村委会在没有招开股东大会的情况下,要转卖景点,并退回村民强占村委会的股份,我们应该怎

评论该主题
作者:您目前是匿名发表 &
作者:,欢迎留言
特色数据:
所属概念:
未来大事件
意见反馈回到顶部总之,作为一个出资人,出完资以后,他的所有的治理,优化的治理,都是围绕着怎么把分红权,怎么把控制权做得更到位。我们日常在做治理的体系的过程当中,我们经常迷失的就是,到底我们对治理怎么样,我们对治理又不熟,但事实上治理首先得合法合规,《公司法》上规定的,上市公司条例里面规定的,你必须要有,但是这些之外,你是完全可以创新的,包括董事会的董事怎么选拔,怎么考核,每届董事会怎么改选,董事会成员怎么学习,董事会成员的发展的管理,这些都是有章可循,有办法的,只有把这些东西做出来了,设计全了,而且持续能够优化了,我们才说这个公司首先拥有了作为出资人的第一个基础,就是他们能够保障自己的权利了,能够用一套办法去不挑董事会,不挑监事会,不挑经理班子,一个好的制度,不应该是挑人的,非要好人你才能管得住,那是不行的,他得是广谱的,能够在任何颠簸、嘈杂的环境下,仍然能够正常行驶,这才是一台好的机器,一个好的机制,治理亦是如此。1,股东会的运作看似没有花头,实则内有玄机。像股东大会上,一般都没有什么花头,就是所有的出资人都是股东,每年开一到两次,听取董事会对一年以来的总结,再听取对于明年的计划打算和预算,所以股东大会理论上是最高权利机构,但是股东大会事实上只能是大的方向上面,做一些笼统的主张和说法,除非这里面有人兴风作浪,否则的话,大股东都会对他进行很大的一个控制,一旦大股东联合各种中小股东,通过修改章程,董事会,监事会议事规则,弹劾董事会,监事会,其实会发出巨大的威力,现阶段中国还没有这种太多的案例,但并不等于这方面不重要。所以我们说,作为任何一个出资人,你最基本的一层定义,最基本的一层角色,就假设你能力比较弱,假设你的儿子水平不高,假设继承你的股权的这些人能力不行,你们就认认真真做好股东大会,然后要么从股东大会当中,股东当中选取部分人来进入到董事会,甚至有时候,我们所选的董事,甚至是非股权董事,他们不持有股权,他们是专家,或者职业经理人,或者就是你自己公司的职业经理人,把他选到董事会里面去。就产生了所以股东大会对董事会的监督问题,考核问题,这些工作主要是通过监事会来进行,从而保护股东大会这个最根本的出资人的利益,董事会不只是股东会的一个代表,而是一个专业化的运作者,决策者,但董事会又不直接代表你,董事会还需要聘一个经理层来完成日常运作,所以经理层跟股东大会隔着两层,人心隔肚皮,所以股东会对经理层制约、制衡能力还是比较差的,需要强化董事会,监事会的运作。2,董事会的运作和创新真正的权利机构是董事会,很多人认为董事会的运作也就这样了,没有什么太大的花头了,就是按照《公司法》上面,按照上市公司的相关条例这样运作,这事实上是对董事会的一个误解,董事会的运作本身可以是花巧百出,在其运作规则的设计上面,可以有很多灵活机变的地方。比如说淡马锡对董事进行绩效考核,淡马锡的董事每次决策的时候,都要填写一张决策卡,淡马锡每年至少开12次董事会,而且是固定的,临时董事会随时就召开,每次董事会只要有决策事项,董事就得填一张决策卡,你要告诉我,你为什么这么决策,支持或反对,或弃权,理由是什么,你为此做过哪些调查和研究,查阅哪些资料,走访哪些人,或者接触了哪些专家,一年的12张决策卡叠加在一起,就可以很好地对这个董事的履职能力、履职态度等做一个综合性的考量,从而确定这个董事尽不尽职,胜不胜任,能不能拿到他的津贴,或者要不要被我们弹劾,这些手法,都是对董事会一般运作规则的一个颠覆。比如说安徽安粮集团董事会决策制度是这样的,董事会成员如果你同意某一个决策方案,那么可以所有的董事同意这个方案的董事,按照这个决策的议案的大小,相应的出一笔钱,作为抵押,你不是同意吗,那你就风险共担,如果这个项目收益非常好,那么公司就给你一个较好的回报,当然这个回报一般低于所投资项目收益的;如果这个投资项目的收益一般,当然这里一般的意思就是比银行利息要高,公司顶多给你一个同期银行利息的回报。如果这个项目的收益等于或小于银行利息的收益,那么董事你出资的部分要受损,而且是三年以后再进行这个项目的核算,进行分配。通过这样的一个决策程序,使得每个董事,过去那种轻佻的、随意的决策状态消失了,变成必须严肃地进行决策,认真地进行论证,到目前为止,安徽安粮的董事会制度贯彻得非常好,等等。很多国际公司的董事往往还是其他公司的外部董事,等于是借助了很多其他公司的智慧,情报和判断。另外,关于独立董事的聘请和作用发挥,董事会学习制度,董事会成员定期深入到企业内部去做调研,董事会内部在成员间如何形成能力互补的结构,董事会怎么了解和判断职业经理人等方面有太多的创新空间。董事会里面本身也可以有很多新的运作手法,很多创新的做法,那么这是一个根本。3,监事会运作的创新监事会,怎么用好自己的权利。有很多西方的,像欧洲的监事会,都是把审计部放在下面,那么这个监事会的权利就很大很大,当然这个监事会怎么展开对工作的监督,监事会怎么去参加到对董事会的质询,甚至监事会有权利,就某些有疑问的数字、事件,向经理层直接要求,要求规定时间,规定地点,谈某一个确切的问题,这都是监事会工作的创新。4,董事会下设专业委员会的创新  董事会下面的专业委员会的运作,也可以高度的专业化、有趣化。一般来讲,专业委员会就是给董事会做一些前瞻课题研究,专项事物的深度研究,会前论证。比如战略投资委员会,董事会这次要讨论几个投资方案,那么由该委员会对投资方案进行一个论证,拿出对他利弊得失的分析,做出ABC方案的评价,并且做出建议选择的方案,专业委员会就可以和董事会打配合了,专业委员会是专业上来论证,但是专业委员会的气度、霸气、判断力也许不如董事会,所以就可以把这种胆量、风险,这种因素由董事会来考虑,反过来说,专业委员会可以是行业的专,可以是操作上的专,但是这种具有风险性决策,战略上面赌博性决策,还有这种压倒对方,打一场战略仗的这类的决策,只有董事会能做出来,他们二者之间是个匹配关系,当然专业委员会也可以列席到像董事会的说明里面来,跟着董事会一起进行做这种决策,他们当然没有表决权,但天长日久的相处过程当中,了解董事会,然后更加针对性地研发自己的,做论证,做好委员会的一个基本功。5,经理层工作细则的设计创新经理层是董事会聘用的他,所以可以给他做工作职务说明书,给他做工作目标考核方案,以及对他进行授权,他有哪些权利,他没有哪些权利,以及对他做一些其他的规定,这些都属于工作细则,工作细则是可以无限创新的,包括年薪,期权期股、干股,这些都属于经理层工作细则的一个创新。那么这些做法,在我们生活当中是常见的,惟有通过这些方面极大的创新,才有可能去保证你出资人的最大剩余控制权和剩余分红权,也就是保证你的价值最大化。综上所述,股东大会设置了董事会,设置了监事会,下面有了经理层,你要追求你的最大的效益,追求你的价值最大化,所以对你来讲,你的一个最根本的角色,就是把治理做好,设计一套霸王合约,任何随机组成的董事会,任何随机组成的监事会,任何随机组成的经理班子,只要到了你这个霸王合约体系里来,他们所有的努力方向,都会指向,使你的价值最大化,使得你的运作过程当中,能够产生源源不断的价值积累,这是我们讲的第一部分,为什么一个出资人要形成一套霸王合约,要控制剩余分红权,要控制剩余控制权,最终使得你仅仅是作为一个出资人,就能够获取最大的价值。我们发现风险投资公司,基金的运作,更体现了很纯粹的治理,因为他们只有治理这个权限,他们参与不到,也没有那么大的能耐,参与到日常里面去,反而在治理里面花样百出,反而在治理上面有非常大的创新,这也许应该是我们努力来学习他们的地方,怎么去理解治理,虽然治理有很多法律法规的依赖,但是不要把治理看成那么刚性的东西,治理在日常运作过程当中,他就是这么一个去保护出资人意图的一个东西,而社会上目前普遍流行的三会一层,股东会、董事会、监事会经理层这个做法,只不过是治理之一种,而不是治理的全部,是目前流行的东西,未来也许会变化,未来随着时间的流逝,也许会建立全新的治理体系,这是我们大家必须关注的。  只有我们首先把企业简化为、抽象为一个出资人出资以后的治理行为,才能从根本上理解一个企业进退的最基本的依据是什么,以及怎么打牢这个依据。企业的治理功能,是一个最基本的一个角色,反过来说,很多公司管控不好的一个根源,就是在治理上吃了大亏了,所以很多公司为什么平常看着管得很好,一旦跟中小股东,或者5050合资的股东对簿公堂的时候失败了呢?就是因为在一开始,在治理设置上面就失败了,当然中国的很多公司在合资谈判的时候,在前面几家发起公司的时候,因为不注重章程的设计修改,不注重对董事会、监事会运作规则的调整,决策程序的调整,专业委员会上面也没有做什么深刻的安排,对经理班子的约束激励也不到位,最终就翻船了,这是非常令人遗憾的事情。
阅读:人次
上一篇文章: 下一篇文章: 没有了
培训超市& (5000多套光盘)刚听说G科达今天停牌是因为要招开股东大会,请问股东大会对股价的影响是怎样的?_百度知道
刚听说G科达今天停牌是因为要招开股东大会,请问股东大会对股价的影响是怎样的?
刚听说G科达今天停牌是因为要招开股东大会,请问股东大会对股价的影响是怎样的?
提问者采纳
董事会决定于日上午召开2005年度股东大会,审议以上有关及2005年度利润分配及资本公积金转增股本预案等事项、通过关于“科达易尚”项目(为公司的新楼盘项目)按揭贷款的议案,并为该项目的借款人即购房者向该行提供阶段性连带责任担保:
一,公司将与该行先行签订按揭贷款合作协议,为办理购房者按揭贷款。
五、通过公司主业拟向基础设施咨询,因为机构等先知先觉者不会等到公告出来才行动的、设计领域延伸的议案、通过续聘北京天圆全会计师事务所有限公司(原山东乾聚有限责任会计师事务所)为公司2006年度审计机构的议案、通过公司章程(2006年修订)、通过公司董。
二。----------------------------------一般来说股东大会对股价的影响会在此之前就已经反映出来:中国工商银行东营分行东城支行同意为公司办理按揭贷款。
三:公布董监事会决议暨召开股东大会的公告
科达集团股份有限公司于日召开四届二十四次董事会及四届七次监事会、监事会换届选举的议案!另外一般的股东大会对股价构不成太大影响,会议审议通过如下决议。
其他类似问题
您可能关注的推广回答者:
股东大会的相关知识
其他1条回答
当然可以趁股东大会召开前。比如审核各类报表。获得利益股东大会的召开一般对股价的影响是间接的。这些在股东大会决策发布,总结业绩?当然大家都出货拉如果有消息来源,得出今年上半年业绩亏损,对股价或多或少都有影响。很简单的一个例子,G科达股东大会结束后。那么你说股价会不会下跌,取消年底分红,进行适当的炒作。不过那样不符合证监会的原则,发布最新的政策等等
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁您还没登陆,请先登陆
忘记密码了?点击
大江股份公布重大事件前为什么不停牌?凭什么搞特殊化?别的股票开股东大会都停牌,大江股份改头换面竟然不停牌没有履行保护中小投资者利益的责任,应该遭到严厉批评!
大江股份公布重大事件前为什么不停牌?凭什么搞特殊化?别的股票开股东大会都停牌,大江股份改头换面竟然不停牌没有履行保护中小投资者利益的责任,应该遭到严厉批评!
评论0条,1页 &
将本文分享至:|||||||
发表回复&&
名家推荐:
盘中直播:
热门个股吧
1 3/35267 2 1/19043 3 4/7569 4 5/7339 5 21/7296 6 3/4069 7 5/3342 8 11/3189 9 5/3187 10 10/2801
客户端下载
热线:010-客服:

我要回帖

更多关于 抽头转卖 的文章

 

随机推荐