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海信惠而浦（浙江）电器有限公司新建项目环境影响报告书(冰箱洗衣机生产项目).doc71页
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海信惠而浦 浙江 电器有限公司年产项目环境影响报告书
浙江省环境保护科学设计研究院
ENVIRONMENTAL SCIENCE RESEARCH
DESIGN INSTITUTE OF ZHEJIANG PROVINCE
国环评证：甲字第2003号
项目概况 5
1.1项目由来 5
1.2建设地点及周边环境保护目标 5
1.2.1建设地点 5
1.2.2敏感点 6
周边区域相关规划及项目依托工程情况 7
2.1相关规划情况 7
2.1.1长兴县城市总体规划简介 7
2.1.2长兴县生态环境功能区划 8
2.1.3 长兴经济开发区详细性控制规划 10
2.2长兴污水处理厂 11
2.3浙江东南热力有限责任公司 12
2.4湖州市工业和医疗废物处置中心有限公司 12
2.5周围工业污染源调查 13
建设项目工程分析 14
3.1项目概况 14
3.1.1技改项目名称、建设性质、建设地点、总投资 14
3.1.2产品方案及生产能力 14
3.1.3建设内容 14
3.2公用工程 15
3.2.1供水 15
3.2.2排水 16
3.2.3供热 16
3.2.4供电 16
3.2.5天然气、工业用气、环戊烷供应 17
3.3生产工艺流程 17
3.3.1冰箱生产工艺流程 17
3.3.2波轮洗衣机生产工艺流程 20
3.3.3滚筒洗衣机生产工艺流程 23
3.4物料平衡分析 23
3.4.1发泡料平衡 23
3.4.2水平衡分析 24
3.5污染源分析 25
3.5.1废水 25
3.5.2废气 29
3.5.3固体废弃物 38
3.5.4噪声 38
3.5.5建设项目污染源汇总 39
环境质量现状调查与评价 41
4.1水环境质量现状调查和评价 41
4.1.2地下水环境质量现状与评价 41
4.2环境空气质量现状调查与评价 42
4.3土壤环境质量现状调查与评价 42
4.4声环境质量现状调查与评价 43
环境影响预测与评价 44
5.1水环境影响评价 44
5.1.1污水纳管可行性分析 44
5.1.2水环境影响分析 45
5.2环境空气影响评价 45
5.3声环境影响评价 46
5.4固体废物环境影响分析 47
5.5事故排放及环境风险评价 48
污染防治对
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海信科龙电器股份有限公司下属分厂有多少？海信科龙配件厂的具体情况？
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7.中普咨询采用先进的ATC模式，AUDIT（诊断）、TRAINING（训练）、CONSUITATION（督导），将咨询辅导与督导结合起来，保证辅导效果的持续上升；
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&O工厂布局、单元式生产线设计；
&O价值流程图分析；
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&O搭建基本的IE架构和工作流程，建立标准工时；
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总部地址：深圳市罗湖区翠竹路1058号逸翠大厦22楼室
电话：0& 联系人：王老师
东莞分公司：东莞市南城区鸿福西路天诚国际204室
电话：5& 联系人：刘老师
广州分公司：广州市番禺区市桥平康路16号隆基大厦321室
战略合作顾问团队介绍：
& 深圳市中普精益企业管理咨询有限公司咨询总监，工学硕士，IE、精益生产和现场改善专家，六西格玛绿带和冠军。曾任世界五百强公司法国施耐德电气广州公司精益革新部负责人，具有超过10年精益生产方式的实施经验，服务行业包括家电、电子、五金、玩具、塑料、汽车、机械等。牛老师能使用流利的英文授课。
【技术能力】
u精益生产体系建立
u价值流程图分析
u工厂布局设计
u单元生产线设计
uTPM全员设备保全
u五天改善周活动
u现场改善&..
【主要项目推广成果】
u在东风小康汽车工厂实施精益生产，冲压换模时间减少约40%，总装线生产力提升50%，焊装线生产力提升30%；
u在美资企业汇勋电器通过单元生产线改善使生产力平均提升20%以上，年节约费用数百万；
u在德赛蓝微电子实施精益生产，包括SMT线，加工线，组装线，WIP减少项目和下单流程缩短项目的改善，项目指针超过40%到80%，年节约费用超过2000万;
u在德赛电池通过对组装线的效率改善，单个项目改善40%以上，年节约费用约1300万，其它项目还包括在制品减少，设备故障率减少，质量成本降低等;
u在海信科龙空调配件厂实施喷涂线质量改善，一次合格率一个月提升5%;
u在格力集团凯邦电机公司通过单元生产线设计使生产力平均提升30%以上，年节约费用上千万&&
【曾服务的部分客户】
东莞汇勋电器制品有限公司&&美国JCS-康氏集团（500强企业）下属工厂，塘厦镇小家电行业龙头企业
深圳景旺电子集团&&中国印制电路行业百强企业，深圳线路板协会副会长单位
施耐德电气中国有限公司广州公司&&世界500强直属公司
深圳晶辉科技有限公司&&深圳知名厨房小家电制造企业
中山市立达金属制品有限公司&&世界500强美国MARMON集团下属公司
佛山南海美泰玩具有限公司&&知名玩具厂商，世界500强公司
德赛蓝微电子有限公司&&中国电子行业20强德赛集团下属企业
德赛电池股份有限公司&&中国电子行业20强德赛集团下属企业
瑞德电子（深圳）有限公司&&知名跨国电子产品开发和制造的外资企业
艾利（广州）包装系统产品有限公司&&知名外资印刷包装企业
佛山市顺德区永通电子有限公司&&全球知名灭蚊、驱虫电器制造厂家，高新技术企业
&&精益生产资深咨询师，10年日资企业生产运作管理模式的企业实践经历，5年民营企业生产运作管理模式的企业实践经历。系统掌握企业生产运作管理理念、实战工具与方法，对日式制造管理有着深刻独到的见地。擅长生产现场管理、精益生产方式、工厂物流管理、品质保证、产销量交期管理、生产技术管理等，工作外语为日语。
曾多次接受日本三菱电机生产技术中心改善革新专家膑腾先生、宇高先生，东芝电器改善专家太田先生等日本专家系统的培训、参与国内与国际交流。从事咨询业以前曾长期在某世界五百强企业担任IE高级经理，精益革新经理等职务，主导过多项公司生产改善和革新项目，取得重大突破。
【优势与专长】：
²精益生产培训和项目辅导
²IE改善，6S、TPM推进
²企业中基层管理培训及班组长建设
【行业经验】：
²家电、电子制造、五金机械、新能源、通讯及化工。
【主要改善成果分享】：
²主要负责生产效率提升与现场改善管理统筹工作，曾与日本效率专家曾井先生学习MDW、MDM生产性相关效率统计及改善方法，从新完善了公司的标准时间体系；03年与日本静冈生技中心瓶颈改善专家铃木先生学习瓶颈工序改善流程，在某公司推行精益生产，经过流程的疏理、内外部作业的转化、工装夹具的组合，活塞生产线换型时间由3.5小时下降到了1.2小时，线小时产量由150台/小时,上升了230台/小时；
²对某家电集团家用空调事业部顺德工厂编写&标准工时规则&，对总装三分厂导入IE管理，优化现场和工艺流程，实现减员增效的目的；
²负责规划某集团公司顺德工厂技改项目，以&精益生产&为指引，以实现&TOP&战略为目标，统一规划、技术驱动、分步实施为原则，制定了三年实现生产能力1000万台套的规划布局；
²对某公司电装车间和总装车间进行精益改善，实现部装与总装线同步生产，大大减少了库存及搬运的浪费。&&
提供过咨询服务的部分企业：
&O武汉烽火科技（武汉电信器件）&&武汉&中国光谷龙头企业之一，华为核心供应商
&O深圳立讯精密工业股份&&连接器制造企业、上市公司
&O浔兴拉链&&全球第二大拉链制造生产商
&O正泰集团&&工业电器集团，民营五百强企业
&O海信科龙(冰箱、空调配件厂)&&中国目前规模最大的制冷家电企业集团之一
&O美的集团家用空调事业部&&最具全球竞争力中国公司20强
&O珠海润星泰电器&&珠海市人民政府百优民营企业
&O中山奥马电器&&中国规模最大的电冰箱制造基地之一
中普咨询的优势：
1.中普咨询提供免费的企业现场诊断服务，并给出诊断报告；
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深圳总部研发中心：深圳市宝安区龙华街道建辉路121号信伟大厦2楼
深圳总部生产基地: 广东省深圳市宝安区龙华大浪南路491号宝龙工业区1栋 电话：3，499495
业务联系： (阳经理) (谭祥标)
(李学光) （谭先生）
投诉电话：（阳经理）
外贸部：肖小姐 电话：1 QQ：
skype:joycehsiao1984
惠州分公司：惠州市仲恺高新区胜塘村55号1栋 电话： 传真： 联系人： (阳经理)
昆山分公司：昆山市民友路148号 谭彬：电话：8
QQ：传真：6
东莞分公司：地址：东莞市厚街白濠第一工业区振华街7号 电话：9 手机：（谢先生）
浙江分公司：浙江省杭州市江干区下沙10号大街
手机：（阳经理）海信实习报告_百度文库
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