微商微博之夜2015完整版会被国家取缔吗

【2015上海車展組委會確認取消模特】為進一步策劃、組織、實施好2015年上海車展,回歸車展本義,形成更好地關注汽車技術與產品、發展與創新的氛圍,共同營造和維護有序、整潔、安全的觀展環境。主辦方廣泛徵求各方意見特別是參展企業意見后,決定取消本屆上海車展車模。http://t.cn/RwMiNWW
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我认为,2014年中国金融业最大的变化就是“货币投机规模骤然膨胀”。这当然与互联网金融的发展密不可分,但我必须首先声明:我反对货币投机过度,反对互联网金融助推货币投机深入社会骨髓,这并不代表我反对互联网金融。实际上,我非常看好并支持一些众筹模式的互联网金融,尤其是看好股权众筹类的互联网金融、融资租赁类的互联网金融等。为什么反对货币投机类的互联网金融?事实已经无可争辩地告诉我们:大规模的货币投机已经阻断了货币政策的传导,拉高了实体经济的融资成本,扭曲了中国的金融机构。这是摆在中国金融管理者面前一道十分难解的课题。不是吗?前不久央行降低银行存款基准利率,但所有银行将存款利率的上浮空间一把用足,使得降息效果大打折扣。这是为什么?我了解的情况是,如果商业银行降低存款利率,那银行的存款将再次大规模流向货币市场基金,这是银行难以承受的。有人会大笑,这不是为难银行吗?为难它有什么不好?对不起,这样的笑声实在太肤浅了。因为,银行的融资成本直接关系到实体经济融资成本,实体经济融资成本因此而无法降低,那这将威胁全社会的经济稳定,威胁我们每位老百姓的收入。现在,中国已经明确进入通缩的过程,这个过程难道和中国长期高利率没关系吗?各位想想吧,当你们为余额宝等货币投机大声叫好的时候,实际上你们是不是在自断财路?当然,我们必须看到,根本错误是央行在“银行成本端”构建了“双轨制”的基准利率。存款基准利率和货币市场SHIBOR之间存在巨大的套利空间,只要有人有本事把老百姓的一般性存款吸出来,然后变成同业存款,这之间便有暴利可图。中国货币市场基金爆炸式增长,其政策背景恰恰于此。很不幸,狂欢不久我们都将面对通货紧缩的痛苦。这时候我们回过头去看看,再读一读中央关于互联网金融发展的五项原则:没有抽象的金融创新,金融创新必须为实体经济服务;金融创新不能干扰国家的宏观调控,不能因为某一金融商品的发行而拉高市场利率,提高实体经济的融资成本。等等。这样的要求多余吗?不错,这五项基本原则的出台与本人掀动的一场争论密切相关,余额宝等基于货币投机的金融商品明显违背了互联网金融发展的基本原则,所以它应当被取缔。但为什么没有被取缔?是不是在中国金融业正在出现新的“大到不能倒”?我痛恨余额宝,但更痛恨金融主管机关的不作为,痛恨它们的屁股不是坐在国家利益一边,而是坐在私人利益一边。我们不去讨论货币市场基金的问题了,累了。现在我想说的是:互联网金融首先是金融,不管用什么手段,也不管是不是互联网思维,只要你搞的是金融,那就必须遵循金融的基本规律—管理风险,而不是无视风险的“野蛮生长”。这是关键,至少我现在还没有看到互联网金融提供有效的、风险管理的解决方案,而能够看到是:许多P2P公司变成了“资金池”业务,有46家P2P公司已经不存在了。他们的身后留下了太多的烂账和老百姓的痛不欲生。实际上,P2P不是新鲜事,银行早起形态就是这样的,但我什么后来发展成了现代银行形态?这不是谁心血来潮有意构建的结果,而是数百年经营实践、在“风险和收益对称性原则”逼迫之下,逐步而自然形成的。这一点,请互联网金融同仁必须认真理解,认清野蛮生长的后果只能是自毁长城。不要以为在美国可以成功的事情一定在中国也能成功。中美两国个人征信体系的发达程度完全不可同日而语。所以,我希望互联网金融业者切莫冲动,而互联网本身解决不了征信有效性的问题。不过,如果制度安排得当,股权、融资租赁的众筹业务或许可以迅速发育,而且基础条件、业务模式比P2P理想得多。或许,2014年是中国互联网金融的元年,未来的日子还很长,作为金融业的一员,我希望它长远,希望它有效,但前提是它们需要先安静下来。来源:百度百家作者:钮文新 附:钮文新2014年2月旧文取缔余额宝!余额宝的出现确实给银行带来了巨大的冲击。但是,当老百姓沾沾自喜于手机账户中又多了几块钱利润的时候,我们是不是想过,自己所在的企业融资成本正在面临大幅上涨的风险。这事跟你没关系吗?我想,至少你的加薪机会已经被吞噬了,而你的工作机会恐怕也会更加风雨飘摇。我不是危言从听,更非号召谁退出余额宝,而只想告诉人们一个重要的经济事实:余额宝哪里只是冲击银行?它所冲击的是中国全社会的融资成本,冲击的是整个中国的经济安全。因为,当余额宝和其前端的货币基金将2%的收益放入自己兜里,而将4%到6%的收益分给成千上万的余额宝客户的时候,整个中国实体经济、也就是最终的贷款客户将成为这一成本的最终买单人。所以我们强调,余额宝是趴在银行身上的“吸血鬼”,典型的“金融寄生虫”。它们并未创造价值,而是通过拉高全社会的经济成本并从中渔利。它们通过向公众输送一点点蝇头小利,为自己赢得了巨额利润,同时让全社会为之买单。具体来说,我们假定余额宝4000亿元规模平均收益6%,利润240亿元,余额宝和货币基金大约要吞掉80亿元(4000亿元的2%),其它余额宝客户分享160亿元。我们都指责商业银行暴利,但银行毕竟是通过经营贷款风险之后才获得的风险收益;但余额宝呐?它们睡着觉就可以从240亿元的收益中分走80亿元,而且风险比打劫还小,这难道不是暴利?我看更像是“暴力”。我当然反对银行暴利,但消除银行暴利必须是还利给中国实业企业,而不是分配给“金融寄生虫”。日本同样是高储蓄国家,谁听说日本允许余额宝的出现。我想,对任何一个市场经济体,对于任何一个还有些智商的金融监管者而言,都应当旗帜鲜明地抑制余额宝。因为它严重干扰了利率市场,严重干扰银行流动性,严重拉高实业企业融资成本,从而加剧金融和实业之间的恶性循环,严重威胁中国的金融安全和经济安全。现在,银行被迫加入“发宝”行列,但它们一定心存忌惮。因为,它们不像余额宝,余额宝只是寄生虫,而不是钱的经营者,所以它们喝起血来可以无所顾忌;但银行行吗?银行是钱的最终经营者,存款成本上升1个BP就意味上亿元的利润损失。所以,它们玩得起吗?很多人痛恨银行,恨不得它们全都死去,但我告诉你:银行死了,余额宝也必死无疑;银行风险增加,余额宝同样风险巨大;更重要的是,银行死了,中国经济将崩溃。中国金融监管当局基本属于脑残,居然对余额宝这样的典型“金融寄生虫”无动于衷,把余额宝纳入监管到底是要保护它,还是真要监管它?它们美其名曰:怕干扰金融创新。我请问:中国金融创新有没有标准?应当鼓励怎样的创新?抑制和取缔怎样的创新?我认为,在央行大脑中根本就没有标准。那好,我告诉你,一切可以提高实业效率、降低企业成本的金融创新,才是我们应当鼓励的,才是符合中央关于“金融必须为实体经济服务”原则的。除此之外,一切金融自我循环,并暴力吞噬社会财富的暴利行为都应当被列入取缔清单。请问:按此原则,余额宝是不是该被取缔?我认为,这样的金融行为对于任何一个国家的政府而言,都该是不被容忍的“邪恶金融”行为。那为什么中国在容忍?为什么世界范围内只有中国出现余额宝?毫无疑问,我的主张就是取缔余额宝,还中国以正常的金融秩序。来源:百度百家互联网金融观察(ejr007)您的随身互联网金融智库!2014年度最具影响力自媒体!自媒体第一联盟WeMedia成员!
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