各地内衣店里数百美元的胸罩和其他昂贵内衣裤热销。
安哥拉本格拉铁路建成通车，设计时速为90公里。
凌晨女子取款遇劫匪，只用16秒便夺下大砍刀，劫匪被抓获。
大众日报、大众网联合推出融媒体系列调查问卷报道。
马来西亚槟城的Seagate Industries公司让日工资为10美元的马来西亚员工飞往美国学习如何操纵最新的机器人技术。美国在华的化学制品企业朗哈斯公司通过对员工的培训，尤其是对管理和销售员工的培训，加大投入，从而培养了团队精神并提高了员工的技术水平。
　　马来西亚槟城的Seagate Industries公司让日工资为10美元的马来西亚员工飞往美国学习如何操纵最新的机器人技术。摩托罗拉菲律宾公司给员工的福利相当于基本工资的50%。设在中国的朗哈斯公司为员工提供住房补贴。
　　这些公司是否过于慷慨大方呢？
　　不是的，这些公司所采取的措施正是稳定优秀人才所必须做的一切。在经济发展异常迅猛的地方，市场对技术工人出现了巨大需求，稳定优秀人才成了这些地区企业的重要目标。
　　亚洲企业人员流动的数字确实惊人。根据经济学人集团（Economist Intelligence Unit）的估计，香港和新加坡的企业员工流动率每年在20%以上，泰国为14%强，而中国则超过了12%。
　　据HR Magazine称，马来西亚每年培养5700名工程师，但只能满足该国对技术人员需求的一半。南韩需要技术人员34万人，比高校每年培养的毕业生要多6万人。新加坡30%信息技术专业人才则向印度、澳大利亚、菲律宾和中国招聘。而这些国家由于人员的流动，其技术人才的短缺变得更为严重。
　　踞高不下的人才流动率不但使企业损失了利润，同时也给企业的整体效益带来了负面影响。员工流动的可见成本有招聘、选拔和培训新员工所付出的时间和精力；不可见成本则包括在新员工尚未补充进来前原有员工所承担的超额工作量、频繁的员工流动给企业组织造成的混乱以及大众媒体对人员流失所做的负面报导等。
　　其它“软性”成本可能还包括顾客对新员工缺乏信心、由于新手技术不熟练而导致生产力下降，此外原来团队协作的任务也因此受到影响或被中断。把所有这些成本加在一起，据一家管理咨询公司Hay Group估计，企业每解聘一个员工所损失的培训时间、生产力和其它因素相当于损失两个月员工时间。企业每流失一人所损失的成本相当于5万美元。
　　个人因素
　　从传统的观念来看，较高的人员流动率归于以下三个原因：薪资低、有缺陷的招聘制度、管理不善所导致的员工士气低下。
　　改变亚洲员工情况的还有两个原因：经理人不称职和肆无忌惮的人才偷猎活动。有些企业发展太快，经理人的培训跟不上。企业快速的升职使许多业务上合格、善于写报告的员工被提拔到管理岗位，但他们没有受过相应的培训，因此不善于营造良好的企业环境以减少人员的流动率。
　　即使他们懂得营造良好的企业环境，但他们所面对的员工也是不安分的。在亚洲许多行业里，员工们疯狂的跳槽成了家常便饭。有些中国员工只要另谋高就，便可使薪资增加多达50%。其它国家的情况也差不多，尤其在一些高成长性行业，如消费品营销、银行和通讯行业里更是如此。
　　技术性员工的短缺将会继续恶化。亚洲企业如果要持续发展，必须改变当前盛行的挖人才、进口人才等短期行为。
　　事实上，较高的员工流动率最有害的后果之一就是，使企业的长期持续发展的目标难以实现，影响了企业创造价值的能力。由此看来，员工高流动率已不仅是人力资源的问题了。
　　The Loyalty Effect（员工忠诚效应）一书的作者Frederick Reichheld认为，今天出现了极好的机会可使人力资源在企业中承担战略性的职能。“对企业来说，智力资本和知识越来越成为企业真正的资产，因此企业聘用什么人、员工如何提高生产力、他们如何保持对企业的忠诚并与企业共创辉煌是企业成功的关键”他在《人力资源聚焦》杂志中写道。
　　但是“忠诚”这一观念不是已经消亡了吗？是的，不过消亡的是它的原有意义。“忠诚的内涵已发生了变化。忠诚不再是企业充当母亲的角色，把员工一辈子的事都包下来。现代人都有自己不同的期望值和理想”一位叫Sharon Bent的企业组织心理学家在Sydney Morning Herald发表的文章指出。
　　那么，我们所需要的是对“忠诚”进行再定义。Times-Mirror引用管理学专家话，对忠诚的概念作了如下概括：
　　“员工已不再是投奔一个家长式的企业，让它把员工的一切都包起来。现在需要的是一种新的秩序。这种新秩序的内涵就是企业和员工间的关系更富有专业性的色彩。员工将会认识到企业所面临的竞争性挑战，他们将承担迎接这种挑战的重任以换取相应报酬，但是他们不会承诺对企业的忠诚终身不变。”
　　你也许会问，对所谓的新的民约即社会契约说，主张“主权在民”、“天赋人权”等，即企业和员工之间谁也不欠负谁的观念又怎么解释呢？难道企业就是为员工增加就业机会，而员工仅仅只是在企业工作期间履行其承诺而已？
　　雷切德在接受American Management Association采访时否定了这种说法。他说：“那种认为双方不用相互进行有意义的投入便能过好日子的想法是我听说过的最愚昧的想法之一。一夜风流决不是安家立业过日子，经营企业也绝不能采取打一枪换个地方的办法。”
　　人力资源战略
　　接受了战略性人力资源观的亚洲企业，正在探索如何采取积极的方式解决人员流失的问题。以下便是他们采取的一些办法：
　　■独到的招聘战略。招聘服务公司Aderco Personnel Ptd. Ltd.的地区总裁Thierry Poux认为，较高的员工流动率应归咎于员工挑选不当。他说：“通常，员工和企业很难契合。”
　　企业需对应聘人员进行三个方面的测试：知识和技能（有无能力）；动机和态度（有无意愿）和工作偏好（是否契合）。希理认为，凡通过这三个方面测试的求职者聘用后有较高的成功率。
　　在上述三个条件中，最难评估的是契合问题。凡对此进行分析评估的企业已经朝着培养忠诚度迈进了第一步。例如，香港汇丰银行集团在中国正当许多企业举步维艰时却推出了以招聘人才为重点的人力资源计划并获得成功。
　　汇丰银行在中国的大学里挑选拔尖的学生，并进行严格的面试和笔试进行招聘。通过这些考试的受训员工还得达到与香港员工相同的标准。银行指定高级主管人员担任管理受训员工的个人导师。底线收益：新加盟的员工清楚地知道自己在企业中的定位，同时也明了进入企业后的发展方向。
　　　　■树立明确的事业发展道路。有些致力于培养忠试度的领导为员工规划事业发展蓝图，从而获益匪浅。摩托罗拉菲律宾公司由于和其它摩托罗拉的制造厂商进行竞争，因此需要一个稳定的员工队伍。
　　Ann Dalupan负责公司的薪资福利、编制和职务晋升等工作。当去年公司的人员流动率达到7%，其中技术人员占绝大多数时，她理所当然地对员工的稳定感到关注。虽然企业的人员流动率仍低于整个行业13%的人员流动率，但达露本已感到企业将面临的危机。她说：“当我们登广告招聘人才时，在收到每100人的应聘简历中只有5人看来是很有希望的人选。”
　　达露本和人力资源经理Alfredo Gambol（甘保）进行了调查之后，他们发现技术人员流失是因为他们和管理部门的同事们不同，他们对自己的事业前途感到心中无数。达露本说：“许多技术人员并不是优秀的经理人，但他们也需要事业上的发展。北为了填补这一空白，一个技术级晋升的计划便应运而生了。
　　在香港第一太平（First Pacific）控股公司里，职务晋升的阶梯为稳定有突出贡献的人才起到了很大的作用。集团公司历来以其专业化管理和业务的迅速发展而著称。企业要培训忠诚，此两者都是至关重要的。
　　交流总裁谢斌说，“第一太平公司的业务面铺得很广。这就为员工提供了一个长期的激励空间。员工被派驻下属公司进行培训。他们感到在第一太平公司工作，事业的晋升阶梯很长。这就是企业的员工能长期安心在这里工作的关键。”
　　“有一批忠诚的员工，企业就能培育高度的诚信，工作任务的授权要容易得多，甚至可以大大减少开会的次数”谢斌说道。行政总监Manuel Pangilinan（曼尼）坚定不移地执行既定方针，因为他的目标是使企业的业务能经得起国际市场的竞争。稳定的员工队伍是实现这一目标不可缺少的组成部分。
　　　　■培养当家作主的思想。为了吸引优秀人才，汇丰银行、摩托罗拉和第一太平公司这些赫赫有名的大企业可以凭借其声誉大显神通。但是，新加坡一家从事特快专递业务的TNT Express Worldwide (S) Pte, Ltd.（编者译：TNT全球特快私营有限公司）就没这么优越的条件，它凭借的是对内部员工的专注。
　　企业实行以培养员工主人翁精神为目标的全面质量计划。按照该计划，企业职工组成质量行动小组（QATs）负责解决实际问题，同时为节省时间和成本提出建议和方案。凡是革新意见被采纳的小组都可获得奖金。
　　公司的地区人力资源部经理Sally Tang说，“让一线员工提出建议并付诸实施，有助于使员工获得一种满足。”企业同时也修改了奖励和表彰制度，增加了特别成就奖，将奖金与绩效挂钩。唐沙莉说：“这些改革打破了部门间的界线，增进了各部门间的合作。”
　　新加坡TNT公司所付出的努力得到了回报。公司不仅人员流失现象减少了，同时通过QAT计划、合理化建议计划所节省的开支加上由于减少了人员流失所增加的开支，使企业大约节省了3.5万美元的可见成本。
　　在泰国主要联锁酒店Dusit Thani Group里，人们用得最多的一个词就是“主人翁”。执行董事Chanin Donavanik（董诚力）一直使用这个词来说明在没有详细的管理手册的情况下如何经营一个全球性的联锁酒店。他说：“给当地经理授权赋能，让他们把酒店当作自己的一样来管理。”
　　达西集团也设法为员工营造类似环境。集团曼谷公司的总经理Mark Van Ogtrop（马克）说：“通过让员工参与管理过程，我们精简了两个管理层次。今年，我们将逐步去掉主管这一职位。”
　　　　■营造一个广泛交流的环境。培养主人翁感需要通过开放的沟通来加强。西门子利多富信息系统马来西亚有限公司采用了这一方法来对付本行业高达25%的人员流动率。
　　这家驻马来西亚的信息技术制造商及企业解决方案的提供者认识到，踞高不下的人员流动率对其发展不利，于是开始制定按员工绩效奖励和晋升的计划，使企业员工与企业的利益唇齿相依。
　　新加盟的员工都必须参加为期三天的入门教育，以便向新员工介绍公司的文化，鼓起他们象创业者一样的工作态度。“我们将顾客请进来听取他们对公司的意见和建议”，人力资源经理Ahmad Abdul Ghani说道。“这样可以使员工最终明白，顾客就是他们的衣食父母。”
　　　　■业绩评估是双向的。员工可能通过两年一次的员工态度调查对公司进行评估。这样可使公司认识到自己的责任，为改进员工所不满意的工作环境做出努力。
　　甘力承认，他们公司的工资在整个行业来说不算最高的。但他指出，员工们要求更多的是业务提高的机会和改进企业内部信息沟通，而不在于工资的提高。
　　开放式的交流使企业的员工流动率从1995年的25%下降到1996年的15%。甘力认为，今年流动率将可望下降至10%以下。
　　交流在3M全球人力资源战略中起着关键的作用。不论在环球网的网址上，还是在向其透明式的业务部门提供实习机会时，这家美国跨国公司都十分注意努力树立自己的企业形象。
　　同时，它的企业形象也在不断创新。它40%的收益来自近4年开发的产品。公司允许其研究人员有15%的自由活动，用来进行个人的研究项目。
　　　　■并非所有的创意都来自试验室。驻菲律宾的3M公司有一位秘书想出了一种清洗婴儿奶瓶的用具。“我们进行试销并获得了成功，现在它已成为我们的一个产品，”人力资源经理Vedasto Arboleda（维达斯）说道。一位市场营销经理提出在商场内建造一个永久性3M样品间，维达斯说：“以前，我们没有一个可展示商品的场所。现在这一样品间成了全球3M商品展间的样板。”
　　该公司也确定了自己的人员流动率标准，其流动率为4%，远远低于该行业15%的流动率。
　　　　■培训、培训、再培训。只有当员工有足够的信心去争取并使用当家作主和信息沟通的权力时，所赋予的权力才会起作用。要实现这一目标就需要进行培训。培训是所有着重忠诚度的企业领导都重视的环节。的确也理应如此。即使是人员相对稳定的环境中，培训也是很重要的一环。在亚洲，技术的发展和行业的转换实际上给每一个部门的职务说明带来了变化，不进行全企业内的培训，企业就无法生存。
　　摩托罗拉菲律宾公司的员工平均每人每年要接受40个小时的培训。西门子利多富信息系统马来西亚有限公司的每一位员工有9天半的培训时间，培训费用为工资总额的8%，超过了马来西亚4%的全国平均数。
　　美国在华的化学制品企业朗哈斯公司通过对员工的培训，尤其是对管理和销售员工的培训，加大投入，从而培养了团队精神并提高了员工的技术水平。
　　据经济学人集团报导，尤其是企业的销售人员通过培训后使他们在销售中不仅突出了企业的高科技含量的产品，同时也较好地处理了价格方面所遇到的障碍。在过去的两年中，企业由于成本增高而不得不提价100%。
　　　　■培训也使员工稳定。这家合资企业在年的人员流动率为零，这在中国和亚洲任何地方都是前所未闻的事。
　　培训不一定非得由企业自己举办。第一太平公司100%地报销与职务有关的培训费用。TNT新加坡公司则资助员工半脱产进修的费用。唐沙莉说：“我们发现，员工接受高等教育的培训有助于使他们加深对技术的了解。培训给企业增加了分析问题和解决问题的能力，也有利于公司的接班计划和员工未来的工作安排。”
　　　　■制定竞争性的工资福利政策。在人力资源百宝箱的清单里，薪酬可以排在第一位，也可以放在最末一位。但它牵涉到公司中的每一个人。TNT快递公司的唐沙莉认为，“毫无疑问，留住人才最重要的因素是要有一个颇有竞争力的薪酬结构。”TNT公司经常对薪酬结构进行调整，标准借鉴使它甚至可以相应调整临时工的薪资结构。
　　达西集团的马克说道：“在我们公司，基本工资是最重要的动力。尤其是在我们行业，50%以上的工资总额是普通职员的。”虽然这个百分比并不适合3M公司，但它仍要确保其薪酬水平在其行业中占70%强的地位。
　　其它企业则更加注重不固定收入。西门子利多富和TNT快递公司都采用这一办法。朗哈斯公司则在中国推出了利益分红方案，其数额相当于年工资总额的35%。
　　在中国，福利尤为重要。朗哈斯公司为工作满5年的员工提供一次性补助，足够支付购房的首期款。这更进一步帮助它留住宝贵的人才。汇丰银行的管理受训员工在香港接受规定的培训后回到中国便可以享受优厚的住房计划。这一计划允许员工按2%的利息向银行借一笔相当于其月工资100倍的金额贷款。
　　长期解决方案
　　管理界经常争论的一个问题依然围绕着薪酬本身。有些分析家认为，薪酬因素在员工对工作是否满意的因素中占20%强的地位。另80%并没有一个系统顺序，是上述诸点的综合。
　　但是，没有哪一种方案能够吸引或留住人才。即使寻求一套综合方案从长远来说也未必有效。如果企业在采用各种人力资源技术和方法时，不将它们与斯坦福大学（Stanford University）Jeffrey Pfeffer教授称之为“支配性原理”的东西相联系，都不会起多大作用。
　　费符教授解释说：“支配性原理提供了一种方法，可以将各种各样的措施组合成一个有机的整体。如果没有深入了解这些措施的内涵以及其对企业的意义，这些措施也起不了多大作用，其效果将是微乎其微。”
　　凡是找到了长期解决人员流失办法的企业都是以一个基本原理为中心。只要你真正把握了这个词的新含义，你就把握了忠诚度。（文/Dinna Dayao）
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||||||||||||　　狼王:小弟是做橱柜的，跟人干了三四年，其中的每个环节我都清楚，油烟机，燃气灶，水盆，……包括橱柜生产厂家都认识不少，想回到县城开个橱柜店可县城少说也有不下十家，心里没底阿，还是犹豫不决，以前也没开过店，不知道怎么弄。你能帮我分析吗？如果干的话。要从那方面先着手呢？　　
　　前面用手机边带娃边发的，实在是有点乱，大家连起来看。狼王咋不理我呢？还是我写的不对？？？狼王楼主呢倒是帮我分析分析，拜求了！因为再托下去我亏不起了！新店在亏老店不营利的话……　　
　　一直看帖
现在筹备资金
蓄势待发　　
　　@狼王闯天崖 368楼 　　好吧 本来想多讲点创业初期
多教大家如何规避风险的
既然没有人发失败惨痛的教训 那就直接跳入下一个讨论题 因为有人发了教育行业的案例　　议题是　　四、如何突破瓶颈？（生意做稳了如何提升营业额？如何发展分店？如何整合升级？做强做大？）　　关于这个议题 主要谈的就是管理了
相信懂的人就更多了 希望可以热闹点
我在把他问大家的发一遍
谁懂的来发表下看法
制定一条比较有效的路线　　@弈鸣宝宝
的培......　　-----------------------------　　我没创过业，姑且也斗胆分析一下吧，做这种小的教育培训，我想老师的教学实力很重要，上面那位能带出那么多学生，相信也是靠他过硬的教学能力慢慢积累出来的口碑。我想如果想做大的话，可以分两步，一品牌化，强化自己培训班的品牌，让学生的家长是冲着你培训班品牌送孩子来，而不是你个人的教学能力。二强化师资力量，这个的是你培训班的根本，建议找附近学校教学能力过硬的老师兼职，多给他们分成，自己少拿点都行，而且兼职老师不容易拉走你的学生吧
　　求楼主指点　　我现在又30W左右的现金，理财之中，年收益18%，一份年收入大概10W的工作，有比较好的中层人际关系。最近特别想干点生意.　　现在问题在于手头现在不够，也不敢贸然投资大生意。　　小生意又必定需要时间.我真心舍不得这个体制内的单位　　抓瞎啊
　　@茄子的忧伤 801楼 　　狼王:小弟是做橱柜的，跟人干了三四年，其中的每个环节我都清楚，油烟机，燃气灶，水盆，……包括橱柜生产厂家都认识不少，想回到县城开个橱柜店可县城少说也有不下十家，心里没底阿，还是犹豫不决，以前也没开过店，不知道怎么弄。你能帮我分析吗？如果干的话。要从那方面先着手呢？　　-----------------------------　　从开发客户开始，有买才有卖，
　　ma?r?k　　
　　睡了一觉，2小时前醒来后睡不着了，就来看看狼王的帖子。
　　回复第724楼，@狼王闯天崖　　爷爷是个农民，今年七十三，一辈子操劳，六个子女拉扯长大，随说过的没多富裕，但即使在六零年大饥荒，也没让全家人饿过一餐饭，从没向人借过一块钱一粒米。 　　经常说只要肯去做，会去做，努力做，什么都会有的。 　　现在子女都培养成才，个个都挺有成就，却依然不要子女的任何接济，坚持呆在乡下，自立更生。 　　直到病发前的一刻钟，还在下田干活。 　　一辈子健健康康，连医院都没住过，直到病发住院，我们知道病情，平时的关心都说没事没事，身体好着呢。身体有病自己绝对感觉的到，可却一直瞒着，不想让我们担心。导致越拖越严重，累倒在田地间。 　　爷爷虽然是农民，但也做生意，做古币交易。很多同行靠欺骗无知发了大财，爷爷却因为良心，只赚点小钱。以供生活开销。倒腾银圆，价值几千一个的，同行都欺骗老人只值几百，收购后倒卖一个就赚千多元，爷爷却实价实说，只赚个几十元甚至几元。辛苦赚回来的钱，自己不花，却捐去修路...　　--------------------------　　踏踏实实做事，堂堂正正做人。　　
　　回复第724楼，@狼王闯天崖　　爷爷是个农民，今年七十三，一辈子操劳，六个子女拉扯长大，随说过的没多富裕，但即使在六零年大饥荒，也没让全家人饿过一餐饭，从没向人借过一块钱一粒米。 　　经常说只要肯去做，会去做，努力做，什么都会有的。 　　现在子女都培养成才，个个都挺有成就，却依然不要子女的任何接济，坚持呆在乡下，自立更生。 　　直到病发前的一刻钟，还在下田干活。 　　一辈子健健康康，连医院都没住过，直到病发住院，我们知道病情，平时的关心都说没事没事，身体好着呢。身体有病自己绝对感觉的到，可却一直瞒着，不想让我们担心。导致越拖越严重，累倒在田地间。 　　爷爷虽然是农民，但也做生意，做古币交易。很多同行靠欺骗无知发了大财，爷爷却因为良心，只赚点小钱。以供生活开销。倒腾银圆，价值几千一个的，同行都欺骗老人只值几百，收购后倒卖一个就赚千多元，爷爷却实价实说，只赚个几十元甚至几元。辛苦赚回来的钱，自己不花，却捐去修路...　　--------------------------　　祝愿狼王的爷爷好起来。　　
　　顶起　　
　　回复第280楼(作者:@狼王闯天崖 于
21:01)　　那个服装失败的案例还是没有人给指出死穴在哪吗？败在哪？没人懂？　　==========　　我来发表下我的看法，第一她盲目的入行，第二在没有消化存货的情况下盲目的进新货，做零售多搞些噱头，什么打折季，岁末清仓，人心里都是想着赚便宜，你卖稍微便宜点他就觉得自己占便宜了　　
　　狼大哥，我在工地开塔吊的，断断续续开了快十年了，今年26，想搞小吃什么的小本生意，以前干过销售，（卖手机）进过厂上班，自己开过洗车店（失败了）摆过。地摊，去批发市场进货，为了省几块车费步行来回到车站还扛着百来斤东西，生意还可以。一个晚上一百多两百多,但是回来城管不给摆了，没办法还是上班，现在生活在三四线城市，不知道怎么去入手小吃这块，现在还年轻不怕吃苦，只希望多赚钱让家人生活的好一点，还有我的资金有限三四万望大哥给予见解　　
　　回复第50楼(作者:@狼王闯天崖 于
　　请问狼王：我想在我县城开个卖根雕的店怎么样、顺便在卖点茶叶之类的、这个行业狼王怎么看？　　
　　继续顶起，如果要问问题的朋友应该详细叙述自身的条件，意见思考问题的本质再来请教狼哥， 觉得这样大家的效率才会上来，不然狼哥可能没那么多时间为大家解答的
　　狼王：　　我正在计划在我们县城开一家网络代购点，因为淘宝的马总已经停止淘宝代购服务点的招商，我就想着自己开一个自己的代购点，主要做网上产品代购，交话费，电费等，从中赚取手续费。　　我做这件事的原因有以下几点：　　1 我家在西北的一个小镇，那边的电脑普及率，互联网普及率很低，目前大家网络购物很少，所以这个既是一个难点，也是一个有待挖掘的市场。　　2 尽管地处西北县城，但是当地的消费不低，和当地的多数地级市的水平相当，当地的服装类，快消类用品性价比很低，如果精选部分网络上的商品，和当地在售商品相比有着压倒性的性价比。 　　3 本人有5年的网上购物经验，目前网络上总成交4万，购买次数接近400次，自认为和淘宝达人以及一线城市购物狂人没法比，但是和当地的网购水平来说也具有 较大优势。
　　目前自己感觉可能会遇到的困难主要有一下几点　　1 既然大部分人对网购比较陌生，市场开发有一定难度，但是个人认为采用良好的宣传和长时间的坚持，可以解决。　　2 产品的售后不好做，由于是网上购买的东西，只能尽可能的选择优良卖家，但是如果产生问题，在销量大的情况下，售后比较难做，退货的话邮费谁出？？当然可以通过运险和7天无理由退货来抵消一部分。　　3 该行业准入门槛较低，如果成功，极易copy　　查了网上的一些信息，这个行业淘宝前年就开始搞了，结果和不理想，有些地方开了100家店，一年后存活还不到10家，总结原因，是淘宝光想着占领市场，主要做城市和社区，而忽略了广大农村和小县城的缘故，也不知道这么相对不。　　以上是我的一点理解，恭候狼王赐教了。也欢迎各位网友拍砖。
　　欢迎狼王赐教，欢迎网友拍砖。
　　对了，就是TB所谓的“TB代购服务点”或者所谓的线下代购点。
　　狼王：我想在我县城开一家卖根雕的店铺、或者卖实木家具。卖根雕的货只有到全国各地去淘、然后在摆在店铺里加价卖、在我们县城目前还没有专门卖根雕的店铺（四川、威远县）。如果作卖实木家具呢、我有一亲人在一家具厂上班跟厂长很熟悉、他们厂是刚起步没得几年得、东西作得很好、款式也不少、主要就是、床、卓、柜、凳、用的材料百分百的实木、在我们县城还没有卖他厂里的产品、所以我想在我们县城开个店铺卖这些你怎么看、（我们县在这两年建了大量的楼盘、从明年开始就陆陆续续的交房了、可以说新建的楼盘就是个新城）　　
　　朋友，我觉着你该注意下两点：1你们县城大家的消费习惯，看你的根雕对你们那边的人吸引力怎么样，一般来说根据区域的不同大家的消费习惯也不同，，这个你得做下市场调查。 2消费能力，就是你打算用什么价钱进货，完了售出价格当地能否消费的起。　　我建议你可以做下那个根雕厂的代销，就是你建立淘宝店铺，专门销售他们厂家的东西，你没有资金压力，也不需要仓储。而且还省了一次的物流成本。俄国说的不对，见谅，都不容易呀
　　@狼王闯天崖 本人林静，年龄27岁.身高1.70米.嫁香港老板；因老公一次意外.失去生育能力.要分得家产.所以急需回　　内地，寻找诚心诚意男士共孕；如果谈成我会去你那边.过去之后我会住酒店不会破怀你的家庭；在酒店　　见面详谈.谈成之后签下协议书会先给你定金30万.有孕再给100万酬劳金买段一切关系.永不来往.有诚意　　QQ:
　　支持啊，顶起！　　
　　@XiangJiWang 785楼 　　没有勇气，想找个方向.年底做个手术，恢复期间准备学习些东西，迈出第一步，现在就是考虑去做什么那？找找适合我的，　　-----------------------------　　让别人去替你考虑什么适合你，这样是不妥的，了解你的只有你自己，最不了解你的也是你自己，别人只能提供给你建议，但不能决定你去做什么，所以你要遵从你内心的想法，然后跨出第一步，我相信你的亲朋好友已经给了你无数的建议了，在这个论坛里面，大家都不相识，很多人的建议都基于不了解你的基础上给的。你可以作为参考，但最终你需要遵从的是你内心的想法，先思考，然后再决定方向！看了《北京青年》这部电视剧给我的启发很大，里面有这样一段话我记忆很深，几乎能够背下来：在威斯敏斯特教堂旁边矗立着一块墓碑，上面刻着这样一段话：在我年轻的时候，我梦想改变整个世界；当我成熟以后，我发现我不能够改变这个世界，于是我将目光缩短一些，决定只改变我的国家吧；可当我暮年的时候，我发现我也不能够改变我的国家，我的最后愿望是仅仅改变一下我的家庭，但是，这也不可能了；当我躺在床上，行将就木时，我突然意识到，如果我仅仅从改变我自己做起，说不定我可以改变我的家庭，在家人的支持与鼓励下，我可能为国家做点事情，然后，谁知道呢，我甚至可能改变整个世界。
　　@qiuyingyu楼 　　特意来谢谢你的！呵呵，看你在帖子里提到这个电影，刚刚看完，很好的一部电影，很值得思考，曾经由于妈妈的缘故我是一个基督徒，但到了大学发现我无法证明神就是存在的，所以我读了好多证明神存在的书，但结果我发现我依然证明不了这个命题的真伪，所以放弃了；后来又机缘巧合遇到了一个修佛的人，又有幸见识了一些佛学方面的经典；而后又接触了好多最新的意识和潜意识领域的书和在这方面发展的人，跟他们聊天，收获了很多......　　-----------------------------　　真羡慕你有信仰，中国人最缺乏的就是这个了！但我个人观点是，先有物质基础再来谈谈这个精神信仰吧，我还在为三斗米而折腰，所以现阶段让信仰见鬼去吧！信自己！　　不过，挺赞同你最后一句的：信仰不单单是形式上的遵从，更多的是从内心发出来的与神同在的那种安宁；　　信仰不是嘴上说出来的。
　　@脾气有点HUAI 764楼 　　好羡慕楼主的聪明。我想问问大家，我很想批点服装到夜市摆地摊，白天上班，晚上卖衣服。我前几年就很想卖衣服了，由于家人的反对使我放弃了。那时候没有现在那么多摆地摊的，不知道现在在去实现我的梦想是不是有点晚了。不过我说的那个夜市有很多摆地摊卖衣服的。我的想法是去那些店里看看，现在流行什么款式，然后我就去批她们店里差不多的，价格比店里便宜点卖出，不知我想的可行不？还望高人指点。　　-----------------------------　　摆地摊卖衣服是不靠谱的，我曾经就这样去试过，你去买衣服会去路边的摊子买吗？试都没地方试，尤其是女装。如果你坚持要摆地摊，你看人家摆地摊最多的是什么，然后跟风就行，对于开始想创业的人，不要去搞创新，说白了，咱没那能力。100元丢给咱都嫌多，所以啊，卖可以卖出去的东西，保证你手里钱时时刻刻有，而不是全部在货里面去了。
　　@灵H7 779楼 　　希望楼主爷爷能好起来。好人都有好报。　　楼主你好，我想请教下：我打算在二线城市开一家皮带专卖店，由于没什么经验打算加盟一家品牌来做，这样可以省很多事。皮带价位是10-149元，打算店铺产品定位在19-49元为主价位，走低端入线。这样选店就选在工业区或者二级沿街商业区，考虑成本问题，还是想开在工业区街道，但不知道皮带专卖店是否有市场潜力。还有店铺选址是否合理。请狼王指点一二。　　本人还看好母婴市场，但......　　-----------------------------　　你先看下你那地方有没有皮带专卖店，如果有，生意还不错，你可以去跟下风，如果没有，那就不要搞了！你可以和卖裤子的搞个合作，占人家的一亩三分地，给点租金，或者弄个买裤子达到多少钱，然后加多少钱可以去你那领条皮带，这样不用自己搞个店铺，还可以带动双方的销量，生意不好做，闪人也快！　　母婴店铺我差点就做了，说说我的经验吧，如果是做小区生意，那对于品种的要求就比较高，你要什么都具备！对于临街商铺，如果资金压力大，选择只卖衣服之类的就好了，衣服的利润一般是最高的，而且宝宝衣服对于款式的要求没那么高。至于具体如何去经营，你可以去看下相关的帖子，看人家怎么做的，照着葫芦先画个瓢，然后再摸索自己的经营之道！另外，选址真的很重要，你做之前还是先看下有人做没，生意如何，不要贸然去做第一个。
　　@bin521boy 743楼 　　狼王，小弟部队退伍，在国企上班，上班比较轻松。我们属于二线城市。但是，赚的不多。有什么方法能帮我多赚些。或者说有什么样兼职一类的适合我　　-----------------------------　　淘宝客
　　@茄子的忧伤 801楼 　　狼王:小弟是做橱柜的，跟人干了三四年，其中的每个环节我都清楚，油烟机，燃气灶，水盆，……包括橱柜生产厂家都认识不少，想回到县城开个橱柜店可县城少说也有不下十家，心里没底阿，还是犹豫不决，以前也没开过店，不知道怎么弄。你能帮我分析吗？如果干的话。要从那方面先着手呢？　　-----------------------------　　你有厂家的优势 可以先跟厂家合作 请厂家帮忙合作推荐 你有单子就找那厂家要配套产品
先拉来客户 再发挥你的渠道优势做配套服务 比如你可以给他们提供介绍更廉价优质的厨房配套产品 县城的农家也可以跑跑 现在的农村的经济越来越好 有装橱柜需求的人也多
　　@楼 　　狼大哥您好：我和老公经营一个小手机店，老公主要在店里维修手机和看店。我呢就进了一批手机配件：如充电器，数据线，内存卡等等。往市郊各大通讯门市送货。一个产品就是二毛到五毛的利润。太便宜了客户说质量不好，贵了又不敢进。并且竞争对手也挺多，所以做了半年也挣不下钱。我不知道接下来该怎么缓解，很迷茫。还请狼大哥指点…　　-----------------------------　　个人小建议，往市郊通讯门市送货，那你做的相当于是批发行当，而且你下家的顾客在郊区，因此消费能力一般，不建议进太贵的货，一般人消费不起。可适当增加手机的饰品，比如贴膜啊，手机壳啊，这个比什么充电器，数据线，内存卡的利润高，而且属于易耗品，坏了手机照样用，花费也不大，而且郊区的市民对于这种东西还是比较感冒的，你通常可以看到买个6W左右车车的人，车里面的装饰绝对要比15W以上的车多，手机也是如此，手机便宜，但样子不能便宜。你可以先小批量找一个下家尝试下先，有销售在大批量扩大。
　　@iid楼 　　@狼王闯天崖
本人林静，年龄27岁.身高1.70米.嫁香港老板；因老公一次意外.失去生育能力.要分得家产.所以急需回　　内地，寻找诚心诚意男士共孕；如果谈成我会去你那边.过去之后我会住酒店不会破怀你的家庭；在酒店　　见面详谈.谈成之后签下协议书会先给你定金30万.有孕再给100万酬劳金买段一切关系.永不来往.有诚意　　QQ:　　-----------------------------　　这你妈骗人的东西
大家别相信~~~~~~~~~~
　　狼王还在吗 怎么不回我们了？
　　@美女是魔楼 　　◆◆◆狼王您好，看过您的三年赚500万，对您很钦佩。我想开一家童装店，年龄段从一周岁到十多岁，想请您给指点一二，我今天31岁之前做过三年电脑行业，后来又在垄断企业机关做电脑网络相关工作7年多，由于属于第三方派遣再下去没有什么前途，所以我想在我老家，也就是东北的省会城市下面一个县级市（现在是这个省会城市一个区，高速距离是23公里）◆◆◆基于我们老家是该省会地区面多多个县级市中最富有的，所以我初步的打算......　　-----------------------------　　大哥，25W不是个小数目，我建议你的项目自己去挖掘，别人给你的是别人成熟的项目，到你那就不一定成熟了，项目在没盈利之前，是没有所谓的好项目的。最好先充实自己，对你认为可行的项目有足够的认识之后再带着你的这些认识来咨询狼王，个人感觉比你现在伸手要项目好多了！　　25W哪，我的途观！可惜在4S店。
　　补充一点，不要害怕自己的项目被别人抢走了，你的项目别人是抢不走的，不然VC都去自己经营了。
　　@茄子的忧伤 801楼 　　狼王:小弟是做橱柜的，跟人干了三四年，其中的每个环节我都清楚，油烟机，燃气灶，水盆，……包括橱柜生产厂家都认识不少，想回到县城开个橱柜店可县城少说也有不下十家，心里没底阿，还是犹豫不决，以前也没开过店，不知道怎么弄。你能帮我分析吗？如果干的话。要从那方面先着手呢？　　-----------------------------　　信息太少，另外开店不知道程序？你在人家橱柜店干了这么多年，就没点心得啊！发现人家开橱柜的缺点，针对缺点进行改进，你就比人家有特色了。做生意的宗旨是解决顾客的烦恼，让顾客满意，目的是赚钱。
　　@ 813楼 　　狼大哥，我在工地开塔吊的，断断续续开了快十年了，今年26，想搞小吃什么的小本生意，以前干过销售，（卖手机）进过厂上班，自己开过洗车店（失败了）摆过。地摊，去批发市场进货，为了省几块车费步行来回到车站还扛着百来斤东西，生意还可以。一个晚上一百多两百多,但是回来城管不给摆了，没办法还是上班，现在生活在三四线城市，不知道怎么去入手小吃这块，现在还年轻不怕吃苦，只希望多赚钱让家人生活的好一点，还有......　　-----------------------------利用这个技术和工作经历 去做销售塔吊的兼职代理 比较靠谱吧 卖一个塔吊赚几万呢 想想这个途径 你做这个知道优劣
　　@茄子的忧伤 801楼 　　狼王:小弟是做橱柜的，跟人干了三四年，其中的每个环节我都清楚，油烟机，燃气灶，水盆，……包括橱柜生产厂家都认识不少，想回到县城开个橱柜店可县城少说也有不下十家，心里没底阿，还是犹豫不决，以前也没开过店，不知道怎么弄。你能帮我分析吗？如果干的话。要从那方面先着手呢？　　-----------------------------　　不如先去跟店铺协商 帮助推荐一个多少钱 既然你什么都知道 什么环节都明白 自然也知道 收取多少钱合适 所以 你赚的可能比店家多几倍 也不一定 然后 可以找装修队合作 怎么接洽 这个是专业了 贸然开店 亏的可能极大
　　@ 814楼 　　回复第50楼(作者:
@狼王闯天崖
22:23)　　请问狼王：我想在我县城开个卖根雕的店怎么样、顺便在卖点茶叶之类的、这个行业狼王怎么看？　　-----------------------------　　三年不开张 开张吃三年，有这个心 争取三年开张吃八年 问题是有这样的货没有
　　@iid楼 　　@狼王闯天崖
本人林静，年龄27岁.身高1.70米.嫁香港老板；因老公一次意外.失去生育能力.要分得家产.所以急需回　　内地，寻找诚心诚意男士共孕；如果谈成我会去你那边.过去之后我会住酒店不会破怀你的家庭；在酒店　　见面详谈.谈成之后签下协议书会先给你定金30万.有孕再给100万酬劳金买段一切关系.永不来往.有诚意　　QQ:　　-----------------------------这个方式 已经很多了 换个方式骗 比较好用呵呵 别生气 真诚建议。。。。
　　@XiangJiWang 703楼 　　狼王前辈您好，我想请教些问题，简单说下情况，本人中专煤校毕业，22岁，工作于当地国企煤矿地面单位，维修矿上小型机械设备，一个月1500左右，家里经营一小吃店，现在我工作2年了，由于对前途很迷茫，不喜欢国企煤矿里面的气氛，想做些其他行业锻炼锻炼，但是打小就没有主见，内心懦弱。真的很纠结，出去又不知道做什么好。想锻炼锻炼自己，不想这样一辈子。希望狼王前辈给几个发展的路线。　　-----------------------------　　想法结交朋友 去发展非常好的朋友那 去免费帮忙 有空就去
　　mmmmmmmmmmmmmmmmmmmmm
　　@美女是魔楼 　　◆◆◆狼王您好，看过您的三年赚500万，对您很钦佩。我想开一家童装店，年龄段从一周岁到十多岁，想请您给指点一二，我今天31岁之前做过三年电脑行业，后来又在垄断企业机关做电脑网络相关工作7年多，由于属于第三方派遣再下去没有什么前途，所以我想在我老家，也就是东北的省会城市下面一个县级市（现在是这个省会城市一个区，高速距离是23公里）◆◆◆基于我们老家是该省会地区面多多个县级市中最富有的，所以我初步的......　　-----------------------------千万不要贸然 这个童装网络购买的最多 高端的货 当地没有买的 要么出去买 要么便宜买 一下子代理这个 危险性极大 倒掉的可能是90%
　　@脾气有点HUAI 764楼 　　好羡慕楼主的聪明。我想问问大家，我很想批点服装到夜市摆地摊，白天上班，晚上卖衣服。我前几年就很想卖衣服了，由于家人的反对使我放弃了。那时候没有现在那么多摆地摊的，不知道现在在去实现我的梦想是不是有点晚了。不过我说的那个夜市有很多摆地摊卖衣服的。我的想法是去那些店里看看，现在流行什么款式，然后我就去批她们店里差不多的，价格比店里便宜点卖出，不知我想的可行不？还望高人指点。　　-----------------------------　　不可行 客户群体不同 价格没有可比性
　　@毕业楼 　　狼王：　　您好，你给的的确是干货，让我们受益非浅：　　本人，从事印刷业品质管理10年。计划明年与朋友合伙开个丝印加工厂，计划投放合计6万元左右。业务，找了我以前工作的公司，订单量每月有500万元外发费用（老板亲戚在帮他加工）。货款回收6-12个月。其它业务需开发。朋友两夫妻懂技术会开机不用请人。现正在纠结中，可不可以去做这事？购机5万元左右。请楼主帮忙指点。谢谢!　　-----------------------------　　快去做 这个决定改变你一生
　　狼王：　　我正在计划在我们县城开一家网络代购点，因为淘宝的马总已经停止淘宝代购服务点的招商，我就想着自己开一个自己的代购点，主要做网上产品代购，交话费，电费等，从中赚取手续费。　　我做这件事的原因有以下几点：　　1 我家在西北的一个小镇，那边的电脑普及率，互联网普及率很低，目前大家网络购物很少，所以这个既是一个难点，也是一个有待挖掘的市场。　　2 尽管地处西北县城，但是当地的消费不低，和当地的多数地级市的水平相当，当地的服装类，快消类用品性价比很低，如果精选部分网络上的商品，和当地在售商品相比有着压倒性的性价比。 　　3 本人有5年的网上购物经验，目前网络上总成交4万，购买次数接近400次，自认为和淘宝达人以及一线城市购物狂人没法比，但是和当地的网购水平来说也具有 较大优势。 　　目前自己感觉可能会遇到的困难主要有一下几点　　1 既然大部分人对网购比较陌生，市场开发有一定难度，但是个人认为采用良好的宣传和长时间的坚持，可以解决。　　2 产品的售后不好做，由于是网上购买的东西，只能尽可能的选择优良卖家，但是如果产生问题，在销量大的情况下，售后比较难做，退货的话邮费谁出？？当然可以通过运险和7天无理由退货来抵消一部分。　　3 该行业准入门槛较低，如果成功，极易copy　　查了网上的一些信息，这个行业淘宝前年就开始搞了，结果和不理想，有些地方开了100家店，一年后存活还不到10家，总结原因，是淘宝光想着占领市场，主要做城市和社区，而忽略了广大农村和小县城的缘故，也不知道这么相对不。　　以上是我的一点理解，恭候狼王赐教了。也欢迎各位网友拍砖。
　　狼王你好：前面看网友的提问 我也乱答一气 自己有20多年营销经验，但是老经验代替不了新科技。目前代理的进口婴幼儿奶粉 ，婴幼儿奶粉在我国有刚性需求，每年1500万新生儿的出生， 一半会选择进口或者合资品牌，国内奶粉由于众所周知的原因， 十年内无法取代进口或者合资的奶粉，进口的前十名和前几名的合资品牌每年利润都在数亿到十亿间，新生儿婴幼儿的妈妈们绞尽脑汁能找到买到安全奶粉。　　代理的这个始于1967年，前苏联最大的婴儿奶制品食品工厂。目前是白俄罗斯本土及东欧国家唯一婴儿新生儿奶粉生产厂，厂址位于获得联合国教科文组织授予的人类自然文化保护遗产的比亚沃维耶扎原始森林。全部产品都是有机产品，有国家有机认证。/（该厂官方网站，可以用谷歌翻译了解其大体意思）　　1985年．法国CIFAL接手投资重建，全部生产线引进法国先进的设备，按照国际最高标准生产。　　1991年白俄罗斯收归国有至今，BELLAKT以最挑剔的自然奶源，最精湛的技术，最完美的配方提供给本国新生儿和婴儿食用，并出口俄罗斯、沙特、日本等十几个国家欧美亚洲独联体国家。婴儿奶粉7个标段，17款婴儿奶粉，针对宝宝的具体身体情况配制的专门护理配方奶粉，也向欧洲达能、雀巢、亨氏、牛栏等顶级食品巨头供应奶源。　　该厂40年来 获得国际国内的一系列荣誉和证书，连续获得国家质量奖以及数百个各种国际大奖。　　目前 进口事宜已经在运作 厂方应我们要求 开展对中国用户的直邮，想发展淘宝和网络销售的经验没有 想招募淘宝运作 有什么建议可以给一些？做淘宝的可以得到很多的支持 佣金也足够诱惑，有关注的么 或者行业高手给予指点？
　　狼王，你好，太需要这种实战贴了。　　一直以来我都对做生意很有兴趣，可以说算是一个梦想吧。可是周围的环境都是朝九晚五的，没有机会接触商业。我工作本身是偏行政的，没有什么特殊的竞争力，也不可能放弃现在的工作，只能兼职。我现在的想法是在淘宝上开家进口零食的网店，之前也考虑过实体店，但感觉选址的确需要经验，想先投资小一点，试一下。网店主要面向本地客户，价格比实体店低一点，到货速度快一点，感觉能有市场吧。我现在主要考虑的是网店怎么推广呢，之前考虑过印一些宣传单到商业区、居民区，大学等地发放，或者随邮政报纸杂志发放，可行么。网店除了进货没太有其他投入，所以想推广这块花点心思，不知道狼王有什么好的建议。谢谢。
　　@于大佐 847楼 　　狼王，你好，太需要这种实战贴了。　　一直以来我都对做生意很有兴趣，可以说算是一个梦想吧。可是周围的环境都是朝九晚五的，没有机会接触商业。我工作本身是偏行政的，没有什么特殊的竞争力，也不可能放弃现在的工作，只能兼职。我现在的想法是在淘宝上开家进口零食的网店，之前也考虑过实体店，但感觉选址的确需要经验，想先投资小一点，试一下。网店主要面向本地客户，价格比实体店低一点，到货速度快一点，感......　　-----------------------貌似这种宣传不会有效 别人即使感兴趣 上网搜到你的产品 也会比较 只要你的价格没有优势 就会给别人做了嫁衣裳，网络的宣传 还是要立足网络。另外 代理国外产品不一定进货 理顺好关系 你只要接单 别人发货是可以减少你的工作量的 网店面对是是全国甚至是全球的客户，在本地宣传没有意义.
　　@诺亚规则　　请各位大神帮我分析分析家里的生意吧，看看有没有建议来完成升级，谢谢啦。前些日子狼王也帮着分析过，说最大的突破点在于管理，不过大家集思广益肯定是好的，既锻炼自己又可开阔思路（我就觉得把家里的情况简单梳理写了这些东西后，明显感觉思路清晰了不少）。　　家里是开建材租赁生意的，就是脚手架啊水泥搅拌机啊钢模版啊之类的，规模不大，自己家有个很大的院子东西就放在里面，没有仓库。生意可以说很好，从早上五点就开始一直要忙到晚上七八点，三顿饭基本不可能按时只能见缝插针。每年休假的时候能感觉到忙非常忙。情况简单列举一下　　1、只提供租赁服务，施工队来拉货办手续，或者有人需要的话找人送过去（有几个固定拉小货的人随叫随到）。是典型的坐商性质。　　2、手续办理比较简单，就是两张白纸一张复写纸，写清经办人时间品种等信息，然后交押金就ok，归还的时候结账，一般小额的当场就结清了，熟人大额的可以先欠着。好像没有发票。没有电脑管理系统，又一次问老爸咱家多少那啥啊，结果说不知道，出出进进的怎么能弄的清啊。家里有什么不够用了就采购一批。　　3、面向的是小工程，比如家庭建房小厂房之类的，多为小型货物，品种非常齐全，这也是一个特点。但是大型的机械基本没有，向大型挖掘机啊推土机啊之类的。之前见过一个小型的挖掘机，不知道是常年在外还是处理掉了，休假两次都没有看到。说到这里想起一个事，有一次老爸很生气的说再也不让谁谁谁负责这个车子了他就知道黑钱。　　4、因为使用频率很高，东西需要维护修理，所以家里请了一两个工人来修理也帮忙收发货，工资好像是按周的吧一天一百多，高于其他租赁站的维修师傅，但是依然存在流动率高效率低下的问题。我老爸也是精通维修所以也是一天闲不下来的忙着。　　对了,对于我们这种小型的租赁站来说，有个很致命的问题，就是建材租出去了，但是收不回来，尤其是一些不良建筑商来租了一批货，最后因为一些原因（比如赔本了？出事情了？或其他）就把货物低价倒卖然后跑了，外地的承包商到哪找他们啊 ，所以这几年附近好几家这种租赁站就是因为这个原因不得不倒闭了。　　不知道大家有木有这方面的经历，可以提些建议，如何规避以上风险，建立良好的管理模式。
　　以下是狼王的分析建议，大家都来学习学习，也可以提些意见嘛。　　虽然我没经历过你们这行，但多少了解一点，商业这东西，行业不一样但道理却是相通的。专业我不懂，你们也做的比较好了，完成了初始的资本积累，想在发展的话就是进入瓶颈了。从你阐述的来看，你们啥都不缺了，你老爸的短板就是管理。很多人都一样，事业做到一定程度以后就不知道从哪下手去突破，狼哥告诉你，对，就是管理。创业初级阶段都靠自己打拼。形成规模以后就再也不要靠自己去做苦力了，就要学会用人，让别人帮你赚钱，怎么用人呢？没错，学管理，会管理会用人的，可以马上突破瓶颈，发展分店，扩大业务，不会管理不会用人的老板呢，只能在原地踏步，总觉的想做大却力不从心。缺人手，缺思路。宁愿看着干着急，就是不愿意去学习。现在管理培训帮真是太多了。多少企业家都在培训，针对性的学习缺少的，或者读MBA，有短板不去补齐。怎么做的大呢。做大了你也累的半死。何不花点钱花点时间去学习下别人总结出来的成功经验呢？有捷径走还不好吗？靠自己总结，花费的时间的精力比你教的学费永远要贵。好多人就是甘愿花几万几十万去体验失败，都不愿不想花点小钱去学习成功。或者总是以走不开没时间为借口。继续小富即安。没办法。所以有短板有弱点，不可怕，事业做大了，能力不够用了，就赶紧去学。磨刀不误砍柴工。别老想着免费的东西。便宜的东西。好东西人家从来不跟你免费。跟你便宜。想做多大取决于你的野心多大。能力多大。人只有不断学习才能不断提升。明白了吗？老一辈学不会的话，只能靠你去突破瓶颈了。对于你们店，我的建议是模仿超市的管理。做好登记，库存，每月盘点一次。在开发新的利润增长点。搞好损坏赔尝补尝。验收制度。成熟了在去想扩大规模。希望你成功。
　　@ 831楼 　　狼王还在吗 怎么不回我们了？　　-----------------------------　　你没看到狼王的有事去了吗？事情先自己想。
　　@于大佐 847楼 　　狼王，你好，太需要这种实战贴了。　　一直以来我都对做生意很有兴趣，可以说算是一个梦想吧。可是周围的环境都是朝九晚五的，没有机会接触商业。我工作本身是偏行政的，没有什么特殊的竞争力，也不可能放弃现在的工作，只能兼职。我现在的想法是在淘宝上开家进口零食的网店，之前也考虑过实体店，但感觉选址的确需要经验，想先投资小一点，试一下。网店主要面向本地客户，价格比实体店低一点，到货速度快一点，感觉能有市......　　-----------------------------　　这种做法死路一条，你觉得你白天不需要管理店铺吗？白天不需要发货吗？你能保证发货速度吗？你所有的都是感觉，没有任何数据来支撑，小白的感觉就是死路一条，你还不如去做个淘宝客来得轻松
　　@茄子的忧伤 801楼 　　狼王:小弟是做橱柜的，跟人干了三四年，其中的每个环节我都清楚，油烟机，燃气灶，水盆，……包括橱柜生产厂家都认识不少，想回到县城开个橱柜店可县城少说也有不下十家，心里没底阿，还是犹豫不决，以前也没开过店，不知道怎么弄。你能帮我分析吗？如果干的话。要从那方面先着手呢？　　-----------------------------　　既然你在这个行业呆了三四年，我想你对这个行业的游戏规则已经掌握的差不多了；那么，先去总结这些人都是怎么干的；而且你对这个行业也肯定有自己的判断和认知，想想在他们的基础上还有哪些是需要改进的，能不能成为我区别于他们的特色的地方；最后，脱离开县城的束缚，可以去你们那里的省会城市走一走，了解一下市场，看看能不能学到什么；总之，既然有十多家了，你要想的就是：我有什么样的优势能留住客户？想好了，再去做！　　其实，你和我的经历类似，我在我想创业的这个行业里面观察了有一年多，其中的操作规则和我看到的很多问题我都在思考解决的对策，避免我来做这样的事情的时候出现同样的结果；呵呵，既然你已经在这个行业三四年了，相信很多东西你会比我看得更透彻一些，祝安好！
　　@茶花女cxy 802楼 　　前面用手机边带娃边发的，实在是有点乱，大家连起来看。狼王咋不理我呢？还是我写的不对？？？狼王楼主呢倒是帮我分析分析，拜求了！因为再托下去我亏不起了！新店在亏老店不营利的话……　　-----------------------------　　狼王爷爷病重，所以请给他时间调整！我们大家尽量的会竭尽所能给你建议，另外一方面，你也不要完全的依赖于某一个人给你的解决办法，因为只有你自己才最了解你的情况，你也好好想想解决对策，人多力量大，祝安好！
　　@风中星火 804楼 　　我没创过业，姑且也斗胆分析一下吧，做这种小的教育培训，我想老师的教学实力很重要，上面那位能带出那么多学生，相信也是靠他过硬的教学能力慢慢积累出来的口碑。我想如果想做大的话，可以分两步，一品牌化，强化自己培训班的品牌，让学生的家长是冲着你培训班品牌送孩子来，而不是你个人的教学能力。二强化师资力量，这个的是你培训班的根本，建议找附近学校教学能力过硬的老师兼职，多给他们分成，自己少拿点都行，......　　-----------------------------　　呵呵，大的方向没问题，但重要的是细节！
　　@楼 　　求楼主指点　　我现在又30W左右的现金，理财之中，年收益18%，一份年收入大概10W的工作，有比较好的中层人际关系。最近特别想干点生意.　　现在问题在于手头现在不够，也不敢贸然投资大生意。　　小生意又必定需要时间.我真心舍不得这个体制内的单位　　抓瞎啊　　-----------------------------　　呵呵，人生就是在不断的选择当中，鱼和熊掌不可兼得，问自己一句话：你想要什么样的生活？决定好了，去做就好了！别人给你的建议只能当做参考，到底要做什么，到底想要什么，遵从自己内心的声音就好，祝安好！
　　@突然很想钱 852楼 　　这种做法死路一条，你觉得你白天不需要管理店铺吗？白天不需要发货吗？你能保证发货速度吗？你所有的都是感觉，没有任何数据来支撑，小白的感觉就是死路一条，你还不如去做个淘宝客来得轻松　　-----------------------------　　现在店铺管理、发货都是没有问题的，只是网店推广这块没有经验，想听听建议。
　　@楼 　　求楼主指点　　我现在又30W左右的现金，理财之中，年收益18%，一份年收入大概10W的工作，有比较好的中层人际关系。最近特别想干点生意.　　现在问题在于手头现在不够，也不敢贸然投资大生意。　　小生意又必定需要时间.我真心舍不得这个体制内的单位　　抓瞎啊　　-----------------------------　　呵呵，人的一生都是在不断的做选择当中，鱼和熊掌不可兼得，最重要的是问自己：你想要的是什么？想好了就去做就好！别人给你的建议只能当做参考，至于到底怎么选择，怎么做，听从自己内心的声音就好，祝安好！
　　回复第475楼(作者:@nickachen 于
21:08) 　　不知道狼王懂医学类别的改行如何行？ 　　本人口腔执业医师，在大城市高端门诊（比国内正规高级别医院…… ==========　　
　　手机太破 记号电脑看　　
　　@飞扬心情楼 　　貌似这种宣传不会有效 别人即使感兴趣 上网搜到你的产品 也会比较 只要你的价格没有优势 就会给别人做了嫁衣裳，网络的宣传 还是要立足网络。另外 代理国外产品不一定进货 理顺好关系 你只要接单 别人发货是可以减少你的工作量的 网店面对是是全国甚至是全球的客户，在本地宣传没有意义.　　-----------------------------　　谢谢你的回复，经营进口零食，投资也不大。因为我的网购习惯是价格差不多的一般选本地的网店，到货快。这边也有实体店，生意不错的，网店没有房租，价格有优势。立足网络推广的话，有好的建议么
　　非常感谢大家帮忙分析回复。很多人的的见解比我好多了，大家集思广益，相互学习吧，时间空余的时候我会跟大家一起讨论。　　
　　@突然很想钱 824楼 　　真羡慕你有信仰，中国人最缺乏的就是这个了！但我个人观点是，先有物质基础再来谈谈这个精神信仰吧，我还在为三斗米而折腰，所以现阶段让信仰见鬼去吧！信自己！　　不过，挺赞同你最后一句的：信仰不单单是形式上的遵从，更多的是从内心发出来的与神同在的那种安宁；　　信仰不是嘴上说出来的。　　-----------------------------　　呵呵，看了一些你的回复，有一些东西我是赞同的，你说要听从内心的声音，我也一直坚持的是这个观点，只是有很多人不愿意向内求，因为这是一个金钱至上的时代；中国的老话说得好：吾日三省其身；就是凡事不要看到表面，而是要向内寻找答案；　　不过惭愧，你说你羡慕我有信仰，我只能告诉你，曾经有，而现在的没有，或者不确定，只是为了抛却那些教条的东西，真正的去听从内心的那个上帝或者佛的声音；　　至于你说的先有物质基础，我想会不断的去追求的，但我想也不会放弃精神层面的信仰，否则人是非常可怕的；　　你也应该是一个比较注重精神追求的人，祝安好！
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　　@突然很想钱 824楼 　　真羡慕你有信仰，中国人最缺乏的就是这个了！但我个人观点是，先有物质基础再来谈谈这个精神信仰吧，我还在为三斗米而折腰，所以现阶段让信仰见鬼去吧！信自己！　　不过，挺赞同你最后一句的：信仰不单单是形式上的遵从，更多的是从内心发出来的与神同在的那种安宁；　　信仰不是嘴上说出来的。　　-----------------------------　　看了你的一些回复，有一些东西我是赞同的，你说要听从内心的声音，我也一直坚持的是这个观点，只是有很多人不愿意向内求，因为这是一个金钱至上的时代；中国的老话说得好：吾日三省其身；就是凡事不要看到表面，而是要向内寻找答案；　　不过惭愧，你说你羡慕我有信仰，我只能说，曾经有，而现在的没有，或者不确定，只是为了抛却那些教条的东西，真正的去听从内心的那个上帝或者佛的声音；　　至于你说的先有物质基础，我想会不断的去追求的，但我也不会放弃精神层面的信仰，否则人是非常可怕的；　　你也应该是一个比较注重精神追求的人，祝安好！
　　@qiuyingyu-19 15:29:35 　　看了你的一些回复，有一些东西我是赞同的，你说要听从内心的声音，我也一直坚持的是这个观点，只是有很多人不愿意向内求，因为这是一个金钱至上的时代；中国的老话说得好：吾日三省其身；就是凡事不要看到表面，而是要向内寻找答案；　　不过惭愧，你说你羡慕我有信仰，我只能说，曾经有，而现在的没有，或者不确定，只是为了抛却那些教条的东西，真正的去听从内心的那个上帝或者佛的声音；　　至于你说的先......　　-----------------------------　　额，晕，回复了两遍！
　　登陆感谢楼主的热心肠。希望天涯像你这样的朋友越来越多！
　　@qiuyingyu楼 　　呵呵，人的一生都是在不断的做选择当中，鱼和熊掌不可兼得，最重要的是问自己：你想要的是什么？想好了就去做就好！别人给你的建议只能当做参考，至于到底怎么选择，怎么做，听从自己内心的声音就好，祝安好！　　-----------------------------　　谢谢，呵呵，努力先尝试些小生意
　　没人理我&&好吧，再来一次。先来解决老店问体+++++++++++++老店在上海一所外语大学旁，菜价和环境都属于中等，做川菜。大家帮我出出主意，要怎样才能吸引外语学院的师生进来吃饭？我家店的口味应该还不错的，就是竞争太大！我要怎样做才能让别人看到我家店就有进来吃的欲望？或者可以采一些什么样的措施让这些师生选择我们店聚会啊，生日宴会什么的？　　
　　支持一下　　
　　@于大佐 857楼 　　现在店铺管理、发货都是没有问题的，只是网店推广这块没有经验，想听听建议。　　-----------------------------　　网店推广的建议，你可以百度一下，内容相当丰富！你还可以去淘宝搜索下你的商品，看看你的价格有没有优势，这种商品销售如何。看人家店铺是么样促销和摆放的。
　　@突然很想钱 873楼 　　网店推广的建议，你可以百度一下，内容相当丰富！你还可以去淘宝搜索下你的商品，看看你的价格有没有优势，这种商品销售如何。看人家店铺是么样促销和摆放的。　　-----------------------------　　你说的这些都是最基本的吧，以上以上方法有效的话，估计大家都发了。不过还是感谢回复
　　收藏一下
　　狼王我想咨询几点，我目前在一家工厂上班，只是大概做简单的电脑维护，反正工厂里面的电脑杂的，服务器的都是懂一些，也不能算精通，一个月扣除社保之类的只有三千，想问下我有何好的项目可以入手谢谢
　　支持下，看了很多，也有创业的意向，狼哥顶你　　
　　@茶花女cxy 871楼 　　没人理我&&好吧，再来一次。先来解决老店问体+++++++++++++老店在上海一所外语大学旁，菜价和环境都属于中等，做川菜。大家帮我出出主意，要怎样才能吸引外语学院的师生进来吃饭？我家店的口味应该还不错的，就是竞争太大！我要怎样做才能让别人看到我家店就有进来吃的欲望？或者可以采一些什么样的措施让这些师生选择我们店聚会啊，生日宴会什么的？　　-----------------------------　　有舍才有得，你当学生的时候去饭馆吃饭最期望的是什么？你按照这个期望去服务顾客，让这些学生满意就好。我和你说一家饭店的故事吧，老板是个女人，自己带着个孩子，但态度很是乐观，天天笑呵呵的，菜的味道一般，都是家常菜，但是老板人很好，通常我们去吃饭少个2块3块，老板很痛快就抹了，后来我们都觉得老板人不错，就冲着老板的人在她的饭馆一直吃到散伙饭。　　老板满足了我们小小的抹个两三块的心里，并且做到了微笑服务，所以给我们留下了深刻印象，那么，亲，你想到了如何给这些学生留下美好的印象了吗?比如生日，送个生日蛋糕，或者送碗长寿面，不贵，但可以收买人心。跟着你当学生时的想法走，你会获得很多想法的。　　关键不在于你家的菜做得多好吃，而是你站在了顾客的角度考虑事情了没。当然，菜也不能太烂哈！　　我说的东西不要去钻牛角尖，因为我只是提供建议。好的你就采纳，不好的你就忽略吧。
　　@楼 　　排队收费？店里有几张桌子？让客人落座
然后服务员过去点单
不然就是吃完过后在收钱　　-----------------------------　　我以前看到的，是先收钱买卡，有7,9,10元3种，7元的是打1种肉2种素菜，等等，肉有多种，做的是快餐，但味道和小炒差不多，很旺的。。当然，现在物价贵了，要涨点吧
　　回复第475楼(作者:@nickachen 于
21:08) 　　不知道狼王懂医学类别的改行如何行？ 　　本人口腔执业医师，在大城市高端门诊（比国内正规高级别医院…… ==========　　对自己对行业的分析都很到位，如果我是你就不会放弃医疗去搞什么养殖了。守着金山当废土啊。年少的时候骑摩托车飙车撞了三颗牙，去牙科换牙才知道自己的满口黄金啊，一颗普通牙就像你说的磨小装个烤瓷牙就好几百，还管不了几年，弄个好点的牙或种牙一颗都好几千。可见是满口黄金啊。你说的不重视我看法倒不一样。客大欺店，店大欺客。所以应该是肯为牙花钱的客人你没抓住。如果我是你，我会这么做。　　第一，找个二三或四线城市。找到一个地理位置教好的地点，最少要三到四个的连体门面。一定要好停车。然后要装修高档，干净。招牌挂上海还是北京专业牙科门诊，设备仪器什么都用最新的。团队也多找着牙科师资较强的。人员多点，护士也多点。显示师资力量技术力量。然后搞好开业宣传，定位定价勘察好市场，从低端到高端都要有适合的定价，刚开始低端消费比当地定价适当低点。高端消费比当地定价高点。吸收各个层次的消费人群。如果技术够棒，服务到位，应该很快就能打开市场。并随着时间的变长。利益稳定的会翻翻。足够你支撑房租工资并盈利。因为一个县或市的人口怎么说也几十万，有的地方还几百万，牙科的市场还是很大的。只要你慢慢提高市场份额，抢占市场份额。在小县城来个牙科名医，名气很容易宣传。市场是很容易打开的。只要你有心去做。　　说到这一步，重点来了。前期投入那么大。没钱怎么办？其实创业的三个条件，缺哪个都可怕，可最不怕的就是没钱。有项目，有优势。成功率高的项目是不怕找不到资金的。怎么操作呢。　　一个人在穷都会有有钱的亲戚或者朋友，如果他们都没钱那他们的朋友总有会有钱的。或者风投公司或者有钱老板，总之你要想尽一切办法去认识这些有钱人，让他们认识你，或者赏识你。这是第一步。　　然后，自己做一份调研报告，一份项目可行性分析。一份盈利以及风险预算。自己你的操作步骤，未来前景等。尽量做的详细，精确，并专业。　　然后把你做的这些报告，考察，分析，整理好后，去找这些认识的有钱朋友，或老板，风投公司，先从头到尾，挑重点的把你的项目介绍下，在把利益模式分析讲解好，在把操作手法，风险评估简单介绍下，最后把一些资料留给他，让他考虑下，剩下的就是等他们来找你了。如果你写的够好，并有信心会赚钱，相信很多人一定会有兴趣，因为生意能做到一定程度的商人，眼光都是很敏锐的，如果感觉会赚钱，多少钱他都会投资给你去运作，如果感觉不会赚钱，他也会给你指出不足，让你完善自己的想法。去找下家　　你的技术优势这么明醒，如果我发现这样一个机会放在我眼前，我不会考虑，几百万都愿意给你投资。前提是，我看好你这个人，还有这个项目。信的过你，能给我带来利益。当然，既然是投资，就会有风险，生意人都知道，你没必要当心亏了钱以后人家找你麻烦，也没必要承若包赚钱。敢不敢投资，看他自己。当然，你要去找，一定要找个非常信的过你的人，放心的让你大胆的去操作。如果信不过你，要参与管理运作，那甘愿不要这笔投资。要不你以后将没话语权。甚至时机成熟了把你踢出团队。人家投资，最多能给别人百分四十股份。技术股都能有控股权的。有眼光的商人，只要你能每月风给他钱，厚道点该分多少就分多少给人家，那人家一般不会来搭理你的生意。哪怕少分点，那也比放高利贷要稳定并回报率要高的。合作好了，互惠互利，大家一起赚。太黑心了，钱越分越少，那人家就会整的你生意都做不成。最后一拍两散。谁都赚不到钱。所以即使有人给你投资，要看准人。爱占便宜的小人千万别拉入团队。　　不知道你能不能看懂，就说这么多。　　
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　　回复第821楼(作者:@iid88123+于++10:55)　　@狼王闯天崖+本人林静，年龄27岁.身高1.70米.嫁香港老板；因老公一次意外.失去生育能力.要……　　==========　　电线杆上有很多，莫不是此ID?　　
　　回复第846楼(作者:@飞扬心情2012+于++12:55)　　狼王你好：前面看网友的提问+我也乱答一气+自己有20多年营销经验，但是老经验代替不了新科技。目前……　　==========　　有兴趣　　
　　回复第862楼(作者:@狼王闯天崖 于
15:18)　　非常感谢大家帮忙分析回复。很多人的的见解比我好多了，大家集思广益，相互学习吧，时间空余的时候我会……　　==========　　狼王师傅你的QQ找回来没？　　
　　楼主加油码啊！　　
　　谢谢　　
　　谢谢你　　
　　非常感谢888　　
　　@突然很想钱 823楼 　　让别人去替你考虑什么适合你，这样是不妥的，了解你的只有你自己，最不了解你的也是你自己，别人只能提供给你建议，但不能决定你去做什么，所以你要遵从你内心的想法，然后跨出第一步，我相信你的亲朋好友已经给了你无数的建议了，在这个论坛里面，大家都不相识，很多人的建议都基于不了解你的基础上给的。你可以作为参考，但最终你需要遵从的是你内心的想法，先思考，然后再决定方向！看了《北京青年》这部电视剧给我的启......　　-----------------------------　　非常感谢，我自己思考做出改变吧，谢谢。
　　@飞扬心情楼 　　这个方式 已经很多了 换个方式骗 比较好用呵呵 别生气 真诚建议。。。。　　-----------------------------　　这套嗑至少有二十多年历史了，现在还在用，说明还是有人上当的，嘿嘿！
　　@qiuyingyu楼 　　狼王节哀顺变！我知道，在这个时候，除了病人的痛苦之外，亲人更加痛苦！！！但狼王也不必要自责，这个病，肝是没有痛觉神经的，如果不是每年都例行身体检查或者用精密的仪器筛查的话是查不出来的，基本上查出来也都是中晚期了；所以，狼王不必后悔，我也曾经后悔为什么没有早点发现妈妈的病情，但我经历过妈妈的死明白了一个道理：人在生死面前太渺小了！亲人的离去、病痛的折磨，很多很多的事情我们都左右不了！就在......　　-----------------------------　　这人有毛病？　　先看清楚再发，
　　@想要尊严就无未来 891楼 　　这人有毛病？　　先看清楚再发，　　-----------------------------　　你觉得我是不是有毛病呢？同样的情况你了解多少；别什么都不了解上这里乱装好人乱祝早日康复什么的！到什么时候该说什么话，我还是有分寸的！来这里大家是为了交朋友的，而不是为了多一个敌人，所以请说话注意点！！！
　　狼王，关于承兑你还没回答。明年釆用电孑票，生意人拿到票想提前贴现怎办。我要专业点的回答！　　
　　之前想到在经济开发区卖二手电器店，这种地段打工上班的人多，租房子的人多，很多人对洗衣机，电冰箱，空调之类的电器其实很有需求，但因为流动性的原因，很多都不想花太多钱买新的，所以我想是不是能卖便宜的二手电器给他们，价格可以和市场上的二手电器一样，但承诺顾客以后要搬房子处理这些电器时，可以高价回收，尽管这样，一般卖一个洗衣机的毛利在100到300元之间　　店面的宣传就以发传单为主，做这个有个缺点就是我不会技术，做这样的店需要经常维修电器，还有上门安装，我想开这样的店找好地段，生意应该会不错，要不然苏宁也不能开那么多分店，我觉得这种店就是家电市场的细分，卖二手家电，服务向苏宁那样看齐，狼哥觉得怎么样
　　本人也是屌丝一枚，这一年也一直想到做餐饮生意，因为没什么本钱，所以也只考虑从投资成本低的小吃生意开始，但我根本没经验，想到的办法也是像狼哥那样从找个选中的小吃店打工偷师开始，但又想着先存够一笔本钱再行动，等学到技术经验后马上就有本钱开店了，本人现在才存了3万，目前月收入5000多，明年年底才能存到一笔足够开小店的钱，狼哥觉得我应该是马上开始行动，还是再存点钱，说实话，我马上25了，心里有点急了，既想马上行动，但又担心失败，一夜回到解放前，如果可以，狼哥可否带我。
　　回复第820楼(作者:@zhao1041 于
10:51)　　朋友，我觉着你该注意下两点：1你们县城大家的消费习惯，看你的根雕对你们那边的人吸引力怎么样，一般……　　==========　　非常感谢1014的建议、说说我们县城的消费习惯吧、对吃很讲究、用老家话说就是“好”（一声）吃、喜欢打麻将、喜欢喝茶、在我们县还没有怎么看到那个家里或者店铺里面放这种根雕的！还有个就是我们县城刚开发了几个大楼盘、明年开始交房了、交房就意味着要装修、要卖家具、而且现在的年轻人装修房子呢又不想装饰的太大众了、比方说客厅里面不喜欢放个玻璃的卓子、他需要个个性的、能体现他品味的物件、那么我卖的根雕就比较合他的意、既能当茶几、又起到了装饰作用。你说开网店呢、我觉得卖根雕还是要开个实体店好、毕竟根雕属于艺术品之类的、看图和看实物是有很大的区别的！　　
　　签到　　
　　帖子的内容是越来越精彩了,我坚持每天来学习.并顶起来.　　真的很希望大家能在狼王的带领下认真的学习,听取有识之士的见解.　　@qiuyingyu2011 　　@突然很想钱 　　.....　　好样的
　　@茶花女cxy 870楼 　　没人理我&&好吧，再来一次。先来解决老店问体+++++++++++++老店在上海一所外语大学旁，菜价和环境都属于中等，做川菜。大家帮我出出主意，要怎样才能吸引外语学院的师生进来吃饭？我家店的口味应该还不错的，就是竞争太大！我要怎样做才能让别人看到我家店就有进来吃的欲望？或者可以采一些什么样的措施让这些师生选择我们店聚会啊，生日宴会什么的？　　-----------------------------　　说一下我们学校附近一个人气比较旺的餐馆的做法。学生记好面子又没钱，那个餐馆装修也很一般，饭菜味道不错，有几道是价格特别实惠的，尤其适合聚会时很多人一起吃的几道菜；不时更新有新菜谱，而且服务员会推荐什么些菜；再者，菜馆有会员卡，9折和8折的都有。如果价格和环境差不多，更多人图便宜会进来，一人有会员卡，周围同学附带的也就拿着卡来消费了。
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