甲方到我厂视察,我们公司没有人给他写信的上校陪同,是问题吗?

甲方到我厂视察,我们公司没有人陪同,是问题吗?_百度知道
甲方到我厂视察,我们公司没有人陪同,是问题吗?
提问者采纳
这个肯定是啊,都不知道待客之道啊
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出门在外也不愁职场遇到老狐狸坑我怎么办?我和一个暂时还没有名分的经理去厂里视察工作,本来只是看一下,谁知道他到了_百度知道
职场遇到老狐狸坑我怎么办?我和一个暂时还没有名分的经理去厂里视察工作,本来只是看一下,谁知道他到了
搞得我不是人,然后职工也说对啊我们很努力的,你看他们都很勤快?或者说我当时该怎么做怎么说才是对的,谁知道他到了那里就像演电视一样说,所以不要去告状类似这样的话,都没偷懒,都很认真的。我该怎么做?我和一个暂时还没有名分的经理去厂里视察工作职场遇到老狐狸坑我怎么办,本来只是看一下,我直接蒙比了
提问者采纳
他们已经是老员工了你是新人。如果你真想弄明白,单独去视察,很多规则什么的你都不知道,肯定会欺负你的,要注意自己的安全,前提是不要让任何人知道,查个水落石出的话还是自己找个方便的时间
不是,那个人明摆了坑我,根本不用查啊😭
现在的重点不是视察,我知道他们都很努力的
那你悄悄记录下他的言行举止,不要让他知道,真的,只有暗查,神不知鬼不觉的搜集信息才是最有效的,否则反而会坏事。
搜集到了然后呢
找恰当的时间和机会向老总反应,在这之前你要摸清老总和此人的关心,如果老总和此人是联合起来的,就那你真的来错地方了,讲了也无用,只能换一个好公司的,不然以后的日子真的不好过的。
老总不太信任他,因为他刚上任就找油水捞,老总只是因为没人用了才选他,老总和我比较好
嗯,那你就可以为公平为正义而战了,记下他的不当言行,在以后解聘他时就有很强的说服里了,即便暂时没有合适的人选代替他以后也是会有的,现在人才还是很多的。你要时刻关注他的动态,千万不要让他有机可乘,进而减少公司的财产损失,现在最重要的是把住这个关口。
我是个秘书这样可以吗
可以的,必要时让老总协助你,毕竟你一个人力量太薄弱了。
嗯嗯,谢谢了!
提问者评价
太给力了,你的回答完美地解决了我的问题,非常感谢!
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直接说,这次给机会你们,下次我突击检查,希望以后大家像现在这样努力工作
可是职工不会有恨我的感吗?那个挂牌经理很讨厌啊!
你要站在管理者的角度去看东西,如果一个人给你捣乱,不能做好生产,你作为老板,你会怎么做??脾气好的,给个机会,不好的滚蛋
我是老板的秘书😳
既然是秘书,那你就做好你的本份工作。你是想包庇他们然后你失职,还是你做好本份让他们失职??做好工作报告上去,对于不严重的东西,可以稍微的在报告里写的委婉些
重点不是职工,他们做的真的不错,重点是那个挂牌经理坑我,而老总是因为无人可用才选的他,而他也老是作死,刚上任就捞油水什么的,还坑我不只一次了
那都不管职工的问题,是那个经理的问题,你直接把问题上交上去不就行了,不要涉及到人家打工的就好了
没有问题,就是他坑我
你没有把柄,那就吞了那个死鸡吧,以后学精点就是了
嗯嗯,谢谢了!
如实反映啊
反应给谁?
你是新人吗?如果是还是三思而后行吧,老员工都资格老了,一般不会轻易被否定的。
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出门在外也不愁合作单位公对公转款到我单位,主要是工程款。 由甲方先拨我公司合作单位,扣除管理费等后,拨到我单位的。_百度知道
合作单位公对公转款到我单位,主要是工程款。 由甲方先拨我公司合作单位,扣除管理费等后,拨到我单位的。
现合作单位要材料票抵所转款项,请问材料票的出票单位一定要是我单位吗?
楼主,的转款好像是单位挂靠啊,那就简单了不一定是你单位的 票了。
我公司合作单位公对公转款到我单位,您的意思是不一定要我单位出票? 但对方的会计又要求出票单位要收款单位也就是我单位?
既然对方收取了管理费,就应该不再收取你们的票了(主要看当初的约定)。对方要你们的票也是想冲抵一定的费用的。
现在行内一般为65%材料30%人工 所以对方拨款要提供材料票的 主要是想知道收款单位是否一定为出票单位
理论上逻辑关系如此。别的单位购买的材料计到自家不合逻辑的。
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