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全国报名电话：400-675-1587
目前有 50 人参加了大讲堂
课程内容大纲
策划高阶的第一堂课：整合资源，全面网罗，重点突破
项目成功的关键在于协调好：人员、项目操作、成本收益
整合资源：策划应该整合的五项资源
全面网罗：操盘手法纷繁，看到各项工作本质才能全面网罗
重点突破：合理的自学计划，自身的知识体系实现重点突破
关于“人员管理和成本收益”的一些问题解答
营销前置容易产生产品价值的关键点
常见规划亮点如何体现？
常见规划缺陷如何弱化？
各类容积率下营销工作的区别与关键
如何花最少的钱展现最好的园林
产品如何包装，如何弱化缺陷
常用的提升产品附加值的办法
客户心理学探究：如何促成工作成果，如何判定客户诚意度
九型人格带你走进客户心理
策划工作中常见的博弈心理与谈判要点
如何判定客户诚意度提升工作效率
几种常见的客户及对应杀客秘籍
热门营销策略分享—整合营销，到底如何实现
整合营销概念介绍
整合营销的思考维度及模型建立
整合营销的铺排计划及关键点把控
三、四线城市整合营销案例分享
热门营销策略分享—前景营销，如何透支最大预期价值
前景营销的概念
预期价值的构成维度
前景营销理念的输出手段
通过前景营销产生巨大溢价的项目操盘思路分享
热门营销策略分享—价值营销，如何挖掘项目附加值
价值营销概念
价值营销的构成维度
如何让项目显得有价值
价值营销的输出手段
如何挖掘项目附加值
价值营销成功溢价案例分享
热门营销策略分享—跨界营销，如何营造项目灵魂
跨界营销与项目灵魂的概念与作用
资源条件越差的项目越需要灵魂的塑造
其它行业经典的跨界营销案例
地产跨界营销停留于低级阶段
常见的跨界营销手段
创新型跨界营销渠道探索
星河湾跨界营销案例分享
热门营销策略分享—品牌营销，从感性到理性的共赢
品牌营销的理念介绍
房地产品牌营销的常见方法
品牌营销的四个阶段及不同阶段的运用方法
万科品牌营销理念
保利品牌营销理念
万达品牌营销理念
恒大品牌营销理念
小开发商如何塑造品牌价值并借力品牌价值实现营销突破
房地产互联网营销及新媒体营销
房地产互联网营销是推广渠道还是销售平台？
新媒体营销的共性：从强制输出式营销到定制化营销的升级
现今流行的新媒体营销手段：微信、微博、网络营销
新媒体营销何去何从？
新媒体营销案例分享：第一批吃螃蟹的人
2014年房地产市场趋势分享
房地产市场的可变因素
四大著名地产公司2013年年报分享
共性观点及应对策略
不同观点及原因分析
三、四线城市迎来高速发展？
市场调整期的营销行为规律解析
市场调整期的特征
市场调整期常见的三组矛盾
市场调整期的常用营销手段
市场调整期热销项目的共性
逆市下房地产营销策略研究
逆势营销手段
如何增强购买信心
如何精细化渠道
逆势热销项目共性研究
逆势热销项目操盘分享
二、三线城市销售条件不足情况下楼盘操作
哪些条件满足可销售条件
分类讨论，各个条件不满足情况下惯用的处理手法
不具备销售条件需要预备哪些应对方案
内部认购操作流程
内部解筹与市场认筹如何衔接
旅游度假地产营销模式
何谓旅游度假地产
旅游度假地产前期策划中的关键点
旅游度假地产价值体系如何梳理
旅游度假地产的客户分类必须更加精准
旅游度假地产价值包装的重点
旅游度假地产推广策略
旅游度假地产的外销渠道建立
旅游度假地产的操盘风险规避
豪宅别墅营销操盘手法
豪宅别墅&普通别墅&普通住宅的区别
豪宅卖的到底是什么
如何让普通的别墅“豪”起来
豪宅价值体系梳理
豪宅推广渠道选择
豪宅销售团队构建
案例：昆明太阳山高尔夫
低密度住宅产品研究解析
低密度住宅的发展历史及未来趋势
低密度项目通常会遇到的难题
低密度项目公共空间打造至关重要
低密度项目产品价值凸显方式
低密度项目的常见营销亮点
小户型及公寓产品营销的关键
小户型及公寓产品的由来
小户型及公寓的营销常见难题
小户型及公寓产品附加值增加方法
特性公寓理念吸引特定客群
小户型通过精装提升产品亮点
案例分享：葵花公寓营销策略
刚需楼盘标准操盘手法
第一步：找问题
第二步：对客户
第三步：铺推广
第四步：定价格
第五步：细洗筹
第六步：拼销售
第七步：老带新
疑难物业营销方法：停车位、底商、会所
停车位的定价方法及常用销售办法
底商的强销办法与基础商业运营
会所的定位、功能、销售方法
尾盘与滞销盘的破局与突围
尾盘和滞销盘的区别
尾盘常用的销售手段
滞销盘的成因
对症下药重塑楼盘价值体系
滞销盘的突围方法
案例分享：尾盘&滞销盘
大盘的定价策略
定价策略回顾
大盘定价与小规模楼盘定价的区别
波士顿矩阵细分货包，分批次定价
高层货包价格表回顾
别墅价格表制作
商业价格表制作
豪宅别墅等高端物业客户研究分享
高端物业客户素描共性
寻找楼盘个性，塑造楼盘灵魂
如何针对高端客户进行客户调研
常用的高端客户拓客手段
房地产经济测算与投资分析
房地产经济测算与投资分析的基本概念介绍
房地产经济测算的必要条件
经济测算的步骤
投资分析报告的撰写步骤及要点
容积率与产品组合解析
容积率与产品组合的几种关系
几种特殊地形下容积率控制与产品组合要点
如何最大化凸显各类容积率下的产品特点
恒大及龙湖营销策划案例解析
从龙湖地产经典案例借鉴体验营销方法
从恒大地产经典案例借鉴郊区经济型大盘营销模式
从星河湾经典案例剖析整合营销
星河湾的整合营销模型
星河湾的可复制的整合营销思路
星河湾的豪宅到底豪在哪？
向万科学习
行业老大是怎样炼成的
万科全程营销策划流程
万科的产品观
深入研究借鉴万科客户细分模型
万科标准化工作模式借鉴
最新热销项目案例解析及经典名盘案例分享
最新热销项目案例解析案例分享
著名公司经典名盘案例分享
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大礼包价值合计
备注：学员赠送的礼包以实际报名班次、费用、报名时间、优惠政策最终确定的礼包为准，请联系客服确定，本礼包最终解释权归房策大讲堂所有。
27岁的罗晓丽在北京的房地产公司当了3年的楼盘置业顾问后，成功转型，当上了公司的营销策划专员。
再此之前，她利用业余时间，报了【房策大讲堂】的策划培训课程，业余时间上课。"置业顾问虽然薪水
收入很高，但是受市场环境营销很大，总是给人的感觉是在吃青春饭，我想趁着年轻，
赶紧为自己找准定位，做营销策划才有一个更稳定的工作。"
30岁的杨华在成都一家开发公司做开发报建，虽然是科班出身，但是多年的工作总觉得做的工作每天就是
应酬喝酒、跑政府关系，除了认识几个人，专业上一点都没有进步，所以就有职业转型的想法，跟领导说
想调到营销部，但是一想到要写策划方案就头疼，报名参加了【房策大讲堂】的策划课程后，出色的完成
了公司一个项目的策划方案，也顺利成章调到了营销部担任副经理一职，实现了而立之年的华丽转身
26岁的赵兵是深圳的一家房地产开发商的高级策划师，由于不是科班出身，由销售转的策划，一直以来
对策划的理解不是很系统，总有一种力不从心的感觉，自学，买书什么方法都试了，就是找不到门道。
工作能力有限，加薪升职也就与他无关，干了2年多还是这个职位。参加了【房策大讲堂】的课程后， 工作如鱼得水，撰写的策划方案经常得到领导的认可，升值加薪也是顺理成章的事情，半年顺利升为策
划经理，并担纲公司主要项目的操盘。
知名地产商任志强称：目前中国城市化率基本在50%，然而按照国际惯例，城市化率 须达到75%，而从50%到70%至少要到2030年。不过即使到了2030年，也不等于房 地产业没落了或者不发展了，只不过是从大量的新建变成以二手交易和改造交易为主。 尽管有这么严厉的调控措施，但唯有房地产才能在单行业内保持15%以上的投资增长 率，到目前为止中国的房地产是支撑中国经济最稳定的一个行业，比任何一个行业的 波动性都小。
作为一个国民经济的支柱产业，房地产对各类专业人才的需求急剧膨胀，虽然房地产 行业的人才需求量大，但是部分紧俏岗位的门槛相当高，看重工作经验和实际的工作 能力，尤其是房地产营销策划岗位的人才，如果没有实际的工作经验，很难入行，选 择房策大讲堂，让你经验倍增，第一线的操盘专家手把手的教你，短时间可以胜任工 作，快速升职加薪！
房地产营销策划与房地产开发其他岗位最大的不同，在于其讲究的是实际的操盘能力， 解决问题的能力，对市场、客户的把握，兼有艺术和感性的成分，国内各大地产公司招聘的时候更多时候看中其实际操盘的经验，一般皆有笔试过程，根本不承认和认可 那些所谓的国家级房地产策划师资格证书，所以提高实操能力，摈弃应试教育，为了 考试的培训不是好培训，成为房策大讲堂区别于常规房地产策划师培训的最大优势。
房地产行业一直以来是高薪行业，北京市人力社保局日前发布《2013年北京市17个 行业的工资指导线》，房地产开发经营业以人均年薪12.65万元再次夺冠。《2012年 中国上市房地产企业薪酬排行榜》，南京房企栖霞建设以41.99万元的人均薪酬成为 人均收入最高的房地产企业。万科、龙湖、恒大等国内"大鳄"级开发企业已经开始 抢滩二、三线城市，而于此同时，与之相关的行业策划人才却无法实现匹配。因此， 有些楼盘在招聘会上开出年薪50万、100万招聘策划总监。所以从事房地产营销策划 是进入高薪行业最佳通道，年薪10万只是起点，百万年薪不是梦想！
主办机构：房策大讲堂+房策地产机构+房课网+YY语音+QQ群视频
培训对象：房地产企业及其相关企业（营销公司、经纪公司等）的董事长、总经理、副总经理、营销策划总监、营销策划经理等中高层管理人员。
培训形式：网络在线培训（直播语音讲解+PPT课件实时展示+师生答疑互动交流）
培训地点：在线YY语音在线直播（YY频道号：） 班级QQ群视频
培训时间：晚上7:30-9:30及周末下午3-5点
培训周期：一次课程2-3个月（）
培训课时：每周4次课，每次2小时，共72小时实训课时。
培训师资：世联、中原、合富辉煌、易居、思源、一线代理商、开发商、商业地产公司等实战派讲师
课程内容：
零基础的福音—2节零基础理论课
上班族的期待—全新课程时间安排
全新教学模式—学与实践的完美结合
非从业者的入门利器—36堂18天的策划实训课
课程以外的行业内幕—地产第一线经理人的倾情分享
零基础学习房地产策划，最注重如何快速入门
2节理论基础课+海量入门课件帮全盘了解知识
2节理论基础课程详细拆解房地产策划2大模块
房地产策划知识脉络尽显，让后续的学习更加轻松自如。
同样是上课，有的培训让你受益匪浅，有的培训让你一无所获，人云亦云的照本宣科，那么多没意思；
师生直接对话辩论，棒喝瞬间的恍然大悟，教材与实践的碰撞，注定我们的课程更接地气，更让学习效率提高50%。
课程内容大纲
策划高阶的第一堂课：整合资源，全面网罗，重点突破
项目成功的关键在于协调好：人员、项目操作、成本收益
整合资源：策划应该整合的五项资源
全面网罗：操盘手法纷繁，看到各项工作本质才能全面网罗
重点突破：合理的自学计划，自身的知识体系实现重点突破
关于“人员管理和成本收益”的一些问题解答
营销前置容易产生产品价值的关键点
常见规划亮点如何体现？
常见规划缺陷如何弱化？
各类容积率下营销工作的区别与关键
如何花最少的钱展现最好的园林
产品如何包装，如何弱化缺陷
常用的提升产品附加值的办法
客户心理学探究：如何促成工作成果，如何判定客户诚意度
九型人格带你走进客户心理
策划工作中常见的博弈心理与谈判要点
如何判定客户诚意度提升工作效率
几种常见的客户及对应杀客秘籍
热门营销策略分享—整合营销，到底如何实现
整合营销概念介绍
整合营销的思考维度及模型建立
整合营销的铺排计划及关键点把控
三、四线城市整合营销案例分享
热门营销策略分享—前景营销，如何透支最大预期价值
前景营销的概念
预期价值的构成维度
前景营销理念的输出手段
通过前景营销产生巨大溢价的项目操盘思路分享
热门营销策略分享—价值营销，如何挖掘项目附加值
价值营销概念
价值营销的构成维度
如何让项目显得有价值
价值营销的输出手段
如何挖掘项目附加值
价值营销成功溢价案例分享
热门营销策略分享—跨界营销，如何营造项目灵魂
跨界营销与项目灵魂的概念与作用
资源条件越差的项目越需要灵魂的塑造
其它行业经典的跨界营销案例
地产跨界营销停留于低级阶段
常见的跨界营销手段
创新型跨界营销渠道探索
星河湾跨界营销案例分享
热门营销策略分享—品牌营销，从感性到理性的共赢
品牌营销的理念介绍
房地产品牌营销的常见方法
品牌营销的四个阶段及不同阶段的运用方法
万科品牌营销理念
保利品牌营销理念
万达品牌营销理念
恒大品牌营销理念
小开发商如何塑造品牌价值并借力品牌价值实现营销突破
房地产互联网营销及新媒体营销
房地产互联网营销是推广渠道还是销售平台？
新媒体营销的共性：从强制输出式营销到定制化营销的升级
现今流行的新媒体营销手段：微信、微博、网络营销
新媒体营销何去何从？
新媒体营销案例分享：第一批吃螃蟹的人
2014年房地产市场趋势分享
房地产市场的可变因素
四大著名地产公司2013年年报分享
共性观点及应对策略
不同观点及原因分析
三、四线城市迎来高速发展？
市场调整期的营销行为规律解析
市场调整期的特征
市场调整期常见的三组矛盾
市场调整期的常用营销手段
市场调整期热销项目的共性
逆市下房地产营销策略研究
逆势营销手段
如何增强购买信心
如何精细化渠道
逆势热销项目共性研究
逆势热销项目操盘分享
二、三线城市销售条件不足情况下楼盘操作
哪些条件满足可销售条件
分类讨论，各个条件不满足情况下惯用的处理手法
不具备销售条件需要预备哪些应对方案
内部认购操作流程
内部解筹与市场认筹如何衔接
旅游度假地产营销模式
何谓旅游度假地产
旅游度假地产前期策划中的关键点
旅游度假地产价值体系如何梳理
旅游度假地产的客户分类必须更加精准
旅游度假地产价值包装的重点
旅游度假地产推广策略
旅游度假地产的外销渠道建立
旅游度假地产的操盘风险规避
豪宅别墅营销操盘手法
豪宅别墅&普通别墅&普通住宅的区别
豪宅卖的到底是什么
如何让普通的别墅“豪”起来
豪宅价值体系梳理
豪宅推广渠道选择
豪宅销售团队构建
案例：昆明太阳山高尔夫
低密度住宅产品研究解析
低密度住宅的发展历史及未来趋势
低密度项目通常会遇到的难题
低密度项目公共空间打造至关重要
低密度项目产品价值凸显方式
低密度项目的常见营销亮点
小户型及公寓产品营销的关键
小户型及公寓产品的由来
小户型及公寓的营销常见难题
小户型及公寓产品附加值增加方法
特性公寓理念吸引特定客群
小户型通过精装提升产品亮点
案例分享：葵花公寓营销策略
刚需楼盘标准操盘手法
第一步：找问题
第二步：对客户
第三步：铺推广
第四步：定价格
第五步：细洗筹
第六步：拼销售
第七步：老带新
疑难物业营销方法：停车位、底商、会所
停车位的定价方法及常用销售办法
底商的强销办法与基础商业运营
会所的定位、功能、销售方法
尾盘与滞销盘的破局与突围
尾盘和滞销盘的区别
尾盘常用的销售手段
滞销盘的成因
对症下药重塑楼盘价值体系
滞销盘的突围方法
案例分享：尾盘&滞销盘
大盘的定价策略
定价策略回顾
大盘定价与小规模楼盘定价的区别
波士顿矩阵细分货包，分批次定价
高层货包价格表回顾
别墅价格表制作
商业价格表制作
豪宅别墅等高端物业客户研究分享
高端物业客户素描共性
寻找楼盘个性，塑造楼盘灵魂
如何针对高端客户进行客户调研
常用的高端客户拓客手段
房地产经济测算与投资分析
房地产经济测算与投资分析的基本概念介绍
房地产经济测算的必要条件
经济测算的步骤
投资分析报告的撰写步骤及要点
容积率与产品组合解析
容积率与产品组合的几种关系
几种特殊地形下容积率控制与产品组合要点
如何最大化凸显各类容积率下的产品特点
恒大及龙湖营销策划案例解析
从龙湖地产经典案例借鉴体验营销方法
从恒大地产经典案例借鉴郊区经济型大盘营销模式
从星河湾经典案例剖析整合营销
星河湾的整合营销模型
星河湾的可复制的整合营销思路
星河湾的豪宅到底豪在哪？
向万科学习
行业老大是怎样炼成的
万科全程营销策划流程
万科的产品观
深入研究借鉴万科客户细分模型
万科标准化工作模式借鉴
最新热销项目案例解析及经典名盘案例分享
最新热销项目案例解析案例分享
著名公司经典名盘案例分享
历任世联地产、中原地产等著名策划代理公司策划经理、著名开发商营销部经理、策划总监等职，硕士学位，拥有10多年房地产策划工作经验，操作过各类住宅、商业、旅游、产业园区项目数十个，操盘及指导项目遍布几十个城市，现在为房策地产机构高级合伙人，房策大讲堂专业培训讲师。
历任中原地产研究中心高级研究员，资深策划经理，著名开发商投资发展经理，拥有10年房地产工作经验，擅长二三线城市项目的营销策划、尾盘营销等，对大盘和旅游地产项目有深入而独到的理解，现为房策大讲堂金牌培训讲师。
历任华南著名代理公司和开发商策划经理、营销部副总经理等职，拥有15年房地产营销工作经验，MBA,熟悉珠三角各类物业的营销策划工作，现为房策大讲堂金牌培训讲师
历任世联地产策划总监、顾问部门总监，硕士，10年的房地产前期顾问工作经验，房地产知识结构全面，尤其擅长操作郊区大盘、旅游地产、综合体、写字楼等前期策划顾问，现为房策大讲堂金牌培训讲师。
历任合富辉煌集团资深策划经理，深圳著名上市开发商策划总监，硕士，擅长各类物业前期策划定位与规划设计，操作过多个大型旧改项目、旅游地产策划、区域土地运营、区域战略规划。现为房策大讲堂金牌培训讲师。
历任上海著名代理公司、商业地产顾问公司策划经理、策划总监等职，擅长各类住宅大盘、商业、城市综合体，特别熟悉五大行的策划思路，现为房策大讲堂金牌培训讲师。
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大礼包价值合计
备注：学员赠送的礼包以实际报名班次、费用、报名时间、优惠政策最终确定的礼包为准，请联系客服确定，本礼包最终解释权归房策大讲堂所有。
房策大讲堂-网络在线培训
传统线下现场培训
周周有课，平均每节课等于200元
★★★★★
一次课2天，约元
通过互联网，全世界可在线听课
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一般在外地、大城市
★★★★★
机票费、酒店费用、餐费等高昂
培训时间相对固定，错过可看视频
★★★★★
培训时间固定，错过即放弃培训
著名公司实战派，一线实操的操盘
手课程内容接地气
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一般为学院派教授、专职讲师
课程理论化、内容过时，脱离一线实操
错过时间，可下载视频反复听讲
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一次性课程
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10大礼包赠送价值4万元
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参加一期课程培训费用
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礼包2：本班免费复训一期的机会=12800元
礼包3：专属QQ群学员交流=￥2000元
礼包4：加入房策经理人联盟=￥3000元
礼包5：地产名企培训工具包下载=￥2000元
礼包6：高薪工作机会推荐=￥3000元
礼包7：房地产策划方案海量下载=￥6800元
礼包8：策划方案撰写指导=￥2000元
礼包9：房策网全站8折优惠=￥2000元
礼包10：推荐学员有豪礼相送=￥5000元
大礼包合计价值：约40000元
400-675-15876
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循环开课，免费复训，
即报即上课
1、问：没有任何基础可以参加这个培训班吗？ 答：考虑到学员的基础差异，我们设计了一套引导式的学习方法，采用作业引导学员在正式上课之前通过基础文档和教程补习策划基础。这样在上课时涉及到的房地产策划概念和手法，大家就都可以听得懂。另外，如果基础比较差，我们还支持多次"留级"免费参加复训。
2、问：请问这个课程采用什么样的在线授课方式？ 答：本课程采用YY语音在线授课方式，通过在线直播语言的方式，配合PPT课件在线演示，学员和老师之间、学员之间可以实时交流、咨询、互动。只要你有一个带麦克风的耳机，即可参加在本线课程。没有地点的限制，您在世界任何一个角落都可以听课。
通过班级QQ群视频上课
3、问：在平时的地产策划工作实践中，是否可以咨询？ 答：我们已经建立了完善的课后咨询体系。1、比较紧急的问题，可以通过企业QQ进行一对一实时辅导；2、学员QQ群内专门开辟了专门咨询通道，每天多位辅导员轮流在线解答；3、授课老师课后会给大家留有邮箱，进行针对性高端咨询。
4、问：如果上课期间我没办法按时听课， 那怎么办？ 答：我们助教会协助录音、录像视频和整理上课文档，课后发给您。另外，您还可以和我们客服申请留学到下一期免费复训。
5、问：你们提供了哪些付款方式？ 答：我们提供了多种在线支付方式，包括支付宝在线支付、网上银行在线支付（支持几十家银行）以及个人银行转账汇款、公司对公账户转账等方式。具体请联系客服，提供正式发票。
6、问：学完此课程是否发毕业证书？ 答：本课程学完后可以申请毕业证书（由我司名义发放），请提供一寸免冠证件照，联系地址，工本费50元，在课程结束后1周制作完毕快递给您。
7、问：本课程是否需要考试？ 答：本课程不需要任何的考试，我们会建议学员学完本课程后，立即根据课程所学应用到实际的工作中，在不涉及公司机密的情况下，可以将自己撰写的策划案与大家分享，共同成长。
8、问：赠送的大礼包什么时候赠送？ 答：赠送礼包1等值房策网VIP会员，你支付成功后，注册房策网的帐号，与客服联系立即到账可以使用，礼包5培训工具大礼包、礼包6会在培训结束后在学员QQ群内提供下载。礼包10,在推荐朋友成功报名后立即赠送，其余礼包请联系网站客服。
9、问：你们的课程能否试听一下？ 答：我们原则上不接受免费试听，你可以联系我们的网站客服，给你提供往期课程视频供您参考，具体请联系网站客服。
10、问：房策大讲堂是什么样的机构？ 答：房策大讲堂是由中国最大的房地产知识分享平台——房策网打造的中国在线房地产教育的第一品牌，主要通过YY语音技术提供在线的房地产营销、策划、广告、商业地产、销售、开发商等全程的专业知识培训，我们聘请著名开发策划公司一线操盘手授课，保证课程最实操，最有价值！