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庞军峰为韩家湾煤炭公司生产经营工作谋良方
庞军峰为韩家湾煤炭公司生产经营工作谋良方
7月8日，陕北矿业公司领导庞军峰、任彦荣、穆西民、吴文良带领财务、审计、基建、人资、企管和规划等部门负责人来到韩家湾煤炭公司，检查该公司上半年生产经营工作。
检查组首先分专业检查了该公司生产经营部室各项基础台账。在随后召开的通报会上，该公司分管经营工作的负责人就该公司上半年主要指标完成情况、成本费用情况、主要生产经营工作、销售环节不合理征费、工作中存在的问题以及后期等开展情况向检查组领导进行了汇报。检查组通报了检查中存在的问题，并与该公司相关人员进行了交流，介绍方法，分享经验。
总吴文良要求该公司完善各项，优化系统，加强雨季三防建设。副总经理任彦荣要求该公司要切实组织好生产工作，实现高产稳产。财务总监穆西民希望该公司将销售当成下半年工作中的&重中之重&，集中全部精力确保销运畅通。
陕北矿业公司党委副书记、总经理庞军峰为该公司应对下半年经营生产严峻形势提出四项应对：一是优化采掘布局，要求采煤工作面至少提前半个月准备完备；二是坚决降低成本，将科学采面作为降低成本的重要突破口，以降成本来增效益；三是高度重视工作。&在经营艰难的境遇下，我们越要重视工作，依靠来聚人心、稳人心。&四是合理利用专项资金，特别是重要工程要加快进度。
该公司负责人表示将尽快整改存在的问题，优化，加强，确保矿井生产，稳产高产，顺利实现全年各项经济指标。（安文光）
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不良信息举报中心陕北矿业韩家湾煤炭公司逆势攻坚在严冬中“逆袭崛进”
中国煤炭新闻网
11:29:33 & &
&&&&&&& “煤炭产品销售不畅，港口库存积压严重，公司销售形势更加严峻。”
&&&&&& 面对着这样的煤炭市场形势，陕北矿业韩家湾煤炭公司积极采取措施，从煤质“源头”和销售“龙头”上下功夫，在煤炭市场的严冬中“逆袭崛进”。
&&&&& 煤质“源头”控制不放松
&&&&&&要想保证煤质，在生产源头上就要尽可能的减少矸石，控制积水。综采队作为提升煤质的第一责任单位，在第一时间就组织召开了班组长会议，研究制定了《综采队煤质管理办法》，并成立了以区队党政负责人为组长的领导小组，针对生产情况安排煤质管理事项，杜绝、减少原煤生产过程中的含矸量。及时在班前会为职工讲形势、定任务、鼓士气，增强职工的工作积极性。
&&&&&& 在生产过程中，该队根据生产现场的实际情况，合理安排采高，为了有效的避免职工过于追求煤质而盲目降低采高，导致回采率提高等现象，该队安排队干在跟班过程中，对每班的采高情况进行监督检查，并对存在割顶割底及随意降低采高的情况进行工分处罚。这样一来，割的过高和过低都不行，这就对采煤机司机及支架工的技术有了更高的要求，针对这一情况，该队利用班前会及周二五学习时间，组织职工进行了专题的操作规程及理论知识的学习，提升职工的业务技能。
&&&& 该队同时还规定，在采煤过程中，当工作面出现顶底板变化，要及时带压拉架，前梁接顶，确保支架接顶充实；严格执行作业措施，做到不挑顶、不破底，沿煤层回采，杜绝人为含矸量。对工作面架间掉落的矸石进行及时的清理，对工作面及顺槽的杂物等进行集中的回收，保证原煤质量。
&&&& 针对影响煤质的另一大要素——积水，该队根据工作面情况，及时安排人员进行抽排，并为排水工配备了专用自行车，提高排水工作效率。针对还未出现大量涌水的工作面，提前接好排水管理并安装专用排水泵，随时做好排水相关准备工作。切实加强设备冷却系统及喷雾装置改进，防止煤炭含水量过大，影响拉运及煤质。
&&&&& “自七月份以来，公司每天产煤的煤质放热量都能保证在5400大卡左右。”提到发热量，综采队副队长张增彦高兴的说到。
&&&&&& “我们队队干和技术员也就避免了处罚及在碰头会上作检讨。”一名技术员趁机补充到。
&&&&&& 销售“龙头”地位不动摇
&&&&&&&提高服务态度、加强销售队伍建设、树立企业良好的形象，这些都是舞活销售“龙头”的关键。
&&&&& &该公司销售部注重加强磅房等地工作人员的工作作风，利用学习时间将销售部职工素质提升与形势任务教育结合起来，使职工充分理解提升服务意识的重要性。
&&&&& “由于销售部磅房是文明窗口单位，所以我们也要求职工微笑服务。磅房筒仓相对离煤场较近，我们要求职工发扬不怕苦不怕累不怕脏的精神。”该公司销售部副部长说到。
&&&&&&& 在日常的管理工作中，该部门注重加强磅房人员业务技能的培养，在工作中做到准确、快捷。强化筒仓职工的责任感，在井下水大而导致遛煤口被湿煤粘住而影响放煤速度的时候，及时的进行疏通，保证煤炭正常发运。加强对保安及拉运环境的治理，及时联系周边地区地方交警与该公司保安共同执勤，积极做好车辆拉运安排，坚决杜绝有煤无车现象，及时协调地企关系，疏通销售运输道路。
&&&&&& 同时，该公司要求分管销售工作的领导在销售环节出现问题时要第一时间赶到现场进行协调解决，积极做好煤质信息管理工作，及时与客户进行交流沟通，使客户对煤质信息实现动态掌握，从而加大煤炭销量。
本网通讯员：张 晔
&&&&&编 辑：肖平
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陕西省陕北矿业管理局韩家湾煤矿
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20:43:49 & &
&&&&& 【本网讯】 “我们队上的职工都按时到齐了，工作已交接完毕！”&
&&&&& “领导，春节期间，矿区一切正常，无事故。”
&&&&& “通知相关部室进行安全排查！”
&&&&& 3月1日，是陕煤化陕北矿业韩家湾煤炭公司春节长假后的第一个工作日。该公司各部室、各区队的干部职工呈现出一片忙碌、紧张的工作态势。
&&&&& 早上7时，该公司将调度会和收心会两会合一，会上公司领导要求多措并举，积极做好职工节后思想引导工作，促使职工迅速恢复工作状态，并安排好工作交接和轮休，确保安全生产有序开展。
&&&&& 该公司领导强调安全工作这根“弦”不能松、不能断。全体干部职工强化劳动纪律，加强监督检查，全身心抓好安全生产工作，做到少一份“悠闲慵懒”情绪，多一份“防患警惕”意识。各区队充分利用班前会时间，严格按照班前会“八步”工作法，认真宣贯安全法规，齐喊安全口号，合理安排，有效组织生产，切实做到将安全内记于心，外化于行。
&&&&& 会后，该公司迅速开展了安全大检查活动，相关部室对矿井各工作面的机电运输、“一通三防”、地测防治水和地面工业区、生活区等多地进行全面安全隐患排查，为恢复正常生产创造良好条件。
&&&&&& 与此同时，销售部门面对煤炭市场“寒潮”，积极谋划，抢抓机遇，对外主动加强与客户联系开拓销售市场，对内紧抓煤质管理和调运工作，做到销优质煤、创一流服务、保矿区产销平衡，全力为公司全年发展目标吹响奋进的号角。
本网通讯员：吴莎
&&&&&编 辑：徐悉
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Loading...陕北矿业韩家湾煤炭公司荣获2014年度省级煤矿安全文化建设示范企业
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9:55:55 & &
&&&&& 【本网讯】近日，在陕西长武亭南有限责任公司召开全省煤矿安全文化建设示范企业现场会上，陕北矿业韩家湾煤炭公司被命名为2014年度省级煤矿安全文化建设示范企业。
&&&& 2014年，该公司坚持“以人为本，安全为天”的理念，牢固树立安全是红线、是一切工作的基础和前提的观念，严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，不断健全安全预控体系，注重实效，创新培训方式，积极推广现场培训和实物教学相结合的培训模式，加强以事故案例讲评、区队“五个一”安全知识培训等方式为主要载体的安全预警教育和安全素质提升工作，深化&#”特色安全文化建设，着力提升矿井安全管理水平，推动企业内涵发展、安全发展、和谐发展。
本网通讯员：谭学超
&&&&&编 辑：肖平
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