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权健直销公司与其他直销公司有什么区别？
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权健国际自然医学，总资产逾八亿人民币，已成为一家大型的集科研、生产、专业化服务为一体的产业基地，权健疑难病品牌现已被国家相关部门授予《中国自然医学第一品牌》。那它与其他直销公司有什么区别呢？ & & & & &&
1、产品是中药秘方，无法复制；
2、产品二次消费买一送一；
3、上拿下拿领导人合作奖10%；
4、拥有权健（天津）肿瘤医院已运营，6个待建筑中；
5、中国企业，多次为社会慈善捐款。
6，全民皆医网。
7，ka爱心工程【等于癌症保险“权健不做最大的企业，但一定要做最伟大的企业；权健不做世界首富，但一定要做世界首善”，这是束昱辉董事长饱含冲霄宏志的壮语豪言。欢迎您了解权健。
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权健自然医学----十大特点让我们寻路有方
权健自然医学----十大特点让我们寻路有方
　　政府推动——云涌市场　　权健自然医学科技发展有限公司是在国务院九部委联合成立，直接领导下的自然医学委员会，为了发展中国的自然医学而成立的，其所承担的是列入国家基本国策的“全民健康工程”的国家项目，权健公司具体实施的三大工程（未病工程、末病工程和临终关怀工程）的工作模式是“政府行为推动，市场行为实施”。这样利国利民又是政府倡导的项目一定会风起云涌。（政府倡导是第一生产力）　　大众文化——共鸣思想　　三流的公司靠广告、二流的公司靠产品、一流的公司靠文化，可见公司的文化对一个企业的发展和做强做大是非常重要的，所以在公司的策划和建设中都非常重视自己的文化建设。然而由于国家文化、地域文化、社会文化和民族文化的历史原因，一个公司不是随便订立一个文化就能被大众快速接受。那些和本国、地域、民族、历史不吻合的文化，即使企业投入很大的投资付出很大的努力，进行宣传、讲解也很难甚至根本不能让大众接受；还有一些符合本国、民族、历史但比较高深的文化，通过大量的、反复的宣传和讲解也能被接受，但企业必须耗费很大的精力，且市场人员也非常疲惫劳累，不利于大众参与，市场的发展和企业的壮大也比较艰难的；只有那些既符合本国地域、民族、历史又广泛流传民间有群众基础的大众文化，才能和大众产生共鸣。　　权健公司的“偏方、验方、秘方治大病”文化在我国民间有几千年的大众流传基础，一经提出不需讲解马上能和大众产生共鸣，依照“偏方验方治大病”文化研发、生产的产品极易被大众接受。这也是权健公司发展壮大速度之快的一个重要原因。　　定位独特——满足欲望　　目前大多数企业都定位在研发生产保健品系列，然而目前的中国是发展中国家，经济还比较落后，百姓还不太富裕，虽然有了一定的保健意识，但主动购买保健品的人仍为极少数，这样市场销售人员不得不“先制造需求再满足需求”。权健公司没有定位在保健的研发和制造，却定位在未病和末病的治疗。正在遭受疑难疾病痛苦的人不需再制造需求，他们有摆脱痛苦、追求健康的强烈欲望，我们只需满足他们的欲望就可以了。权健的定位和保健市场相比是“变买方市场为卖方市场”。　　功效神奇——可靠性强　　我们绝大多数人可能都经历或者见过、听说过：一个人得了严重的疾病，在各大医院很长时间没能治好，后来却在一个不起眼的、偏僻的小地方被一个偏方、验方、祖传秘方奇迹般的轻松神奇治愈，这就是民间偏方、验方、祖传秘方的魅力。偏方、验方、祖传秘方是一个伟大的宝库，在中国几千年的历史中对中华民族的繁衍和昌盛起着不可磨灭的作用。　　权健公司通过对民间的偏方、验方、祖传秘方搜集、整理和临床验证后国家中医药管理局比准上市的产品，功效之神奇令世界各国的医学专家震惊，不亲自验证和见到的人难以置信，亲自验证和亲眼见到的人感到不可思议。大量的临床实践证明：权健公司的产品有效率100%，治愈率达到80%，确实具备神奇的功效和可靠的性能。　　难有对手——轻松为王　　权健公司由政府直接领导，受国家政府扶持和支持，有其独特的市场定位“不需制造需求，满足了患者对康复的强烈愿望，变买方市场为卖方市场”，权健公司走的是差异化战略，开发的是偏方、验方、祖传秘方产品，且被列入国家经方、验方保护名录，效果神奇、可靠性强，市场上很难有同类产品，权健连锁医院是专治疑难病机构，全世界独有，很难有竞争对手，企业和市场极易做强做大。　　多种模式——便于推广　　权健公司的经营模式源于直销并没有局限于直销，而是超出了直销，是把直销和传统经营、连锁加盟有机的、巧妙的结合，有实际可操作的项目，适合中国国情，便于更多的人轻松参与和推广。　　凡年满18周岁的公民，都可自愿注册申请成为会员或经销商（适应人群广）　　会员和经销商均可免费学习火疗、美容技术。可开设“火疗馆”。（火疗是打开市场的万能钥匙）。　　会员和经销商可加盟“本草女人香女子养生会馆”（传统经营即可获利丰厚）。　　会员和经销商均可经公司培训、国家中医药管理局考核发放“中医特效医术康复师”资格证书后开设疑难病诊所或在医院设立疑难病专科。（治病救人在获取丰厚利润的同时又受人尊重）　　权健公司有自己的加盟连锁“疑难病医院”。（实体经营）　　会员和经销商均有资格向“康复师”或权健连锁医院介绍病号，获取利润分成。（轻松分享获利不菲）　　经销商可在空白地区申请开设“权健自然医学服务中心”，享受6%的店补。（区域保护，市场稳定）　　挺起胸脯——倍受尊尚　　现在的直销公司大多是以生产销售保健品为主，可根据我国的经济水平和国民的保健意识，很少有人主动购买保健品，因每一种保健品都有一个保健理念，想让一个人购买保健品，必须先灌输这个保健品的保健理念，然而在灌输保健品理念时，从业人员多多少少有些求人的感觉。再加上保健品是调理亚健康人群的身体的，并不能治病，可事实上大多数的保健品都卖给了病人，从业人员在销售过程中，经过很长一段时间讲解推销后，遇到客户说的最多的一句话是：你的这个产品到底能不能治好我的这种病，这时业务员须费尽心思兜着圈子耐心解释，有相当的难度和求人的感觉。另外保健品见效慢价格高，往往是让客户花了很多钱用了一段时间后，客户所关注的病症没有明显的效果，从业人员再见到客户时很难挺起胸脯。　　而我们是治疗是帮助顾客选择当前最需要的，让顾客花最少的钱解决他最急需的问题。权健公司采用的是秘方治疗产品，针对性强且效果神奇，一人治愈消息传开客户会主动上门，从业人员能够挺起胸脯说话：“我的这个产品就是专门治你这个病的”。由于是秘方神效且费用低，客户是省钱高兴，从业人员在获取可观利润的同时又受到尊重和感激。　　拨出比高——利润宽广　　权健公司是从搜集、整理的偏方、验方、祖传秘方中开发出的产品，这些产品的最大特点是，成本低、疗效高，是用了很低的成本解决了很难解决的问题，所以产品在市场上有很大的利润空间，拨出比权健公司为了让推广人员获取最大利润，拨出产品价格的80%多作为佣金。这是其他公司很难相比的。　　前期利丰——后期倍涨　　在直销公司的奖金发放中，每个公司有每个公司不同的奖金制度，但概括起来有两大类：双轨制和级差制。双轨的特点是：前期获利快，但后期不稳，很难长久；级差制的特点是：后期收入非常稳定但前期有相当一段时间收入很低甚至没有，所以导致大部分人员难以坚持。　　权健公司的制度是：把双轨和级差有机的结合起来，避免了各自的缺点，集中了优点，在保证从业人员后期有丰厚可观而又稳定的收入的同时又能在前期尽快拿到钱。做直销的常常把网络建设比作修管道，而在级差制中当管道没有修通时是没有收入的，而权健的制度好比是在修管道的同时就给修管道者发着工资，当管道修通后更有丰后的收获。另外，权健公司的前期利润还体现在会员的零售利润上：一旦成为权健会员后即可享受5折提货，即零售产品可得到50%至70%的利润。　　最佳时机——圈地称王　　在我国注册的企业中真正成功的只占千分之六，这些企业大都在注册后的三五年内倒闭破产，所以企业最初的前五年被称为“动荡危险期”，能够走过五年的企业说明这个企业有生命力，也就是说走过了“危险期”并步入了快速发展期。　　权健公司在2003年成立后，成功的走过了“动荡危险期”，未病工程已然成功，末病工程正势如破竹，临终关怀工程宏图初展，前景无限。现已步入了快速发展期。现在跟定公司每一个人一定是，既无后顾之忧又能快速发展。况且权健公司的市场利用的是网络倍增，做过网络的人都知道，在网络市场中合适的进入时机非常重要。进入的过早公司的命运前途不保；进入的晚了没有了自己的市场份额。　　现在的权健，走过了危险期已经显出了旺盛的生命力，且又刚刚进入快速发展期，全国到处是空白市场，有眼光的人才现在进入，犹如是“跑马圈地”，一定会在最短的时间内获得最大的收益，现在跟定权健公司一同发展，一定会事半功倍，干出一番轰轰烈烈的大业！
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向您强力推荐做权健医疗事业为什么要向您推荐做权健事业？权健模式将被入选为MBA培训课程教材！金钱的流向？钱流向哪里？钱最终流向哪里？哪里钱最多？马云感慨：2月22日，马云在“企业家精神和中国未来”的论坛中发表演讲，他说：“我从来没有为阿里巴巴淘宝担忧过，我最担心的是我们做企业这么辛苦，最后所有赚的钱买的都是医药费。”5月17日，主席马云2013年食品安全宣传周上的讲话说：“我怕的是十年以后，中国GDP大部分的数字被药品，被医药费抢占。”看卫生部新闻发言人、卫生部办公厅副主任毛群安怎么说？“一个人一生的积蓄，大约80%花在了临时前的一个月的治疗上！”金钱的危机：●金钱最终大部分要流向医疗的海洋！●所有人都在直接或间接地成为医疗费用打工的奴隶！●医疗行业是刚性需求之最！（有人：预防保健总没钱，有也没有，等到病时花万千，没有也有！北京协和医院全年的营业额超过1700亿，相当于8家超大公司，上海瑞金医院全年营业额1400亿，相当于6家超大公司）医疗领域的钱流向哪里？1．85%的人死于慢性疾病！[查看全部]慢性疾病已经井喷！仅糖尿病一项去年的医药费近1734亿！2．有人预测：3-5年后，癌症将袭击每个家庭，每7个人中就有一位癌症患者，癌症将进入井喷期！健康危机：1．慢性疑难病市场是最大的市场。2．谁能治疗慢性疑难杂症，谁就是财富的拥有者！谁能治疗各种慢性疑难杂症？1．西医能治吗？不能！西医的三大治疗手段都是失败的：（1）、抗生素—一种超级细菌就能毁灭人类。（2）、激素—2003年的萨斯病毒感染了五千多人，二千多人活下来。其中绝大部分是用大量激素就过来的，但是半年后，这些人无一例外都出现了股骨头坏死、肺部纤维化、严重抑郁症，重度残疾，丧失劳动能力！用中药救过来的人没有任何后遗症！（3）、手术和放化疗—2007年，美国科学家已经承认手术或放化疗反而加速癌细胞的扩散和人体免疫力的急剧下降！人体内有一种刺激癌细胞扩散的物质在手术和放化疗之后含量提高，所以加速了癌细胞的扩散。帮助微信号：.nvrenxiang512．保健品能治吗？很难！解决之道：中医药和中医秘方！中医秘方是中医中的精华！中医是钻戒，中医秘方是钻戒上的钻石！秘方的独特魅力：●西方的秘方企业代表是可口可乐。100多年以来，他的神秘配方创造了海量的财富，巴菲特持有的股票中有20%都是可口可乐的股票。巴菲特还公开表示要永久性持有可口可乐的股票，他的理由是：“因为可口可乐具有坚固、不可跨越的护城河！”这就是可口可乐密不可知的神秘配方！●中国的国宝级秘方企业代表是云南白药。一百多年以来也创造了巨额的财富，其股价相当稳健。●美国军方也在不断储备云南白药，以备战争时减少流血伤亡！权健自然医学集团将是中医秘方的代名词！1．权健是全球持有秘方最多的企业！600多个秘方，就是600多条坚固不可跨越的护城河！是肿瘤、糖尿病、心脏病、高血压等各种慢性疑难杂症的终极解决方案！因为密不可知，所以坚固不可跨越！不可复制！不可替代！不可覆盖！独一无二，永久优势！秘方的三性原则：保密性，大众性，不可复制性！2．权健将建设全球连锁医院的NO1！●目前的权健自营和加盟医院近600家。●其中自建的全亚洲最大的肿瘤医院今年年底投入使用，最迟2013年3月前后，500个中医秘方以医院内部制剂、远程医疗的方式帮助全国的疑难病患者恢复健康。●权健总部医院顶层设有直升机的停机坪，购置的直升机是用来急救和脂肪干细胞移植的项目。●三年内将建成6家全球最大的区域肿瘤和疑难病康复医院，迎战癌症的井喷！每家在20-30万平米。分别建在北京、上海、广州、成都、宜昌和沈阳。●同时完成3000家连锁医院的加盟。●2015年建成全球最大的医疗城，占地面积2000余亩，180万平方米！其中建有数家三甲级专科医院，医学院，研究院，要培养大量中医专业人才征服全球市场，拯救全人类！帮助微信号：nvrenxiang513．全球首创唯一一只生命保障基金！传奇的掌门人束昱辉1．最懂经济的中医大夫！亚太经济的高级研究员2．最懂中医的经济学家！中医特效医术名医3．具有崇高使命感的企业家！让疑难病不再疑难！让世界有权健不一样！4．具有非凡爱心的企业家！●免费培养贫困和孤儿。●建立希望学校。●每年免费治疗疑难病患者的费用不下2000万。●雅安地震个人捐款最多的人，捐款是人民币1个亿。●三年内将完成3000家临终关怀中心的连锁，对没有挽回生命的患者免收一切药费。●。。。。。。等等总结：●祖国医学复兴的大时代已经到了！●让全世界人民向中医顶礼膜拜的时代到了！●中国人为中国做点是的时代到了！我们在此审慎邀请您：加入中华文化之一的中医文化和中医秘方的推广中来！这是全球唯一一次让普通人能够参与医疗刚性需求市场的巨额财富分配的机会！权健产品线的特点：针对20%的疾病市场医院内部制剂脂肪干细胞移植针对75%的亚健康和5%的健康人群提供最优质的空气（草原诱惑空气健康仪—将20000座森林搬回家）提供最优质的水（不用换滤芯零维护的水机）提供最优质的秘方食品（针对人体阴阳虚实的不同体质进行调理的中医养生秘方）选择权健的N多个理由：一.权健秘方产品能给予我们健康与生命，保障家人健康。二.权健产品含盖基础养生，亚健康调理，疑难病康复，满足最广泛人群的健康需求。易整合各行各业人士和机构加盟权健自然医学。三.高品质，高质量，超高性价比，高重复消费率，确保管道稳定与可持续性。四.产品与服务的核心优势，解决太多消费者在医疗行业用西医无法解决的疑难病健康问题，一定会实现最大价值。五.权健600余款中医秘方，都是从民间收集的秘方，并进行整理，开发，推广形成了独特可持续的核心市场竞争力，成就权健为自然医学领域的领头羊！六.“企业唯有益于社会才有其存在的价值，"的经营理念及”演绎自然医学，共享自然天寿”。“慈悲济世，救苦救难”的企业文化。形成了招令天下的一面旗帜！七.权健早已经垮过了3至5年的企业风险期，3-5年的沉定期，现在正处于企业高速发展的起点，驶上前辈们铺平的高速公路上，只管纵横驰骋！直达成功！八.权健自然医学五大要素，形成权健独特商业模式：直销系统(本草女人香，亚健康服务中心)，药材基地，医疗通路，www.中国医疗.cc，爱心基金工程(保险，金融)不可复制，独一无二的模式壁垒，形成持久的领先竞争优势！九.梦想有多大，路就有多宽，权健的终极目标是攀登世界医学顶峰。他必将被载入人类健康的历史史册，与权健合作我们就是“马上成功”！十.科学，合理，先进的人性化分配制度，没有压货压力，缩短成功时间！十一.权健将建立世界上最大的医疗城，成为中医药领域治疗肿瘤的航空母舰！与航母同行，不想成功都难！十二.权健世界顶级技术的中医药化妆品上市，专门解决皮肤的四大难题：斑，痘，皱，暗黄，成为药妆化妆品的领军企业！十三.2013.8.7号国家商务部正式批复直销牌照，权健大时代的到来！权健直销人从此名正言顺，纵横驰骋于直销事业的浪潮中，与所有权健人一道把中华五千年的中医文化产业化，规模化，并普及化，实现伟大健康中国梦的民族复兴而奋斗！从而实现的人生价值与历史使命！十四.伴随直销拍照的批复，权健已进入爆发期！选择一家公司时机很重要！站在浪潮的顶端，不用费力，也会把你拖起来！权健自然医学公司真诚欢迎你的加入，共同为推广祖国自然医学事业发展而奋斗！
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企业文化共和党总统候选人罗姆尼讲话【图】- 2015年哪家直销公司挣钱 美乐家权健隆力奇合法吗 - 潍坊经济开发区招商加盟 - 百姓网
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　　第一：传统营销的势没有了http://www.chinazhixiao.net/reed/376.html
　　不管在哪个行业，传统营销都找不到&势&了，主要表现在资本市场上。如果你的企业商业模式还是老一套，生产、加工、产品、招商、广告，这一套路早已经成为传统企业尤其是大企业的行活，闭着眼睛都会干。
　　第二：不转型等死，转型怕转死
　　对于企业，转型有两种。第一种，被迫转型，当问题集中到不能解决的时候，倒逼企业转型，这种转型成本是很大的，也是很痛苦的，但不手术必须死亡。第二种转型，是预见式转型，是企业领导人的战略洞察能力超强，这种企业家是稀缺的，比如IBM当年把PC业务卖给联想，就是在PC机快不值钱的时候提前卖了个高价，IBM提前完成转型，非常成功。但这种企业家在全世界也是凤毛麟角
　　第三：传统企业高管对互联网不精通
　　中国传统企业老板平均年龄在40岁以上，高管年龄在35岁以上，这些人在传统营销领域经验丰富，但随之而来的问题是对互联网不精通。40岁以上的，在传统企业打工的高管，未来3年有可能面临着失业的风险，而且是大概率事件。一个企业，或者一个人，往往因为什么成功，就往往因为什么失败。让老板换掉一批高管，然后引进一批年轻人，这种风险谁能扛住?咨询公司不能，企业自己更是发抖。所以，这就是企业转型的矛盾和痛苦。
　　第四：传统企业家对网络营销心理没底
　　对互联网这玩意儿，传统企业家是拿不准的，尤其很多老板手机上都没有微信或者微博，他们对这东西感觉不到成就感。与新事物中间隔着一道墙。
　　第五：错把网络当销售渠道之一
　　很多传统企业高管把互联网当作一个渠道。比如，雷军如果发现小插座的高利润，搞出一个设计更漂亮，以出厂价作为零售价，那公牛的经销渠道会哀鸿遍野。这就是说，互联网是一个销售渠道，但互联网思维是一种新商业模式。
　　就像马云说的，传统企业对互联网模式往往先是看不见，然后看不起，最后来不及。很多传统企业正在这么做，未来的确非常凶险啊。
　　第六：传统营销思维根深蒂固
　　传统营销，产品需要广告语，需要提炼独特销售主张，这些都已经形成思维定势，尤其平面设计理论更是行活。但我们发现，广告语在推销产品的力量越来越差，你能想起来小米手机的广告语是啥吗?你能回忆起苹果手机的广告语是什么吗?但这两个品牌都大成了。
　　其实，不一定非要在互联网上卖，而是要用互联网思维方式卖!什么是互联网思维方式，就是与目标人群打成一片的思维方式，就是C2B，最后形成粉丝经济，建立起企业自己的粉丝帝国。
　　第七：产品越来越不好卖了
　　三只松鼠休闲食品卖的很火，包装设计的动漫化，销售语言的动漫化，充满了互联网时代的创新精神。其实里面的坚果和大街上卖的没啥区别。那消费者为什么趋之若鹜?因为今天的年轻一代买的不是产品，买的是一种精神或者乐趣。
　　未来一定拼的是创意文化，而不是传统文化。产品必须充满人情味，而不是自我的夸张与包装。产品必须成为消费者肚子里的蛔虫，才能成功。
　　第八：五年战略规划失去意义
　　互联网时代做3-5年战略规划，是没有任何实际意义的，是自己骗自己的。所以，企业在互联网日新月异的变化下，只能制定有效的1年战略，策略战术变化以周为单位，这样才能保证企业的与时俱进。因此，互联网时代，企业会越来越累，因为越来越快，传统企业时代的舒服日子一去不复返了。
　　第九：搞不懂商业模式创意
　　因为互联网世界是平的，没有区域市场之分。传统时代，还可以做区域品牌老大，互联网上没有这个机会。所以，一个商业模式只能存活一个企业。
　　传统企业必须好好思考，你的产品如何能直接到达喜欢你的消费者手中，而且让他们爱不释手和广为传播。
　　第十：2015年考验老板的一年
　　2014年，准确的说是后半年，让中国众多传统企业觉醒了，开始着急了，也开始彷徨了，因为我们没有前车之鉴可参照，只有不再管用的过去经验。一个企业的成功，99%归功于老板;一个企业的失败，99%归咎于老板。2015年，考验的是老板。时代会无情的淘汰那些所谓传统企业家明星，会不断的迸发新颖甚至是新奇的商业模式，草根创业英雄会崛起。
　　在互联网时代，所有行业都不能置身世外，都必须转型。转也得转，不转也得转，倒逼转型会发挥威力，不以人的意志为转移。2015年，注定是中国传统企业转型元年！今天您看到这篇文章，您是幸运的，因为您&看见了&，至于您是否&看得起&&看得懂&，那就看您自己了!
　　我以前不知道直销，偶然的一次机会了解到完美，可是你会问我怎么做了隆力奇。我也深知这个行业是趋势，所以我也不想走弯路，就对各家直销做了一个对比，就选择了隆力奇住家创业。隆力奇直销一台电脑、一根网线、一杯咖啡&谈笑间轻松成交全球生意！不出差、不囤货、不电话邀约&尽显做网商的高贵和优雅！家喻户晓的品牌，合法阳光的平台，全新的运作模式，绝佳的切入良机，带你打造不一样的人生！2015年传统生意太难做隆力奇直销是出路！要想成功赶快跟上创业的脚步！专业网商球球电话
清姐，隆力奇定制营销部销售精英，E业联盟委员
擅长：网络营销，微信营销，数据库营销，智能化营销人才培养与系统打造等等。
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