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天福天美仕涉传建立强大的直销团队 坚决不做传销
　　天福天美仕涉传建立强大的直销团队 坚决不做传销：直销经营采用典型的团队运作方式，直销事业的发展依赖于直销团队的壮大和发展。然而，直销团队的建立、巩固和发展并非一帆风顺，在经营直销团队的过程中会遇到诸如人才流失、人心离散、团队崩溃等等各种危机，特别是在当前环境下，做好直销团队的危机管理便显得尤为重要。在本专题中将会讲到几种常见的团队危机应对策略。
　　前些天，一位直销朋友告诉我说他准备要离开他目前所在的团队。我问他：&为什么要离开呢?&&他回答：&我在这家公司的这个团队里努力了整整三年。当初他们承诺的完全没有兑现，什么&辛苦三五年，享受一辈子&，事实上完全不是那么回事!&他的言语间除了失望还有些许愤怒。我又问：&是不是收入不理想?&&这是最重要的原因，离我的期望值相差太远，就算是干我的老本行也不止这个数。&
　　后来，他果然离开了那个团队而转投了另一家公司。离开的不仅仅他一个人，团队的很多骨干和精英也一起离开了。这是直销行业普遍存在的直销商跳槽现象，在这种现象的背后就隐藏着直销团队的心理危机。
　　为什么直销团队会出现心理危机呢?这是直销人对于直销所带来的回报在理想中的期望值与现实中的差距所造成的。我们经常听到有直销商朋友这样跟人沟通：&某某老师才做了几个月时间，就已经挣了很多很多钱，直销是朝阳产业，是将来的趋势，一旦抓住这个机会，就会像当年头一批下海经商，买原始股、搞的人那样挣大钱。&接下来就会把老师的名车、豪宅以及的照片翻给新人看。
　　在团队的组建之初吸引直销新人的时候，为了&吊&起新人的胃口，直销商朋友总是把直销的远景规划描绘得前程似锦。这也许并没有错，因为远景规划会使人们获得清晰的方向和路线，能够确立明确的目标。但是这种放大直销远景规划、缩小直销运作难度来吸引新人的策略会在一开始就埋下心理危机的隐患：一是新人没有失败的心理准备，也没有对失败的承受能力;二是容易造成新人急功近利的心态，使他们做事情只图眼前，不踏实、不从长计议。
　　那么，作为直销商应该怎样避免团队出现心理危机呢?这就需要从直销团队组建的那一天起，建立团队的求实。让新进的直销商清醒地认识到直销运作的难度，有一定的心理准备和技能准备，如实地告诉新人取得直销的成功是一个循序渐进的过程，而绝非一夜暴富;做直销同样需要付出艰辛的劳动，甚至还需要遭遇常人难以承受的挫折和打击，而绝非投机取巧，坐享其成。直销商要本着求实而不是隐瞒的态度来推荐新人，不仅可以让直销新人冷静、理性地面对直销，还可以大大减少团队所承担的道义成本。
稿件来源:网络 [责任编辑:高七七]
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脑筋急转弯
问：两对父子去买帽子，为什么只买了三顶?
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美女图片欣赏天赋天福天美仕直销牌照的趋势如何？
天美仕：打破茶产业发展瓶颈_百度文库
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天美仕：打破茶产业发展瓶颈|品​牌​的​核​心​价​值​不​是​企​业​自​有​的​,​它​来​自​于​消​费​者​的​心​声​,​可​以​说​才​是​企​业​最​好​的​老​师​。​一​个​核​心​价​值​只​有​贴​近​消​费​者​的​内​心​需​求​,​体​现​出​对​消​费​者​的​细​致​关​怀​,​才​能​拨​动​心​弦​,​让​他​们​心​灵​受​到​感​染​、​震​撼​,​从​而​获​得​消​费​者​的​认​同​、​喜​爱​和​忠​诚​。​只​有​满​足​消​费​者​需​求​、​挖​掘​消​费​者​需​求​,​才​能​更​好​的​攻​占​消​费​者​心​智​。​天​美​仕​的​做​法​无​疑​值​得​我​们​学​习​。​ ​天​福​天​美​仕​,​天​福​天​美​仕​,​天​福​天​美​仕​,​天​福​天​美​仕
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中国化妆品专营专卖连锁未来发展趋势
发布日期： 10:06:03 浏览次数：364
&马娅 中华全国工商联美容化妆品业商会会长
& 中国化妆品专营店从2003年发展至今，已迅速发展成为国内目前最大的终端销售渠道之一；成为继百货商场，超市后的第三大终端，甚至以后将跃居国内第一终端的地位。特别是化妆品连锁专营店，其发展势头和潜力是有目共睹的，如莎莎、千色店、娇兰佳人等。近年的化妆品市场可谓水波不兴，无大喜也无大悲。但平静之中正孕育着变数，我们已经置身于正经历着大裂变的产业新大陆。这里有两点决定着我们的成败：第一是我们的经营销售模式；第二是产品的创新。经营模式指的就是专营专卖连锁经营，我们相信我们的未来是光明的，如何让光明持续下去，如何让我们的中国化妆品可以在中国乃至全世界占有很重要的地位，是我们今天探讨的一个主要问题。
中国化妆品专营专卖的现状竞争格局多极化
& 从本土化妆品的竞争版图来看，原来相对零散的产业格局已经为集中度更高的多极化竞争所替代。
& 过去，化妆品产业的竞争，以上海、北京、广东三地为龙头，以上海家化、大宝、雅倩、小护士、丝宝、奥妮为主力军，竞争力主要表现于单体企业的实力；随着一些传统强势品牌的衰落或被收购，原有平衡被打破，而隆力奇、纳爱斯等原有二线势力的日益强大及自然堂、白大夫、李医生等新生者的迅速崛起则催化了新格局的形成，上海、江浙、广东三大日化阵营鼎立的局面日益清晰，市场的影响力更多地源自于以地域为基础的产业集群而非单个企业。
产业链的博弈达成新平衡
& 以往，制造厂家是发动整个产业变革的驱动性力量。厂家以价格战、广告战、通路战等种种武器推动了整个产业链的种种变化。然而，随着渠道、产业结构、竞争阵营的变化，这些曾经功效非凡的做法已经走到了头。话语权力集中于制造商的格局业已终结，上游厂家的市场声势渐弱，战略地位堪忧，整个产业链内部各环节的力量对比已发生本质性的转变。
& 不仅厂家之间已经形成了品牌化竞争格局，渠道、终端之间的竞争同样如此。渠道、终端都已出现了无论单体规模还是整体实力都可比拟上游知名制造商的品牌，它们之间的竞争均能激荡出足以影响行业走向的市场风云。
& 一方面，沃尔玛、家乐福等超级终端在中国市场影响力的不断提升，原本长袖善舞的上游的制造厂家日见“英雄气短”，没有哪家企业可以利用一种模式垄断所有终端。另一方面，通路持续而深入的变革，使得莎莎、万宁、屈臣氏等专业连锁通路商成为产业的重要战略资源与市场变革最强劲的驱动力。与之同步发展的是自有品牌的兴盛。如丝芙兰化妆品专营店大量推出价格偏低的自有品牌，其规模占其总体产品的1/6。自有品牌将成为未来专业卖场的重点发展方向，这将给生产厂家造成更大的压力。
& 零售商继续整合，从中壮大起来的幸存者谈判实力倍增，专业化折扣店不断发展，提供廉价自有品牌和品牌商品的连锁店将获得蓬勃发展──这就是中国日化产业第二次革命的一条主线路。
产品结构调整趋于成熟、完善
& 基于竞争的需要，众多企业从消费结构的变化趋势出发，将产品战略的重心由以往集中度较高的类别转移到关注度较低的产品类别上，这一态势使得彩妆、香水代替洗发水、护肤品成为产业发展的新宠。近两年，众多传统日化企业移师彩妆板块，使得这一市场迅速走向成熟；而香水市场也不断升温，成为另一个众目睽睽的领域。与此同时，药妆、美发产品都已呈现出蓬勃发展的景象。这些变化的结果就是，以往日化产业内部不同板块冷热不均的局面宣告结束，所有产品种类竞争将趋于均衡，产业链和市场配套都将迅速得到完善。
& 从产品形态上来说，日化产业已无重大的结构性缺陷。这是行业成熟的一个基本指标，是处于大拐点的日化产业第一次革命时期的重大收获，也是第二次革命所赖以发展的产业基础。
企业运营战略全面升级
& 品牌并购是近年本土日化产业发展升级的强烈信号，立白先后收购蓝天六必治、奥妮、高姿，纳爱斯一举买下奥妮、百年润发、西亚斯三个品牌，众多以“品牌并购”为主题的产业“大片”将行业带到了一个新的分水岭。这一分水岭分开了两套产业营运模式，也分开两种胜负的战略取向。这种战略转型正是产业转型背景之下的必然选择。
专营专卖未来发展趋势
& 在未来的十年，专营店业态会发展为各级市场化妆品、特别是护肤品的主流终端渠道；国际连锁品牌占据一级市场的相当大的市场份额，在更广阔的二、三线市场，四、五家本土的连锁巨头成为行业主导。
& 近几年，成千上万的品牌都涌往了专营店。以前没走专营店渠道的，转战专营店；不生产专营店产品的，新产品全是针对专营店了。像上海美臣这个被行业尊崇的超市专家，今年也都推出了部分适合专营店的新品，可见专营店的诱惑已无法抵挡。可以想像，连资生堂这样的企业都看中的这个市场，潜力将是巨大的。专营专卖让终端门槛和成本降低的同时，其实也加剧了化妆品企业的竞争。真正的专营店、精品店的运作不是停留在口头上，而是需要建立在以人才为中心、以战略为目标的基础上，增强区域保护制度、还需要精细化的系统管理、计划在前、执行在后面，同时需要建立严谨的反馈机制能做到信息迅速传达、管理一致。只有这样才具备抗风险能力。因此企业在操作专营店品牌的过程中需要有个性的管理体制、务实操作理念、企业明确性的市场定位作引导。
　　目前在专营店，还没有形成名牌垄断市场的态势，对于经销商来说，经营名牌是吸引人气，经营非名牌则是赚取利润。因此，只要有利润空间，专营店老板们都不会拒绝产品的进入，这让企业感觉特别痛快，争先恐后跟风进入。就这样，专营店目前已经堆积了上万个品牌，一个蓝海的新领域开始不堪重负，对于生产企业来说，现在所要考虑的，已不再是如何进入，而是如何生存。消费者的理性，是未来化妆品专营店整合的导火线，未来的渠道反馈，将会是非常残酷，品牌淘汰率应该相当高。屈臣氏、丝芙兰、香港莎莎现在是争相在一线城市布点，谁也不能保证他们不把渠道下移，因此，像娇兰佳人、千色店、美程这些本土连锁专营店，随着竞争的激烈，运营成本的上涨，未来的趋势，或者是筹备更多的自有品牌，或者是把更多的费用分摊到企业的身上。三到五年内，化妆品专营店的格局将会非常明晰。
美容院的转型表现在目前我们看到的，比如说白大夫，丸美等等这些品牌，为什么会这样，我们有很多的专业线的品牌看到日化渠道的专营专卖的这样的一个前景，也有很多的大流通渠道的企业也看到这些前景，所以两个版块都在竞争这样的一个市场，所以专营专卖成为我们一个非常有特色跟非常有前景的一个经营模式，
那么怎么样做，我们认为：
1.个性化的品牌才能适合专营店渠道。个性化的化妆品品牌体现在产品的功能性强、包装独特和价格层次高。
2.维护渠道需要投入大量人力物力。
3.以“小而专”抗衡“大而全”。
4.专营店“赢”在格局，严把产品质量关。
5.消费者的理性，是未来化妆品专营店整合的导火线。
& 为什么有很多的专营店出现，我们大家很清楚，我们全国现在有近300万家的美容院，美容院的投资如果低于50万，很难生存，而且他面临最大的问题是服务，服务不好，市场会出现投诉等等这些难以预料的问题，所以有很多的美容连锁店或者单体店正在转型，把他们原来要投资几十万的改为投资十万、八万，或者略高一点，转作专营店，我们预计将会有四分之一这样的队伍转化。
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历史上的今天
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blogTitle:'成 功 创 业 ---学习陈安之著作心得',
blogAbstract:'日 22:26:51 作者： '
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网易公司版权所有&&
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{list wl as x}{/list}天福天美仕现在还招聘吗？_百度知道
天福天美仕现在还招聘吗？
天福天美仕现在还招人吗？单位是在漳州还是在厦门，就招聘什么人，待遇咋样？
天福天美仕和天福集团是什么关系，是一个公司还是什么关系；
提问者采纳
天美仕还在招聘呀，招聘企业策划人员职位描述 工作职责 :
1、参与品牌建立计划的制定，负责各项品牌活动的实施，负责策划、统筹和执行全国范围内的品牌推广项目；2、协助企划经理完成全国市场部活动的推广，信息收集、整理和反馈； 3、对市场品牌活动敏锐高，收集、分析市场上各品牌建设的动向和信息，以协助上司及时调整品牌建设策略，并提出相关建议； 4、负责公司品牌官网以及内部专属门户的网站策划、设计及编辑；
5、收集互联网最新发展动态信息，及时了解竞争对手及优秀品牌网站的发展趋势，维护数据信息； 6、制定公司相关执行流程及制作相关宣传物料，确保项目有效执行；部门内部信息资料、文档的收集整理。 职位要求 : 1、大专以上学历；主修商业、传播、市场营销等相关专业者优先考虑；
2、三年相关工作经验，有直销公司经验优先；能承受工作压力，需适当出差； 3、具一定的网页策划、设计、编辑以及数据分析能力； 4、良好的文字功底，熟练操作各类办公软件；具备良好的英文阅读能力及书写能力； 5、性格开朗，富有创意；善于沟通及协调，具较好的亲和力与影响力。
提问者评价
谢谢你对天福天美仕招聘信息的回答
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先给你介绍一下天福天美仕公司天福集团系由台湾天仁集团总裁、世界茶王李瑞河先生在大陆创办的茶专业集团。天福集团目前在中国大陆开设977家“天福茗茶”连锁店，天福集团现有天福茶业有限公司茶厂（福建漳州）、天元茶业有限公司茶厂(福建福州)、夹江天福观光茶园有限公司茶厂（四川乐山)、天仁食品厂(福建漳州)、天福茶食品厂(四川乐山)、安溪天福铁观音茶厂、华安天福铁观音茶厂、天福龙井茶厂（浙江新昌)、天福普洱茶厂（云南昆明） 等9 家生产工厂；2家茶博物院，2个高速公路服务区、1个“唐山过台湾”石雕园，全球第一所茶专业高校——天福茶学院。“天福”获为“中国驰名商标”，是全国获此殊荣的第一家茶业企业。天福集团集茶业生产、加工、销售、科研、文化、教育、旅游为一体，是当前世界最大的茶业综合企业。 在天福集团李瑞河总裁指导下，于日，在台北市成立天美仕生物科技有限公司。专业研究如何将茶叶中的有益成分，经由高科技的萃取，融入在化妆品保养品，保健品当中，让古老的农产品，以最新科技产品的姿态，走入人群，我们不仅把茶的传统文化发扬光大，更进一步把茶推向科技时代的高峰。 天福天美仕（厦门）生物科技有限公司处于海西重要位置的翔安区，面对台澎金马，连接海峡西岸。公司占地100亩，项目投资总额1.7亿元，计划建筑面积7万平方米，主要建筑有：配送中心、办公楼、生物科技厂、宿舍楼等。主要从事茶生物科技产品和天福集团的物流配送等任务，预计于2010年建工落成。看了这段描述你就知道天福天美仕和天福集团还有天福茗茶他们的关系了
天福天美仕是天赋集团的全资子公司
天福天美仕还在招聘呢，去网站上看看去
天福天美仕是天福集团的一个子公司，天福天美仕目前在漳州，可能马上就要搬到厦门了
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出门在外也不愁
说的太好了，我顶！
Copyright & 2014 www.51yue.net Corporation, All Rights Reserved
Processed in 0.0348 second(s), 3 db_queries,
0 rpc_queries我们每个人都来自不同的行业，但是我们却有着一个共同的身份---消费者。作为消费者，我们的消费方式与场所随着时代的发展在变化着，30年前我们在商场买东西，后来有了超市，现在我们很多人都在网上购物。刚刚过去的双十一，一天的时间，网上的成交量就超过了300亿。
中国是一个消费大国，随着市场竞争的日益激烈，各商家争夺消费者的手段层出不穷。各种的礼品赠送，积分奖励，折扣优惠。都在吸引和争夺着消费者。但是，折扣的结果，使得消费者花的钱越来越多；竞争的结果使得某些厂家为了保证利益而降低产品品质，最终受害的还是消费者。
所以说，在传统的商业模式下，厂家、商家、消费者这三方，很难越过利益冲突的瓶颈，现在，一种新的经济模式“消费资本化商业模式”。突破了这个瓶颈。使得厂家与消费者之间的利益冲突转变成了利益的共同体。
“消费资本化”是由中国著名的经济学家陈瑜教授提出，它的基本原理是这样的：传统意义的资本有两种形式，一是货币资本，二是体现专有技术的知识资本。当一种产品通过资本金和技术的投入被生产出来的时候，它就一定能产生收益吗？其实是不一定的。因为这里存在一个很重要的消费环节。只有消费者拿“钱”去买厂家的商品，厂家才会得到收益。
所以说，消费才是经济发展的源动力，消费的行为其实是投资行为，消费者应该与厂家共享利润，参与利润分配”。“消费资本化”理论的提出，不仅颠覆了几千前的传统商业模式，也为消费者在消费的同时创造和积累财富、实现利益最大化创造了可能性。
那么，怎样才能让消费者的利益最大化。
我们先来看一看传统的营销模式，厂家通过中间商把产品销售给消费者。这里的中间商有传统店铺营销中的各级代理，有传统直销模式的直销员，还有传统网上购物的网店。
我们知道，“生产成本”、“渠道成本”和“利润”构成了“产品价格”，而生产厂家分担着产品的生产成本，中间商分担着渠道成本，消费者承担了产品的全部价格。
在过去，产品的利润要分配给厂家和中间商，现在要分出一部分利润给消费者。显然，在产品价格不变的情况下，消费者其实很难分到利润的。
只有把中间环节全部取消，让消费者直接到厂家去购物。在这种情况下，厂家就可以把原来分给中间商的利润分配给消费者。这样我们就实现了“消费资本化”。同时，电子商务平台与物流解决了消费者的支付和商品运输的问题。
这就是 “消费资本化电子商务”。它是“消费资本化”商业模式与现代高科技网络技术的结合体。
那么，作为消费者，我们如何参与到“消费资本化电子商务”的模式中获益呢。我们必须寻找一个能够让我们的消费变成投资的厂家或平台来与我们合作，而这个厂家正是 “天福天美仕”的“消费资本化移动互联商务”平台。
说起天福，你一定会有印象，天福茗茶就是天福集团在全国各地设立的茶叶直营连锁店。它的创始人李瑞和就是一位响誉全球的世界茶王，联合国和平使者，海峡两岸和平使者。他有一个著名的格言就是“成功的荣耀全体共享，失败的责任我肩独单”，他不仅是这么说的，更是这么做的。从他的格言中足以看出一个企业领袖的格局与使命感。
天福集团是我们的习近平主席在福建任职期间招商引资来的一家台资企业。站在习主席旁边的这位就是李瑞和总裁。习主席当年在天福茶园种下了一颗有纪念意义的茶树。现在已经长得枝繁叶貌，它见证了天福集团的成长和发展。
天福总裁李瑞和以茶会友，很多的世界名人都是他的朋友，天福茗茶也响誉全球，荣获四届亚太经合会指定用茶和元首礼品。
李瑞和之所能成为海峡两岸的和平使者，主要是因为他与海峡两岸的领导人都有着很深厚的友情，我们知道在中国只有经济实力是不行的，还要有一定的政治背景。海峡两岸的领导人之所以如此重视天福集团，跟李总裁在台湾商界的地位是分不开的。我们大陆与台湾的统一要靠两岸民间的经济合作，这也是“经济基础决定上层建筑”的具体体现。
现在我们来看一下世界名企-天福集团。
天福集团是世界上最大的茶叶综合企业，是李瑞河于1993年投资1000万人民币创建的。到今年整整20年，目前拥有资产数百亿，并创造了数个世界之最的辉煌成绩：
首先是茶产品生产基地全球最多，有遍及全国的12家茶叶及茶食品(生产)公司，这是天福集团漳浦生产基地的一角。
天福茗茶是目前全国唯一获得“中国驰名商标”的茶业企业， 在中国目前有1400家“天福茗茶”直营店，年营业额近30亿人民币。天福茗茶于 日在香港上市
全球第一所茶专业的黄埔军校，漳州科技学院，面向海内外招生，为中国茶文化走向世界培养专业人才。
为了弘扬和传播中国的茶文化，天福集团投资建设了第一个、全球最大的茶博物院。以多媒体、实物展示和茶艺表演的形式展示中国5000年悠久历史的茶文化。在茶博物院里有一个“万国茶园”，茶园中有140多位国内外政要栽的茶树。
天福还建设了全国唯一以企业名称命名的特色高速公路服务区，它的“特色”之处就是：集旅游、观光、休闲、餐饮、酒店为一体。目前天福已在全国投资了六个这样的服务区。
天福集团通过几十年的发展，实现了产业和通路的两个方面的升级，六十年代在台湾开始经营茶业产品，创办上市公司天仁茗茶，从事茶产业。九十年代在大陆创办茶博物院、茶学院、石雕公园、观光茶园等，打造茶文化产业，并于日上市。2007年开始茶叶深加工的科技研发，以世界最前沿的生物科技技术，将茶以多元化的方式融入人们的生活。在原有1000多家直营店的基础上，整合人际网和互联网打造三网合一的商务平台，实现产业的全面升级。2010年成立天福天美仁（厦门）生物科技公司，占领全球市场，让中国茶享誉全球。
因此，在09年10月，天福集团出资注册了天福天美仕[厦门]生物科技有限公司；先期投资人民币1.7亿元。
天福天美仕于日正式获得国家商务部颁发的直销经营许可，受到国家的支持。
天福天美仕最具差异化的特性就是茶，茶的保健作用已被科学界高度认同。美国FDA药品食品管理局也把茶的提取物—茶多酚定为处方药的配方。它具有解毒、抗氧化、抗辐射等强大的保健功能。
天福天美仕有着全球领先的生物科技技术，以此站在了世界生物科技最前端，它的研发理念是系统性的健康管理思维，提高身体利用率的全新主张。
它拥有独步全球的微生物酵解技术及珍珠酵解精华技术，使得我们的护肤品达到最大程度的吸收。
利用胺基酸螯合技术、三层包埋技术、超临界高压低温萃取技术、生物纳米技术使得我们的保健品达到最大的吸收率。
天福天美仕目前有六大系列产品。
这是精品养生茶和茶壶系列。“珍藏茶、名家壶”每年有10%以上的升值，是投资收藏的热点，也是送礼的佳品。
这是茶营养提取物功能保健食品，对我们人体心肺脾胃肠等器官及人体八大系统进行全面科学的调理。
这是诺丽胶囊，全面提升人体的免疫力，对癌症、心血管疾病、各种感染性炎症、糖尿病、肥胖症有良好的作用。诺丽中所含有的赛洛宁原及赛洛宁转化酶能够营养和修复人体的细胞，并将酸性体质调整为弱碱性体质。
这是女性保养圣品—天美露；它的出身高贵，是根据诺贝尔医学奖获得者的一氧化氮理论，通过神经反射信号刺激内分泌轴(下丘脑—垂体—卵巢)产生内源性的自体荷尔蒙，是女性的青春之泉。
生命活化能浓缩液，世界上最新具有保健功能又能起到美容作用的高科技专利产品，含有多种维生素和矿物质，能够产生液态远红外线，活化和修复细胞。
这是抗癌产品，刀豆。它对预防各种癌症，及癌症患者的辅助治疗有着很好的作用。
刀豆的主要作用有提升细胞免疫、增加白血球数量和质量。抑制癌基因发生，直接破坏癌细胞传递系统，提升重大器官-肝、胆、肠、胃、肾的功能。
这是茶微分子活性保养品系列：从卸妆、洗脸、醒肤，到修护精华、乳液、滋养霜及面膜。全面呵护面部皮肤。新上市的睫毛生长液让女人更加妩媚动人。
这是个人护理用品系列：有沐浴露、洗发水、护发素。有身体乳、护手霜、磨砂膏。有健齿日夜牙膏。
随着互联网技术的发展，传统的有线互联网已经成为互联网的早期形态，而移动互联网已经来到了我们身边。手机已经从单一的打电话、发短信功能，发展到智能化、商业化。我们在任何地方都可以看到人们在用手机、玩手机。智能手机在改变着人们的生活，世界上最大的智能手机用户群体就在中国。因此，围绕着手机而延伸的产业变革将主导着未来的商业模式。
天福集团与中国振华集团联合打造的移动互联商务平台，率先开创了新的商业应用模式，这就是新上市的金凤凰智能商务手机。把当今最尖端的移动通讯技术应用到这款手机。
这款手机最大的价值就是：它有一个“移动互联商务平台”。在这个平台上，我们可以用网络流量打电话，可以消费和代理“天福茗茶”，有10%返积分。如果在天福生活网上进行生活费用的支付，比方说，订机票、酒店，交水、电、煤气费，玩游戏 ，及消费各类生活用品，…… 都会有积分返利。
所以说，有了这款手机就可以做到移动互联超市执于掌内。 随时随地消费。 随时随地做生意。
我们来回顾一下，以中国零售业十大风云人物之一的卫哲为代表的百安居零售连锁超市，让消费者到地面连锁店自由地消费商品，创造了传统零售业的奇迹；由互联网之父—马云所搭建的网上购物平台阿里巴巴和淘宝，让消费者在家里便捷、省钱地消费商品，创造了中国电子商务的奇迹。那么，谁将引领未来的消费趋势？创造移动互联商务的奇迹呢？不是马化腾，而是天福天美仕的李瑞河，因为它能够让消费者随时随地，赚钱消费产品。真正做到了将消费视同投资，厂家和消费者利益共享。
那么，厂家是怎样与我们消费者分享利益的呢？ 天福天美仕全球市场运作机制：消费积分奖励方案
我们现在要通过网上购物，成为消费会员，同时也成为了天福茗茶的VIP会员。我们到天福茗茶购物网中购买所有产品都享受10%的返利。
如果你注册时消费达到：7500元、16800元、27600元，可享受这三种消费52周无条件返回，每周返回52分之一。
公司消费网的建立，所有注册消费会员都排队注册，排在你身后注册的会员，公司将有30元现金返回给你。
消费积分返利：
所有排在你身后的消费会员的消费都将给你带来积分的累计。公司会按照积分的多少给你相应的奖励。这就是消费资本化理论的完美体现。
我们可以看到，将顶尖的预防医学、生物高科技产品，以及最方便的移动互联商务平台，以及最先进的消费资本化商业模式融合在一起，就形成了天福天美仕这个引领未来发展趋势的项目。
所有的一切都源于一次消费，同时，投资在消费中完成，健康在消费中获得，财富在消费中累计，快乐在消费中体现，事业在消费中发展，梦想在消费中实现。
21世纪是中国人的世纪，也是中国茶的世纪，不仅仅是李总裁的宏愿，也是我们每一个中国人的心愿。我们每个人都有责任，通过我们的消费，让中国茶文化茗扬世界。
天美仕直销好做吗？如何加入天美仕？加入天美仕赚钱吗？天美仕产品怎么买？天美仕奖励制度怎样？
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