我想做个小生意。请问可以做什么
我想做个小生意。请问可以做什么 55
要成本底的。本人没那么多钱。
补充：本人没什么关系。。
补充：彩票加盟要钱吗。
补充：还有什么好的吗。麻烦各位了。我加分
补充：有什么可以加盟的服饰。
补充：怎么样加盟那个服装啊
不区分大小写匿名
麻将机的那种，你去考察下
有公安局关系的话，可以开个游戏厅，带麻将机的那种，你去考察下
你对手机那么内行，我觉得你就开个手机专卖店啊，估计修理你也很熟吧，货源也难不倒你吧，开店也不需要很大投资吧，还有你的交际能力我也信得过，看你回答别人的问题都是关于手机方面的，卖手机+相关配件+售后，利润程度相信你也非常清楚！干嘛不去做呢？做生意最好的项目就是自己在行的项目！加油吧！
你也可以考虑自己开个饰品店啊。我觉得饰品市场还很好啊，基本没有在金融风暴中受到影响。而且投资不大。自己加盟开个品牌店，加盟的话容易上手，货品质量起码得到保证，而且可以优化产品，不容易受积压。现在到处都是相似类型的小饰品，这样消费群体限定了，这样很容易走别人一样的路，现在需要的是个性。以阿呀呀香港饰品企业集团旗下品牌“阿伊呀女孩时尚用品”为例，著名主持李湘代言的，加盟条件和价格都比同行的合理。 
加盟阿伊呀加盟者启动资金仅需6—10万元以上。
其中包括：
品牌使用费 5800/年 签两年送一年
品牌维护费 300/月
首交一年
保证金
10000元 3年合同到期后无息全额返还
开业配货
首次配30000
其他费用
装修、铺租、店员、
其他项目都免费：店铺考察、开业庆典、装修设计、培训指导、E-ERP系统、节日促销（活动策划等）

本人常说的一句话:多留意你生活中的细节，你会有意想不到的收获。其实，商机就来源于我们的生活。看你是否懂得把握和挖掘。 
开魔术道具、魔术玩具店 据不完全统计，魔术市场目前在我国最保守的数字是五百亿元。我们曾经考察过重庆一家魔术专营店，每天这里的人流量达到几千人次，大部分光临的顾客都会进行实质意义上的消费，各类古怪的魔术和整人玩具再加上老板职业魔术人般的经营，效益相当可观。 
保守一点估计，这样一个魔术专卖店每月营业额都要超过2万元，不妨举个简单的例子:象 &太空飞碟&这样一个简单的道具，进价只需要5元，但是零售价就是28元，中间有将近500%的利润空间!这样的利润空间在300-500%之间的产品就占了整个魔术精品的97%，其利润之厚可想而知。 
店面:10-20平米 
投资:1-3万元左右 
预计年收入:6万元以上 
针对人群:年轻人、学生、小孩子 想了解的话，可以通过百度一下 &魔术店& 进行了解 开另类宠物店 当代人喜欢另类的事物，而且养宠物是宠物是很平常的事，如果让大家养另类宠物或以这种方式来展示自己另类的一面的话，是一件非常容易而且很受大家欢迎的一件事情，所以在国内这方面的市场需求非常的大。 
店面:5-15平米 
投资:2万元左右 
保守年收入:6万元以上 
针对人群:年青人、学生、小孩子及所有喜欢小动物的人群 另类宠物:蛇，蜥蜴，乌龟，龙猫，蜘蛛，苍鼠，香猪,海狸鼠还有一些新的产品和迷你宝贝 想了解另类宠物可以通过百度一下 &另类宠物& 进行了解 开手工巧克力店 当代的人们对巧克力并不陌生，而且喜欢巧克力的人群非常的多，每年还以直线上升的趋势发展着。对手工巧克力来讲，大家不但可以吃美味的巧克力，还可以享受制作的过程，享受自己制作的巧克力，如果把自己做的巧克力送给自己心爱的人，那就一件多么浪漫的事情。而现在的年轻人都喜欢浪漫、青春、时尚、高贵的色彩，而巧克力正代表着这些。 
店面:10-30平米 
投资:2-5万元左右 
保守年收入:6万元以上 
针对人群:年轻人、学生、小孩子、情侣及所有喜欢巧克力的人群 想了解的话，可以通过百度一下 &开巧克力店& 进行了解 二手数码市场前景看好~ 由于现在生活水平的不断提供,数码类新产品的周期也越来越短了,人们的消费观念也有了很大的改变.清醒消费~怀旧消费~兴趣消费~个性消费~价值消费等等.都是促成二手市场看好和成长的一个巨大商机.想创业的朋友可以做个市场调查~ 
店面:8-15平米 
投资:1-3万元左右 
保守年收入:6万元以上 
针对人群:年轻人、大学生、数码发烧友及外来人群 想了解的话，可以通过百度一下 &二手数码店& 进行了解 开动漫店 动漫市场的迅猛发展是许多人始料不及的。开一家经营动漫VCD、DVD、CD，漫画 书及动漫周边精品的动漫专卖店成为当今中国市场的最佳选择。根据有关部门对京、沪、穗三市的两千多名青少年进行的有关动漫和动漫消费的调查访问表明，仅三大城市，其每年由14~30岁的城市青少年所完成的动漫相关消费总额即可超过13亿元，与日用品中销量较大的洗发水大致相当，极为可观。据国家权威部门统计数据显示，去年国内动漫产业所带来的经济收益大约在300亿元左右。 
店面:8-15平米 
投资:1-3万元左右 
保守年收入:6万元以上 针对人群:年轻人、中小学生及动漫爱好者 我主张开动漫周边店，因为中国动漫业(其实还不能叫产业)现在的发展很不成熟.国际动漫产业一般都由三个层次组成,动漫产品本身\音像产品\动漫衍生品.目前我国动漫业只是处于第一\二层次,能完整开发衍生产品的比较少,动漫品牌意识不强,加上行业版权问题,以及盗版问题在我国普遍存在,我国动漫爱好者习惯消费的是正版和盗版相结合. 而邻国的日本，动漫周边已经是国内第3大产业。而日本既有1亿人口，在一亿人口又有多少的动漫迷？ 相对于我们中国，可想而之这个产业若发展到成熟阶段是多么可怕的收益。 
动漫周边店主要经营：扭蛋、模型、食玩、积木人、SD娃娃、景品、可动人型、手办等 主要分类：1.景品 2.食玩3.Tonobiz4.模型model5.可动人型6.超合金7.人偶9.扭蛋10.手办-GK模型 而在国外，这类商品被统称为HOBBY（业余爱好，嗜好），有硬周边（CORE HOBBY）与软周边（LIGHT HOBBY）的区分。 象扭蛋、挂卡、模型、手办这样没有多少实用价值纯观赏收藏的被称为硬周边。相对降格较高 　　具有一定实用性的如文具、服饰、钥扣、手机链等商品，相对价格便宜。 　　
常见分类：扭蛋、模型、食玩、积木人、SD娃娃、景品、可动人型、手办等 ~!

不知道你对宠物市场这块是怎么看的？我觉得你要是有兴趣的话，可以考虑开一个宠物店。投资额不是很大，而且开店相对于其他的行业项目来讲是最稳定的。
什么事情的关键还是在于得你自己去考察去体会，不要盲目的追求。要说这个社会卖什么最赚钱，肯定谁都知道，卖吃的是最赚钱的，民以食为天嘛，对吧，呵呵。但是并不是卖吃的都能赚钱，还要看你自己的经营能力。
我现在比较看好宠物这方面的市场，现在宠物在人们生活中的地位已日益突出了，不知道你发现这个问题没有，养狗的可以说都是有钱的，也舍得为自己的爱宠花钱，所以这块的市场也很大，我现在就开了个宠物店，专门做宠物用品宠物零食宠物美容这几块，挺好的，你如果有兴趣也可以调查这方面的市场看看。忘记说了，我是加盟的宠物宝宝的宠物连锁加盟店，他们的网址是 。
希望我的回答能给你带来帮助，祝你早日成功^_^
开个彩票购买点，现在很流行那种刮刮彩票
我能想到的全部最快赚钱方法，希望能给你带来启示)我觉得把开家福利彩票店不错成本小(大概1万多把）要的地方不是很大年收入是5万左右(每天买彩票 会少吗？）还有就是药店大概一年可能还要高点
我见过35平米的药店一年可赚十万
但我要问你你开 的地方是城区吗
如果是那最好了 稳赚的行业 或者你可以开理发店也行
但是每天理发的不是很多
但理发费用很高不妨可以选择一下
如果你是投资股票
我觉得这几个版块不错
新能源 药品 有色金属船舶
重工业和纺织行业如果你的资本少，那就小吃车把（就是烧烤一类的，现在也正直夏天来临，大概投资2000左右，因流动性很强，品种多样，受到许多人的喜爱）还有就是奶茶店也不需要占太多的地方 如果你有资本我建议你去开个停车厂，那你肯定要问了停车厂真的能赚大钱吗，看我给你
介绍，第一我是说的那种大货车停车厂，你想啊一辆大货车首先进入停车厂，不说其他的把，住宿要有把，汽车修理有把，运货也要有把这几样加起来，你说它能不赚钱吗。不需要建一些大的建筑，只要把场地搞大点就行。有志者事竟成，朋友最后祝你成功！用最少的钱资本赚钱的方法1你知道网上冲印吗 就是可以将网上的 一些好看的 图片打印下来卖给别人现在惠普有专门的打印网络图片的机器不贵，大概在1500元左右，而打印一张网络上6寸的图片，需要2到3元一张，现在很少有，非常流行现在市面上少有，建议你把他开在学校旁边，或者人群集中的地方，还有就是如果开家文具店就把她放在文具店里，即可以用它赚钱，还能文具的销售。2就是手机美容，我相信你不陌生，美容一步手机费用高达20-100元左右，如果你是开门面那还能高点，我的朋友就做这行的，怎么说呢，就是可以流动的，就像在路上搭个桌子，进一些手机的，挂链啊，娃娃啊。贴摸啊，最重要的是手机美容的颜料，是用来上画啊，大概一天的收入在200-300元。我知道你也可以做到的（这些赚钱的方法，其实只要你经常逛街，就可 以发现商机的，留心你周围发生大一切）3举个例子把，我门 那是开 发区，许多人在那建厂，有一家特别引起我的注意，那就是一家，水泥搅拌厂， 那家 厂 根 据 ， 现 有的 情况分析（也就是这样的，当许多厂在建厂房的时候，他们留意了周围发生的变化，根据 这些 变化， 得出这个结论。）实际情况就是这样，他们在建厂的时候急需搅拌好的水泥，而这家厂恰恰弥补了这个 空白。千家万家，发财只有一家两家。做生意的人很多，真正能挣到钱的并不多。入行之时，不要奢望一定能稳赚不赔，就算有九成九的把握，也要做好失败的准备。
大生意怕赔，小生意怕吃。做大买卖，动辄成百上千万元，一旦赔钱，不容易翻身；做小买卖则要注重积累，如果稍挣到就钱用于消费，生意很难做大。
能挣不能落，等于买个没底锅。如果不攒下钱用于扩大再生产，挣得再多，最终还是两手空空。
挣钱要稳，赔钱要狠。不要梦想一夜暴富，做生意必须从长计议，稳扎稳打，建立长期稳定的客户群，不能搞一锤子买卖；如果进了某种货物之后遭遇降价，再按原先的价格销售已不可能，要赶紧处理，不能让它影响资金周转，否则越积压越掉价，最后可能赔个精光，这个时候就要下狠心。
买不来利，就卖不来利。做生意就是低价买进、高价卖出的过程。同样的商品，一般情况下，你很难卖得比别人的价高。因此，进货的价格越低，利润就越高。所以，必须尽可能的向上游要利润。
行情在路上。做生意要经常走动，了解市场行情。哪里价高，哪里价低，什么商品好卖，什么商品滞销，要了然于胸。天天坐在家里，是等不来财神爷的。
天上掉馅饼，不是圈套就是陷阱。面对轻易就可到手的利润，一定要多留个心眼，不要等到上当时才后悔。
买卖心不同。要设身处地的站在顾客的立场上为他着想，赢了他的心也就赢得了利润。
从南京到北京，买家没有卖家精。买卖双方的信息是不对称的，顾客永远不可能占到销售者的便宜；同样道理，零售商从批发商手中进货时，只能尽力让利润最大化，但想让批发商赔钱卖给你，是不可能的。
不知到你对澳洲进口绵羊油鸸鹋油护肤品有兴趣吗，包括澳洲大部分品牌，什么类型的都有。澳洲直批，我们也做小额批发，有兴趣的话可以联系我。可以到当地化妆品店或者市场上做批发或者推销，价格低廉，包括中档牌子以及澳洲最好的牌子，500人民币即可起批。可以先试试，如果销售效果好了，大量批发的话可以更优惠。
名牌运动服装折扣店
我也想加盟
找到告诉我一声
格子店！！
你可以加盟新客吧 还可以卖衣服啊 在网上看到10元以下的样式新颖的 加上运费也没多少啊 很赚的 不妨试试啊

我这里有个项目，值得考察一下，非常适合想小投资创业的朋友。
经营宝典之一：给消费者持续不断的好处才能留住消费者
经营宝典之二：拥有了庞大的消费者你想不赚钱都难
经营宝典之三：从日常用品入手才是赚钱之道
经营宝典之四：让银行帮你来赚钱

有威威宝贝服饰 你可以去咨询看看 电话
还有很多的各个童装系列 还有拿货价只有几元到十几元的
你去看财富电视 那里有更多的各种可加盟的项目
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创业投资领域专家上海体彩网
“财神到”！奉贤女彩民做生意购彩票都很旺
选稿:郑大伟 &来源:上海体彩中心 &&&&日
　　9月8日，位于奉贤区金汇镇金钱公路449号的体彩18602网点喜中20元“财神到”次奖50万元。这位幸运的彩民C女士绝对是申城彩民队伍中不折不扣的女中豪杰，刚刚年逾30岁的她从外地来上海做起了些小生意，而做生意平时奔波操劳定是不言而喻，而积极乐观的C女士坦言自己缓解压力的最好办法就是购买体育彩票，而正是她的这一习惯让她喜中“财神到”50万大奖。
　　18602网点的业主与C女士甚为相熟，结识的原因就是体彩即开票――“顶呱刮”，C女士可是这一玩法的忠实彩民。对于各种票面价格和迥异玩法的即开票，C女士都如数家珍。由于自己平时做点生意，资金还是较为雄厚的，所以C女士最为倾向于购买的还是最高奖额可达100万元的20元即开票。的确，高额的奖金十分诱人，但C女士还是有着理性的购彩心态，这次中得50万大奖她仅仅投入了百元不到。刮出大奖，C女士自然喜出望外，她笑称：“这家体彩店在金钱公路上，果然很有喜气，‘财神’果然也被我请到了！我以后还会继续支持公益体彩！”
　　精美的“顶呱刮”就是有这样的魔力，它因高返奖率、高娱乐性等特点深受广大彩民的喜爱，种类繁多的票种给了彩民更多的选择与惊喜。除了“财神到”外，近期将要上市的“黑珍珠”、“疯狂8”等玩法同样也会给广大钟意这一玩法的申城彩民奉送幸运与快乐，期待着彩民朋友们揽入一个又一个的万元级大奖。您好，欢迎来股吧！
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系统将在10秒后自动跳转至&翻开信息产业发展史，很难不提到ＩＢＭ，不只是因为它规模庞大，也不只是因为它率先发明了个人计算机（ＰＣ）和半导体铜制线技术，而是在每次科技产业重要的转折点上，ＩＢＭ从来不缺席。１９９０年，ＰＣ崛起、策略性委外加工崛起、企业科技投资的衰退这三大暗流给这个巨人造成了沉重的打击。每一道都让ＩＢＭ的“财神”──大型主机生意节节败退。在日本和台湾股市崩盘的当时，ＩＢＭ的光芒开始被英特尔与微软超越。华尔街最大共同基金操盘人彼得指出：“ＩＢＭ的股票，曾是所有基金经理人的最爱，没想到成了最痛！”之所以能有今天，是创业９２年的ＩＢＭ，用９年时间，把它的命运全盘扭转。ＩＢＭ真正令人注目之处，是它由硬件的巨人，变成了服务的巨人；由厚重主机事业，变成轻薄软件事业。它的一举一动，都瞄准着知识经济的核心而来，过去它的产品动辄和我们的房间一样大，但现在它产品几乎不占空间。 企业的转型历来是一个难题，对ＩＢＭ这个庞然大物来说更难，它是如何成功转型的？ 作为一个拥有32万人的全球性巨人企业，保持庞大组织的柔性与行动一致性的前提下，驱使整个体系倾向市场前端是其最为重要的组织特征。首先，郭士纳把原本四散的事业体，改造成会盯“球”（也就是顾客）的超级后卫，IBM历史悠远的技术能力仍是首屈一指，只是球员太爱对观众作秀，一旦他们把心思转回到客户身上，战斗力立刻恢复大半，在这点上郭士纳以身作则，亲自搭飞机飞行全美拜访客户CEO，感动了客户也惊醒了IBM人；第二步，郭士纳以顾客为中心，重组原本各主其事的事业群，整合成以产品类、业务类（以客户所在产业，作第一手垂直行销）为主的两大团队，让他们既彼此竞争又彼此合作，即使是出过5位诺贝尔奖得主的研发实验室，也必须定位在客户的需求上，才能激活研究进度；第三步，为了让CEO能快速掌握世界顾客需求，IBM把决策权由各地总公司回收到总部，但把官僚式的8、9个层级缩短到4层，同时各地业务分别由当地总经理、地区总经理与美国总部产品类、业务类总经理共管。1996年，和IBM“失联”已久的美国保德信人寿重回IBM怀抱，是郭士纳带队胜利的里程碑。这家全美前10大的计算机买主，在90年代初愤而离开IBM，转而向对手买硬件和软件；但自从IBM动员旗下金融事业群兵力，加上软件实验室协同开发数据新软件，保德信与IBM签下一纸5年3.4亿美元的采购合约，此后IBM一路过关斩将，生意由谷底V型反转。“IBM不是在单纯地‘打单’卖东西，而是在真正地做‘项目’。”这是哈尔滨啤酒有限公司（以下简称“哈啤”）CIO(Chief Information Officer)乔广利对IBM的一句简短的评价。作为哈啤整个ERP软、硬件系统采购与项目实施的主要负责人，乔所主管的ERP项目正进入最后冲刺阶段。而乔之所以对IBM赞不绝口，并不仅仅因为IBM是哈啤ERP系统硬件平台的提供商，一个被认为更加重要的原因是“IBM给他的巨大帮助”。算起来，从1998年搬着一箱啤酒到沈阳IBM分公司，与IBM咨询顾问边喝啤酒边谈工作开始，到2002年IBM服务器全部安装调试到位，乔广利与IBM的人已经打了4年交道。在这个历时4年的项目中，牵动了IBM全球服务部门（IGS）、IBM中国总部、沈阳分公司及产品部门中的无数人员协同工作，乔广利的经历实际上折射出一个重要的企业组织命题――企业组织架构如何保持.应变客户需求的灵活性与一致性？ 这一点也正是IBM试图通过一种独特的组织架构系统运作带给用户的感受―― “One voice（同一个声音）。”或者说，一个只由一个人或者一个部门牵头负责，所有相关部门及人员便能迅速而持久地带动起来进行支持的结构体系。一直以来，IBM以“多维矩阵”结构闻名。 十分明显的一点是，这种矩阵式组织结构能够弥补对组织进行单一划分带来的不足。在这个矩阵中，有按产品体系划分的事业部，如PC事业部、服务器事业部、软件事业部等；有按照大客户、中小企业等行业划分的“业务单元”；也有按销售、渠道、售前与售后支持、人力及财务等不同的职能划分的“业务单元”。　　因此，“产品线”与“业务单元”是构成IBM组织体系两个重要组成部分，但并不是全部，按地域市场划分是这个多维矩阵的Z轴，如亚太区、中国区、华东区。这三条纵横交错的划分准线有机的结合就构成了一个立体网络，这就是IBM的多维矩阵。很显然，“X、Y、Z三个划分准线”在这个系统里缺一不可。如果不按地域细分，就无法针对各地区市场的特点把工作深入下去。而如果不对产品线进行细分，就不会有非常了解这些产品的专业团队。而按照行业划分，就会专门有人来研究各个行业客户对IBM产品的需求特点。总体上讲，多维矩阵系统保证了各个部门之间相对的独立和协调，每一个处于交叉点中的人都要受到产品、区域、行业及职能四个不同方向上的影响，每一个人的工作都和其他人有相互作用。各方面的信息和知识在立体矩阵的结点上进行汇总，这样就最大限度地发挥和利用了个人的价值。“尽量细分和精通本行的同时，又能通过协调把这些资源有效整合在一起”――被认为是IBM组织架构的成功之处。在IBM人自己眼里，这实际上是一个Teamwork的过程。而从外部，或者从用户的角度看，IBM力图留给用户这样一种印象：一个用户只需要对一个“销售（Salesman）”就可以解决问题。这个销售可以卖给用户所需要的一切，从一台PC到一揽子解决方案，包括了软件、硬件、合作伙伴的二次开发和咨询服务等等。 IBM称之为“Onevoice”，为了避免客户在得到IBM服务的时候不至于被内部的组织及多头弄得无所适从，一切问题都在IBM内部系统协调解决，客户需要面对的事情和关系越简单越好。而要做到这一点，灵活的结构体系是一个重要支撑点。这是一个典型的黑盒子理论，不管内部系统如何错综复杂，外部“只有一个出口”面对客户。哈啤是一个典型的例子。小结一、矩阵制组织形式在直线职能制垂直形态的基础上，再增加一种横向的领导系统，由此构成双命令通道系统。这种系统打破了传统职能型组织的部门分割，使得横向协作变为现实，组织运行趋于柔性化，能对外界环境作出快速反应。二、矩阵型组织管控优势就在于它能够放大母合优势、提升资源共享价值。三、根据企业的发展战略和业务特性，整体设计、有序推进，实现传统组织向矩阵组织转变。第一，分七步设计组织；第二，建立基于战略协同的企业文化；第三，识别业务关键驱动要素和集团特性，评估母合优势；第四，有序推进组织变革，最终建立矩阵组织。四、企业的转型历来是一个难题，对ＩＢＭ这个庞然大物来说更难。在郭士纳的领导下，IBM攻破了这一难题，他的谜底就在于通过构建矩阵型组织重塑企业活力。
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做个小生意,想供个财神爷,就怕有天不干了,怎么办?
不过这个送似乎就是把钱往外送了可以把财神接着拿到家里供着或者不用的时候，选一个日子或者随便哪个日子连续说多少天请财神重新换地方，能指定地方最好，然后就哪方面移或者就直接把财神送人吧，再一种方法就是让财神往你自己身上住着看需要选择哪个
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