。 　　作为企业管理者要切实了解组织成员的真实需要和切身利益，如物质生活状况、精神生活状况、社会交往状况等等。同时，组织领导者要有效协调个人需求和组织目标之间的关系，既要高效率的领导组织成员实现组织的预定目标，又要有效调节组织个人需求和组织目标之间的动态平衡。企业管理者应当采用“以人为本”、“以职工为中心”、“参与式管理”、“弹性管理”、“目标管理”等管理方式，既要顾全大局又要重视个人需要。 　　（2）双因素理论即“保健――激励” 因素在企业管理中的应用 　　赫茨伯格的双因素理论认为：在每一种工作中都存在着激励因素和保健因素，激励因素包括：工作上的成就、得到赏识、提升、工作本身、职务上的责任感和个人发展的可能性六个方面。保健因素包括：公司的政策与行政管理、技术监督系统、与监督者个人之间的关系、与上级之间的关系、薪金、工作安全性、人的生活、工作环境和地位九个方面。在这其中，激励因素都是以工作为中心的，能够使组织成员感到满足，具有促使其努力工作、增加工作效绩的激励作用，；保健因素都是工作本身以外的，能够阻止组织成员的不满情绪和冲突的发生，是维持工作的最低标准或及格标准。
　　一方面，企业管理者要注重抓好外在的、有形的、容易感知的保健因素，如工作环境状况、企业工资和福利待遇、住房条件等等。如果保健因素抓好了，组织成员的积极性也就提高了，企业就拥有了稳定的经营和发展的基础。同时，企业领导者很容易从组织成员的情绪、工作态度、出勤率、满意度等表现中看出成员的保健因素是否得到了满足。另一方面，企业管理者要注意用好内在的、无形的、难以感知的激励因素，如增加员工培训和进修机会、对于有很强专业技术能力的员工要给予应有的职位和薪金待遇、对员工做出的成绩要及时给予赞赏和表扬等等，这样能够有效调动员工工作的积极性，增强成员对于组织的认可度和归属感，保证企业持久向前的动力。 　　（二）群体或团体行为理论：重视团体凝聚力 　　群体或团体行为理论认为：在企业管理实践过程中，要正确处理好组织团体成员之间的关系，努力提高团体士气。群体动力来源于组织团体成员的一致认同，因而正确处理好组织团体成员之间的相互关系能够有效协调团体行为、改善组织内部人际关系、保持组织成员良好的工作状态，进而有效提高组织绩效。同时组织凝聚力强的团体，则团体士气就高，组织成员认同感就强。 　　为此，企业领导者就要注意采用民主化的管理方式，努力创造和谐轻松的工作环境，改善组织成员之间的人际关系，培养适合于本企业的组织文化和组织精神，增强组织成员的认同感和归属感。 　　（三）领导行为理论：努力提高自身综合素质 　　组织领导者是组织生存和发展的关键性因素，领导者的一言一行都将对组织产生一定的影响。领导者应当做到以身作则、身体力行，科学合理运用领导才能。这就要求领导者不断学习科学文化知识，讲求工作方法，不求个人私利；具有敏锐的洞察力和判断力，综合全面考察成员的能力水平、知识结构、专业素质、年龄构成、兴趣特长、性格气质等特征，合理安排工作；开展合理适用的专业培训，提高组织成员知识水平和工作能力；制定合理的经济报酬和工资分配，运用各种激励措施，调动成员工作的积极性；了解成员需求和倾听成员意见，充分尊重成员的自尊心和人格，增进与成员的感情交流。 　　由于行为科学理论被广泛的应用于企业组织管理之中，研究如何激发人的工作主动性和积极性、提高劳动效率、改善并协调人与人之间的关系，因而这一学科的出现对管理科学的发展产生了极其重要和深远的影响，它的理论及应用成果得到了普遍的重视。 　　参考文献： 　　[1] 郭咸纲.西方管理思想史[M].经济管理出版社，2004. 　　[2] 教军章.公共行政组织论[M].黑龙江人民出版社，2005.10. 　　[3] 李兴山,刘潮.西方管理理论的产生与发展[M].现代出版社，1999.11.
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混沌理论在公共危机管理中的应用背景
一、引言我国近期出现的公共危机事件呈现出新的发展趋势,不仅数量上呈上升趋势,而且影响因素复杂多变,涉及领域越来越广泛,管理环境显著变化,危害性不断增强,公共危机的复杂性越来越强,政府公共危机管理能力面临严峻考验。然而,面对公共危机爆发与演化的复杂性,传统管理理论对其还不能做出圆满解释和有效预测,研究结论常常与现实情况存在较大偏差,给传统管理理论带来了极大的挑战。关于公共危机的本质,恩格斯曾经断言:“在表面上是偶然性在起作用的地方,这种偶然性始终是受内部的隐蔽着的规律支配的,而问题只是在于发现这些规律”。公共危机本质是一类非线性的复杂演化过程。混沌理论是关于非线性系统及其演化的一门新兴科学,对于社会现象的认识有着不同于传统科学的思想。混沌理论揭示了复杂现象的内在规律性,证实了恩格斯的断言,有助于辩识出公共危机复杂现象背后的真正原因,为研究公共危机管理提供了新的范式。混沌理论与公共危机管理理论具有内在的契合性,在公共危机管理中的应用具有独特优势。基于混沌理论研究公共危机及其管理的复杂性问题具有重要的理论和现实意义,将是今后相当长时期内公共危机管理研究的新方向。......(本文共计3页)
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