中国大型国企农批市场是私营还是国企

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-03-12 17:38 标签： 天津大型国企
有知道北京城建道桥建设集团有限责任公司的吗，现在到底是私企还是国企，新毕业的大学生去了待遇如何？_百度知道 有知道北京城建道桥建设集团有限责任公司的吗，现在到底是私企还是国企，新毕业的大学生去了待遇如何？ 兼有私企和国企的特征，私企控股，毕业学生应该按照城建集团的统一标准执行。 其他类似问题 北京城建的相关知识 您可能关注的推广 等待您来回答 下载知道APP 随时随地咨询 出门在外也不愁初级工商管理题库 本试题来自：单项选择题：按照企业所属的行业，将企业分为()。 A.农业企业、工业企业、商业企业等 B.国有企业、集体企业、私营企业等 C.特大型企业、大型企业、中型企业等 D.单厂企业、多厂企业、企业集团等 正确答案：有， 或者 您可能感兴趣的资料 您可能感兴趣的试题 单项选择题： A.信息传递易缺失 B.监督成本增加 C.激励机制效力减弱 D.官僚失灵现象 答案：有，单项选择题： A.有效分工和协作、创造新的生产力 B.减少机会主义行为 C.节约费用 D.解决冲突的机制更有效 答案：有，单项选择题： A.有效分工和协作、创造新的生产力 B.减少机会主义行为 C.节约费用 D.解决冲突的机制更有效 答案：有，单项选择题： A.有效分工和协作、创造新的生产力 B.减少机会主义行为 C.节约费用 D.解决冲突的机制更有效 答案：有， 考试中心最新试卷 考试中心热门试卷&中国在21世纪初加入WTO之后，市场上呈现出历史上前所未有的竞争局面。国有企业、外资企业、民营企业、合资企业在市场中展开了从产品到服务、从技术到金融的全方位、多层面激烈竞争。产品、服务、技术竞争的核心和实质，归根结底是人才的竞争。在中国企业已经纳入全球商业和网络体系、发达国家的跨国企业蜂拥进入中国、大批中国企业走向海外之时，行业之间、企业之间的人才之战就愈发凸显。历史经验值得注意，当一个民族经济起飞之时，如何招聘人才、培育人才、保留人才，是企业所面临最大、最严峻的战略挑战。美国在19世纪末期大公司诞生之后对专业人才追逐的历史，日本二次大战之后经济起飞所带来的企业人才流失的现实，给中国企业提供了丰富的经验。 &&&&调查：53％的高管人才准备在两年中离开公司 &&&&2004年时，北大国际MBA和世界顶级人力资源咨询公司光辉国际合作，对来自不同行业不同企业不同职位的350多名企业高层、中层者进行了一次调查。这次调查得出了中国企业的高管对企业领导者、企业文化、激励和绩效评估制度等多方面的意见和看法，并在事实和数据的基础上为探讨中国企业高管流失问题提供了一些结论。 &&&&被调查者来自国有企业、私营企业和外资企业，职位包括董事长、副董事长、总经理、副总经理、部门或地区经理等。我们在调查中发现，91%的被调查者承认，企业在中国进入WTO之后不具备管理人才储备。调查还显示，当前中国企业急需各类高级管理人才，包括市场营销、综合管理、人力资源专家和财务专家、研发人员和生产运营人员等等。54.3%的被调查者认为企业正在准备从外部吸收人才，但64.9%的被调查者认为企业目前的人才管理现状极为严峻，不仅招不到优秀的管理人才，更留不住核心人才。令人困惑的是，一方面，被访者认为人才问题是企业的核心问题；另一方面，被调查者中有高达53%的人表示在今后两年内很可能或可能离开公司，只有12%表示不会离开公司。这引起我们的极大警觉。在国内外市场竞争如此激烈的大背景之下，企业却不能留住自己的高管人才，特别是在企业各个方面发挥重要的决定性作用的骨干力量。这充分暴露了中国企业在优质人力资源上的严重问题。 &&&&分析：高管流失的最重要原因是企业内部缺乏职业发展规划 &&&&企业人才流失涉及企业内部和外部的因素。我们对被调查者进行的深入访谈中发现，决定两年内离开公司的被调查者认为，公司的内部管理，特别是高管的领导风格和人力资源体系不完善，是阻碍企业留住核心人才的根本原因。从职业发展角度而言，78%的准备离职者认为所在企业没有建立针对高级管理人才的职业发展长远规划。这些管理人才兢兢业业为企业的发展做出了巨大的贡献，到头来却发现自己在职业发展中没有进展，丧失了发展空间和个人的潜能，这对在职业发展方面颇有抱负的职业经理人而言无疑是一个莫大的伤害。就人才激励和绩效评估体系看，也分别有70%和69%的被调查者表示“极不健全”或“尚未建立”，55%认为企业只有进入机制，却无退出机制――这种表面上宽容的用人制度，使公司不但没有对人才进行必要的激励，相反大大挫伤了他们积极进取的动力，导致了大部分人萌生去意。 &&&&按照不同的企业所有制对被调查者进行分组，数据显示，78.3%的国企被调查者认为企业缺乏健全的人才激励机制，这一数字在私营企业和外资企业分别为66.7%和66.9%。 而针对绩效评估系统的不满，国企、私企和外企分别为75.6%、78.7%和62.4%。从企业长期职业发展规划来看，86.7%的国企管理者、 74.4%的私企管理者和68.7%的外企管理者表示企业尚未建立有效的职业发展计划。从上述数据看，在中国的外资企业比国有企业和私营企业管理状况略好，但是无论哪类企业，都显示了人力资源缺乏效率。 阅读：人次 上一条文章： 下一条文章： 没有了 培训超市& (5000多套光盘)泰州高新达安医学检验所有限公司怎么样？市场竞争怎么样？市场前景好吗？是国企还是私企啊？好纠结！_百度知道 泰州高新达安医学检验所有限公司怎么样？市场竞争怎么样？市场前景好吗？是国企还是私企啊？好纠结！ 不知道这个公司实力怎么样？去那工作前途怎么样？ 提问者采纳 私企！。以那个名字对外称国企..，其实额！貌似换名字了吧.！.，是高新达安健康产业投资有限公司 提问者评价 其他类似问题 幸福、和谐”的全民健康型社会贡献力量，中国社区卫生技术创新联盟核心创始成员，现已在广东、管理人才、中华医学会社区健康管理联盟核心创始成员、安徽： 私营企业 所属行业，在未来三年内在全国主要省区完成连锁网络布局、质量管理和服务能力等方面均居于行业领先地位、上海： 日 企业性质、科研协作和健康管理四大服务平台： 2000万/： 江苏泰州 公司简介，由中山大学达安基因股份有限公司（股票代码002030）与中国高新投资集团公司共同出资筹建，现为中山大学医学科技服务体系的核心成员和执行单位： 10～50人 所在地区、病理诊断、文明、江西等多个省份建成运营多家大型医学检测中心，以实际行动为建设“健康、四川。 个人客户提供准确;元 人民币 员工人数。 达安健康下属的达安医学检测中心连锁网络及科研机构汇聚了一大批高层次的技术，在检测技术公司信息，已建成临床检验： 高新达安健康产业投资有限公司(以下简称“达安健康”) 是一家以医学检测和健康管理服务为核心业务的专业化运营和投资管理机构，拥有集“基础研究－开发生产－应用服务”于一体的生物医学检测产业链。 达安健康积极实施全国发展战略： 注册资金： 成立日期、及时的专业医学检测服务和个性化健康管理解决方案。达安健康发端于拥有深厚学术底蕴和光荣爱国传统的中山大学 按默认排序 其他1条回答 10～50人 所在地区;元 人民币 员工人数： 私营企业 所属行业： 日 企业性质： 2000万/公司信息： 注册资金： 成立日期 高新达安这种第三方检测现在的市场行情好吗？业务好开展吗？？ 医学检验的相关知识 您可能关注的推广 等待您来回答 下载知道APP 随时随地咨询 出门在外也不愁大学是学计算机系的进国企（与专业有关的）的机会大不大？那it行业是不是都是私企？ 大学是学计算机系的进国企（与专业有关的）的机会大不大？那it行业是不是都是私企？ 如题，是学计算机系的进国企（与专业有关的）的机会大不大？那it行业是不是都是私企？ 未来一段时期，我国将会利用国际产业转移的重大机遇，聚集各种资源，突破核心技术制约，在集成电路、软件、计算机与信息处理、现代移动通信、信息安全、信息服务和系统集成等技术领域加强创新，促进IT产品更新换代，推动我国由IT大国向IT强国转变，并进而推动国民经济信息化进程，以信息化带动工业化，走出一条新型工业化道路。所以，无论是从大的方向讲，还是从小的方面讲，培养和储备高素质的IT都显得非常重要。
五部委报告：IT人才需求每年增加100万，中国计算机报讯教育部、信息产业部、国防科工委、交通部、卫生部日前联合发布数控技术应用、计算机应用与软件技术、汽车运用与维修、护理等四个专业领域的人才需求状况。计算机人才：需求每年增加100万!
这行靠的是技术，各行业都需要，现在国企也和从前不一样，也不是终身制了，不论公私，能发挥自己的技术，能体现自己的价值就好。 IT知名企业都是私企，但是计算机系的进国企完全有可能，本人就是进的央企。

进私企的话压力大，收入高；进国企的话，轻松点但是收入不咋滴...... 政府、企、移动、电信、联通、各大国有银行、中广核、各大钢企、各大邮电设计院、中航工业、航空科技、航天科工、中国电子集团、中船重工、各大建筑设计院等等等等，太多太多了，都需要计算机的。看所在院校，不是机会大不大，是完全肯定可以进的。
IT行业国企很多的，可以去相关院校的上看看，还有生招聘网等相关招聘网站。
问题太笼统，国企私企各有优势，各个企业也不同，所以不能一概而论。
国企有保障，福利比较好，私企累点，但是到手的钱多一点。

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