我想3-4万开一家小型男士时尚服装店。请问下从哪里进货比较...-55BBS 我爱购物网
&&&我想3-4万开一家小型男士时尚服装店。请问下从哪里进货
我想3-4万开一家小型男士时尚服装店。请问下从哪里进货比较...
做服装就要有充足的货源，一定要有很好的资源，最好有认识的厂子可以给你供货，要是到批发市场上货价钱就太高了，因为那里都是几道手了，其实服装不好做，必须有货源，再有就一定要做有特色的东西，不要做太俗的，满街都是的，没有货源就不要做服装，服装还占用很大的资金，不好做，三思，要想稳定还就是货源新款不断，货源稳定资金充足客户稳定，价格优势，，，
时尚男士尚街购物中心西单商场新款春装
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使用这个标题，我真是担心同行的店主会笑我，4年才赚了100万。我不知道其他店主4年能赚多少，但是对于我来说，4年能赚100万我已经感到满足。在深圳这个大都市开店，很多服装店4年估计就赚了好几百万，特别是有些高档的散货店。
我的开店要追溯到2007年，那一年，我单位旁边起了个新楼盘，楼下两层用于购物商城。由于是第一次开店，
稀里糊涂地把店面租下来了，租期2年，两押一租，管理费，水电费另付。那个时候心里真的激动，“内牛满面”啊，因为可以尝试自己做老板了。
当时一边上班，一边在网上找设计师设计店面，好不容易在布吉找了一个帅哥做设计的，他的设计果然不错，连万象城内有些店面都是他设计的，设计费用了4K多。那个时候一下班就从罗湖往布吉跑，因为是自己的店面，设
计每个细节我都需看着他设计，连设计带装修，花了我2周多的时间，用了3万多。随后请了个小妹，工资1500元加提成。进货在东门白马。由于是第一次进货，看了这些货想拿，看了那些货又觉得合适，就这样进了近2万元的货品。
店铺开业当天，生意比想象中好，营业额还不错，由于我店面装修的比较好，很多顾客都到我们店逛逛，开业当天计算了一下，买了1000多元。由于我是一边上班，一边管理店面，店面的事基本都是小妹管理，我下班就去结结账，第一个月的营业额算了下差不多2万元。由于单位工作很忙，平时对小妹也没怎么管理，账目真是一塌糊涂，第二个月，我估算了一下，才卖了1万5千多元。随后几个月，生意是一落千丈。我每个月都要用信用卡来交租金，有好几次连还信用卡的钱都不够，信用卡只能分期还，每个月总觉得还也还不清。过年的那个月，因为很多人回家过年了，生意达到了最差，才卖不到1万元。如果再这样下去，不但赚不到钱，反而连我工资也赔上了。
经过反复的总结，第一，货品质量差，由于我一直没时间找货源，货品直接在东门进，穿过的人都知道，那里的质量如何。导致老顾客流失。 第二，账目管理一塌糊涂，开店前两个月我，由于我都没有登记，只是简单的结账，那些货品好卖不好卖我也不清楚。第三，小妹销售能力缺乏。过完年后，我低价处理了之前的货品，在蛇口工业路进了一批高仿的服装，为什么选择蛇口进，第一，那里进货方便，第二，质量和款式都很好，只是价格高些。由于我服装店装修不错，我是高进高卖，一件180元进的货，我卖给顾客都是580元，然后换了个小妹，这个小妹卖货能力真的不错，她第一个月就帮我把营业额卖到了3万多。
店里面也把自己家的电脑也搬过去了，主要是方便管理账目，因为我发觉，如果账目不清晰，做生意真的会糊里糊涂。在淘宝买了套软件叫售货宝，之所以买这套软件是我隔壁的店主推荐的，这软件确实不错，不仅能帮我打印价格标签，提升服装档次，而且账目管理非常清晰，由于软件操作很简单，店里面小妹很快就上手了。
由于我店定的价位比一般店的都要高，因此流失了很多之前的老顾客，但是也积累了很多非常优质的顾客，
这些顾客的消费能力可说是一个顶十个，我觉得我做得最大优点是会留住老顾客，我经常过香港买一些在深圳地方买不到的礼品放在店里面，赠送给一些老顾客，对于退换商品，我跟小妹说，只要客人不满意，你都可以给她换或退。由于我店的大部分顾客消费能力较高，我不会因为一件进货才200元的衣服得罪顾客，这些顾客可是我长期的经济来源。
08年尾，我总结了下，基本每个月有1万元的利润。因为已经有了成熟的经验，09年开始，我已经计划开街铺，因为我知道，要赚大钱，一定要在不断扩展店面，而开街铺的原因是受到同场另外一店主的启发，她的另外一个街
铺每个月营业额高达20万。但是开街铺比商场要麻烦得很多，特别是税务，一个字烦。由于有了经验，当店铺开起来的时候，每个月基本是稳赚，而且利润比商场要高很多，那个时候，我已经是全职做服装了，我给自己的目标是每年开一个街铺。
到09年年底，2个店给我贡献的利润40多万。在09年年底，我已经在考察另外一个铺面，店铺位于金光华附近，但是那里的租金尤其的贵，但是由于过往的多为香港人，消费能力高，经过几次反复考虑，最终把店铺租了下来。
2010年，这两家街铺为我贡献了可观的利润，当店面多起来了，我真感觉到管理的压力，虽然现在我赚到第一个100万，但是前段时间看到腾讯老总有300亿个人资产，我想，这100万真是渺小。
最后，说说我这几年经验:
第一，服装质量要好，这是长期维持老顾客的基本点，特别是高经济能力的客户，这类客户很重视服装细节，因此服装质量一定要好
第二， 请的小妹要懂得销售，哪怕给她工资高些。
第三，账目要清晰，那怕是手工做，每日的账目都要清楚记录，有条件的店主，可以像我之前一样购买售货宝软件来管理，当然其他软件也可以，之所以我推荐，是因为我个人用了这套软件几年觉得很简单很实用，库存，营业额一目了然，很合适散货店使用。记住，不要因为店小不做账，乱账是亏本的根源。
第四、保持一家店赚钱，不断拓展分店，每到一个地方都要有意识地留意铺面信息，因为好铺可遇不可求。
朋友开家服装店你首先要考虑到以下几个问题:
1)你要考查好当地的消费水平，相应的就进什么档次的货
2)你进货渠道，这直接关系到你店里生意的好坏，
3)考虑好你每月的收入跟你每个月的开支，余下你每个月有多少少的利润。
可能第二点是你最难的事了，我就这么简单的说两句吧，如果你有兴趣我们可以网上聊。
朋友开家服装店你首先要考虑到以下几个问题：
1）你要考查好当地的消费水平，相应的就进什么档次的货
2）你进货渠道，这直接关系到你店里生意的好坏，
3）考虑好你每月的收入跟你每个月的开支，余下你每个月有多少少的利润。
可能第二点是你最难的事了，我就这么简单的说两句吧，如果你有兴趣我们可以网上聊。QQ：
天津大胡同，北京大红门都可以，只不过进货时打车的路费就不一样了，再说我觉得你还是开一个专卖店好些，现在的年轻人都喜欢穿牌子的，比如真维斯，班尼路，衣之纯这些都是年轻人喜欢，蓟县缺少的专卖店。
本人认为还是广州进货好，广州是商品集散地,我小姨子在深圳东门也是在广州拿的货
第一天 调研似棋局局新
第一天，开店高人A带我去看象棋比赛。他说:你看，这里的每一个人都是下棋高手，他们对每一颗棋子都很谨慎，因为他们知道“一招不慎，全盘皆输”。其实开专卖店也是一样，细致认真的市场分析是必不可少的，而专卖店尤为需要。这是因为专卖店往往专门销售某一类或者针对某一特定消费者的商品，一旦分析出现失误，专卖店将面临客源枯竭的局面。因此创办专卖店的第一步是搞好市场分析，比如要识别和了解自己和其他同业者通常会遇到的共同情况，然后深入地对照市场情况，找出自身独有的特殊情况。
第二天 定位如戏主次分明
第二天，开店高人A拉我去看歌舞表演。他说:你看舞台上，有唱歌的、跳舞的，而不管是唱歌的，还是跳舞的，也并非每个人都是主角，而有些人只能是配角。为什么?因为他们的特长不同，实力不同。开专卖店也一样，专卖店创办者必须根据自己的实力来找到自己扮演的角色，否则只会被市场毫不留情地赶出去。专卖店的角色定位可以有以下几种:市场领导者、市场挑战者、市场追随者和市场补缺者等。当市场定位后，专卖店才可能顺利地进入下一步分析与运作。当然，在产品的选择与分配中，也要有主次之分，并不能因为有的产品是配角而将之扫地出门，红花也需绿叶陪衬。
第三天 做市场如星拱月
第三天，开店高人A果然带我出去走市场，逛大街。我们走完了电子一条街，又去了时尚女装街。在电子一条街，A问我这样的问题:在这里开一家时尚服装专卖店怎么样?这里的人们都很时尚，而且也很喜欢衣服。但显然不行，因为在这里没有这种服饰行业的氛围，但是开一家小型的特色饮食店生意肯定不错，因为你看这些人想吃点东西的时候，跑了好远的地方才把一碗面条带回来吃。当我们走到时尚服饰街时，A又说:同样的道理，在这儿开一家电脑专卖店，生意也不会好到哪儿去，这就是“商圈”。
一般说来，专卖店的销售活动范围通常都有相对稳定的商圈。不同的专卖店由于经营商品、交通因素、地理位置、经营规模等方面的不同，其商圈规模、商圈形态存在很大的差别。选好商圈是新设专卖店进行合理选址的基础。成功地运用商圈策略可以为专卖店打好牢固的根基，提高专卖店的形象，创造和推动顾客的特定需求，与顾客建立一种相互信赖的关系。
第四天，开店高人A带我去做一些更细致的工作:探查竞争情况。
我们假定要开设的专卖店是服饰专卖店，于是，我们又走进了时尚女装街，我们边走边看边聊。A说:任何一个专卖店的创办者在分析商圈、调查竞争店的时候，要彻底分析自己的店是否与附近的店因商品内容功能相同，距离过近而相互牵制产生的负面影响，还是彼此能通过相互合作来增加这个区域的吸引力。比如，同样都是服装，在产品功能上是相同的，但在附加价值上却不尽然，这样，在对于竞争店的情况摸清之后，我们就可以采取应对措施。一般来说，我们在探查竞争情况时，应该深入查访其营业面积、商品种类、员工人数及待客技巧等这些基本因素，然后再通过比较发现自己的优缺点。而对于共生关系的店，则应该看看能否更进一步相互开发新有需求商品。
第五天 天时人和加地利
第五天，我们终于进入了实质性的工作阶段，即选择专卖店地址。为什么说这个工作阶段是实质性的，因为一旦选定了专卖店地址，就得掏出人民币，人民币一旦掏出来，就由不得你随意改变主意了。所以，在这个阶段的工作中需要特别谨慎，而且又要善于抓住时机，否则好的店面就会被他人抢走。直到今天，我才明白:对商圈进行分析，其目的是选择适当的店址。适当的店址对专卖店的商品销售有着举足轻重的影响。甚至有人以“位置，位置，再位置”来着力强调店址的重要性。专卖店的特定开设地点决定了专卖店顾客的质量和多少，同时也就决定了专卖店销售额的高低。店址选择得当，就意味着享有优越的“地利”优势。在同行商店之中，在规模相当、商品构成、经营服务水平相同的情况下，其优势将显得淋漓尽致。
第六天 运筹帷幄终定音
第六天，我们没有出门，而是呆在家里讨论事情。A说:我们今天讨论的重点是寻找专卖店的卖点。专卖店自身的特征决定了它与一般零售商店的不同，它经营商品种类较少甚至可能很“单调”、“极端”，它的经营范围也较为单纯。即使有强大的经营能力和丰富的资金，但若选择了衰退期的商品，也将徒劳无功。若选择与自己的志趣不合，每天持续感到痛苦，也必将失败。
相反，若是选择了成长期的商品，又合乎自己的志趣，成功的几率就会更大。同时还要根据自己的具体条件，发挥专卖店的特长，与经营特色相结合，把重点商品的经营特色作为经营范围的主要内容，保持应有的经营比重，形成企业的特点。因此，我们经过了一天的讨论，形成的结果是:我们把“欢乐”定为专卖店的卖点。之所以这样定，是因为我们的儿童服饰专卖店必须有别于那些千篇一律的大红大黄的儿童服装店。更重要是不管是孩子，还是他们父母，当他们在这里感受到欢乐的时候，他们就会喜欢上这里，喜欢上这里就会喜欢上这些服饰，喜欢上这些服饰他们下一步的行动就是购买了。
第七天 万事俱备迎开业
第七天被安排得很满，原本需要3天的事情全都在一天内消化掉，因为A马上要出国，他已经没有时间再给我了。
首先，专卖店的门面像人的脸一样重要，为其形象的突出表现部分，必须一步到位。我们门面设计要求在考虑经营商品和接待顾客特点的情况下，刻意求新，力争让顾客产生好印象，也就是说既要有精神上的美感，又要在现实中符合人的要求。其次，在专卖店橱窗里，我们主题制作很多可爱的展示形象，目的是让每一位从这个橱窗前走过的人都能从中获得一种欢乐的感受，这叫妙用专卖店橱窗。对于专卖店而言，大众媒体的出现，并没有弱化橱窗的广告宣传、招揽顾客的作用，更没有取而代之的程度。 专卖店开业前期的宣传活动计划，也必须在开业之前周密策划。开店宣传活动计划是经由专卖店营业方针的设定，并配合营业具体策略，在开店前所展开的一切活动，因此宣传活动的内容包括开店日期、宣传主题、宣传标语、宣传期间、宣传重点、开店活动、媒体运用以及商品企划的配合等，以塑造新店铺的形象。
当然，除了A传授的七日绝招之外，正常的店面装修、办公用品筹备、印刷品制作、各营业证件签署以及员工招募培训等也必须一一到位，这些对于专卖店的顺利开业都是必须的，一样都不能少。
　　北京可以开店的地方很多，我就以西单为例大概说一下。
　　最近发现网上有很多转让出租西单华威，明珠，新一代，77街店铺的帖子，好多都是骗人的，为了防止想在西单开店做生意的人受骗，我来大&概说明一下西单商圈。&
　　西单华威，明珠，新一代，77街是西单圈内的4个“市场”，市场部把铺位分割成6-15平米的小店，偶尔也有20-30平左右的大摊位，个人可以&在此租铺位经营服装鞋帽，饰品等等。&
　　西单君太，大悦城，中友百货是“商场”，里面都是品牌服装，进场至少要50万，一般人是进不去的。&
　　现在我要说的就是西单华威，明珠，新一代，77街(西单文化广场）这4个市场。&
　　& 产权说明：这4个市场的大厦是整体，每个大厦不可能单独出售某个铺位的产权，即使商场产权真的出售，也是按整层卖，也要几亿人民币才够。所以我们一般人都是在市场租店，每个人都和市场部签一个租聘合同，而租金是每年涨10%的，所以市场部不会一次性签2年以上的合同，都是1年1签，&
　　因为下年要涨租金，当然只要你愿意干下去，市场部是肯定和你签的，你持续干20年，市场部肯定会和你持续签20年。但是你想连续签2年以上&，市场部肯定不和你签，因为第二年还要给你涨10%的租金呢。&
　　下面列出盘店时需要的几笔钱：&
转让费：就是上一个租户不想干了，在临撤出的时候，把他在市场租的店，转给你来租，于是你就要给他一笔钱（转让费）。所以你给他这个钱和市场部没任何关系，一般合理价位1万5--2万5之间&
押金：当你给了上一个租户好处费后，他就同意和你一起到市场部去办理过户了。过户就是取消上个租户的合同，你和市场部新签一个合同。新签合同要交一个月租金为押金。我看到好多骗子发帖称要交2个月甚至3个月的押金，这样的肯定是骗子。&
装修费：居然还有骗子把装修费也单列出来要钱，纯粹扯淡。（这应该都包含在转让费里）&
市场部手续费：1500---2000 元。&
交租金：都是月付（如果上个租户让你一次性交2个月以上的租金，那就是骗子）&
　　总结：盘店 共需4笔钱：1转让费
+3市场部过户费
+4准备交第一个月租金&
　　（另外还要准备好装修店的钱200---2000不等，和进货的钱（第一次进货至少5千元）
　　如果你不转让，只是租店，那么一般店主都会给你加1千元出租，比如店租本来是3000元月，你要是不转让，只是租店主的，一般这个店主会按4000月出租给你。
　　以明珠大厦为列，1层最贵1平米1千元月。2--4层1平米800元月。5层1平米600元月。这个价位比较合理，按这个价租，就差不多了&
　　只要给了转让费，那么就必须到市场部签新合同才算，否则只叫租二手铺位。发现很多帖子写到转让4平小店，纯属骗子，这肯定是&租户私自把8平店分割成2个4平小店，这样的一半的店，市场部也不可能给办过户啊，你只能是租店主个人的，那就根本用不着转让费。（租金合理价位在2000月以内）&
　　别看西单客流量大，每天20万人，但也不是所有店都赚钱，凡是转让或出租的店，99%都是赔钱的，别听店主说什么工作忙，生病了，生孩子，结婚，回老家等等原因，都是扯淡，肯定是赔钱才转让的。&
　　但是你既然想开自己的店，其实也不用管上一家赚钱赔钱，因为店生意好坏，最主要还是“看人”“看货”，你经营的物品和上一家不同，经营的人也不同。也许上一家赚钱，你却赔钱。也许上一家赔钱，而你却赚钱。&
　　所以最重要的是自己考虑周全后在开店，并不是一个客流量大的地方，随便一个人开店都能赚钱的 &
　　进货：现在整个北京的所有服装市场，几乎99%都是到动物园，木樨园，大红门这些地方拿货，现在这些号称批发市场的地方（动物园，木樨园，大红门），基本现在因为租金压力，都是又批发又零售，而且批发价一点也不低，要不就交不上租金了。（动物园世纪天乐，里面一个10平米的店位，月租金3万。每年租金就是36万。钱都TMD让政府赚了）
　　所以,当你看到西单有好多店的货很独特，（动物园，木樨园，大红门）这3个地方都没有的货，西单都有，你肯定想知道他们从哪里上的货，现在就告诉你。
　　这些独特的货，就是传说中的洋垃圾。批发地点在广东陆丰碣石镇。一般200件衣服是一捆，一捆批发价1000元，也就是说一件衣服成本5元。
　　现在网上居然有人公开卖打捆的，而且都是好坏搭配的卖，还不让挑。真TMD不讲理
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> 开一家服装店要多少钱?2013投资分析
开一家服装店要多少钱?2013投资分析
内容来源:3158招商加盟网
现在的品牌折扣服饰生意越做越火，很多创业者都打起这块儿市场的主意，可开一家服装店要多少钱啦?这是很多想投资服装店的人最想知道的答案，但受开店区域、规模、档次、品牌等因素的影响，对“开一家服装店要多少钱”这样的问题，都会有不同的答案和解释。下面3158创业导师就以品牌折扣女装加盟为例，为大家分析开服装店投资费用问题。开一家服装店要多少钱?法蔓莎品牌折扣女装投资模式及费用模式一：单店加盟，传统&交钱送货&模式，投资费用1.98万—6.68万不等，店面要求8到50平米，按不同进货量提供不同折扣额度。(详情在本页面留言咨询)模式二：代理合作，双方就某一区域签订销售合作合同，投资方缴纳总部3—80万元的代理费用后即可获得此区域的授权经销权。法蔓莎品牌折扣女装总部将给合作者12%—20%的进货优惠。(详情在本页面留言咨询)开一家服装店要多少钱?我们以开一家法蔓莎品牌折扣女装标准店为例：店铺面积：10-18平米投资金额：2.68万元首批提供货品价值：36900元退换货服务：100%自由调换货进货折扣：1折左右开店配置：价值3000元投资金额返还：从第二批进货起，累计进货达1万元，返还1000元，直至返完为止年度销售奖励： 累计进货达10万元，按2%奖励;达20万元按3%奖励;达到30万元按5%奖励;达50万元按6%奖励;达100万元按8%奖励装修和租金：适区域而进行补贴开一家服装店要多少钱?法蔓莎品牌折扣女装投资不大，无固定资产投资，无须库存，全球性，跨国际，对经济危机有免疫力，永续性;最重要的一点：有人教你。这样的店您还在等什么?赶紧在本页面下方留言咨询。3158创业导师提醒：成功创业第一步就是主动咨询，95%以上看过本项目的人都有留言咨询。打工不如自己当老板，法蔓莎品牌折扣女装总部正在火爆招商，千载难逢好商机，文章下方免费留言至多1分钟，财富滚滚一辈子!
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友情链接：中国服装店主首家自媒体平台服装店主进货新渠道百万服装店主的选择
当前位置 &
&gt &gt开一家儿童服装店，要怎么做？开一个40平方的店铺，从办证到进货大约需要多少钱？　　
我是山东的，想开一家儿童服装店，请问在哪里可以进到比较便宜而且又好看的服装，大体价位是多少？ 问题补充：进货地点说的详细些。我是新手，还想问问如果进货的话，一种样式好几种颜色，应该怎样进货？开一个40平方的店铺，从办证到进货大约需要多少钱？　　
　　做服装已经3,4年了。对于你要开儿童服装店，有以下几点建议哦。
　　1.你要先明确你的店铺定位。儿童服装也有高中低档之分。你要把店铺归于哪一类。这个也决定了你开店铺的地点。如果你要卖中低档次的儿童服装。建议开在居民主要街道或者幼儿园学校附近。如果你要卖中档次搀杂高档次的儿童服装，建议开在小店林立的步行街或者是商业街中。人流量是非常重要的一个因素。另外，开儿童服装店铺主要在扎堆。虽然竞争强了。但是只要对自己的货物和价格有把握。质量过关。肯定会赢得很多老客户的。
　　2.1再就说一下上面提到的货物和价格。如果你要经营品牌的儿童服装，可能在价格的利润上对你是一个限制。另外服装的新奇程度上都会有折扣。因为品牌装虽然有品牌做厚盾，但是也有一个价格透明度的问题。所以利润会很难提高，并且服装的重复率太高了。翻来覆去都是相同的，那一般的妈妈都会去经常去的店铺购买，而不会到你的新店铺购买，除非你比那些同平牌店铺价格要低很多。但是如此低的价格，担心你连房租都不好支付了。所以建议不选择品牌服装。另外品牌服装的进货和加盟也有很多制约。资金还有款式还有尺寸还有颜色等都是你不能完全自主的！
　　2.2建议如果有可能的话，多找一些外贸的厂家进货。为什么倾向于外贸儿童服装主要有以下几点：
　　价格便宜。出口的货物质量都是不错的。并且出口商品的做工和款式都是很新颖又不会重复在国内出现的。建议不要进库存货，只要加工后的原单货。这样子面料，做工，吊牌，商标等都基本能达到出口水平。国外人的要求特别是对儿童的服装要求是很高的。同时，这一部分转内销的服装价格又非常的有优势。
　　款式新颖。如果能拿到真正的原单货的话，那基本上每个款式看外商定货量的大小，多到百件小到几件都有。这样子能至少保证同城市重复款式的机会下降。另外购买者也就无从对比价格。
　　质量好。外贸货，一般都是纯棉为主。出口的棉都是中国中高档次的棉。所以只要价格合适，出口货的质量是肯定比国内一部分品牌货好的。至少有的一拼。
　　由于你是新手，所以我不建议你一上来就开40平以上的店铺。建议25-30个平之间是最揽人气的空间。空间越大，铺货就要越多，对应你刚开始开店。货源上肯定不会那么充足。会给购买者造成一种空间空洞感。由于空间的空洞，造成对你服装的档次贬低。这个是很重要的哦。所以宁愿店铺小点，五赃俱全。也不要一下搞的那么大，空洞无光。不要一口吃个胖子。另外小点的店铺对于你来说进货的资金和周转资金还有各方面的压力都会减轻。
　　3.进货的款式。这个需要你多关注每年每季度每月的儿童服装相关杂志，知道现在儿童的。需要你对宝宝的妈妈们做一个调查了解。比如说白色的衣服在3-8岁这个年龄段男宝宝的妈妈购买的选择可能性基本在10%以下。因为这个年龄段的男宝宝容易把衣服搞脏。而女宝宝在什么阶段比较适合什么衣服这一类的相关问题你都需要了解掌握。建议你做儿童有一个年龄段的定位。不要想从1-14岁都做。那是不可能的。你主要抓一个年龄段。因为要知道，小孩子长的快，所以衣服换的也快：）妈妈们每年每季度都在不停的为他们的孩子换新衣服。但是0-2岁的宝宝由于皮肤比较嫩，妈妈们刚照顾孩子都比较小心，所以购买外贸货给孩子穿的可能性基本在40%,绝大部分还是购买品牌货，因为还是觉得品拍货比较可信。从3岁以后由于孩子开始长的快了，也开始难收拾了，衣服脏的快，妈妈们就会逐渐转变观点钟爱外贸货，因为价格便宜，更换快了也不心疼，并且样子漂亮穿出去领出去给自己长脸。所以就我个人认为，3-8岁之间的儿童服装是比较好卖的。
　　4.颜色的选择。男宝宝冷色调。女宝宝。如果一件偏中性的衣服有5个颜色。3岁年龄段的你可以冷暖色都。但是如果针对的是5岁以上的宝宝，建议只进冷色调。我想这个应该很容易理解。每个妈妈都希望自己的宝宝打扮出来别人一眼就能看出男女哦！呵呵。另外颜色的受喜爱程度，还是需要你慢慢积累经验。看进你店铺买衣服的老客户偏爱什么颜色需要一个好脑子！
　　5.最后说到办证到了。因为我不知道你具体要在什么地方开。所以比如说工商税务，房租费用，水电等等的费用都不能详细计算。如果是在济南一个比较正常的地段（不是很繁华的）。25个平的店铺3000元/月。工商税务水电费等等你就要算1000/月。进货的费用要看你铺货的多少。25个平的店铺款式至少要在60个款每款每色每号一件或多件。建议启动资金在8,0000元-10,0000元。流动资金在2-3万元。
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