精细管理无痕服务 什么是倒三角支撑体系系

北京市交通委员会路政局通州公路分局
交通委人事工作规范化试点单位经验交流会暨人事工作部署会在通州分局召开
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交通委人事工作规范化试点单位经验交流会暨人事工作部署会在通州分局召开
&&&& 9月13日,交通委人事工作规范化试点单位经验交流会暨人事工作部署会在我局召开。会上,交通委副书记、副主任张树森强调了人事工作规范化的重大意义,指出此次经验交流会的目的就是为各单位提供一个相互交流、借鉴学习的平台,对各单位开展人事工作规范化起到了重要的启发、示范作用。张树森书记特别指出通州分局为参加会议的人员提供了充足、详实的资料,为此次会议做好了充分的准备。委人事处朱筱林处长对委系统人事工作进行了总结,并部署了下一阶段的人事重点工作。分局孔羽副局长在经验交流会上,代表分局做了题为《加大规范力度,全面提高规范化管理水平》的经验报告。报告分别从干部管理规范化、人事管理规范化两个方面介绍了分局近年来在人事工作规范化过程中的经验和取得的成果。在人事工作规范化管理过程中,分局紧密围绕“精细管理无痕服务”的工作理念,形成了一套规范的人事管理工作体系,新建人事管理制度5项、修改和完善人事管理制度6项;固化了13大项37个工作流程。进一步明确了工作标准和要求,人事管理工作更加公开、透明。此次委系统人事工作规范化为分局的中心工作开展提供了有力的保障和支持。分局将在交通委和路政局的领导下,继续深入落实“精细管理无痕服务”理念,进一步加强规范化工作进程,从而带动分局整体管理水平再上新台阶,为通州区快速发展做出应有的贡献。您所在的位置: &&&&&&
路政局开展践行群众路线、落实“精细管理、无痕服务”理念自查工作
  按照市交通委关于群众路线教育实践活动要坚持实践特色、“两手抓、两不误、两促进”的总体要求,近日市交通委路政局开展了践行群众路线、落实“精细管理、无痕服务”理念自查工作,要求路政局机关各处室和直属各单位结合近期开展的会议座谈、走访调研等征求意见活动,对分管业务的各项管理流程进行系统梳理,认真查找工作中存在的问题和瓶颈环节,并提出解决措施和建议。近日,路政局领导班子利用两个半天的时间,全面听取了局机关14个处室自查情况的汇报。会上,针对每项业务管理流程,局领导班子全面审议管理环节,逐项点评,分析问题深刻全面,整改措施务实细致,从城市道路管理、公路管理、轨道养护管理、铁路道口安全管理、综合管理五大方面入手,初步提出了管理环节中的瓶颈环节和衔接不畅的问题。
  会议要求,各部门要突出问题导向,按照服务社会、服务基层的原则,进一步梳理流程,剖析问题,细化措施;同时,针对查找出的问题,要做到不等不拖,在群众路线教育实践活动第一阶段工作结束前,能改的马上改、改到位;对于短时间内不能解决的,要理清思路、明确目标,在年底前形成解决问题的框架性方案,以群路路线教育实践活动为契机,努力破解业务工作中的难题,让基层部门和群众感受到我们的决心态度和变化成效,积极回应群众的关切和期待。
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树立“精细管理,无痕服务”理念
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提升精细管理水平,践行无痕服务承诺
点击量:3389 & 来源: & 作者: &  & 【
】 & 【】 & 【】
&&&&&& 日,交通委召开处级后备干部、优秀科级干部自主选学暨《路政大讲堂》授课,分局沈志强局长以《精细化管理解读以及在实际工作中的运用》为题,对“精细管理、无痕服务”这一理念进行了全方位的阐述和讲解。
&&&&&& 课上,沈志强局长首先详细解读了“精细管理、无痕服务”理念对公路行业的具体要求,强调“精”是关键、“细”是过程、“无痕”是追求的目标,随后从实际工作出发,提出践行“精细管理、无痕服务”理念、提升公路整体服务水平是当前阶段路政行业迫在眉睫的任务,我们要从基础数据的精细掌握、日常养护的精细安排、工程项目的精细设计、工程施工的精细管理等四方面提升精细管理水平,以为公众提供舒适的路域环境、提供简洁明晰的指路系统、提供全面的路况及阻断信息、提供优质的行政许可服务、打造一支高素质道路应急抢险队伍为目标,践行无痕服务承诺。
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