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沃德绿世界集团怎么样，如何快速组建团队？
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沃德绿世界 天津召开中国区高级经销商见面会
为促进沃德绿世界集团在中国市场的全面发展，确保中国区未来发展战略的稳步推进和有效实施，沃德绿世界集团于日在天津召开了中国区高级经销商见面会，统一思想，明确
【直报网5月12日讯】（沃德绿世界）为促进沃德绿世界集团在中国市场的全面发展，确保中国区未来发展战略的稳步推进和有效实施，沃德绿世界集团于日在天津召开了中国区高级经销商见面会，统一思想，明确方向，设立目标。沃德绿世界集团及中国区的管理团队和高级经销商代表出席了本次会议。
本次会议在轻松愉快的气氛中进行，首先由沃德绿世界集团总裁助理梁莹女士代表沃德绿世界集团李德明总裁宣布了中国区组织架构和人员定岗定位安排，接着由新上任的中国区常务副总裁兼营销副总裁金芳竹女士讲话。金芳竹女士针对中国区市场的发展提出了&三个提升，三个不变&的方针，即经营模式、市场支持、产品文化的提升和核心价值、企业文化、企业使命的不变，与会代表纷纷报以热烈的掌声。
中国区教育副总裁单毓程先生针对中国区经销商的教育培训体系搭建和商学院的建设工作做了精彩的发言。中国区市场总监闫林海先生、中国区养生学院副院长高翀教授，中国区市场经理王德银和翟翔宇先生相继对各市场的发展和养生学院的建设提出了宝贵的建议。
中国区高级经销商代表一一作了自我介绍，大家彼此交流互动，纷纷表示同心同向，同心同行，同心同享，携手踏征程，中国区市场一定会在今年年底交上一份满意的答卷。相信沃德绿世界集团一定能够问鼎世界，谱写新的辉煌篇章。▲
（原标题：沃德绿世界 天津召开中国区高级经销商见面会）
责任编辑：小申
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& && &&&&&&&&沃德绿世界集团&&&&&&沃德绿世界&&&&&天津沃德&&&&&&沃德天宇&&&&&&&&&&&&&&&&QQ：&&&&&&&&&&&&&&&
&&&&&&&&硕士研究生、MBA，沃德集团发展战略设计师，在集团建设及营销网络建设等方面做出了卓越贡献。长期在国外工作、学习，有多年的国际化公司管理的经验。曾赴美国，欧洲多个国家，包括英国、法国、德国、比利时、荷兰、意大利、瑞士以及俄罗斯进行商务考察和参观；多次赴非洲多个国家包括南非，尼日利亚、加纳，刚果，喀麦隆，科特迪瓦，赞比亚等工作或进行访问考察；并多次赴印度尼西亚，马来西亚，泰国，新加坡等东南亚国家进行访问考察。现任沃德集团有限公司副总裁。
&&&&&&&&2003年
著作《英语词源》 (English Word Origin)。
&&&&&&&&2003年
随中国农业部代表团赴加纳共和国与农业部, 矿产能源部, 内务部, 国家警察总局等部门洽谈合作项目。
&&&&&&&&2004年
赴安哥拉进行考察, 并与安哥拉外交部长, 社会保障部长, 卫生部部长, 以及国防部部长会面, 洽谈合作事宜。
&&&&&&&&2006年
赴欧洲德国, 法国, 比利时, 荷兰, 意大利参观，并受到苏前总统戈尔巴乔夫接见。
&&&&&&&&2006年
加入沃德集团有限公司，任沃德集团有限公司副总裁。
&&&&&&&&学士，副译审，职业经理人。1999年步入直销管理行业，长期在国外工作，一直在一线从事直销公司的管理工作，有丰富的国际化公司管理经验，多次参加过高级经理人职业培训。到访过欧洲，独联体，非洲和东南亚的30多个国家，曾任职某知名直销公司的欧亚区域高管。现任沃德绿世界集团有限公司副总裁。
&&&&&&&&2000年和2003年两次受到苏前总统戈尔巴乔夫接见。
&&&&&&&&年历任某知名直销公司东欧区总经理，中亚区总经理，欧亚区域副总裁。
&&&&&&&&月4月某直销公司常务副总裁，营销中心总经理。
&&&&&&&&2010年
6月加入沃德绿世界集团有限公司，任沃德绿世界集团有限公司副总裁。
市场整体保持高速发展态势。历史上， 保健品生产企业曾经创造了许多销售业绩的神话，
行业的发展一直备受瞩目。2000年中国达到辉煌的顶峰， 市场规模达到了500亿元。随后几年市场则迅速转入低迷，
2001年、 2002年销售额分别下降了43%和29.8%， 2002年销售额仅为200亿地。2003年初突如其来的 “非典”
疫情再次激发了人们对自身健康的关注， 保健品行业明星回暖， 当年销售额就达到300亿元； 2004年市场延续了2003年的上升趋势，
继续保持平稳增长， 销售额为340亿元。2003年和2004年两年销售额同比增幅分别为50%和13.3%。
保健品消费水平与居民可支配收入具有很强相关性。目前中国城乡平均思路尔系数分别为52.9%和56.8%， 处于温饱向小康的过渡阶段，
这一阶段也是保健品风行的时候。从人口学的统计数据来看， 中国在逐步走入老龄化社会， 人们的保健意识不断增强，
对保健品的需求也将进一步扩大。
价格总体趋势逐步下降。未来5年中国保健品价格总的趋势将会逐渐下降。第一， 保健品目前还属于奢侈消费品， 随着保健品向普通消费品转变，
价格随之下降也是必然趋势； 第二， 从总体上看， 随着国外保健品同行和外资的破冰而入， 竞争导致的降价是不可避免的； 第三，
保健品的需求弹性比较大， 价格下降的边际效应明显， 企业通过降价促进需求量的增加进而占领市场将是今后竞争的主要手段。不过，
不同的产品价格发展趋势将有所差异， 如针对普通消费者的大众保健品， 价格将会往下走； 而针对高端用户的精装精致保健品，
包括保健礼品在内， 随着包装的档次和附加价值的上升，价格将不仅不会下降， 还有进一步上升的趋势。
天然生物、 、 中草药成热点。对于哪类保健品将为市场所青睐， 未来5年内， 免疫调节、
排毒养颜类保健品将维持目前强劲的销售势头， 而降血脂、 降血糖、 植物雌类产品将逐渐升温， 市场潜力巨大。此外， 随着科技的不断创新和人类认知程度的不断深入，
利用新资源， 开发新的保健食品以满足人们追求高质量饮食的需要， 将是未来保健品的一大趋势。这其中， 属于天然生物的昆虫、 海洋生物、
中草药是开发的几个热点。从形式上来说， 未来保健品的趋势将是越来越专一， 针对不同年龄、 不同人群的需求，
将形成不同的保健产品。同时， 为了满足人们快节奏生活的需要， 营养保健品套餐将逐渐受到青睐。
直销渠道将成新宠。《直销法》 将使在国外风行已久的直销模式在中国占据相当重要的地位， 众多传统保健品企业将面临挑战： 具有直销传统、
具有稳定队伍、 良好企业文化的新兴直销公司将可能取得快速发展。当然， 考虑到国内市场的特性，
直销保健品要一枝独秀是不可能的。预计5年后，直销保健品的销量将战据销售额的30%左右。整个市场并不会为直销所独占。随着市场的扩大药店、
和商场等渠道也都会获得稳定的发展， 呈现三足鼎立的态势。
附加服务将强化。随着保健品市场竞争的日趋激烈， 企业竞争的战场将转移到服务的竞争中来。保健品企业除了要满足消费者对产品实物的需求之外，
还需要使消费者能够获取更多的附加值。从关注健康这个角度分析， 消费者需要知道产品的实际功能、 疗效、 副作用、 产地、 企业品牌、
价格比较、 售后服务与保障、 能够提供什么便利、 能够产生什么长期利益等等。从延伸服务这个角度分析，
消费者需要得到更多与健康相关的服务， 包括健康教育讲座、 客户联谊会等。拼客户、 拼服务将成为保健品营销领域的主要目标，
企业将建立完善的客户数据库， 通过经常拜访与联络感情， 让客户建立起长线的消费行为。
“与健康有约、与财富握手”——绿世界集团中国区营销中心2012年总结表彰大会成功召开
日，绿世界集团中国区营销中心2012年总结表彰大会在天津隆重召开，近500名市场精英欢聚一堂，总结2012，共商2013年发展大计。绿世界集团总裁李德明女士亲临大会，绿世界集团中国区营销中心副总裁王一凡先生，绿世界集团中国区营销中心副总裁王爱丽女士，绿世界集团总裁助理、印尼分公司总经理梁莹女士等集团领导出席大会。会议还邀请到了天津市统战部部长哈小明先生，天津市保健品协会会长刘洪秀女士，印尼分公司市场领导人黄明珠女士等多位嘉宾。大会现场，荣光绽放，梦想的接力棒在迅速地传递，绿世界中国区正在风起云涌！
下午1点，伴随着激扬的乐曲和鼓动的节奏，主持人闪亮登场，本次表彰大会正式开始。
流光溢彩、激情飞扬的会场宛如一片沸腾的海洋，到处洋溢着欢乐的气氛。在现场所有人的掌声和欢呼声中，绿世界集团总裁李德明女士走上舞台致辞，李总回顾了绿世界集团与伙伴们携手走过的辉煌历程，并介绍了集团产品以及未来的发展规划。李总的讲话传递着绿世界人敢闯敢拼的可贵精神，让台下每一位都倍受鼓舞，对绿世界事业的发展充满信心，赢得了一阵又一阵热烈的掌声。
绿世界集团总裁李德明女士致辞
绿世界集团中国区营销中心2012年总结表彰大会现场
绿世界集团中国区营销中心副总裁王一凡先生与抽中奖品的经销商合影
绿世界集团中国区营销中心副总裁王爱丽女士与抽中奖品的经销商合影
会上，绿世界集团印尼市场高级领导人黄明珠女士与中国的经销商们分享了她的成功经验并诚挚地邀请中国经销商到印尼做客。
绿世界集团印尼市场高级领导人黄明珠女士分享成功经验
颁奖典礼荣光飞扬，伴随着2013年巴厘岛旅游奖获奖名单的公布，现场热闹欢腾。获奖者用自己的努力换来了今天的成就，而一批又一批新生力量正追随着他们的成功足迹前进！获奖者从绿世界集团总裁李德明女士手中接过鲜花和奖牌，他们以自身的成长和进步告诉更多的事业伙伴，汗水浇铸的道路，就算有坎坷有崎岖，却与成功的舞台离得最近！
绿世界集团总裁李德明女士为获得2013年巴厘岛旅游奖的经销商颁奖
绿世界集团中国区营销中心副总裁王一凡先生为获得2013年巴厘岛旅游奖的经销商颁奖
绿世界集团总裁李德明女士与获得2013年巴厘岛旅游奖的经销商合影
获得2013年巴厘岛旅游奖的经销商发表获奖感言
获得2013年巴厘岛旅游奖的经销商发表获奖感言
绿世界集团中国区营销中心副总裁王一凡先生阐述了绿世界集团中国区未来三年的战略规划。王总表示：在这个给庸者以无情淘汰、给智者以遐想的天空、给勇者以搏杀疆场的伟大时代，面对中国区这个风云变幻、瞬息万变、错综复杂的市场局面，所有的营销人都要做洞察未来的智者，以绿世界多年的市场经验为起点，准确把握市场脉搏，先人一步踏上通向未来的成功之路！
绿世界集团中国区营销中心副总裁王一凡先生战略演讲
绿世界集团总裁李德明女士与嘉宾合影
绿世界集团总裁李德明女士与嘉宾及经销商合影
合上2012年的发展篇章，里面写满了不甘落后的比拼和捷报频传的酣畅；展开2013的发展蓝图，所有的绿世界人一起畅想未来、放飞梦想，用飞扬的激情、肯定的态度回顾足迹，总结表彰。在所有市场精英的祝福声中，绿世界集团中国区营销中心2012年总结表彰大会圆满落幕，而精英们将整装前行，在新的征程中唱响事业凯歌！
约堡分公司:
电话：+27 11 484 2289
传真: +27 11 484 2290
电子邮件: greenworld.
地址: No.11, Parklane, Parktown. 2193. JHB, Republic of South Africa
德班分公司
电话: +27 31 3040240 　　　
传真：+27 31 3048864 　　　
电子邮件: greenworld.
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东伦敦分公司
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电子邮件: greenworld_
地址: Room 5-10 First Floor 0ld CNA Building 58
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肯尼亚分公司
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乌干达分公司
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卢旺达分公司
电话：788&
电子邮件：.cn 　　　
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坦桑尼亚分公司
电话：26 　　　
电子邮件：gw_ 　　　
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纳米比亚分公司
传真： 9764
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刚果布分公司
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LEGON,ACCRA,GHANA 　　　
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印尼分公司
电话 ：＋&
传真：＋ 　　　
电子邮件： 　　　
地址：Komplek Rukan Garden shopping Arcade Jl. Garden Boulevard Raya
No 08 DB,Letjen S-Parman Kav28, Jakarta
大家都知道选择是大于努力的！如果选择一个不适合自己的行业或公司，那么我们的付出和回报就不能成正比，甚至有可能我们在很努力的情况下，仍然会被淘汰！那么在直销这个行业中，仍然要选择一家适合自己的直销公司，才能有所作为，才能在很快的时间内成功！
那么如何来选择直销公司呢？
第一：我们首先要看我们所选择的是不是一家正规的直销公司，一般非法传销公司它的制度都是“五级三节制”或变相“五三制”；产品属于国家打击的三无产品或产品的价格高于同类产品的市场价；刚加入的朋友一般在三个月左右甚至更长的时间才能拿到产品，起目的在于谋取更大的利润以及避免新朋友见到产品以后有反差；非法传销都是以事业和机会为导向的，正规的直销公司首先是以服务为导向，其次是以产品为导向，最后才是以事业为导向，这三个顺序不能够颠倒，否则就属于非法传销！等等！
第二：要看直销公司的前景，其主要表现在公司的经营理念和产品上，因为只有好的经营理念，才能更好的服务于不同区域、不同层次的消费群体；只有好的、多元的产品，才能满足不同的消费者，这样才能锁定很大的一个消费群！还有就是表现在公司的生命力上，如果不能运行很长的时间，那么我们的付出也将是白费的！
第三：要看直销公司是否有一个完善的教育培训系统，因为想在直销业做的大、强、稳的话，要有很好的文化作为坚实的后盾，如果没有一个很好的培训的话，那么管理层和文化层将会脱节，这样就会导致团队的不健康，即使国家不取缔，整个团队也终有一天会崩溃！
第四：就是看公司的制度了，富不富，看制度。制度也是相当重要的！在非法传销中的“五三制”就属于陷阱式的制度，从表面上来看，是一种非常挣钱的制度，但其实不然！这只有专业人士才能看得出来！有很多人认为国外的大直销公司，他们的制度应该是适合自己的，也有从事过非法传销的人士，他们被非法传销的头目灌输了这么一个思想，正规的直销公司或其他的直销公司的制度都有业绩压力和归零制，因此这些公司要么不容易挣到钱，要么就是挣不多钱，这两个都是一种错误的思维！一般说来国外运行很久的大直销公司，他们基本上还在运用级差制，其中还有一些公司的制度存在着业绩下滑和归零制，如果是这样的情况下，那么就要考虑一下自身的一些条件了，比如自己是不是有足够钱来维持自己的业绩能够保持和提升或则是说自己身边的朋友是不是非常有钱以及是不是愿意和自己共同做这份事业或是愿意消费自己的产品等等！随着国家的直销法规出台的脚步越来越近，国内也有很多很有实力的直销公司，也正是因为他们的公司刚刚起步，所以他们的产品也要非常出色，再加上他们从大的直销公司的制度中吸取他们的优点，抛弃他们的缺点再加上自己的特点，这样才能够与那些比较大的直销公司相衡，以至于能够在直销业中立足！像这样的直销公司便于我们能够在很短的时间内就能成功！每个直销公司都有它独特的地方，只要我们用心选择了以后，再经过自己的努力，我相信您将成为中国直销界的精鹰！！！！
直销业已经在中国度过了漫长的十四个年头，但很遗憾的是，现在很多在从事直销业的朋友，只是知道直销业非常挣钱，对于直销业在中国的前景、直销业的实质意义何在、以及怎么样才能更好的做好直销业就不知道了。甚至有些朋友连他所在的直销公司为什么好，都一无所知！
从安利的奖金制度算起，有广泛市场影响力的制度已经出现了不少，这些制度也不同程度地体现出它们所诉求的市场重点，到了21世纪，直销奖金制度将走向何方呢？　
　　很多人认为，类似安利的制度太过于传统，老掉牙了，其他公司来运作的话，不大可能对市场产生吸引。但在绝大多数安利的直销商眼中，安利制度是革命性的，是人性化的，是能够让他们赚钱的好制度。也正是由于安利直销商的高度认同，才使得安利的业绩居高不下。这给我们一个启示，直销公司在奖金制度上的策略是让直销商认为自己的制度好，这样才有忠诚度，才有业绩。　
　　但是，正如我们前面所说，大多数人认为安利制度太老化，也因此，这里就牵扯一个问题，那就是，到底谁对制度的评判更为重要？不难发现这个问题的答案，多数直销商的评判更重要。如果一个公司的制度不能被自己公司的绝大多数直销商所认同，那么后果是多么的严重，我们都可以想像的出来。所以，一个公司的奖金制度好不好，不是我们说了算，而是它的直销商和市场说了算。　
　　所以，能够吸引更多直销商的奖金制度才是好制度。设计一个好制度并不容易，尤其是市场竞争白热化的今天，这个问题就更加棘手。在未来的市场中，什么样的制度才称的上好制度？什么样的制度才是未来市场发展的趋势和走向呢？　
　　回顾历史，审视现实，我们看到，直销发展到今天，它似乎走到了一个关键时刻，一方面，我们认为它是一种好的商品流通方式，但另一方面也不可回避，它正在成为少数商品的流通渠道，尤其是保健品，我们因此感觉到一种危机，作为保健品销售的一种重要方式，直销到底是一种怎样的定义？它还是一个广泛有效的销售渠道吗？如果不是，那么是不是说它将更多地走向创业机会的道路呢？这和奖金制度的未来走向又有怎样的关系呢？　
　　以安利为例，这个公司产品众多，公司直接生产的大约超过300种，而它的渠道中流通的产品，甚至过万种，但是，在它的销售额里边，占最大份额的却是保健品，而之所以保健品销售的好，是因为销售保健品对直销商而言更容易赚钱。可以说，在安利这样典型的大公司里边，直销都不是对所有的产品有效，在它的直销商眼里，赚钱是第一位的。这就更不用说其它公司。对市场而言，直销的首要特征是赚钱平台，而不是产品的销售渠道。对企业而言，直销才是一种不错的销售渠道。　
　　作为一个直销商，对赚钱而言，不外乎制度和产品，如果他们希望赚快钱，那么制度就要看上去轻松、优厚，比如，别人要求发展5条下线，你只要求2条，就要轻松许多。产品方面则只要理念好卖，而且利润足够高，很容易做起营业额，那么，在这样的情况下，就更容易赚到钱。所以，直销公司有义务为直销商提供更容易赚钱的机会和平台。　
　　在当下，来审视一个直销创业平台的优劣，必须要考虑到参与到这个平台中的人群特征，同时还要研究当下社会的流行趋势。比如，现在互联网大行其道，比如现在资讯泛滥，比如现在交通发达，比如现在国家正在建设社会主义新农村，等等。　
　　符合未来直销发展趋势的，一定是对直销的定义进行了新的划分，在此基础上研发出从内涵到外延都符合社会发展趋势的模式，当然，这个模式中包涵奖金制度的部分。　
　　因此，我们也不能将奖金制度的未来走向孤立地来看待，更要谋定全盘模式。包括教育方式、课程内容、产品架构等等。　
　　实际上，现在已经有一些公司在作这方面的尝试，比如有一部分公司在互联网方面在做尝试，有一些公司在培训方式上作尝试，对培训课程内容进行创新，甚至有一些公司开始实施本地化产品的模式（各地的产品目录不完全一样）。暂且抛开这些尝试的现实效果，这些尝试本身就值得引起大家的关注和重视。比如，谁能保证新时代公司的教育模式不是未来的基本模型呢？谁能预测康美公司实施产品本土化的策略不会在今后成为行业发展新方向呢？　
　　而在制度方面，我们看到最近一些公司在商务部网站发表的声明中，关于奖金制度的方面足够简单，一目了然，谁又能保证，这不是未来的基本模型呢？　
　　我们试想，假如在资讯高度发达的21世纪，一个制度需要讲两个小时才能讲完，而听众需要3天才能基本理解，然后还需要15天才能讲解给其他人……在讲求高效率、快节奏生活状态的21世纪，那是多么可怕的事情！而且，这本身也在增加直销商的运作成本，也加大了他们的经营风险。　
　　笔者认为，以往依靠看似神秘的倍增思维和数学演算讲解的激励制度，将在21世纪逐渐被边缘化，取而代之的是一套整体性能优越的系统性激励方案，它应当是被主流社会所认同，并自觉、自发传播的。他应当让人们更加有意识地合理利用自己的时间，更有趣地开展直销生意。　
　　例如，在上海豪华写字楼上班的OL（Office
Lady）族，她们愿意利用周末或晚上下班的时间，在自己的家里或工作室中，为她的伙伴们讲解一些商业机会，而她并不需为此付出被人怀疑为传销的人格代价。她们由此产生的收入，或许会远远超过她们在500强公司上班所得到的薪水。　
　　试想，这些高智商、高品位、意识超前的OL族，她们能够接受并愿意让它成为自己第二职业的创业机会，难道不会成为未来社会的主流趋势吗？　
　　在笔者看来，目前很多公司为直销商提供了一个唯一性的选择，在它的要求下，人们的行为模式和思维模式被高度统一，约束了个性的发展，而这也正是传统的直销教育思维和激励模式所不得已的产物。但是请别忘记，5、60年代全国人民统一思想（甚至包括服装的颜色）的时代早已经过去，现在是一个张扬个性的时期，人们更多需要的是自由发挥和自由选择。　
　　面对今天，直销企业必须做出时代的选择，而不应当延续直销传统。现在的时代选择，就是大胆革新各个经营要素，从产品到制度，从制度到培训，甚至，在模式上也应当做出战略性的定位。笔者大胆预言，不出5年，新型的直销模式将取代已经延续50年之久的传统直销模式，最主要的表现将体现在产品的革新、制度的简单透明化、教育模式的多样化和个性化。　&&&&
　　作为一名专业顾问，笔者希望和更多的企业经营者做这方面的交流和探讨，这必定是一个现实而有趣的企业命题。
变，从相信可以改变开始!
　　每天都听到很多人抱怨，抱怨的内容五花八门，涉及生活、工作、人际各个方面，还有抱怨老天、月亮、蚊子、警察之类的，还有些人抱怨过去或者未来，当然也有少数一些人，抱怨自己。
　　几乎所有抱怨的人，特别是那些习惯于抱怨的人，都有些共性：口头上说想改变现状，心里认定无法改变现状；在他们看来都是外界因素造成现在的状况；我们怎么可以做到改变别人，甚至是老天呢？？当然，父母对于孩子，领导对于下属，如果不听话，是有些办法可以收拾他们的。但这也不是改变别人，而是令别人屈服。
　　真正的改变是发自内心的，发自肺腑的，是撤去外力之后依然保持改变后状态的。父母看着孩子做作业，孩子认真看书，这不叫改变。父母不在孩子跟前，孩子照样认真看书，这才叫改变。
　　改变，很难！这是大多数人对现状不满、抱怨的人的看法。甚至，他们认为，改变是根本不可能的。
　　因为，他们根本不相信可以改变。因为，他们可以举出无数的理由来证明，这是无法改变的。所有的这一切的理由，都与此时此刻的自己无关。比如，我工作不好，是因为过去上学没好好念书，过去的事我没法改变啊，所以，现在工作不好也没法改变。比如，我不招领导喜爱，是因为我不喜欢拍领导马屁，那领导就是不喜欢听人拍马屁，我又不能改变自己，更不想自己成为马屁精，所以，无法讨领导喜欢。
　　人，最大的问题是：认为自己没有问题。
　　改变，唯一能使效果扎根的起点是：坚信我可以改变！
　　我们可以改变，这是一个事实。事实是，我们的确可以改变，任何时刻，任何场合，我们都有多一种的选择，我们都可以做一些改变。
　　根本上，我们只能改变自己。我们想要改变环境，想要改变他人，我们就要采取行动，要学会变通，要有坚持，要学习向别人求助。这都是行动，行动就是改变的外在表现。行动是我们自己的行动，是通过我们自己达到我们想要的结果。外界和他人的改变，只不过是我们自己改变的影响或结果而已。要想改变外界越多，就改变自己越多。
　　事实上，外界可能从来没有改变过什么，只是因为我们自己改变了，我们看世界的心灵和眼睛不同了。一个懒人看世界，满世界都是懒人，满世界都是懒惰的理由。一个勤奋的人看世界，满世界都是勤快人，满世界都有勤快的理由。其实，懒人和勤快人大体就是那么多，而所谓的理由，只不过是我们的出发点变了，我们看世界的角度一样了。就像我们所熟悉的，杯子里有半杯水，你看到的是空的那一半，还是有水的那一半。
　　你完全可以改变，一切认为无法改变的想法，除了阻止自己改变，阻止自己为自己创造更好的生活和工作之外，没有任何作用，更谈不上益处。
　　相信自己可以改变，就如同太阳每天都是新的，太阳又升起来了，温暖光明，时间已流逝，我们还在等待什么？难道是等待后悔吗？
　　机遇犹如黄金，准确地抓住每一次闪光的机遇，是人生中伟大的艺术行为。机遇就是生活，生活就是机遇。机遇只偏爱那些有准备的大脑。等待机遇只能空留悲伤，思考机遇才能闪亮人生。创业QQ:
&&第一句话是：优秀是一种习惯。
这句话是古希腊哲学家亚里士多德说的。如果说优秀是一种习惯，那么懒惰也是一种习惯。人出生的时候，除了脾气会因为天性而有所不同，其他的东西基本都是后天形成的，是家庭影响和教育的结果。所以，我们的一言一行都是日积月累养成的习惯。我们有的人形成了很好的习惯，有的人形成了很坏的习惯。所以我们从现在起就要把优秀变成一种习惯，使我们的优秀行为习以为常，变成我们的第二天性。让我们习惯性地去创造性思考，习惯性地去认真做事情，习惯性地对别人友好，习惯性地欣赏大自然。
注解：要会“装”，要持续的、不间断的“装”，装久了就成了真的了，就成了习惯了，比如准时到会，每次都按时到会，你装装看，你装30年看看，装的时间长了就形成了习惯。
第二句话是：生命是一种过程。
事情的结果尽管重要，但是做事情的过程更加重要，因为结果好了我们会更加快乐，但过程使我们的生命充实。人的生命最后的结果一定是死亡，我们不能因此说我们的生命没有意义。世界上很少有永恒。大学生谈恋爱，每天都在信誓旦旦地说我会爱你一辈子，这实际上是不真实的。统计数据表明，大学生谈恋爱的100对里有90对最后会分手，最后结婚了的还有一半会离婚。你说爱情能永恒吗?所以最真实的说法是：“我今天，此时此刻正在真心地爱着你。”明天也许你会失恋，失恋后我们会体验到失恋的痛苦。这种体验也是丰富你生命的一个过程。
注解：生命本身其实是没有任何意义的，只是你自己赋予你的生命一种你希望实现的意义，因此享受生命的过程就是一种意义所在。
&&第三句话是：两点之间最短的距离并不一定是直线。
在人与人的关系以及做事情的过程中，我们很难直截了当就把事情做好。我们有时需要等待，有时需要合作，有时需要技巧。我们做事情会碰到很多困难和障碍，有时候我们并不一定要硬挺、硬冲，我们可以选择有困难绕过去，有障碍绕过去，也许这样做事情更加顺利。大家想一想，我们和别人说话还得想想哪句话更好听呢。尤其在中国这个比较复杂的社会中，大家要学会想办法谅解别人，要让人觉得你这个人很成熟，很不错，你才能把事情做成。
注解：如果你在考数学试题，一定要答两点之间直线段最短，如果你在走路，从A到B，明明可以直接过去，但所有人都不走，你最好别走，因为有陷阱。在中国办事情，直线性思维在很多地方要碰壁，这是中国特色的中国处事智慧。
&&第四句话是：只有知道如何停止的人才知道如何加快速度。
我在滑雪的时候，最大的体会就是停不下来。我刚开始学滑雪时没有请教练，看着别人滑雪，觉得很容易，不就是从山顶滑到山下吗?于是我穿上滑雪板，哧溜一下就滑下去了，结果我从山顶滑到山下，实际上是滚到山下，摔了很多个跟斗。我发现根本就不知道怎么停止、怎么保持平衡。最后我反复练习怎么在雪地上、斜坡上停下来。练了一个星期，我终于学会了在任何坡上停止、滑行、再停止。这个时候我就发现自己会滑雪了，就敢从山顶高速地往山坡下冲。因为我知道只要我想停，一转身就能停下来。只要你能停下来，你就不会撞上树、撞上石头、撞上人，你就不会被撞死。因此，只有知道如何停止的人，才知道如何高速前进。
注解：用汽车来比喻，宝马可以上200公里，奇瑞却只能上120公里，为什么?发动机估计不相上下，差距在刹车系统，上了200公里刹不了车，呵呵，我的天!
&&第五句话是：放弃是一种智慧，缺陷是一种恩惠。
当你拥有六个苹果的时候，千万不要把它们都吃掉，因为你把六个苹果全都吃掉，你也只吃到了六个苹果，只吃到了一种味道，那就是苹果的味道。如果你把六个苹果中的五个拿出来给别人吃，尽管表面上你丢了五个苹果，但实际上你却得到了其他五个人的友情和好感。以后你还能得到更多，当别人有了别的水果的时候，也一定会和你分享，你会从这个人手里得到一个橘子，那个人手里得到一个梨，最后你可能就得到了六种不同的水果，六种不同的味道，六种不同的颜色，六个人的友谊。人一定要学会用你拥有的东西去换取对你来说更加重要和丰富的东西。所以说，放弃是一种智慧。
注解：我的个人原则是：每一次放弃都必须是一次升华，否则就不要放弃;每一次选择都必须是一次升华，否则不要选择。做人最大的乐趣在于通过奋斗去获得我们想要的东西，所以有缺点意味着我们可以进一步完美，有匮乏之处意味着我们可以进一步努力。美国有一部电视片，讲的是一位富翁给后代留下了用不尽的遗产，结果他的后代全都变成了吸毒的、自杀的、进监狱的，或者精神病患者。为什么会这样呢?因为这位富翁给自己后代留下的钱太多了，以致他们不需要劳动就可以继承一大笔财产。继承一大笔财富，就几乎什么都能买到。所以，当一个人什么都不缺的时候，他的生存空间就被剥夺掉了。如果我们每天早上醒过来，感到自己今天缺点儿什么，感到自己还需要更加完美，感到自己还有追求，那是一件多么值得高兴的事情啊!
成功不是去听别人说，而是自己一定要去体验，去奋斗，去不断地挑战超越自我的极限。懂得追随，得到精髓。懂得付出，得到杰出。认识我，您的人生从此更加精彩！全国招商QQ：
蓝莓原产于美洲，是越桔酸类植物(Vacinnium)这个大家族中的一种。事实上它是少数原产于北美的水果之一。
当地美洲人的传统：几个世纪前，当地的美洲人从森林和沼泽地里采集蓝莓，他们喜欢直接食用新鲜蓝莓，也喜欢把一些蓝莓储存起来。当地的一些东南部落的美洲人非常崇尚蓝莓，并由此产生了许多与蓝莓相关的民间传说。当每朵蓝莓花谢的时候，花萼部分会形成完美的五星形状。部落的长者们就会告诉人们这是伟大的神灵把“星星果”带给大家，拯救在饥荒中挨饿的孩子们。人们种植蓝莓部分也用于医药。蓝莓的叶子可制成一种茶，据说非常有益于人体的血液。蓝莓汁可用来治疗咳嗽，也可从中提取一种很好的颜料，用于染色。干的被除去水分的蓝莓可放在炖煮的菜里，汤里或肉类里。干蓝莓也可碾压成粉状，然后把它碾磨混合在肉类里，制成调味料。蓝莓果也可和树叶及根部一起用于医疗。一种叫
“Sautauthig” 的牛肉干就是用蓝莓干和牛肉制成的，而且每年的销量都很好。