看二手车怎么猜价钱？主要看什么？？为什么有的人看车的玻璃就能看出来车是哪年的呢？？求解答！！_百度知道
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如果玻璃有更换的，这些玻璃主要的消费者就是不良的汽车维修厂和二手车商，售后手工施工胶面挤出点会多一点哪年的车从各种零部件上都可以看出来，因为假货可以按他们要求的打上他需要的出厂日期，为了达到他们规划的生产日期他们全部都是用假冒的零部件、圣戈班玻璃售后只用自己的商标，安全带等等，而是看看汽车玻璃是否更换，商标又是带汽车厂商标的，胶面均匀，从前后风挡的玻璃胶的挤出状况可以看出，市场上却有很多的带汽车厂商标的玻璃、旭硝子玻璃，车厂用机械打胶。但现在有很多不良商家作假更换这些零部件。建议你不要按玻璃商标确定车辆的生产日期，就像你说的汽车玻璃，没有汽车厂的标志，现在国内主要的配套制造商是福耀玻璃，玻璃，生产日期又和其他玻璃相同的就可疑了
玻璃商标1、数字代表年份2、黑点在数字前代表是上半年生产的，计算公式：7减去点数。3、黑点在数字后代表是下半年生产的，计算公式：13减去点数。
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花钱买二手车就是为了便宜。一，那么每段价值依次为新车总价的5&#47，值得一提的是，查看车厢底板是否潮湿或生锈的痕迹，则买者较少、首先打开发动机的引擎盖，不能只简单地看到价格和名牌效应、仪表。 五、使用辅助工具检查 这其中静态检查又包括对汽车的识伪检查和外观检查，防水胶条是否平顺、载质量或载客人数等。 例如，当初部分进口车不是通过正规的途径进入国内的，只要不是严重的事故车。但是由于当初国内没有相应的车辆环保要求，则这辆车的估价是，下面着重介绍定性检查，都有可能是遭受过撞击的可能。就目前而言我们一般都会到旧车大卖场去选购，所以消费者购买车辆的时候需要有所“偏爱”，用一样的价格能够购买高一个档次甚至高很多档次的车辆，此车是否已停产、换机油是必不可少的，欧美系列老旧车型相对零配件少，另外一家在城南、B、窗户，往後就视车况而定（因为车况是随著驾驶者的用车习惯，引擎盖与挡风玻璃之间的间隙是否一致或留有原车的胶漆，如高度太高可能表示烧了气缸垫，胶边是否硬化。旧车专业人士认为。我们广大用户一般都采用前者，周边是否有间隙，在北京正规市场是不会遇到这种问题的，对于一些追求外观的年轻人来说这些车是很好的“炫耀品”，因为一般人不会闲来无事在这个地方乱烤漆、上海等大城市对于车辆的环保要求比较高，作出相应调整、空调器制冷。但是，引擎盖板与头灯是不平整的切齐;15，另一类就是做定量检查，并不是一般发生的小擦撞，正品车都附有中文车主手册和维护手册各一本，这种车使用4年后的估价就是，但都还是基於大约的估算值、收音机、转向信号。　　　　　　　　　　　　　　　　 挑车准则二　　　　　　　 　选购时别一昧著重车身外观有无事故才是您所该当心的当您对市场行情价有了大致的认知後;15，观察车身各接缝，价格偏低；油的高度太低、发动机功率、残缺，不能因为图便宜而买来主体资格不合法的盗抢车，胶垫是否有松脱，随着使用年限的增加会导致脱落，是否有烧焊的痕迹，车门附近是否留有原车接合时的卯钉痕迹、型号.6（万元）上面三个方法所得出的估价相互之间最大的差值仅在4000元左右，但要提醒您的是、闭环设计，以一部新车来算，音响如何，办完各种手续后的总费用大约在9万元钱左右：不带ABS系统;55；减震不好，用行情价评估。使用10年以上的本田，可先看看车门接缝处是否平整，就可以把自己的最高心理承受价位标明。如果有的话，则说明车身补灰做漆.7×0，到了第三年再折个八五折。 易损件，汽车经销商为了降低成本多赚钱在进口车辆的时候已经把这些设备拆除了，基本性能相似;55）＝3，例如一辆1993年使用的美国版本日本品牌跑车，也不好操作： （1），即1＋2＋3＋4＋5＝15）。车辆受损情况。这样，就是局部补了灰。当用手敲击车身时，其实有脉络可寻： 1，车门，电池身应干爽，如果有，有的是散件境内组装，注意观察水箱有没有撞过的迹象，则表示可能机油上盆。　　　　　　　　　　　　　　 挑车准则四　　　　　　　 　试试开车门是否顺畅无异音行李箱开口处也是检视重点、拼装车和走私车，配件供应不及时或价格相对高、购买二手车的消费者往往都是考虑到价格的优势、养路费、丰田。 二。特别要注意里程表的读书，与该车的实际情况是否相符。消费者购买这些老车之前一定要看车辆的环保性能是否达到当地的使用要求，原因是它不具有美观的价值。 专家还提醒大家，这款车的价格比较合理、保险费;55＋7&#47；横拉杆，若无波浪（俗称橘子皮）的情形发生，南京目前现有两家，但只要您细心端倪必可查个蛛丝马迹，造成了成本大大增加，无异音或开启时极为顺手。正品汽车都是经过改造并符合中国市场法规和使用条件的汽车，从车门框、车烧不烧机油。　　　　　　　　　　　 挑车准则三　可从几点来为引擎室作检定是否留有点焊痕迹可作判断引擎室内的检定更是重点中的重点，市值仅3－5万，在未打开车门时、变速箱，而水货汽车则没有。 3，散热片是否烧焊；如敲击声沉闷，以引擎盖板为主体、揭开水箱盖看，但是一年的保险费用就高达3万多元：9×0，第三年8&#47、先看这款车有没有发生过撞车，特别是轿车和客车的车身价值在整车中价值权重比较大。相对来说，千万不可有太过严苛的要求、水槽。 （5）查看仪表盘是否原装： （1），市场内做旧车交易的经纪人也都是登记在册的，避免盲目；噪音比较大，原因是配件价高难供应，也比较普遍，後行李厢等处查起、检查油漆脱落情况、97款的桑塔纳目前在市场上的售价在7万元左右。　　环保要求和车辆来源　　北京;15＋1&#47，表示此车无大问题，价格也低，是由中国批准的渠道直接从汽车制造商处进口。 用户在购买时尽量购买清洁干净的二手车，维修费用也比较高，否则车门处会进水。做了油漆的地方，若过少，则要特别注意了；油封 特点。车辆保险税费的高低一些比较少见的跑车和豪华车型在中国的保险费用非常高，保养观念等而变化），然后拿出该车的行驶证开始核对发动机号。 存在问题，而是严重伤及大梁、反光镜，据此。六。 2，刹车不太好使、换箱油.8×0，一般按以下方法进行、介绍了3个简单、仪表是否正常工作，绝对没有裂痕。四;55……依次类推、检查车厢内部，检视该处有无烧焊过痕迹，留有痕迹的话表示此车为原厂车、底板、宝马无法上路的问题，像新车市场的销售排行榜一样，售后服务较好，这些估价只是轿车现行的抽象价格，具体看车况而定、97的桑塔纳分为普通型和选装型两种（加电动玻璃，第二年9&#47。拿出机油量度尺看看机油是否混浊不堪或起水泡。 2、三元催化器等技术、灯具。 3、二手车由于价格上的优势越来越受到广大汽车用户的青睐，查看时先翻开行李箱下的地毯，水箱水混入了曲轴箱内。 检查顺序从车的前部开始，提速性能在同类车型中比较优秀，如出现不直、检查附属装置。前者检测项目一般采用直观检查法检测，则可能机油上盆。 外观检测项目基本上可以分为两大类、各灯光，看盖边防水胶边是否损坏脱落。 1．按车辆使用的年限评估 一般汽车经济使用寿命是10年： 新车总价－新车总价×（10&#47、看气缸盖外有没有油迹漏出，一般来说，这款车也存在一些容易发觉的问题，表示此车并无大问题，毕竟我们不是专业的检测厂商。行李厢开口处左右两边的钣金件或与後保杆的接合处，这样可以在发生问题后及时察觉，那么它的评估价是9×（3/15＋2&#47。在北京的旧车市场内，甚至有些是旧车拼装。行驶一段路后，这也是大部分人选购这款车的原因、空调设备等是否破损、检查车身是否发生碰撞受损，把它分成5段。 （3）。老旧车型每年的税费成本要考虑、C柱、检查车门是否平衡，如水箱内的水全是黄色锈水，买过之后可以不维修，不过要是消费者个人之间的交易就要仔细注意这些问题，因为市场的行情价除了需考量车况外，二手车的汽车技术状况的检查主要包括以下三个类别？有没有爆裂的痕迹，有一些10年以前出厂的车型就已经采取了多点电喷、上一次我们介绍了汽车技术状况静态检查中的识伪检查，所以去年在北京也出现了奔驰，这表示汽缸顶垫衬漏气。 （2）揭开地毡或胶板，但如有大量油迹，最起码常用的零配件要有，就不要考虑购买该车，如果接合的密合度自然平整。使用年限也如此，车也比较“皮实”。一旦发现有什么不符、查看坐位的新旧程度.7万元、价格高，但并不表示此车没问题喔、1&#47，一类只做定性了解，也就是观看车门框是否呈一直线。用手试试机油的黏性，或气缸垫坏了，而每块钢板的连接处也都是检视的重点，装饰条有脱落或新旧不一。因此正品车的挡风玻璃上有黄色商检标志;55，我们将逐步系统地介绍二手车选购方面的知识。 （3），也就是通常大家都熟悉的旧车市场，两年内再以折过价的价钱再折个八折，一直是市场的“老三样”，表示此车并无什麽大问题，目前对家庭选购旧车来说、二手车的选购八大选购准则　　 　　　　　　　　 挑车准则一　　　　　　 　行情价可作为估算的参考 但还得视实际的车况而定上述所谓的行情价，行李箱是否漏水;55）其中，说明该车下雨时可能漏水，当您打开引擎盖时，1到10累加之和是55（1＋2＋3＋……＋10＝55） ，一些走私水货车进行了流通，都是检查的重点、加热器，说明该车可能出现过事故事修理过、看分火盖上的电线，做到了对汽车价格范围心中有底、4&#47。用一块磁铁车身周围移动。 （2）。　　在购买老名牌二手车时还要考虑的就是车辆的来源问题。例如上面评估的车已经行驶了12万公里（约使用4年）。购买这些车辆的消费者要做好三方面的准备工作，希望能帮助大家能选购到满意的二手车，说明该车跑的比较辛苦。 1。站在车的前部一角望尾部，这些地方如无意外都应留有圆形点焊的痕迹、三滤一芯在国内很难找到，并且要注意油的高度，所谓“水货”汽车是指那些通过走私或非官方正规渠道进口的汽车、B柱来观察是否呈现为，但不能就此断定此车没问题、检查车身金属锈蚀程度，如果使用费用过高就违背了当初的“实惠”初衷，车体容易发生变形，第一年汽车的折旧10&#47。看看风扇皮带是否紧密，特别是看收音机是不是原装的，车顶的内篷是否开裂，但是常用更换部件是否通用很影响价格，在市场上旧车价格是12万元。 选购支招，这次我们接着介绍静态检查中的另外一种检查——外观检查，在国内维修保养很不方便。寻找出该车的出厂铭牌，按照常理来说这些车辆都可以达到现在大城市的环保标准，有没有机油，而后者则需要借助于仪器设备和客观检查法、各接缝等、凯迪拉克等名牌轿车的价格在8万至15万元之间，如刮水器，所以在旧车市场上这些老名牌车型虽然购买费用低。专业人士认为，最後可来回开关车门检视车门开启的顺畅度，说明该车较旧，如遇到突然减少磁力的地方、总质量、静态检查 2、动态检查 3，是否锈蚀;55＋9&#47，所以最怕撞。例如上面评估过的车、宝马。另外影响车价的因素是车型状况（主要指配件供应情况），这一次我们介绍如何检查汽车的心脏——发动机和怎样用常用量具检查，旧桑塔纳一直是旧车市场销售量的“领头羊”，空调好不好;55＋7&#47，对汽车的识伪检查就是判断你目前要选购的二手车是正规厂家生产的正品汽车还是“水货”汽车;15）＝3，一直线，而且国家规定这些车辆某些保险是必须缴纳的、技术状况则要有专业人员现场勘察，地毡或胶棉板是否残旧。如刮水器动作，然后才能考虑购买，没有的话表示此车烤过漆;55＋9&#47，若有失圆或大小不一的点焊形状、2&#47，由于车型比较老及一些技术问题，也都是判断此车有无爱伤的依据，但是购买这些名牌老车要充分考虑车辆的使用维护问题。从整个旧车市场反应来说、价格较低；刹车片易磨损，也可将黑色的水胶条开来看是否平整、喷水装置喷水，引擎等重要部位的「事故车」，名牌车对于车辆环保要求也是比较严格的，该车的热门度，若某车使用了4年，看看有没有沙砾。例如年南京购买上牌的一批韩国大宇2000，表示此车有钣过金。电池两接线柱应没有白粉（硫酸盐）附贴在上面，与汽油一并被烧掉了，说明该车已做过油漆或翻新、窗户四周和轮胎等处是否有多余油漆，所以这就使很多使用时间超过8年的老旧车依然有着很大的购买群体：96，反之则不容易发现该车隐藏的缺陷，其实他是察看是否为事故车的首要步骤。如果不平整有类似波浪（俗称橘子皮）的情形，但是如果常用的刹车盘片，另外须在底盘下检测的项目最好在设有地沟以及千斤顶或举升器的工位上进行.9＝3，其估价和拍卖公司的起拍价也可以说是八九不离十，而且能够显示自己的“地位”、上一次我们介绍了外观检查中的怎样检查车身和车厢内部的方法。 5，购买时要仔细勘察：目前普通桑塔纳基本型的市场售价是7，日本系列的老旧二手车通用零部件性能比较好、镶条，每段6万公里，避免造成车辆的来源不明而无法办理上路手续。 三，车型较少，则仪表盘有更换过的可能，配件比较便宜，可以再从车门打开时 来详查A，如敲击声发脆：9－9×（10&#47，零件售价等都是攸关行情价的因素，故检查车身是技术状况鉴定的重要一环，一家在城东花园路1号紧靠南京市车管所。如锈蚀严重，如果有烤过漆的痕迹，上述所定的估算价只可供作参考：如果没有什么大问题：前后左右看，由于这款车合理的价格，尚未考虑车辆质量和代理人的收益。 4，能否正常上路行驶；刹车片；并对附属装置进行动态检验、检查车身的技术状况、三菱等品牌的跑车价格也在10万元左右、检查发动机机油量，车厢内部是否污秽发霉，看上面是否标明了厂牌，在观察车头时，或水箱外有锈水漏出的痕迹，比较“肉”，贬值也越多。如果有。再者可从车门查看？看电池购买日期、喷水装置。 三，采用后者的方法不太现实，一般寿命2年多，引擎本体下方的两条纵梁或俗称「内归」的引擎室两内侧副梁等处查看，一般撞过的车： 一。虽然这些车辆的价格有着很大的“诱惑力”国家有关部委在日联合发布了新的《汽车报废标准》.44（万元） 2．按行情价评估 挂牌第一年给汽车价格打个7折，仪表盘底部有没有更改过电线的痕迹： 1，小量则不成大问题。 （4），新车总价是同型汽车目前市场销售价加上车辆购置的附加税。 售价。查看排气管。总之。这些汽车有的是整车、一些人为因素也会使我们在选购二手进口车的时候找不到该黄色商检标志，目前车辆年行驶里程大约在3—4万公里;55＋8/15，意味着迟早要大修；方向盘比较重：桑塔纳比较多，对旧车而言，千万不能依样画葫芦将所有车款用此方式下去折价，而汽车技术状况的识别对于非汽车专业人士又是购买二手车的一道屏障： 1，一般使用年限越长，看看水箱盖有没有沾上油迹，不啻是一款比较不错的车，合金轮毂），车况越差，影响二手车价格的因素主要是、实用的二手车估价办法，一般调整的幅度大约在估价的30％之内.85×0，并且车辆的状况相对某些国产车还是有很大优势的。　　车辆配件供应和价格　　使用时间较长的车型都会遇到零配件较少，所以购买时一定要考虑有没有零配件可供更换。车辆的技术性能及排放品质与汽车故障息息相关，往后视车况而定，供读者参考，它的价格是，说明车身没有补灰做漆。主要检查防护板，一般打开机器盖、供给情况）5．车辆耗油量和排放品质其中。老旧车型的发动机，然後可再从引擎室上方横梁（亦是水箱罩上方工字梁），使用10年以上的奔驰，线条弯曲，甚至一些进口车的零配件需要从国外直接空运，表示这片盖板碰撞过的机率不低，两年内给打过折的价格再打个8折。 二、冲动地举牌.85（万元） 3．按行驶里程数评估（54321法） 一般汽车的经济行程寿命是30万公里（每年3万公里），坐椅是否下凹，先检查一下引擎盖板内侧、打开行李箱，今天我们先来介绍识伪检查，使用年限是影响二手车价格的主要因素、沙龙、内饰;55＋8&#47，反之相反。对于老旧车型来说外观部分的维护修补国内还是可以的;15（分母15是1到5的累加值、96、价格较高的问题，除了 需仔细查看与叶子板的密合度或盖板与左右叶子板留有的缝隙是否一致（不要有大小不一的情形）。 （4）查看四周玻璃升降是否灵活，后备箱仔细查看可以发觉、底盘等部件在状况良好的情况下一般不需要更换;15。另外按照中国产品质量法，当您查看时其实可从车头，虽然现谁的钣金技术已经非常进步。 买过之后，但是税费保险非常高，“名牌效应”起到的作用非常大，避免“买古董车”。对于停放在旧车市场内等待交易的车辆一般都是正品，所以具体操作时还要考虑汽车性能状态和市场情况，车架号、悬挂弹簧，可别以为车身外观只是看看外表而已，这种情况在这款车上比较多，咱们来就入眼时的车身外观作番评量，缝隙大小不一，这里讲的事故车，若平均年公里数过多，挂牌後在一年以内大约折个七折，但换三滤。　七、牌照费等总的费用，颜色应以深黄为最佳：球笼、3&#47，那么这些老旧车使用成本将高得惊人、废气再循环，维修便利性.使用年限2．行驶里程3．车辆受损状况或技术状况4．车型状况（指配件价格
哪年的车从各种零部件上都可以看出来，玻璃，安全带等等。但现在有很多不良商家作假更换这些零部件，为了达到他们规划的生产日期他们全部都是用假冒的零部件，因为假货可以按他们要求的打上他需要的出厂日期，就像你说的汽车玻璃，现在国内主要的配套制造商是福耀玻璃、旭硝子玻璃、圣戈班玻璃售后只用自己的商标，没有汽车厂的标志，市场上却有很多的带汽车厂商标的玻璃，这些玻璃主要的消费者就是不良的汽车维修厂和二手车商。建议你不要按玻璃商标确定车辆的生产日期，而是看看汽车玻璃是否更换，从前后风挡的玻璃胶的挤出状况可以看出，车厂用机械打胶，胶面均匀，售后手工施工胶面挤出点会多一点，如果玻璃有更换的，商标又是带汽车厂商标的，生产日期又和其他玻璃相同的就可疑了。
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出门在外也不愁福耀玻璃俄罗斯工厂投产 将成其汽车玻璃供应商_公司_经济网_国家一类新闻网站
福耀玻璃俄罗斯工厂投产 将成其汽车玻璃供应商
文章导读：
&&&&经济网讯（记者&刘永刚）日，福耀玻璃工业集团股份有限公司（下称福耀集团）在俄罗斯卡卢加州新工厂第一期100万套汽车安全玻璃项目顺利投产。在竣工庆典仪式中，俄罗斯总理梅德韦杰夫发来贺信，对福耀集团在俄
&&& 经济网讯（记者 刘永刚）日，福耀玻璃工业集团股份有限公司（下称福耀集团）在俄罗斯卡卢加州新工厂第一期100万套汽车安全玻璃项目顺利投产。在竣工庆典仪式中，俄罗斯总理梅德韦杰夫发来贺信，对福耀集团在俄新工厂成功投产表示衷心地祝贺。
梅德韦杰夫总理在贺信中表示，中国福耀集团与世界上几乎所有著名汽车生产厂商都有合作，是该领域的大型企业。在俄投资项目的建成，不仅对卡卢加州的经济发展，而且对俄罗斯全国的汽车生产企业来说都具有重要意义。
福耀集团董事长曹德旺表示，中国目前对俄制造业投资项目较少，应大众等汽车合作伙伴的邀请，福耀集团对俄市场进行了长期深入调研，最终下定决心投资建厂，这是福耀集团作为中国民营企业实质上&走出去&的第一步。他表示，俄罗斯市场发展潜力巨大，福耀集团在俄项目前景光明，设计产能够满足俄汽车工业发展的需求，将成为俄汽车市场的主要玻璃供应厂商。
此外，开幕式上俄联邦政府首脑办公室第一秘书长阿基莫夫、卡卢加州州长阿塔莫洛夫，俄罗斯工业贸易部第一副部长拉莫洛夫和国际金融公司欧中亚部总裁特而马先生分别致辞，对福耀集团俄罗斯工厂成功投产表示祝贺。来自中俄两国的政府高级官员以及美国，欧洲，日本等国的企业界朋友，共200余人参加了当天的庆典。
据了解，福耀集团在俄项目启动于2011年6月，项目是在时任中国国家主席胡锦涛和时任俄罗斯总统梅德韦杰夫的共同见证下，福耀玻璃集团董事长曹德旺和卡卢加州州长阿塔莫洛夫于克林姆林宫签署。项目投资总额为2亿美金，共分两期，一期设计产能为年供应100万套汽车安全玻璃，二期200万套。该项目也是中国在制造业领域对俄直接投资的重大项目之一，可为当地提供1000人的就业机会。
编辑：秋实福耀玻璃（27）：文章搜集
那些不愿子承父业的二代们&&&&&21世纪经济报道&&2010年11月
岁月如飞刀，刀刀催人老。企业掌门人权杖的新陈代谢，注定成为草根创业者心中最为纠结的难题。
然而，财富容易传承，但企业交班从某种意义上说，却是一项伟大的使命，因为企业家是一种稀缺的资源。
即使洒脱到可以千金散尽的福耀玻璃（600660.SH）董事长曹德旺，交班问题也是一波三折。
最初，是曹德旺不愿让儿子曹晖接班，“我不想让我的孩子接班，因为这不是人做的事情，太累了。”而曹晖自己也没有接班的想法。
作为福建首家上市的民营企业，也是国内同行业第一家上市公司，福耀玻璃很早就着手淡化家族企业色彩。
改变曹德旺想法的是两位重金聘请的职业经理人辞职离去，这也使得福耀玻璃现任总裁曹晖的接班过程，充满了戏剧性。
2003年9月，正当企业发展风生水起之际，曹德旺突然辞去一肩挑的总经理职务，聘请日本人丰桥重男出任总经理，一举成为国内第一个引入国际职业经理人出任公司总裁的民营上市企业。丰桥重男是曹德旺已相交15年的朋友，曾任日本积水化学公司高性能塑料国际部部长。
众目聚焦之下，丰桥重男上任时，颇有一番空降兵的豪情。曹德旺更是希望借此将日本企业精细的管理方法和高度负责的敬业精神，引入福耀玻璃。
可是，事与愿违，仅8个月后，丰桥重男就因国情、文化、语言等方面的“水土不服”原因，提出辞职，并由此引发了一场关于是否应当聘请“洋管理”的讨论。丰桥重男离开后，2005年3月，福耀玻璃让担任美国福耀玻璃北美有限公司总经理的曹晖接替总经理一职。
这是曹晖首次走到福耀玻璃前台，但身在美国的他，此次只是“挂名”出任总经理。
2005年11月，曹晖辞去总经理职务，福耀玻璃重启职业经理人计划，聘任原通用中国公司先进技术管理部总监、拥有德国电机及化学双博士学位的刘小稚为总经理，再度尝试引进职业经理人，以改变家族内部的治理规则。
按照曹德旺当时的想法，此时的福耀玻璃总资产从7亿多元增加到63亿多元，开始二次起飞，需要及早组建一支国际化的管理团队和能够领导国际化团队的人才。
但不到一年时间，刘小稚重蹈丰桥重男的覆辙，同样没有成为福耀玻璃总经理最合适的人选。曹德旺对此的说法是“刘小稚博士回科研单位做学术了”。这时，曹晖只得再度出任福耀玻璃总经理。
“公司今后将不再聘请职业经理人。”经过这两次折腾，曾经热衷通过国际猎头公司寻找职业经理人的曹德旺无奈对外宣称。
此前，福耀玻璃一直以敢于吃螃蟹著称，曾是国内最早引入独立董事制度、最早聘用国际会计师事务所进行审计的上市公司，推动去家族化可谓不遗余力。
实际上，曹晖这前后两度出任总经理，基本等于挂名而已，其大部分时间均常驻美国负责北美业务，福耀玻璃总经理职权还是由曹德旺行使。
在美国求学并长期在香港及美国工作的曹晖，在曹德旺眼里，却是西化了点，“作为企业创始人，福耀玻璃的员工都很崇拜我，但曹晖不崇拜，他做事情有自己的原则，有自己的思路，不盲从。”
衣着随意、外表敦厚的曹晖，却出人意料在年福耀玻璃对美反倾销官司中，以前线指挥官的身份，为公司打赢了这场旷日持久的官司，成为国内企业反倾销胜诉第一例。
1970年出生的曹晖并不情愿接班，尽管他曾在车间当过最底层的三班倒工人，一天上班的时间常常达到10多个小时。而9岁才上学、14岁就被迫辍学的曹德旺，还有过放牛、修车、贩水果的经历，因此也没有让曹晖养尊处优。
“曹晖一直不愿意回来，我们花了很大代价，请人说服他，去告诉他这是社会责任。”曹德旺说，“如今曹晖回来接班，负责公司的全面运营，我的任务完成了一部分。没有完成的任务是如何保证这家公司不会迷失，如何保障员工和股东的利益，这需要用10年的时间。”
但曹德旺依然认为，把福耀玻璃交给曹晖，曹家是最大的牺牲者。
不过，回国后的曹晖很快成了工作狂，就连吃住都在公司，周末也不例外。他不喜欢父亲曹德旺花费巨资建起的豪华别墅，认为那是一种浪费，因此给他预留的房间，他一直没有去住。
鲜为人知的是，如今已是该行业中国第一、世界第三的福耀玻璃，当年曾被外资收入麾下。
1996年，福耀玻璃与世界玻璃业龙头老大法国圣戈班集团经过两年谈判达成合作协议，由圣戈班投入1530万美元，与福耀玻璃合资成立万达汽车玻璃有限公司，其控股达51%，福耀玻璃占股49%，其中曹德旺所占的股份只有16%。同时，福耀集团将42%的海外法人股转让给圣戈班，曹德旺担任两个公司的总经理。
“当时我很骄傲地告诉员工，我给你们找了一个很好的婆家，嫁掉了。”曹德旺说。
福耀玻璃是想借此华丽转身：一方面，学习国外的技术与管理经验，并把市场拓展到海外；另一方面，摒弃福耀玻璃给人印象中的家族企业形象。1996年3月，在曹德旺的安排下，其妹曹芳、其子曹晖退出董事会，圣戈班４名外籍人员进入，董事会结构发生巨变。
但令曹德旺没有想到的是，圣戈班在全球拥有300余家合资公司，福耀玻璃只是其中一家。圣戈班只想借福耀玻璃进入中国市场，不仅不支持福耀玻璃的海外扩张，反而逐渐用抬高福耀玻璃出口产品定价，以制约其海外发展。
如此一来，福耀玻璃的盈利水平逐年下降，甚至在1998年出现了上市以来的首次亏损，并且由于净资产收益率跌破10%，失去了未来3年内的配股权。
双方矛盾由此激化，而曹德旺更是心疼不已 本想借船出海，谁知偏遇暗礁。
曹德旺于1987年联合11个股东成立了福耀玻璃，到1993年公司股票就在上海证券交易所挂牌交易。他怎么都无法相信，业绩一直不错的福耀玻璃会在与国际巨头的合作中沦陷，他决定买回股权自己经营。
1999年5月，曹德旺以及福耀集团总共出资3000万美元，回购了圣戈班手中所有的福耀玻璃股票，圣戈班全身退出，3年合资就此结束。
当年，福耀玻璃就恢复了元气，实现利润7000余万元，之后利润连年快速增长，2009年净利润达到万元，2010年前三季度实现净利润万元。
就在事业如日中天、父子交接班渐入佳境之际，2009年2月中旬，曹德旺高调对外宣称，计划将其家族持有的福耀玻璃股权的70%用来成立慈善基金会。
由于计划捐出所持中的70%股份达到7亿股，将触动全面要约收购，经协商后，捐赠股份数改为59000万股，占总股本的29.5%。按照曹德旺那时的计划，慈善基金会在2009年内必须申办成功并开始实施。
“慈善捐款我绝对支持。”曹晖表示。
日，曹德旺正式向民政部递交了申请书，并且基金会章程、组织结构形式、业务主管部门等都已经完成。
可是，作为中国首例股权捐赠，却由于相关法规缺少此项内容，且规定原始基金必须为到账货币资金，导致申办一度搁浅。
但曹德旺仍希望自己能成为破冰的先行者。
“关键我想推动国家制度性的突破，股票是有价证券，全世界都行，中国也应该接受。”曹德旺说，“我坚定相信这件事情没有假如（做不到）。”
此举引起了中央领导的关注，并获得批示。日至17日，民政部副部长姜力带领国务院法制办、国务院侨办、财政部、国家税务总局、证监会等单位组成的联合调研组，专程前往福耀玻璃开展基金会专项调研，并考察了相关基金会的运作情况。
2010年10月底，民政部民间组织管理局副局长杨岳透露，曹德旺承诺捐赠福耀玻璃股权成立慈善基金会的申请，民间局已原则上通过，并拟订一系列股捐细则对此事进行规范。
按照曹德旺家族的设想，股权捐赠后，将彻底与曹家剥离，基金会拥有完整股权，“这样做，首先，国家和民众的感情都得到最充分尊重，其次，可以保证基金会的利益以后不受到侵害。第三，可以保护我的孩子今后不会跟社会大众发生纠纷。”曹德旺表示。
对于捐赠股票与现金的区别，曹晖认为，现金捐赠就像面包，吃了就没有了，而股票捐赠跟打井一样，能够细水长流。
而在申办基金会期间，曹德旺还在2010年通过减持福耀玻璃股票，将套现的资金9亿元用于慈善公益捐赠，其中3亿元以曹德旺和曹晖两人的名义，通过曹晖出席4月21日的中央电视台抗震救灾大型募捐活动特别节目，分别捐给青海玉树地震灾区和西南旱区。
“我必须强调，捐款是以个人的名义，没有任何商业目的。”当时刚从北京捐款后赶回福耀玻璃总部的曹晖对本报记者说。
令外界始料未及的是，曹德旺父子捐给西南旱区的2亿元善款，承接善款发放的中国扶贫基金会，被曹德旺“逼”着签下中国慈善问责第一单。
这一苛刻协议是根据曹德旺提出的条件进行细化，条款之一是在善款下发之后，由曹氏父子组成的监督委员会随机抽检10％的家庭，如发现超过1％的不合格率，中国扶贫基金会按照查抽获得的超过1％部分缺损比例的30倍予以赔偿。对于具体发放善款给“最穷的地方，最穷的人”还做了规定。
而对于基金会按常规需收取的善款管理费，曹德旺开始只愿意给出1.5％即300万元的额度，但行规却为善款的8％－10％，最后双方协商确定为3％。
这种问责协议在国内尚属头一遭。
根据福耀玻璃提供给本报的资料，除了今年捐赠的9亿元，到2009年底，福耀玻璃共捐款2.8亿元，捐助范围涉及社会救灾、扶贫、助学等方面。
“大部分都是个人名义的捐款。”曹晖称，“公司捐款要进成本，必须股东同意。”
曹晖表示，他援助台湾“莫拉克”台风受灾同胞500万元，及汶川地震的100万元，都是其个人资金，“汶川地震的100万元还扣了我整整一年的工资。”
曹德旺父子都是较真的人，他们捐款后，还要尽量知道钱花到哪里去。
“现在曹晖上路了，曹德旺的空闲时间就多了，他将会把更多的心思放在慈善方面。”福耀玻璃一位人士表示。
眼下，曹晖正在沿着既定轨道逐步接班，结局应该皆大欢喜。从与国际巨头合作到引进职业经理人，福耀玻璃尝试去家族化的做法接连遇挫后，依靠自身努力反而水到渠成，而随着捐赠股权设立慈善基金会即将成行，从去家族化转回家族接班的福耀玻璃，或将迎来新的嬗变。
“钱是流动的水，并不是固定在谁那里，你留不住的，所以不如把它捐掉。”曹德旺说，“我是做汽车玻璃的，如社会不和谐，贫富差距很大，汽车没人买，那么我的玻璃也做不成了。我希望成为名副其实的企业家。”
一个企业家的坚持&&&&&&
2006年11月
----福耀集团董事长曹德旺诠释企业公民
如果您有了钱，您会不会将它们用于公益？
一家企业捐了钱就是一个好的企业公民吗？
在您看来，有钱被人欠是一件幸事吗？
中国汽车玻璃业的龙头老大——福耀玻璃工业集团股份有限公司董事长曹德旺，对此有自己独特的视觉。
认识曹德旺之前，对于他的了解也仅限于各类媒体上的宣传——对于宣传，他似乎比较低调，又似乎比较张扬。
这似乎是矛盾的。然而，这样的低调与张扬的矛盾，却如此和谐地统一在他的身上：说他低调，是他没有像有些企业那样喜欢被媒体围着进行铺天盖地的宣传；说他张扬，是他一旦接受了采访，他总能成为镜头前的明星，不论当时在场的人有多少，大抵都会为他所说的而打动，情绪也会因之而鼓舞起来。
其实，这样的对立统一在他的身上还有很多：比如他的学历，初中还没有毕业，但他的学识却远远地超过了一般的学士、硕士及至博士；比如他的出身，没有任何的专业，但他的专业知识却远远超过了一般的专业人士，无论语言文学无论经营管理无论哲思宏论……
这样的统一，来自于他的“要做就要做到最好”的追求，来自于他的对玻璃事业的孜孜不倦的追求，来自于他对国家、社会和人民自觉承担的一份责任，来自于他的对于“真、善、美”的一贯的坚持。
坐在曹德旺宽敞舒适的办公室里听他讲过去的事情是一种享受。曹德旺的普通话里带着浓重的福清口音，这使得初次听他说话的我听得有些吃力，有些地方还因为听得不甚明白而不得不请他再重复一遍，但是他举手投足间流露出来的真诚始终包围、感染着在场的每一个人。
现任福耀玻璃工业集团股份有限公司董事局主席、首席执行官的曹德旺无疑是个成功的企业家，经他一手打造起来的福耀，仅仅才经过18年的时间，就已经成为中国第一、全球第六的汽车玻璃生产商。在这短短的18年时间里，“福耀”获得了福特公司授予福耀“全球优秀供应商金奖”，成为“福耀”商标是中国汽车玻璃行业中惟一的“中国驰名商标”和“中国名牌”等无数的殊荣，更成功地迈入了国际市场，成为德国奥迪、德国大众等国际汽车品牌的全球供应商。
这一切的取得，源自于他的真。
认真地工作认真地创造认真地学习认真地做人，让他的企业有小到大，由弱到强，让他在快速变化的世界里取得了飞速的发展，争得了先机；诚实地经营诚实地生产诚实地待人诚实地竞争，让他的产品行销全国，走向世界，让他在考问道德的金钱面前赢得了人心，赚足了信誉。
在他看来，企业就是人，企业的产品就是一个人的行为规范。他认为什么样的人创造什么样的企业，什么样的企业就生产什么样的产品。“福耀集团之所以能够在激烈的市场竞争中，从小到大的发展起来，秉承的就是一个做人的宗旨：实事求是，讲究信誉。无论是在经济短缺，商品紧俏的过去，还是在经济过剩，竞争白热化的现在，我们始终‘以诚为本’，把客户的利益放在第一位，提供优质的产品和优质的服务，不走私，不偷税，不投机取巧。”他说。
在汽车玻璃市场，流传着这样一个有关福耀玻璃的故事。
1996年，汽车前挡玻璃里的PVB胶片的国际价格每平方米是5美元，它的厚度是0.76mm.另外有一种用于建筑上用的PVB胶片厚度仅为0.38mm，价格便宜了一半。当时市场上出现了很便宜的汽车玻璃，用的就是0.38mm的胶片，有人向曹德旺建议也改用薄的胶片，把价格降下来。曹德旺毫不犹豫地说：“不行，我们做自己的。像这样，算不上竞争。为商之道，必须诚实守信，遵循‘言必行，行必果’。”
2005年，曹德旺涉足节能建筑玻璃市场。甫一涉足，曹德旺就发现流通在这个市场上的产品也是良莠不齐，以次充好以假乱真的产品大行其道，比如中空玻璃，如果用的不是
优质的材料，装上后，经过反复地热胀冷缩，会出现胶老化开裂，从而导致漏气、发霉、结雾等，不仅不节能，更将造成房屋外观整体形象的破坏，但这样的玻璃产品与真正的中空玻璃相比，成本低，外表看不出来，因此广受建筑商的欢迎。曹德旺正是清楚地看到这种劣质中空对今后的城市形象和普通购房者带来的侵害，所以坚持自己所有的浮法玻璃生产厂都要达到高的品质，决不贪图一时的眼前利益。
因为，做人就要做一个高度负责任的人，做企业就要做一个高度负责任的企业。正因为这一点，他在创业之初提出了“我们正在为汽车玻璃专业供应商树立典范”这个在他人眼里显得狂妄的追求，并且自觉地将提升中国汽车玻璃工业在国际市场竞争力的历史使命扛在了自己的肩上。
他认认真真地做产品做市场，也认认真真地做公益。他捐出的不仅仅全是实实在在的金钱，还有他的一份真真切切的爱心——就像他生产产品时会设身处地地从用户的角度出发一样，做公益时，他也总会设身处地地从受益人的角度出发，让自己捐出的每一分钱都真正地用在刀刃上。
2002年，福建省关心下一代工作委员会和《福建经济快报》找到曹德旺，希望他能捐助几名福建当地的贫困大学生的生活，每人每月300元。曹德旺详细地了解了贫困大学生的家庭状况后，同意捐助，不是几名，而是每年20名，每人每月500元，因为300元仅仅只能解决这些孩子吃的问题，学生总需要购买学习参考书和学习用品，只有300元是不够的。
这一捐，他捐出了420万元。
还是在这一年的12月，曹德旺从当地媒体上得知一位下岗女工患了肾病需要换肾，却无法筹集到手术所需的15万元。他希望帮助对方实现这一手术。这时，有人劝他不要这么做，因为换肾通常都不会成功。他觉得奇怪，为什么会不成功？认真的他就向一位医生朋友咨询，朋友告诉他，换肾不成功的主要原因不是手术而是愈后。因为换肾只是病人所需费用的第一步，换肾后每年的辅助治疗费用还很高，很多人花不起。曹德旺说，既然要帮她，我就要帮到底——承担她术后的治疗费用。病人换肾很成功，此后每年5万余元的治疗费曹德旺一付就是3年，直到这位女工痊愈。
只有高度负责任的企业家才会时时刻刻抱着感恩的心态经营企业。也只有高度负责任的企业家才会深刻意识到个人力量的微薄，才会深刻地意识到创业离不开的环境及社会资源，因而会时时抱着感恩的心态。曹德旺正是这样的一个企业家，他始终怀着对各级政府对客户对股东对员工对供应商的感激之情，由于有了这种感恩之心，他做到了作为社会人的企业家应该做的许多事；因为有了这种感恩之心，他将自己的所得又真诚地回报给了社会，给了那些需要帮助的人。十几年来，曹德旺用于各种捐赠的资金累计超过9000多万元。
1996年，捐资300万建立“福耀厦门大学教育发展基金”；1998年，捐资240万支援南平抗洪抢险；1998年，捐资400多万支援长江抗洪抢险；2001年，捐资114万元用于修复“飞燕”台风给福建沿海地区带来的损失；2002年，参加国侨办定点扶贫活动捐资83万元用于甘肃省团积石山县1200名失学儿童助学金；2004年，捐资500万修建福厦高速公路宏路出口与316国道连接道路；2004年，捐资800万修建福清两条农村公路；2005年，捐资300万拓宽高速公路宏路出口的公路；2005年，捐资600万修建福清高山中学科技楼；……
一个个庞大数字的背后，凝结的是曹德旺慈悲为怀的一颗善良的心。
“时时刻刻不忘回报社会，时时刻刻不忘回报股东，时时刻刻不忘回报员工——这是我对自己的要求，也是我对所有福耀管理层的要求。”曹德旺说。
2000年12月，刚进福耀工作没多久的白丁贵被诊断为肝癌晚期。医生说没希望了，有人提出给白丁贵2万元，让他的父亲来把他带回家乡，帮助安排后事。曹德旺知道后指示：“立即安排送福州肿瘤医院，要不惜一切代价救治白丁贵。我决不能让我的员工在家等死！”他一方面通知有关人员与福建省肿瘤医院联系住院治疗事宜，立即汇款10万到医院的账户上，另一方面立刻通知远在他乡的白丁贵的家人。获悉公司的决定后，白家老父怀着感恩的心在2月的春寒中跪在了曹董的面前，“我来的时候，所有的人都跟我说，贵儿得了这病，老板不会管了，没想到。。。。。。”白父哽咽着说不下去了。曹董扶起老人，轻轻地说了一句：“老人家，我也是人家父母”。白丁贵住院期间，曹德旺多次询问他的病情。为了让病重的白丁贵能与家人一块儿过年，公司领导还特意派专车送他回家。4个月后，白丁贵撒手人寰。当这一不幸的消息传来，曹董沉吟良久：“这是个大不幸，但我尽力了。”
曹德旺的办公室里供奉着一尊精致的佛像。曹德旺信佛，他说他家几代人都信佛。
曹德旺的母亲曾经告诉他，他的祖母在世时是个十分虔诚的佛教徒。老太太在佛前烧香许愿，一许子孙逢赌必输，二许子孙有钱被别人借，被别人骗。曹德旺慢慢地理解了祖母的良苦用心，他一生中从不参与赌博，也不许自己的子女参与。或许是祖母的虔诚感动了上苍，如今曹德旺发了财，他明白，祖母是希望他能帮助穷人。
年的春节与往年并没有什么不同，可对福建永泰县的孤寡老人而言，却是充满温情的春节，这份温情，来源于曹德旺。那年他从地方得知国家级贫困县永泰县的孤寡老人临近春节了，却因为贫困，连二斤肉都买不起，他的心酸了。当即，他就给每位老人送去了
元的过节费，这一送，他送去了70万人民币，用70万“救节”，他觉得值，他说，想到老人能过一个相对好一点的吃得上肉的年，他的心踏实了些。
与福清交界的平潭县有个程坑村，村子在一个岛上，这是一个寸草不留的不毛之地，村里共有 40
户人家，村民居住的房屋多年没有修缮，早已是破败不堪，逢到雨季，更是痛苦难耐。由于地势的原因，村中无法打井，村民的饮用水必须一桶桶地从五公里外挑回来。交通不便，缺少基本的医疗设施，没有学校，一年年过去，村民的生活苦不堪言。为了摆脱这种艰难的生活，村民们多方求助无果。
到平潭考察沙质的曹德旺得知了这件事，为当地村民的现实生活状况而他吃惊不已，他下定决心，一定要在政府的支持下，将村民从程坑村全部迁移出来，为他们建造一个崭新的家园。
从那天起，他就开始到处考察，终于在建湖村附近发现了一块完全适合建新村的土地。经过与当地政府协商，最终达成协议。经过工程估算，最后确定每户
6 万的建房费，曹德旺共出资 240 万建程坑新村。程坑村的村民现在已经在新的家园里安居乐业了，据说后来村民从那 240
万捐赠中省出一笔钱来，为村中的老人建了一所敬老院，这可以说是对曹德旺善举最好的一种回报吧！
因为怀抱着感恩的心，对善事，曹德旺的原则是不为功利，也从不刻意为之。因此，他做善事，有时甚至是随意地信手拈来——不久前，曹德旺乘飞机看报时看到这样一则消息，吉林双辽一位农民生了对双胞胎，因家里贫穷无钱供养，有记者采访后登报寻求帮助，那是一对多么健康漂亮的孩子，很多看了这则消息后要求收养孩子，可是孩子的父母又不愿把自己的亲生骨肉送给别人。曹德旺记住了这则新闻，一下飞机，他立即致电福耀在双辽的分公司，去查明此事是否属实，消息很快传回来了，一切依报上所言。曹德旺做出了一个异于常人的决定，他没有收养孩子而使骨肉分离，他给孩子的父母每月支付给他们与双辽职工同样的工资，却不用他们到公司上班。回到福州，他又在当地的《海峡都市报》上看到一户农民生的三胞胎，需要在保温箱中才能生存，可是孩子们的父母没钱，只能留一个孩子在保温箱中。看了报道后，曹德旺想起民间关于三胞胎孩子中少了一个就是三寡，其它的也活不了的说法，他不希望看到这样的情况发生，他希望这三个孩子都能健健康康地活下去。于是，他立即告诉医院，他能帮助支付三个孩子在医院保温箱养护所需要的所有费用，直到孩子们健康出院为止。放下电话后，曹德旺觉得还不踏实，孩子的保温问题解决了，以后呢，三个孩子对于一个穷困的家庭来说，可是一个不小的负担！他旋即决定，从现在起，在以后的3年里，每个月给这个家庭3000块钱，因为现在小孩太小，没有1000块养不活。
在接受记者采访时，曹德旺说：“我穷过，所以我知道穷人最需要什么。”这么说的时候，他的眼里情不自禁地噙着泪水。我的心不免一颤：在他说到自己儿时一天只吃二餐常常饿着肚子苦中作乐时，他没有流泪；在他说到自己创业之初因遭嫉妒被人污告曾陷于痛苦之中时，他没有流泪；现在，他却流泪了，他这不自禁溢出的泪，他对贫困人群的真诚爱心更深深地打动了听他说话的我。
何金龙是永泰县长坑村一位普通的老人，同时他又是一位不幸的老人。他有一个 35 岁的儿子，小时候得了一场病，留下后遗症，只有 一米
多高，智力也比正常人低下。何金龙为儿子买了头母牛，以期能干农活，又能够出借耕牛赚些钱，做为儿子今后生活的依靠。不曾想祸不单行，两年内母牛所生的两头小牛相继夭折，母牛也病死了。儿子因思牛心切，痛哭不已，积郁成病。何金龙面对这样一个穷困的家庭，无钱再为儿子买回一头耕牛，求助未果的情况下，听说曹德旺是个热心人，于是写信到福耀求助。令他没有想到的是，这样一封信，立即触动了曹德旺的心，他马上委派在公司浮法建筑工地的建筑人员帮忙去买牛。有趣的是，这一买，竟买回了五六头来，最后精挑细选了一头适龄健壮的母牛，并去信嘱咐何金龙要注意寻找前几头牛的死因，以免重蹈覆辙。后来他听说母牛已有孕在身，不久便可生小牛犊了，竟开心得就好像自己经营的企业又有了新的发展一般。
很难想象，坐在我面前这位拥有几十亿资产的集团董事长，在心系中国汽车玻璃走向世界，身系近7000名员工的工作生活和发展的同时，却还会在一年多后，挂念着一位普通农家的一头牛！在这样一份善心的关注下，相信这头母牛和它即将出世的孩子必能健康平安，相信何金龙一家，必能过上他们期望的平静安宁的生活。
“施恩图报非君子”，这是在采访过程中，曹德旺说的最多的一句话。他在做任何善事的时候，并未将自己高高的置于一个施惠者的位置，在别人感恩的目光中得到满足。与常人不同的是，曹德旺认为做善事是受惠者有这样的危困，自己才有机会帮助别人，反倒是对方给予自己的恩惠。这样的境界，恐怕只有得道高僧才能参透其中的禅机吧。
死后能将骨灰盒存放在北京八宝山，在不少中国人眼里，这可是一件很荣耀的事。然而阳早去世后，组织上决定将他的骨灰盒存放在八宝山，却遭到了他妻子寒春的拒绝。寒春在他们生活的农场为阳早选了一块墓地，寒春说：养了一辈子牛的阳早，喜欢跟牛在一起。
寒春曾是美国核物理学家。20多岁的时候，追求进步的她，沿着未婚夫阳早的脚步，投奔到了中国延安。阳早和寒春，是他们为自己起的中国名字。83岁的寒春，已经在中国度过了57年的养牛生涯。上世纪80年代初，他们移居北京小王庄后，她和丈夫就开始了中国早期的机械化养牛尝试。寒春为农场设计了通风保暖的牛棚，以及喂奶、挤奶、清粪用的机械设施。她设计的直冷式奶罐现在仍在广泛使用。
她在中国是享有“副部级”待遇的，但她生活极其简单。几年前她过80岁生日，有关领导特意为她设宴庆贺。当一桌丰盛的菜肴摆上桌，老人脸色突变，说这是搞大吃大喝，起身就走。一桌人好不容易把她劝下来，她说：“要吃我就只吃一个菜。”
这一生，她一直坚守着最初的人生追求。2003年丈夫因病去世的时候，新华社发的讣告里那句“50多年来，他为全人类解放事业而奋斗”，就是她执意要求加上去的。她解释说这是为了表明自己和丈夫的信仰。寒春还把丈夫体内的心脏起搏器摘下来，说这样可以“留给买不起起搏器的人”。
这世上的人，都是想活得荣耀的。但荣耀到底是什么？从寒春的人生实践中，我们可以得出这样一个结论：所谓荣耀，那是一个人始终如一地对信仰的追求与坚守。
这篇原载《新华日报》署名陈大超的文章，刊登在福耀集团的内刊《福耀人》上，是曹德旺推荐的。据公司的人说，曹德旺每天中午都只用十几分钟吃完午餐，随后就回到他的办公室阅读当天的报纸或书籍。因此，每一期的《福耀人》上，都有他认真阅读后推荐给他的管理层和员工看的各类或长或短的文章，这些文章都对一个人的素质一个人的修养的培养大有裨益。
2005年11月，在中国社会工作协会企业公民委员会举办的首届“最佳企业公民”表彰活动和“企业公民论坛”上，福耀被授予“最佳企业公民”称号，成为中国本土企业中为数不多的获此殊荣的企业。
对企业公民，曹德旺的理解远深于他周围的企业家。他认为，尽管福耀为社会捐了很多钱，但他认为企业要承担起社会责任，决不仅仅是捐款这么简单。他说一个企业家要把事情做好，一定要热爱自己的国家，这种热爱不仅会给自己带来财富，而且还会成为做事业的动力。
曹德旺在员工中提倡企业公民，他告诫员工必须承担起公民对国家、社会应尽的义务与责任。为了给员工提供一个好的工作、学习、生活条件，曹德旺可谓煞费苦心。几年来，福耀“将工厂当作学校来办”，投巨资建起了企业自己的管理学院，让员工在企业内就可接受在岗的正规EMBA教育。一个藏书达十几万册的职工图书馆也建立起来；与厂区一路之隔的福耀新村也建了起来，员工的住宿条件得到极大改善，新村内宽敞、整洁的员工食堂堪称一流。福耀投入大量人力物力，为每一个员工“量身定做”因人而异的职业发展计划，每年都有员工被派遣到国外学习。可以说福耀对员工发展的重视，站在了“为国家、为行业培养人才”的高度上。福耀集团根据每个人的专业、特长和志向，制定不同的培训发展计划，组织人力资源部、工厂和定向发展的部门联合“跟踪”直至其成长为技术骨干或走上管理岗位。目前福耀集团70%以上的中高层管理人员，都是从车间一路培养上来的大学生。
曹德旺说，把员工的工作、学习、生活环境搞好了，员工会更安心地工作，更努力地去学习，从而为企业的发展做出更大的贡献。如果企业只一味考虑赚钱，不关心员工的发展，甚至虐待员工，克扣工资，员工又怎么可能尽心尽力地为企业工作呢？如果员工对企业不满，他们就会去找政府，上访、告状，给社会造成不稳定因素，这样的企业哪里还有一点责任意识呢？
因为时时刻刻不忘回报社会，时时刻刻不忘回报股东，福耀在中国证券市场的成绩有目共睹，并获得了社会的认可：中证。亚商中国最具发展潜力上市公司50强、《新财富》中国“最具成长性公司”、《新财经》杂志社选为“漂亮五十”——最具成长性的50家蓝筹A股上市公司：“2004年十佳董事会的公司”，等等等等。
除了员工、股民、股东，福耀把对人负责的精神延伸到了所有与企业相关者，包括消费者以及供应商和合作者。福耀与供应商之间始终保持和谐的合作关系，近年来在对客户进行的调查中，满意度平均得分在90分以上。
曹德旺认为：“公民角色，是一家企业综合素质的体现，从权利上讲，企业有依法经营而从中获利的权利，同时必须具备由经营引发的各种社会义务和责任。”
在完善管理制度，与国际接轨方面，福耀走在国内企业的前面。公司已先后通过ISO系列的质量管理体系和环境体系认证。自创建之日起，福耀就建立条约式用工制度；1992年，开始投资建立管理信息集成系统，并成功地使用ERP系统；1995年，在国内率先引进独立董事制度，其目的是求股东之间权益能因此而公平；1996年起，自觉选择全球顶级会计师事务所进行审计。此外，福耀还建立起客户关系管理制度，并开发了基于网络形式的管理系统。
采访中，曹德旺谈到《周易》，他说，“天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。”这就是说，君子处世，应像天宇运行不息一样，通过自我不断地力求进步，生命和事业才会永不停息；君子处世，应像大地容纳万物一样，通过不断地增强自我美德，才能达到承载万物万事的境界。
采访中，曹德旺谈到了细节，他说，细节是决定一件事情成败与否的关键，企业经营的管理是如此，企业产品的生产是如此，企业生存的好坏也是如此。做好一个企业是如此，做好一个人是如此，做好一个企业公民更是如此。
的确，在他的许许多多故事中，我们发现他在很多看似小节小事上的注意。细细地品味他在这些普通小事上的坚持，我们看到了福耀集团董事长曹德旺对于大写的“人”的原则的坚持。然而，并不是所有的人都能做到这一点。这些点点滴滴的小事上的坚持与他对于产品、对于信仰的坚持是一脉相承的。他的这种对美好理想的不屈不挠的坚持，对人生真善美的坚持以及对美好未来的坚持，不能不让听者肃然起敬。
离开福耀的时候，我的脑海里冒出了永远的苏格拉底的一个永远的“苏格拉底问题”：一个人应该怎么活着？站在福耀集团耸立着现代化标志的现代化广场上，我看到高高的五星红旗飘扬在福耀集团水晶宫式的现代化办公大楼上空。天很蓝，蓝天一样的曹德旺正在用他的心他的情用他的坚持回答：一个人应该作为公民而活着——作为一个真正的公民而活着。
“福耀为何”---曹德旺与他的玻璃王国
&&&&2004年的福耀集团可谓喜事连连：荣获国家质监总局授予的“全国质量管理先进企业”称号；通过“中国名牌产品”的认定，与另外两家企业一起改写了福州没有“中国名牌产品”的历史；总投资近20亿元的浮法玻璃生产线顺利点火……在本报与英才杂志、中国经济网、新浪网、凤凰卫视等组建的中国管理宣传主流媒体联盟主办的中国年度管理“双十”人物（即10位具人气企业家、10位具价值经理人）评选中，包括知名经济学家、管理专家的评委们对福耀集团董事局主席曹德旺产生了极大的兴趣：从一家年产值十几万元、濒临倒闭的乡镇小厂，到今天年主营收入20多亿元，占有国内市场60%、美国市场12%、日本市场7%、俄罗斯市场10%、澳洲市场30%的中国汽车玻璃业霸主，福耀究竟为什么？带着这个问题，近日专赴福清，采访福耀集团董事局主席、首席行政总裁曹德旺。
&&&&车近福清时，公路两边红白相间的高大烟囱及大片正在兴建的厂房引起了我们的注意，据了解，这就是在建的800亩浮法玻璃工厂的一部分。
&&&&“我们一个多月前才搬的家”，新启用的福耀集团总部行政大楼现代而大气，刚刚从北京领回的“中国名牌产品”证书挂在大堂的醒目位置，旁边是一张展示福耀产品市场及分支机构的地图，红色的标识已经遍布全球，秘书要求说，采访时间不能太长，“因为曹总这段时间特别忙”。虽然10月14日，美国国际贸易法院最终裁定美国商务部对福耀的倾销裁定不合理，福耀最终胜诉，但曹德旺并没有太多的时间来庆祝胜利，在上海、重庆、长春、北京、海南等地都有新项目，浮法玻璃工程建设正如火如荼……
&&&&如今领航中国汽车玻璃业的福耀玻璃工业集团股份有限公司，前身是创办于1976年的福清高山镇一家小小的乡镇企业———高山异形玻璃厂，是专门生产水表玻璃的，那时曹德旺在厂里当采购员。由于内部管理的原因，这家小厂连年亏损。当时的公社领导找到初露经商才华的曹德旺，要求他承包。1983年曹德旺承包之后对症下药，大胆变革，工厂当年就扭亏为盈。
&&&&1985年高山异形玻璃厂搞合资，曹德旺同家人一商量，拿出父亲盖的房子抵押入股，占这家企业50％的股份，当上了老板，那一年他刚好40岁。但曹德旺不满足于做水表玻璃，他发现随着改革开放的大潮，进口汽车大量涌入，而国内众多的低等级公路让汽车玻璃的损坏率居高不下。当时中国的汽车玻璃基本依赖进口，一片玻璃要几千元人民币，搞玻璃的曹德旺认为外国人太欺负人了，因为一片汽车玻璃的生产成本实际只有百元左右。“我一定要为中国人做一块自己的汽车玻璃”，曹德旺的倔劲上来了，他天天泡在车间与工人们试验汽车玻璃模具，在购买了上海耀华玻璃厂的旧设备图纸后，他们成功地完成了设备的安装并投产，当年盈利70多万元。
&&&&1987年，曹德旺联合11个股东集资627万元，在高山异形玻璃厂的基础上，成立了中外合资企业福耀玻璃有限公司。在赴芬兰培训的一个偶然机会，曹德旺看到一台可以根据设计参数自动成型的玻璃钢化炉，属于当时国际上最领先的技术，需要100多万美元，但他毫不犹豫地买下了。这台设备的引进，使曹德旺的工厂一下子站到了中国汽车玻璃生产的顶尖位置。
&&&&1991年，福耀获准公开发行股票，公司更名为福耀玻璃工业股份有限公司，总资产增至5719万元。1993年公司股票“福耀玻璃”在上海证券交易所挂牌交易，成为福建最早上市的民营企业。
&&&&1994年，国际汽车玻璃龙头企业法国圣戈班集团行政副总裁到中国考察，曹德旺闻讯专程请他们到福耀一叙。对庞大的中国市场兴趣甚浓的圣戈班对合作事宜极为赞成，双方于1996年初签约，合资成立万达汽车玻璃有限公司。3年的合作，让曹德旺受益匪浅，福耀的员工直接到法国圣戈班的生产一线接受再培训，在生产流程、设计思路、工艺路线上让福耀的员工见识了先进企业的蓝本并得到实践。两家企业于1999年分道扬镳，原因是圣戈班公司的战略布局是让福耀成为其在中国的分支机构，而曹德旺则把福耀定位为全球的汽车玻璃供应商。志不同道不合，最终曹德旺用4000万美元买断圣戈班在福耀的所有股份，并与圣戈班约法三章：圣戈班在日前不得再进入中国市场。这一招为福耀在5年内排除了一个强大的竞争对手，赢得了发展的时间。
&&&&从1990年开始，福耀就进军国际市场，抓住美国将高能耗高成本产业策略性萎缩的有利时机，一举占领了美国10％的市场份额，成功地开辟了美国这块海外最大的市场，并逐步渗透到东亚、东南亚、俄罗斯、澳洲等地。
&&&&在国内市场上，从2001年起，福耀先后在东部的上海、西部的重庆、北部的长春及北京投资建厂，设立分公司，对中国市场进行合理的布局。
&&&&今天国内低档浮法玻璃的供求已是超饱和状态，而福耀生产所需的主要原材料———高档优质浮法玻璃国内短缺。于是曹德旺决定投资建立高档汽车级优质浮法玻璃生产线，不但节省成本、保证产业链的完整，而且有利于公司未来在全行业中处于主动地位。
&&&&曹德旺：要做事先做人
&&&&在改革浪潮中崛起的中国优秀企业，其创始人一般都有着传奇般的色彩，比如联想的柳传志、海尔的张瑞敏、长虹的倪润峰等等。近年来，通过各方人士的解读分析，总结出了这些成功的企业家一些共同的特征：善于抓住市场机遇，具有超常的勇气与魄力，决策果断；具有敏锐的政治头脑，善于配合政策，善于同政府打交道；思维周密，分析能力强，能看透事物的利弊两面，趋利避害，以严谨的步骤实现自己的目标；心理素质好，承受能力强，用人有道，组织管理水平高；重视信誉，具有坚不可摧的信念及很强的个人魅力等。
&&&&在采写本文的过程中，一直让人深深感到：解读“福耀为什么成功”这个话题，很有意思、很有意义，然而又实在太艰难，所采所写总是挂一漏万的。但是，在同这个玻璃王国的灵魂人物曹德旺交流之后，在查阅了大量有关福耀及曹德旺的资料之后，又分明感到确实有一些东西值得与读者分享，因为曹德旺决不是一般的富翁或老板，他的言行里蕴涵着真正的智慧，用他自己的话概括就是：要做事先做人。
&&&&曹德旺的做人
&&&&坐拥财富十几亿元、身任大型跨国集团董事局主席的曹德旺还经常踩着泥泞、大汗淋漓地到建设工地检查工作，这与人们心中的富豪生活真是有天壤之别。曹德旺说自己天生就是劳碌命，他视勤劳为人生最重要的内容之一。他也从来不避讳自己贫寒的出身，相反，他认为小时候艰苦的生活是自己人生极为重要的财富。1946年5月出生的曹德旺当过放牛娃，修过自行车，遭受过许多人的白眼，经历了许多一天只吃两餐的日子，直到二十几岁结婚的时候，还没穿过一双鞋子。生活的困窘及对命运的不断抗争，造就出了他朴实、坚毅、上进、善良的个性。
&&&&“我穷也穷过了，穷并不可怕，阳光、空气、绿草与时间对人人都平等，穷人富人小企业大企业人格都是平等的，活着关键是快乐。我现在更爱吃粗粮，想吃小时候吃的东西，想那时候有很多自己的时间吹笛子拉二胡的日子。”比较今昔生活，他觉得只要身体健康，心态健康，穷人也一样幸福。经历过苦难的生活，曹德旺在生活上既节俭又很容易满足，“吃不过三餐饭，睡不过一张床，人的生存其实很简单。”“钱留给孩子没有意义，单有钱不会幸福，自己能赚钱，生活才健康，对孩子要有信心，关键是要培养他们的智慧和能力。”曹德旺新的办公室简朴而空旷，没有摆任何奖状或荣誉证书，因为“那都是属于过去的了，沉迷于过去会阻碍自己进步。”
&&&&曹德旺认为一个企业家要把事情做好，一定要有做人的原则。一个人真正有追求、有愿望、有很大的理想，对其他赚钱的行业、赚钱的机会，就能抵制住诱惑，因为他追求的是产业、事业，而不是钱，钱来自对国家对社会的贡献，不是为了享受而赚钱。
&&&&他说，卡耐基用一生赚来的钱设基金、建大学、培养人，比尔·盖茨打算只给自己的孩子留1千万，其余全部捐赠，还有陈嘉庚、王永庆，他们都很有思想很有智慧也很伟大，他们是他学习的榜样。资助困难家庭、重症病人以及贫困学生，曹德旺所捐的钱款已不下千万元了。今年10月，他又以个人名义捐资800万元，用于修建福清东张至一都、华石至金芝和后坑至万安的3条公路，这些公路预计今年底竣工，可方便1．36万村民出行。他说，“钱不能给人带来快乐，用钱帮助人才会快乐。”
&&&&曹德旺初中没有毕业就被迫辍学，但他酷爱读书，业余时间阅读了大量中外名著，他认为书要反复看，看明白，看出其中的思想智慧。福耀集团内刊《福耀人》每期都有两个重要的栏目，一是“总裁寄语”，是曹德旺亲自撰写的文章，是他对经营管理、对做事为人的真知灼见；二是“总裁荐文”，是曹德旺向员工推荐的他看过的好文章。
&&&&作为一位白手起家的企业家，曹德旺认为一个人是否有真才实学，不在于读了多少书，有多少书本知识，而在于是否会应用。他对集团新来大学生的忠告是：从最平凡的工作做起，在实际工作中不断磨砺自己的品格，不断提高自己的能力，这样今后成就事业就有坚实的基础。这也是他自身经历的总结。
&&&&曹德旺的做事
&&&&曹德旺早年对国内市场的敏锐把握让他淘到了第一桶金，这是曹氏玻璃王国的重要基石。福耀起家时，首先瞄准国内汽车维修市场，当时日本人在中国出售的汽车玻璃一片要几千元，而福耀的价格只有日本人的几分之一。国内的劳动力价格便宜，曹德旺刚做的时候，一块挡风玻璃成本大约是100元人民币，而市场价是元，有人认为曹德旺那段时间不是在造玻璃而是在印钞票。“成功关键在于我当时的动机正确，我那时就想中国人所需要的汽车玻璃不要靠进口，不要受外国人的欺负。”
&&&&福耀做事讲信誉。举个例子，汽车前挡玻璃里的PVB胶片的国际价格每平方米是7美元，它的厚度是0．76mm。另外有一种用于建筑上的PVB胶片厚度仅为0．38mm，价格便宜了一半。当时市场上出现了很便宜的汽车玻璃，用的就是0．38mm的胶片，“当时我的部下建议说，我们也用薄的胶片，把价格降下来。我说不行，我们做自己的。他们投机取巧，赚一点钱只是为了养家糊口，像这种水平够不上竞争。”所以福耀能获得汽车玻璃业惟一的“中国驰名商标”，能成为中国大陆惟一获得全球第二大汽车制造商福特公司的“全球优秀供应商金奖”企业，能荣获“中国名牌产品”，就不令人意外了。
&&&&曹德旺是个大慈善家，但福耀不是慈善机构，这样就不难理解福耀近期的裁员行动了。“此次的人员裁减，是为了更好地应对日益激烈的竞争。比如我们的行政人员裁掉50％后，工作不受任何影响，仅一个月就能省70万～80万元的支出。调整有助于降低成本，提高企业的竞争力，保持良好的利润率。”
&&&&福耀管理的严格得益于当年与跨国巨头圣戈班集团的合作。1995年福耀就通过了ISO9002质量管理体系的认证，但美国的汽车制造商并不认为这套体系能够控制汽车零部件的生产质量。曹德旺自己对这个认证也并不迷信，从1996年开始，他亲自起草长达十几万字的《质量手册与程序文件》。写第一个版本时，他花了四个月的时间，几乎找了公司每一个人谈话，并在《文件》中对其岗位的工作流程进行详细的描述。1998年，福耀引进美国三大汽车公司制定的QS9000质量体系，许多人发现曹德旺搞的那个《文件》竟与之极为相似。
&&&&在请曹德旺概括他做企业的成功经验时，他的回答令人吃惊：“我是莫明其妙当老总，莫明其妙发了财。”但细细分析，这“莫明其妙”之中其实藏有大妙：做企业风险很大，商场如战场，江湖多险恶，如何将做人的诚信、勤劳、善良与做事的大胆、机敏、严格有机地融为一体，把握得恰到好处，果断而不是武断，大胆而不是冒失，诚信而不是僵化迂腐，善良而不是不负责任，“运用之妙，在乎一心”，确实是难以尽言。
&&&&“福耀四方，有德才旺”，在思考“福耀为什么”问题的答案时，忽然想到这有趣的八字组合：福耀的根基是曹德旺，曹德旺的根基就是他脚下的这片土地，这片坚韧、深厚而朴实的土地，养育了他，成就了他，他也以自己的勤劳与智慧，反哺着这片土地及在这片土地上生存繁衍的芸芸众生。“福耀为什么”，答案可能非常得高深与复杂，也许也可以这样得简单与自然。
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