关于众说纷纭的安邦……这里有一些信息点仅供参考
这几天，中国财经界的一大热词是“安邦”。一面是民生银行行长辞职、各种传闻，一面是安邦欲入主的激烈的“敲门声”。去年10月，虎嗅已发了一篇文章，《》，而最近的《国际金融报》更加具体地描述了安邦。这报道这么说：这家在本土寿险市场位居第八的保险公司，去年以来无比强势地在全球疯狂扫货，手笔之大令人侧目。相关统计显示，“有钱任性”的安邦集团2014年“撒钱”超过400亿元，同时其注册资本也在2014年两度扩充，从120亿元增至619亿元。在国外，安邦收购比利时FIDEA保险公司100%股权，并购德尔塔·劳埃德比利时银行，此外更是一掷千金地从希尔顿手中接盘久负盛名的纽约华尔道夫酒店。而在国内，安邦同样是频频“出镜”，将民生、招行、金地等公司的股份收入囊中，持仓A股总市值超过1000亿元，一年内上了好几次头条。10家子公司、近万亿元资产规模、619亿元资本金，实现这一切，安邦只用了不到五年时间。几乎所有人都在纳闷：一家最初注册资本仅为5亿人民币、一年前还名不见经传的保险公司，凭什么能够实现如此迅速的崛起？还有关于安邦更具体的消息么？以下是虎嗅从《南方周末》与财新中摘出来的某些信息，仅供读者了解。下文引号部分为原文。《南方周末》怎么说？1月29日，《南方周末》发文《安邦真相》揭露了安邦成立十余年的扩张，涉及到背后复杂股权、资本收购等问题，提到了以下几点信息：1. “安邦有那种能力，可以推着监管往前走，包括修订法规。”A 规定为其量身定制。比如，下降的保费收入与及时的电话营销牌照。2008年，安邦的保费收入突然下降，“未能跑赢行业当年的平均水准—2008年安邦财险保费收入48.18亿元，同比下降16.24%，而同期财产险行业的保费收入增加了17.24%……或有巧合的是，陷入低迷之时，监管层的政策利好也’适时而来’。”还有安邦第一个获批开展电话销售业务一事：“日，中国保监会批准安邦保险，在其37家分公司1300余家机构开展电话销售业务。在当时全国几十家财产保险公司里，安邦是第一家获批’同时在全国所有省份开展电话营销’的企业。包括平安保险、太平洋保险这些保险业的’老大哥’，乃至央企’人保股份’在内的保险公司，都还只能在部分省市进行电话营销。”再比如修改的准入年限和紧接许可成立的资管公司：“日，保监会发布’关于调整《保险资产管理公司管理暂行规定》有关规定的通知’（保监发〔2011〕19号）。这个规定涉及六项调整，多数是提高原有的标准，只有一项是降低，即’设立方需经营保险业务8年以上’，变为’5年以上’。……规定甫一出台，保监会即在十天后，批复同意筹建安邦资管公司，这也是新规定下第一家批复成立的资管公司。而如果按照旧有条款，成立于2004年9月的安邦，需要等到2012年9月，才有资格设立资管公司。”总之安邦在政策方面，如鱼得水。B 牌照拿全。安邦首先从车险做起：2005年与上海通用汽车签订合作协议，代理通用诸多4S店点车险销售。而安邦在一年内完成了业务网络在全国的铺设，一位保监会官员认为这相当不容易，因为“‘保险业类似银行业，开设分支机构时，需要得到各地保监局的审批核准。’”“2010年6月，筹备多年的安邦人寿宣告成立，起始注册资本37.9亿元。至此，在实行严格的行政审批及分险种牌照管理的保险界，安邦已拥有了财产险、人寿险和健康险三张牌照……随着安邦财险、安邦养老保险相继成立，安邦集团至此成为拥有全牌照经营的综合性保险集团。”“除手握保险业全牌照之外，在国内，安邦还持有银行、金融租赁等数张金融牌照，收购世纪证券有限责任公司基本完成，只待监管层批准。”2. 不断扩张的资本、马不停蹄的并购和投资2005年的6月18日，安邦保险进行了第一次增资扩股，注册资本增加到16.9亿元。日，安邦再一次增资扩股，将注册资本扩充至37.9亿元。中石化首次入资。日，安邦第三次增资扩股，注册资本增加至46亿元。仅仅11天之后，安邦保险第四次增资扩股，注册资本增加至51亿元。在第三、四次增资扩股过程中，上汽、中石化的股权不断被稀释。2010年起，安邦开始大手笔并购，但同时也在通过并购来提高资本总量以进行更多的投资。比如：“安邦保险更是以56亿元，收购了总资产超过1600亿元的成都农村商业银行股份有限公司（下称成都农商行）35%的股权，成为其第一大股东。……但收购成都农商行并将资产“合并报表”后，安邦保险总资产一举突破了2000亿元。”行业对此有评价，“‘这是一个质的飞跃。总资产的增加，不仅意味着安邦整体实力的增加；而且，根据保监会的规定，安邦被允许花出更多的钱，去进行更多的投资。’”现在，安邦的注册资本现已经增至619亿元，跃居国内保险公司之首。一个成立刚过10年的公司现在已经远远甩下行业其他大佬，其速度让人乍舌。3. 注册机构一变再变2006年，安邦注册机构由宁波市工商局，变更到国家工商总局；2009年又一次变更了注册地，由国家工商总局变更到北京市工商局。4. 频繁的人事变动，和重量级董事人物说起安邦的背景，有几个绕不开的名字（排名按姓氏拼音）：陈小鲁，陈毅之子；吴小晖，卓苒丈夫（财新消息称“夫妻关系已确认中止”）；朱云来，朱镕基之子，前中金公司总裁；卓苒，邓小平外孙女。创立时，在7家发起股东中陈小鲁掌握3家公司，手持4家公司股权。7位董事中其中一位是“吴光辉”。“成立一个多月后，安邦保险即在宁波召开临时股东大会，增选朱云来、龙永图、刘晓光、董一冰4人进入董事会。”——朱云来被挂名董事职务超过10年，后来安邦称工商登记出错。在朱云来的强烈要求下，日，安邦终于更新了工商资料，不再将朱云来列为公司董事。而龙永图为原外经贸部副部长，刘晓光时任北京首都创业集团总经理。日，安邦集团进行重大人事调整。“吴光辉”名字消失。“上汽的胡茂元，不再担任法定代表人和董事长。……退出董事会的还有解正林、刘榕、龙永图3人。而吴小晖则走上前台，一肩挑起法定代表人、董事长、总经理三个职务。孙沛城、王新棣与朱艺成为新的董事，……三位新董事，均为原中国保监会官员。”日，安邦集团又一次调整董事会。“孙沛城、王新棣，在当了不到11个月的独立董事后，亦双双退出。……’这与中央强力推动’官员独董’离任有关，尽管安邦不属于上市公司。’一位安邦的内部人士对南方周末记者解释。”5. 错综复杂的股权直指吴家安邦的股东由2004年创始时的7家，2006年中石化入股时的8家，再增至17家，到现在的39家：“日，安邦集团召开临时股东大会，注册资本金增加至300亿元。新增的180亿元，’全部应以人民币现金认购’，由17家新加入的股东承担。……安邦两个原有的国有股股东，上汽和中石化，这回干脆缺席了股东大会。……日，安邦集团又召开临时股东大会，注册资本扩充到619亿元。安邦的股东数，至此多达39个，全部为法人股东。”“吴晓霞、吴晓薏、吴家齐等吴氏名字，在法定代表人或高管中反复出现。而有一些公司的住所，则又’恰好’与安邦分支机构的场所重合，比如安邦在西南地区的总部办公楼—成都高新区天府大道北段966号2栋，就至少’聚集’了6家股东或股东的股东。”“多位与安邦无关的投资公司管理者、金融律师，向南方周末记者指出，很可能一些新股东只不过是老股东的代持人而已，这种操作方式，在业界屡见不鲜。”不过，2月2日凌晨 《南方周末》官网发表致歉声明“本报1月29日关于安邦保险的相关报道，信息核实有不实之处，就此对安邦保险集团及主要负责人致歉。”现在《安邦真相》一文在官网已不可找。但该致歉声明甚不专业，并没有标明是哪处地方是“不实”之处。所以上文内容也只是仅供参考。《新世纪周刊》说了什么？2月2日，《新世纪》发文《安邦大冒险》，提到了以下几点信息：1、陈小鲁否认为安邦“实际控制人”陈小鲁在社交媒体中对《南方周末》“陈小鲁为’安邦实际控制人’”的说法进行了否定：“我希望是实际控制人，可以给诸友发大红包！我与小晖合作快15年，就是顾问，一咨询，二站台，无股份，无工资，不介入公司的具体经营管理，只做战略咨询，如2013年建议安邦收购国外资产，特别是美元资产。如此而已。感谢诸友关心。”经财新网记者确认为他自己所发，他对此追加言论：“我和小晖的合作就是站台。什么是站台？就是很多老干部受邀参加一些活动，往那一坐就完了。现在很多红二代也是这样的，钱都不（用）给的。”“而工商资料显示，目前陈小鲁仍为安邦的9名董事之一。”——这是否是南周道歉“信息不实之处”的主要原因？2. 吴小晖为安邦实际控制人“财新记者查询的工商资料显示，其中多家企业的登记证照的领取人均为黄正。身份证信息显示，黄正为浙江温州人，恰为吴小晖的同乡。黄正也是新增股东之一上海文俊投资的法定代表人。在31家新增股东的法定代表人及董事或监事姓名中，可以看到吴家齐、吴家威、吴晓霞、陈德肋等多个自然人反复出现在不同公司中。公开资料显示，吴家齐为北京温州商会会长。陈德肋为天津市汽车流通行业协会副会长、中亚华金矿业（集团）有限公司副总裁，另担任多家汽车经销类公司的总经理。据《南方周末》记者调查，吴家齐、吴晓霞等人均为吴小晖的兄弟姐妹。……”3.安邦已经与邓家无关吴小晖第三任妻子是卓苒——前国家领导人邓小平的外孙女。财新此文表示“但目前夫妻关系已确认中止。2014年，因海外媒体多渲染安邦与邓家的关系，邓家曾小范围开会讨论过安邦的事宜，确认已与邓家无关。”同时，安邦集团新增的31家股东中本有两家公司（彭州盛大投资，北京众志合诚投资有限公司）间接有卓苒的持股，“但在2014年12月，卓苒已经从这两家的股东名单上退出。”
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红二代 官二代 果然厉害。。包括 大大
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开门，查水表的。。。
>< 窝们只是勤劳的搬运工。。。
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其实这就是民脂民膏，权力寻租，资源变现，洗钱渠道……
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现在大家都可以这么去挖，摆到明面来说，很好。
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虽千万人吾往矣！！！
这是一个神器的国度啊
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"互联网八卦同好组"的热议话题安邦保险金控进行时：7000亿资产保险行业巨头
　　安邦的这张“牌”可能并不好拿。一位接近双方的人士对周报称：“天津信托是国有资产控股，之前也有过收购意向的谈判，但都没能成功。安邦收购成功的可能性也不会太大。
迅速了解个股压力支撑位，买卖点…
　　12月4日晚间，保监会通过了安邦注册资本由300亿元增至619亿元，增幅超1倍。这也是继今年4月安邦保险由3年前120亿元的注册资本变更为300亿元之后的又一次土豪式增资。
　　这或许是“不差钱”的安邦能够持续搅动资本市场热度的关键。
　　作为一家目前以总资产7000亿元排名行业第四的保险集团，一周内A股市场两次举牌，继10月连续公告收购两家境外公司之后，安邦保险再次成为市场关注的焦点。
　　据记者观察，目前安邦保险已先后举牌(,)、(,)、(,)、(,)四家上市公司，银行、地产各半，对四家公司均有进入董事会之意，并已成功在两家地产公司董事会中占有一席。
　　资本市场的另一面，安邦保险正在向金控集团前进。
　　眼下，安邦保险已将保险、投资、证券、银行牌照握在手中，下一步目标可能是信托。
　　日前，有消息称安邦保险有意收购天津信托。理财周报记者为此向双方求证，其内部人士均表示有过接触，但对于意向是否达成，双方均未给出肯定答复。
　　不过，安邦的这张信托“牌”可能并不好拿。一位接近天津信托的人士对理财周报记者称：“天津信托是国有资产控股，之前也有过收购意向的谈判，但都没能成功。安邦收购成功的可能性也不会太大。”
　　下一张牌：收购天津信托“可能性不大”？
　　2010年以来险企入资信托多为参股角色，出现控股股东变更的11家信托公司中，包括3例收购、8例重组，但均无险资身影。
　　继银行、租赁、证券之后，安邦保险将信托作为集团布局的下一张牌。
　　日前，有消息称安邦保险将收购天津信托。对此，理财周报记者向两方求证，其内部人士均表示有过接触，但对于意向是否达成，双方均未给出肯定答复。
　　“安邦保险与天津信托接触是几个月前，这之后便没有进一步的消息。”一位接近天津信托的人士对理财周报记者称：“一直以来，天津市政府对天津市的两家信托公司都比较重视，现在天津信托也是国有资产控股，之前也有过收购意向的谈判，但都没能成功。安邦收购成功的可能性也不会太大。”
　　与此同时，收购事件似乎并没有辐射到天津信托的股东方。天津信托的控股股东天津海泰控股集团相关人士给予了记者否定答案，表示没有此事。
　　另一方，知情的安邦保险集团子公司一位高层人士对理财周报记者表示，这个项目由集团投资部门运作，现在还处于接洽的过程中，落地之前不能透露相关信息。
　　对于接洽信托公司最终是收购还是参股，安邦保险方面则没有给出明确答复。
　　一位华北地区信托公司高层人士表示：“收购要看时机和双方的意愿，2010年之后，信托公司的发展速度加快，近几年的收购案例并不多，出现控股股东变更的信托公司大多数是对过去有历史遗留问题的公司的重组。”
　　据记者了解，曾经等待重组的信托公司中目前只剩港澳信托和海南信托两家。
　　近年来，信托牌照拿之不易。理财周报整理近年发现，除安邦此次意向收购天津信托外，2010年以来险企入资信托多为参股角色，出现控股股东变更的11家信托公司中，包括3例收购、8例重组，但均无险资身影。
　　类似银保，信保之间亦有明显的联动效应。
　　一位券商非银分析师表示：“险资向来为信托公司所追逐，其为信托提供廉价大额资金，同时信托能弥补险企在资产管理方面的不足。”
　　保监会统计，截至2014年二季度末，保险公司信托计划累计投资余额已达2805亿元，较上年末增长94.5%。
　　目前资产管理规模排名超过安邦集团的三家信托公司手中也都握有信托牌照：平安集团控股平安信托，人保集团控股中诚信托，国寿投资今年通过收购股权成为重庆信托第二大股东。
　　“一般来讲，收购者都会同时与几家公司接触，以安邦的投资风格来看，答案不久后就有可能揭晓。”上述人士表示。
　　安邦野心：民生银行和金融街的两块肉
　　“拟于未来12个月内继续增持（民生银行）。”
　　12月2日，民生银行发布《关于股东权益变动的提示性公告》显示，截至11月28日，安邦保险集团股份有限公司、安邦财产保险股份有限公司、和谐健康保险股份有限公司通过四只保险资金账户买入民生银行A股共计约17.02亿股，占总股本的5%。
　　安邦保险集团为安邦财险及和谐健康保险的主要股东，三者为一致行动人，由此，“安邦系”持有民生银行5%的股份，也是首次达到民生银行总股本的5%。
　　三季报显示，民生银行A股第一大股东(,)投资持股数量约为16亿股，安邦集团的总持股比例已经超过新希望。
　　民生银行方面表示，该增持事项未导致第一大股东发生变化。
　　但安邦保险在《简式权益变动公告书》明确表示，“拟于未来12个月内继续增持”，并将根据证券市场整体状况并结合民生银行的发展及其价格情况等因素，决定何时增持民生银行的股份及具体增持比例。
　　紧接着安邦保险再次举牌金融街。
　　12月4日，金融街发布《关于股东持股达到15%的提示性公告》称，收到和谐健康保险股份有限公司和安邦人寿保险股份有限公司增持股份的通知，截至12月3日，两家公司分别持有金融街12.56%和2.44%股份。
　　安邦保险集团又是和谐健康保险和安邦人寿的绝对控股股东，两家公司构成一致行动人，“安邦系”合计持有金融街股份比例超过15%，为公司第二大股东。
　　董事会之觊
　　此次安邦保险举牌民生银行超市场预期，“此时增持，可能给成功进入董事会增添筹码。”
　　虽然持股均为安邦保险管理的保险资产，但安邦保险对入股上市公司均非简单的财务投资。
　　上市公司公告透露，在此次举牌前，安邦保险已经进驻金融街董事会。
　　今年8月金融街第一次临时股东大会对董事会进行改选，新一届董事会的6位成员中，5位均由上一届沿袭，新进入者只有上官清一位。
　　上官清的背景也与其余五人不同，其现任和谐健康保险董事长，2006年加入安邦保险集团，曾先后任职于安邦财险、安邦人寿。
　　地产领域，“安邦系”还通过安邦人寿、安邦财险持有金地集团合计18.83%股份，位列金地集团第二大股东。
　　今年4月，姚大锋代表安邦保险入选金地集团通过选举的新一届董事会成员中亦有安邦保险的身影。
　　资料显示，董事之一的姚大锋2011年7月至今担任安邦保险集团股份有限公司董事、副总裁，且2010年7月至今担任安邦人寿保险股份有限公司董事、董事长。并曾于2004年9月至2011年7月担任安邦财险总经理。
　　而随后姚大锋或将进入民生银行董事会。
　　在举牌民生银行之前，安邦保险已经向民生银行提出进入董事会的要求。在民生银行关于12月23日将召开的股东大会通知中，普通决议案最后一项即为关于增补姚大锋先生为公司第六届董事会董事的议案。
　　回溯此前，安邦保险通过资本市场投资进入银行董事会之路并不及在地产领域走得顺利。
　　去年底，安邦保险以高于市价10.7%的价格增持招商银行11.33亿股，占其总股本4.5%，成交金额高达136.78亿元。
　　招商银行公告显示，购买方为安邦财产保险-传统产品。增持后，安邦财产保险持有招商银行12.61亿股A股股份，占集团总股本的5%。
　　增持前，安邦保险曾有意进入招商银行董事会。
　　同据公告，招商银行第八届董事会第四十三次会议审议通过了第九届董事会候选人名单，安邦保险集团副董事长、副总裁兼安邦人寿董事长朱艺位列10名股东候选董事之一。但最后在股东大会表决中因58.9473%反对票落选。
　　《》规定，持股3%以上股东有权在股东大会召开前提交董事候选人提案，董事会将对候选人资格作初步审核，如果候选人没有资质明显不够的情况，直接交由股东大会表决。
　　某上市公司董秘对理财周报记者表示：“进入董事会议案被否与持股比例有一定关系。”提名招商银行董事之时，安邦持有的股份比例为2.76%。
　　国泰君安分析师邱冠华则认为，此次安邦保险举牌民生银行超市场预期，打开巨大想象空间，股权想象空间包括安邦谋求招商银行董事会席位未如愿。
　　“此时增持，可能给成功进入董事会增添筹码。”上述董秘称。
　　值得注意的是，与招商银行由招商局集团实际控制不同，民生银行本身并无真正控股股东。
　　银保双赢联动，金控再下一城
　　作为一家总资产达到7000亿元的保险集团，安邦保险可能对民生银行贡献相当可观的存款。除此以外，业务联动、业务创新亦有望产生良好示范效应。
　　在增持招商银行、民生银行时，安邦保险均表示此举是出于对未来发展前景的看好。
　　业内人士普遍认为，信保之间可以产生双赢的联动作用，银行往往能通过交叉销售提升保险产品销售量，同时保险也能在存款等方面支持银行。
　　邱冠华表示，以存款为例，参照平安保险对(,)直接和间接的存款拉动，作为一家总资产达到7000亿元的保险集团，安邦保险可能对民生银行贡献相当可观的存款。除此以外，业务联动、业务创新亦有望产生良好示范效应。
　　根据平安银行2014年半年报数据，代理人渠道通过交叉销售实现新增保费115.37亿元，新增金融资产814.22亿元；平安银行新发行中的38%、新增零售存款中的27.8%来自交叉销售渠道。
　　经过近两年的快速扩张，安邦保险的总资产规模排名连续上升，目前已居行业第四位，仅次于(,)的3.8万亿元、(,)的2.12万亿元和中国人保集团的8103.6亿元。而中国人寿持有广发银行、中国人保持有(,)的股份比例也均达到5%。
　　持股之余，安邦保险本身还拥有另一张银行牌照――成都农商行。
　　该牌照于2011年安邦保险斥资56亿元收购成都农商行35%股权获得，收购完成后安邦保险在成都农商行中拥有控股股东地位。
　　与上述交叉销售效应不同，安邦保险控股农商行意图开拓西南市场，包括县域及三线城市保险市场。而发展中小企业信用保险、小额保险也是安邦的战略目标之一，农商行恰可以助力目标达成。
　　而后成都农商行帮助安邦保险获得业内首张保险金融租赁牌照，金控再下一城。
　　邦银租赁于去年9月获批，注册资本10亿元，由成都农商行控股，其出资5.1亿元，持股比例51%；另外安邦人寿出资4.9亿元，持股比例49%。
　　2014年接近尾声，安邦保险的金控版图也初见图形。
　　官网显示，目前安邦集团控股8家保险领域公司，成为拥有全牌照经营的综合保险集团。并成立两家保险资产管理公司――安邦资产管理、安邦资产管理（香港）。
　　除上述的银行及租赁牌照外，今年安邦保险还低调以约17亿元价格收购世纪证券91.65%股份。根据世纪证券公开信息，原安邦保险高管姜昧军和马达已分别接任公司总裁和董秘。
（责任编辑：龚h）
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有钱就是任性！安邦的野心
　　有钱，任性。用时下的这一句网络流行语来形容正在全球范围内“扫货”的安邦集团(下称“安邦集团”)，太贴切不过。　　12月16日下午，安邦集团宣布收购比利时德尔塔?劳埃德100%股权。这是继10月份收购比利时百年保险公司FIDEA之后，安邦集团又一次以100%股权收购比利时金融机构。在短短两个月的时间内，安邦集团接连在比利时拿下保险、银行的双牌照，其投资步伐堪称生猛。
　　记者了解到，德尔塔?劳埃德银行已有260多年的历史，主要面向高端私人银行和企业客户，提供存贷款和资产管理等金融产品和服务。而且该银行是安邦集团此前已收购的FIDEA保险公司的重要银行合作伙伴，安邦集团不惜重金将其收入囊中，是看中了与FIDEA保险的资源进行全面整合，充分发挥协同效应。　　在国际市场上再度出手的安邦集团，标的不是传闻中的韩国友利银行，而是继续紧盯比利时，也暴露出安邦集团剑指欧盟的野心。安邦集团称，比利时是欧盟总部所在地，安邦集团将凭借对个人和中小企业提供全面金融服务的专业经验，以比利时为起点，逐步覆盖整个欧洲。　　梳理安邦集团的收购版图可以发现，近两年，其在国内频频举牌，并看好金融、地产标的。截至目前，安邦集团已是第一大股东(持股比例为8.32%)，第二大股东(持股比例为18.83%)， (持股比例为11.04%)和(持股比例为2.13%)的第三大股东。另外还重仓了控股、 、 、和 .　　与安邦集团在国内频频“扫货”相比，其在“全球资源整合”道路上的狂飙突进更加令人咋舌。今年10月份的短短一周内，安邦集团一边以19.5亿美元将纽约地标华尔道夫酒店收入囊中，一边拿下了比利时老牌保险公司FIDEA的100%股权。相隔两月，安邦集团再度出手比利时德尔塔?劳埃德银行。据了解，该项收购金额为2.19亿欧元(约16.8亿元人民币)，预计交易将在明年完成。　　值得一提的是，安邦集团在本月初还进一步增加了注册资本。数据显示，12月4日，保监会同意安邦集团注册资本变更为619亿元。这也是继今年4月安邦集团由3年前120亿元的注册资本变更为300亿元之后的又一次大幅度增资。粗略统计，目前在注册资本上安邦集团已稳居行业榜首，远高于的79.16亿元、的46亿元和的90.62亿元。一般而言，保险公司在业务快速发展期都会遭遇偿付能力不足问题，因而会通过补充资本金以满足日后业务扩张需求 。但安邦集团的偿付能力一直高企，以安邦财险为例，去年年底的偿付能力充足率高达1536%，远高于保监会的150%要求。所以，安邦集团的此次增资显得意味深长，彼时业内猜测其可能的方向会是继续扩大海外投资和境内投资。果不其然，注资之后的安邦集团再度增持招商银行，并在海外再下一城。　　在海内外的攻城略地无疑让安邦成为了集团化步伐迈得最快的险企。资料显示，目前其总资产规模已达到7000多亿元。集团旗下拥有财产险公司、寿险公司、健康险公司、养老险公司、资管公司、金融租赁公司和银行等10多家子公司，拥有30000多名员工，通过遍布全国的3000多个网点，为2000多万名客户提供服务。　　不过，安邦集团的野心远不止于此。在收购华尔道夫酒店时，安邦集团就表示，今后将进一步加大全球资产配置的比重，尤其是将欧洲和北美作为重点。而在将比利时的银行、保险牌照收入囊中之后，安邦集团称，未来还将继续在全球范围内寻找合适的投资机会，按照既定的国际化战略，整合全球资源，逐步搭建全球网络。　　下一个会是谁？这是市场对安邦集团最感兴趣的猜测。目前安邦集团已将保险、投资、证券、银行牌照握在手中，未来再拿下一家信托公司也不无可能。日前有消息称安邦集团有意收购天津信托。但作为国有控股资产，天津信托这张“牌”拿之不易。不过，无论天津信托是不是下一个标的，按照安邦集团的投资风格，或许很快就见分晓了。
(责任编辑：DF150)
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