中药种植项目融资商业计划书(包括可行性研究报告+资金方案规划+2013年专项申请)及融资对接_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
您身边的投资咨询顾问00.0浏览总量总评分
评价文档：
31页免费31页免费31页免费31页免费31页免费 31页免费31页免费31页免费31页免费31页免费
喜欢此文档的还喜欢14页免费10页免费64页免费81页免费20页免费
中药种植项目融资商业计划书(包括可行性研究报告+资金方案规划+2013年专项申请)及融资对接|
把文档贴到Blog、BBS或个人站等：
普通尺寸(450*500pix)
较大尺寸(630*500pix)
你可能喜欢您所在位置： &
&nbsp&&nbsp&nbsp&&nbsp
张家界生态农业观光园项目可行性计划书.doc59页
本文档一共被下载：
次 ,您可免费全文在线阅读后下载本文档
文档加载中...广告还剩秒
需要金币：400 &&
你可能关注的文档：
··········
··········
第一章总论1．1?项目背景生态观光农业是一种以农业和农村为载体的新型生态旅游业。近年来，伴随着农业产业化的发展，现代农业不仅具有生产性功能，还具有改善生态环境质量，为人们提供观光、休闲、度假的生活性功能。?随着收入、闲暇时间的增多，生活节奏的加快以及竞争的日益激烈，人们渴望多样化的旅游，尤其希望能在典型的农村环境中放松自己。于是，农业与旅游业边缘交叉的新型产业―观光农业应运而生，拓展了农业发展的新空间，开辟了旅游业发展的新领域。?现代社会，人们渴望能在优美的环境中放松、休闲。于是，回归田野、自然的观光农业就成为人们最好的选择，吃农家饭、住农家屋、做农家活、看农家景成了新的热点。据专家介绍，观光休闲农业，在日本、美国等发达国家２０世纪７０年代就已形成产业规模，进入９０年代，随着我国人民生活水平的提高观光休闲农业也应运而生。?生态观光农业园主要是以发展养殖、种植园为最主要的经营项目，养殖和种植品种力求做到新、奇、特。在养殖品种中，可引入市场销售情况较好、人人爱吃的动物及特色品种。种植项目应引进速生、抗病丰产、好看、好吃，或外观奇特的产品。?在生态观光农业园内游客不但可吃到各种山珍野味，品尝到珍奇水果、蔬菜，还能看到各种动物表演，同时还能烧烤、垂钓、采果、制作栩栩如生的标本，使农产品在各种休闲、参与的项目中就地消费。利润和效益是普通种养业的５至１０倍。?生态农业观光园不是人们通常所述的与生态农业、旅游农业、高效农业等同意义上的生态农业观光，它是在现代农业基础上，集合现代农业建设的实践经验，迎合社会经济发展和人们情趣变化的需要而
正在加载中，请稍后...您所在位置： &
&nbsp&&nbsp&nbsp&&nbsp
万亩有机蔬菜种植示范基地项目计划书.doc27页
本文档一共被下载：
次 ,您可免费全文在线阅读后下载本文档
文档加载中...广告还剩秒
需要金币：500 &&
你可能关注的文档：
··········
··········
1.1项目概况
1.1.1项目名称
万亩有机蔬菜种植示范基地项目
1.1.2项目建设地点
江西省赣州市定南县天九镇
1.1.3建设规模和内容
有机蔬菜种植基地规划建设规模1万亩，分三期，其中第一期建设3000亩。
1.1.4投资估算和资金筹措
本项目总投资为5356万元，其中第一期需投入1522万元。第一期的建设资金1522万元中自筹922万元，银行贷款600万元。
1.1.5经济效益和社会评价
全部项目建成后，1万亩有机蔬菜基地每年可生产各类有机蔬菜3.5万吨，当年可产生经济收入14000万元。
1.2编制依据
（1）中华人民共和国国家标准《有机产品》；
（2）《江西东江生态农业科技园总体规划》；
（3）有关蔬菜栽培技术资料
项目建设背景和必要性
2.1建设背景
有机蔬菜是目前国际上对无污染、天然种植的蔬菜的一种提法。它要求蔬菜在种植过程中不能使用农药、化肥、生长调节剂等化学品，也不能使用转基因技术，同时要经过独立机构的认证。现在人们对安全食品的需求日益强烈有机蔬菜的种植讲究的是安全、自然的生产方式，可以很好地促进和维持生态平衡。有机蔬菜无化学残留，口感佳，而且已被证明比普通蔬菜更具营养。有机食品被誉为“朝阳产业”，具有广阔的市场。联合国粮食和农业组织发表的一份报告分析表明，在过去的10年间，在一些国家的市场上，有机农产品的销售额年递增率超过20%。这与一些常规食品市场的停滞不前形成了鲜明的对比。市场前景非常乐观
3.1国际市场
到20世纪90年代末，欧、美、日已经成为世界上主要的生态标志型农产品消费市场。据有机市场观察机构 OrganicMonitor 估计，2006年全球有机产品的销售额达到了386亿美元，
正在加载中，请稍后...您所在位置： &
&nbsp&&nbsp&nbsp&&nbsp
万亩水稻示范基地项目投资计划书 归档资料.doc36页
本文档一共被下载：
次 ,您可免费全文在线阅读后下载本文档
文档加载中...广告还剩秒
需要金币：400 &&
你可能关注的文档：
··········
··········
饶河县万亩水稻高产示范基地
建设项目可行性研究报告
黑龙江农垦勘测设计研究院
二?一一年九月
1.综合说明 1
1.1项目背景 1
1.2项目性质与规划目标 1
1.3项目范围、规模与工期 2
1.4投资估算 2
1.5经济评价、环境影响评价及整个项目综合评价的结论 3
2.项目建设的必要性和可行性 4
2.1实施此项目是可持续农业发展的需要 4
2.2实施此项目是国家粮食安全的需要 4
2.3实施此项目是提高水稻种植技术的需要 4
2.4实施此项目是确保农民增收的需要 4
2.5农户进入市场参与农产品竞争的现实需求 4
3.项目区概况 6
3.1自然概况 6
3.2社会经济状况 8
4.水资源评价及供需平衡分析 8
5.项目建设内容及节水工程技术设计方案 12
5.1工程设计原则 12
5.2规划总体布局 13
5.3项目建设内容 12
6.投资估算及资金筹措 26
6.1投资估算 26
6.2 投资总估算 28
7.社会效益和环境效益 31
7.1社会效益 31
7.2环境效益评价 32
8.结论和建议 33
8.1结论 33
8.2建议 33
1.综合说明
1.1项目背景
日,省委书记吉炳轩同志来饶河检查调研时明确提出:饶河县要尽快建设万亩水稻高产示范基地,加快推动现代化大农业发展。8月18日,省委书记吉炳轩同志为全省广大党员干部所作学习“七一”重要讲话精神专题辅导报告中,明确提出了加快推进农业“水利化、科技化、机械化、合作化、产业化、市场化、城镇化、生态化”建设,大力发展现代化大农业的总体目标。实施饶河县万亩水稻高产示范基地建设项目是贯彻落实省委书记吉炳轩同志来饶河检查调研指示精神的具体步骤,示范基地将为饶河县和所在区域加快传统农业改造升级开辟新途径、积累新经验,必将全面提高劳动生产率、土地产出率和资源利用率,大幅提高粮食产量,成为引领饶河区域现代化
正在加载中，请稍后...求一份详细的租凭电影院商业计划书（策划书） 开办电影院优先
求一份详细的租凭电影院商业计划书（策划书） 开办电影院优先
如何撰写一份出色的商业计划书
　　 商业计划书、投资商情报库、全程融资服务
首先，请让我们来看看商业计划书（Business plan）的主要功能作用是什么？只有明确了核心目标，才能有的放矢，精准打击！
商业计划书（Business plan）的核心功能：一是对已经开展或即将开展的事业有一个全方位的定位与安排，包括但不限于项目功能（产品）定位、客户定位、市场区域定位、分销渠道安排、战略联盟、事业步骤设计、现金流分析、融资结构设计与安排、风险分析与规避等；第二个核心功能，就是吸引投资人关注和投资；第三个功能不是很急迫，但同样重要，即在未来的运作过程中进行进程监控与计划调整。
以上目标中，满足第一个目标最重要，也最核心，融资目标是第一目标的附属目标，是水到渠成的事情。
那么，究竟应该如何来撰写一份优秀的商业计划书呢？
第一，对你项目的核心功能价值进行深入剖析，所谓功能价值，如你发明了一种水稻，这种水稻含纤维素比例极大，而含糖量少，那恭喜你，全世界糖尿病患者、肥胖人群、所有女士女孩们都会爱上你，因为，这个主食他（她）可以吃饱，而摄糖量低于普通的米食。简单讲，项目有一个能满足人们某种需要的核心功能价值，这是任何一个项目最基本的东西。其它价值如：提高技术效率、提高产品质量、发现了一个几十吨的金矿、现成的品牌价值、渠道价值等等；对这个功能价值的介绍要真实、清晰、准确，能有确实的证明更重要，不要夸夸其谈，给人浮而不实的感觉，老实说，投资商最忌讳的就是这种“性格不成熟的项目发起人”，你从文字上就知道其严重性了！
第二，对你同类的产品、模式等进行竞争分析。事业没有竞争是少见的，有竞争不怕，那就创造优势，力争最优。那么，全方位的仔细调研就非常重要，事实上，这个调研不仅对我们自己制定战略、设计商业模式非常重要，同时，对投资人也极为重要，投资人有一个思维定势，那就是从行业中寻找出头或拔尖的机会，那他首先就要了解该行业，了解机会，了解你的项目能带来什么样的投资机会。一旦他看到了，并认为确有这样一个巨大的潜在机会存在，那么你就离融资成功近了一大步！重要！
第三，设计商业模式。关于商业模式的设计，请参见本网站：商业计划书主题下商业模式设计一节。记住，这是商业计划书最核心的阶段和部分，前面的所有工作都是为此而服务的。简单一句话，你如何从业务的各个层面、各个角度、各个环节去规划、设计。
这一项至关重要，因此，我再提一行给各位朋友强调一下。
第四，团队安排。有时我们是有了人才去安排事，但更多的时候是有了事才去“猎”人，我想我们的事业会两方面齐头并进，一方面，我们发起人具备什么样的关键经验和核心能力，另一方面，我们要从朋友或其它企业“挖掘”我们所需要的人。团队安排的要点在于：与项目成功最关系的岗位一定要有合适的人。另外，对项目总需求人数有个估计，这样才能知道总的运作费用需要多少。
第五，认真阐述营销策略和可行手段。在商业计划书中不需要你做出一份可直接用于操作的营销计划书，但在这里，你要清楚地告诉投资人有效的营销策略、渠道、手段，既要节约，又要有效、高效。关于营销方面的书很多，这里不再赘述。
第六，现金流分析。对于新的事业，建议第一年按月或按季将资金使用和收入列出来（可用Excel表来做这项工作），每月有一个资金余额一项，这样，你自己或投资人看起来就一目了然，免去了你痛苦的解释。当然，能做好的前提，还是你对业务合理的预期，对投入较为准确的估计，而这些，将是你将来向投资人要钱或谈判股权的焦点所在，理由，理由，合理，合理......
我们的一切业务，最终都将体现在资金流上，其实你不懂也不要紧，让懂的人给你按月讲解或解释清楚就好，然后，你会觉得，呵，原来财务如此简单！另外，因为你是股东，你也必须去懂一些基本的财务问题，为你的投资着想，建议你花三天时间学一下财务。
第七，融资方案策划与融资结构设计。这一点可能是大家比较困难的，倒不是做一个方案出来困难，而是难在设计出一个合理而又具有可操作性的方案。融资方案数十上百种，针对本项目设计一个或几个什么样的方案，每一个方案的融资结构如何安排，是否能满足相关投资人的投资回报和风险偏好要求等等，较难，建议你还是请教专业的人士，实在找不到，就找我们吧：鼎博泰投资顾问。
是否有租一个电影院的？？
相关知识等待您来回答
商务文书领域专家